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2009年5月19日 星期二

對於世界大事有觀點

對於世界大事有觀點2009-02-21 12:37:12 發表
觀念知能
趨勢大師大前研一:讓自己對於世界大事有觀點

商業周刊 第1102期( 2009-01-05) 整理者:曾如瑩



日本管理大師大前研一,見識過石油危機與日本泡沫經濟後,失落的十年如何掙扎存活。
面對變動,他建議大家不要太快回應表象,急於找答案,應該建立系統性的思考,
找到問題原因,才能盤點機會和優勢,找到商機。

大前直指,金融海嘯讓國際情勢丕變,美國將不再是以前的美國,
台灣因為是「過手經濟」,過去利用中國便宜人力出口產品,
並未厚植基礎實力,容易在這波消費緊縮中受到影響,
必須在危機中思考,可以依靠什麼、緊抓什麼,才不會被淹沒。

他並認為,就算中國經濟成長率只有四到五%,
但是這個龐大經濟體不會消失,
台灣仍然可以利用中國在調整體質時,獲取商機。

對於個人就算是面臨裁員或者無薪假,大前研一建議,
「不要為打翻的牛奶傷心」,
應該積極學習,挑戰提升能力。
對於即將出社會的年輕人,
他建議用網路和雙腳親自確認事實,
培養溝通、洞察、探索世界的三種能力,
培養出不被淘汰的DNA。

以下是專訪內容:

《商業周刊》問(以下簡稱問):

日本在一九九○年代遇過經濟泡沫化,經歷失落的十年,這次全球金融風暴你認為需要多久時間復甦?

大前研一答(以下簡稱答):
需要十年,可能更糟,因為所有政府都在承諾他們無法做到的事情
你要知道,所有金融危機會經歷三階段,
美國在十月時是第一階段;銀行流動性危機,
第二階段是銀行活化負資產會遇到困難,因為股價低落,銀行根本無法從股票市場找到新資金,
第三階段是企業倒閉,只有解決三項問題,才可能走上復甦的長路。


問:但是各國政府都在努力救經濟,真的需要十年嗎?

答:
處理金融危機有三點原則:
第一要視此為系統性問題,而非個別銀行的危機;
第二,瞭解會發生什麼慘劇,你才能在第一時間找到解決答案;
第三是建立國際組織防範危機再發生。

上面三點美國通通沒做到,
美國財政部長鮑爾森(Hank Paulson)決策時放入太多個人的判斷,
只對單一現象(Phenomenon)反應,
他讓雷曼破產、拯救花旗銀行,只因為他前老闆魯賓(Robert Rubin)是花旗前財務長,
都是個人利害關係。
美國政府、機構和學者,到目前為止只有恐慌,即便是克魯曼(Paul Krugman),
或者其他學者,都叫大家消費、消費、消費,我們要學小羅斯福政策,這很可笑!
根本不是首要之事,因為一直花錢就必須有人償還。

消費不是首要之事,因為一直花錢就必須有人償還。

問:所以,問題的來源在美國,解決動能也來自美國?

答:這是美國犯下的罪,
跟他們責怪中國散播病毒、毒奶是如出一轍,
美國散布金融有毒物,讓世界陷入恐慌!
就像是中國的殺蟲劑餃子,
房地美(Freddie Mac)和房利美(Fannie Mae)賣了五兆安全保證給全球,
因為標準普爾說這是AAA產品,他們讓金融危機流散到各地。
沒有人知道(美國金融產品)裡面有什麼,就像是中國餃子,
根本不知道裡面到底有什麼肉,可能有豬肉、牛肉甚至是兔肉或貓肉。
他們必須瞭解,這是美國對全人類犯下最大的罪,美國必須認錯……。

問:如果需要十年才能復甦,
台灣會不會走向日本長達十五年衰退期的後路?
目前日本已經復甦了嗎?

答:歡迎加入我們的俱樂部(welcome to the club,笑)。
但如果你們像日本還算幸運,日本有強勁的支撐底部,
不是像海綿彈彈跳跳不穩(手往上往下像在拍海綿)。
日本有很多存款,扎實的技術和經營支撐。
台灣沒有,
台灣的經濟是「過手(pass through)經濟」,
到全世界去買零件,拿到中國製造賣到全球,
拿利潤,沒有人真的從零組件做起,
除了TSMC或者UMC之外,沒有人真的生產什麼,
因此你們才急於利用中國便宜人力和市場。

問:台灣這樣的經濟體,企業和個人如何面對?

答:放輕鬆點。

問:放輕鬆點?

答:放鬆一點,你們的問題沒廣東嚴重,你到廣東看看,
他們主要出口到美國,被影響更大,
印度更嚴重,因為他們科技公司主要賣東西給美國金融機構,
現在這些美國金融機構不買了。

這個時間台灣正好可以思考一下自己的根源。
當危機來臨,我們可以依靠什麼,抓住什麼才不會被淹沒?

中國正在做一個大調整,你們應該緊盯中國的調整,
假設我是台灣人,我會利用中國的調整找到商機。

放輕鬆,問題沒有想像嚴重,台灣應緊盯中國的調整找商機。

問:像是哪些機會?
答:像中國這樣大的經濟體不會消失,
只會改變她的體質,單靠自己改變相當困難。
如果中國人失業了,他們會開職業訓練課程,再訓練中國人,
假設中國失業他們需要提升能力,台灣人會開補習班,
你不用擔心,我相信台灣人會從中國的問題裡找到賺錢的機會。

你們也可以更深入看中國內部的需求,將產品和服務輸入中國,
這是歐洲、美國和日本想做,但是台灣人更瞭解中國需求,
台灣人會講日文、中文和英文,
這是黃金組合(Golden combination強調語氣),
沒有人可以做到;唯一可以瞭解三個主要市場就是台灣人。

問:你不擔心中國房貸的問題,造成中國經濟縮水?
答:中國地產商應該擔心,但是一般人不需要擔心,
中國經濟相較於過去每年成長一一%,
即便降低一、兩個百分點,也是很好的經濟體,
超出你能吃的範圍了;即便當中國經濟只成長四到五個百分點,
台灣還是可以調整腳步,
再次定義中國市場,然後獲得利益。

問:其他亞洲地區未來呢?

答:要注意韓國。韓國一直在強調GDP(國內生產毛額)的成長,
好幾年前,日本就已$93},6棄強調GDP的成 ,
現在我們是第二十名,我們都不再講經濟成長,
這意味著GDP已經不重要了,
但是韓國還持續強調,希望有七%的成長,
GDP成長為全球七大經濟體之一等等。

每次成長,他們都知道那是經濟泡沫,
然後又再次被拉回現實,把重點放在強調GDP是很大的問題,
因為他們的經濟成長沒有底部支撐力道;
他們沒有人才、基礎建設%E6有零件製造商,
沒有設備製造商,他們到中國生產產品,再賣到其他地方,
這都非常虛無,現在他們被拉回現實,
發現過去十五年根本沒有什麼成長。


問:你過去認為,新加坡是個很好的貿易商,懂得槓桿出自己最大的好處……。

答:不,現在我認為新加坡正失去競爭優勢,新加坡開了兩個國際賭場是個笑話。
想想誰會到新加坡賭錢啊?
新加坡看到澳門和香港結合,就開始驚慌他們會失去展覽、開會和購物人潮,
他們以為自己失去競爭力,但是他們不懂,九成澳門的賭場成功來自於貪污,
一個籌碼就是一千塊,那是一個相當好用的洗錢工具。
一般外國旅客只小賭個二十美元,
澳門賭場成功是因為這整個機制就是中國洗錢機器,
沒有人願意跟新加坡政府在洗錢上打交道。
我想他們犯的很大的錯誤,
就是沒有分析錢從哪裡來,犯了一個歷史大錯。

新加坡沒有分析錢從哪裡來?他們開了兩個國際賭場是個笑話!


問:但是不要說是國家政策,商業世界也變化很快,根本很難下對的決定。
答:下決定的基本條件就是瞭解目前狀況,
不要回應或者太快回應一些膚淺的表象,你不應該回應表象,
因為每個表象都有其原因,像是澳門會興盛,
真正的原因是因為中國的貪污文化。
要瞭解並不困難,我就是自己發現的,我用腳來蒐集資料。


問:所以你建議大家不要太快回應現象?
答:正是。
年輕人必備的三個關鍵能力 ‘
溝通力、找答案、建立世界觀


問:如果不立即回應外在狀況,那麼如何準備自己,在寒冬下面對未來?

答:第一,現金為王。
第二,現在不是跳槽的時機。
要投資你自己,尤其要好好檢視你之前所認知的所有事實,
建構屬於自己的世界觀。
例如,你知不知道因為美國已經不再是以前的美國了,
中國也經歷改變,
不只是因為金融海嘯,而是中國在奧運後正在定義自己要成為怎樣的角色。
我對台灣年輕人的建議相當簡單,
投資自己,讓你在任何國家和狀況都可以成為堅強的領導者,
不要把自己局限在台灣。

問:這要建立哪些競爭力?
答:三種關鍵能力,
第一, 語言和溝通能力,不止是語言能力,而是理解對方的能力,
 像是你可以強硬說,「在週三前看完這些東西!」
 你也可以說「幫我個大忙,下週三把這些還給我,可以嗎?」
同樣一件事,溝通的方式很多,在多重文化、規範和狀況下,

擁有溝通能力就等於全部,因為每個人都有不同意見,
你必須整合這些意見,執行,並且達到目的,這是你在商業世界,
唯一需要發展能力。

第二,當你有問題,必須找到事實,讓事實說話。

在確定你表象的原因和分析之前不要有動作。
分析事情的原因,找出最終解決問題的方法,這是黃金能力:
不是依賴單一的知識,找出答案的方法才是真正的能力。
有時候洞察能力必須跳脫你原本的位階。
溝通能力和解決問題能力後,

第三種能力,知道世界正在發生什麼事,讓自己對於世界大事有觀點。
第三種能力相當重要,因為可以塑造你的職業生涯計畫和未來計畫,瞭解你想做什麼。

即便到現在我每年都會選擇一個國家,研究這個國家,去年是羅馬尼亞,
今年是俄羅斯,下一年是印尼。

問:但是我們必須有意識的去學習解決問題的方法?

答:對,不要只是讀書或者看雜誌,必須有一個主題,
做網際瀏覽或者到當地旅遊,然後就會有一個獨特的見解,
擁有自己對於世界大事的觀點,相當重要。

另外,你也許會發現自己還欠缺一兩樣才能,或者想發展第三樣才能,
像是除了中、英和日文外,也許你發現自己需要另一個語言,
但是你要先有第三種能力(瞭解世界),因為商業機會永遠都在,
如果每個人都在同一個領域找機會,根本沒有商機可言,
因為速度快,有錢,最強的人都已經先探索過了,
後進者必須在已有的領域之外探索,為了知道這些商機,
你必須有些假設,
幸運的是,現在你也可以在網路上蒐集資料,不需要親身旅遊。

問:國際勞工組織曾公布,二○○九年將會有兩億人失業。
對於已經被裁員的人,你有什麼建議?

答:那就重新開始。
不要擔心重新開始,不是有句話說,不要為了打翻的牛奶悲傷,
因為已經打翻了,如果被裁員就被裁員吧!
放輕鬆點,你已經辛苦大半輩子了,現在是停下來休息的時候了,
你不會餓死,而且你自由了。

這是學習的好時間,
在日本,被裁員了就是上課,日本有稱為「哈囉!工作」的計畫,
我很多朋友去了職業訓練所,
學著做木工、縫製地毯、學電腦,
繼續幫一家明年可能會破產的公司工作還讓我比較擔心。
被裁員就是學習的好時間 繼續幫明年可能破產的公司更可怕

問:你對於人們現在遇到的問題很樂觀?
答:
在我生活經驗裡,擔心並無法解決任何事,
當我試著改進但是仍然沒有幫助,我也會煩惱,
但是我從經驗得知,擔心無法解決問題,必須做些事才行。

目前為止,你們很有奮戰精神,永遠可以往上走,對吧?
永遠有能力往上走,就完了;
如果你想掌握自己生活,必須繼續挑戰,提升自己。

我問你一個問題,你們有個疑似犯罪的總統,
在瑞士有大筆非法儲蓄,他們幾乎把錢都搬光,
國家的灶腳都被搞亂了八年,你們不也是活下來了?
就我來看,沒有比這更糟糕的狀況了(大笑)。

台灣不會死的啦!很多人都說台灣會在五年、十年結束,但是都挺過來了。
你們是戰鬥者,台灣(中國人)是我見過最硬命的國家。

2009年5月12日 星期二

弗格森爵士的用人理念-英超第36輪 曼聯切爾西稱雄達比

英超第36輪 曼聯切爾西稱雄達比
利物浦連勝創奇跡


【大紀元5月12日訊】(大紀元記者唐峰英國綜合報導)英國時間5月11日星期一晚間,
英格蘭足球超級聯賽結束了第36輪,即倒數第三輪的精彩角逐。
賽季積分榜領頭羊曼聯與剛剛被巴薩逼平,無緣歐冠決賽的倫敦勁旅切爾西,
本輪迎來地區達比。最終,曼聯在主場輕鬆的以2:0擊敗了球風散漫的曼城,
進一步接近聯賽冠軍獎盃。

切爾西眾將則將週中敗走斯坦福橋的滿腔怒火,毫無保留的發洩給主場作戰的阿森納的
「孩子們」。週二,歐冠主場1:3慘敗曼聯,
溫格教授和槍手小將們的內心傷口還在隱隱作痛;五天后,切爾西4:1的
反客為主、奮力發洩,讓阿森納將帥的傷口還未癒合,又被揭開。
這次自1977年以來,阿森納最大比分的主場失利敲醒了執著的溫格教授,
六天內兩次在主場被攻入七粒進球。法國教練週一清晨向媒體表示:
「阿森納在今年夏天將做出調整,擴充陣容的深度和力度迫在眉睫。」

高精度圖片
利物浦教頭本尼蒂斯:“我們會把壓力一直壓在曼聯的一邊,直到賽季結束。”(Getty Images)

在聯賽積分榜上與曼聯形影不離的利物浦,
本輪客場3:0擊敗了由意大利球星佐拉率領的西漢姆聯。
雖然週六的大勝只讓利物浦重登榜首的時間保持了24小時,
但紅軍將士在過去六場比賽中攻入21球,
連續六場攻入三球以上的數據已經打破了他們的歷史最佳,
攻入72粒聯賽進球的成績也超越曼聯、切爾西,稱霸英超。
利物浦教頭本尼蒂斯在比賽結束後表示:「我們會把壓力一直壓在曼聯的一邊,
直到賽季結束。我們雖然影響不了他們的比賽,
但他們接下來的兩場維根與阿森納的比賽會有些難度,誰也不知道最後的結果會怎樣。」

弗格森忍怒 安撫「寵兒」羅納爾多

曼聯之所以能夠在歐冠戰場與聯賽戰場,場場得意,葡萄牙球星羅納爾多自然功不可沒。
這位深受弗格森爵士寵倖的24歲足球天才,
不但在週中攻入一記41米的直接任意球世界波,
幫助球隊晉級歐冠決賽;週日再一次攻入直接任意球,
讓球隊與聯賽冠軍近在咫尺。

結果,功高蓋主的羅納爾多在下半場被弗格森爵士換下時,毫不掩飾自己的不滿情緒。
在全世界球迷面前大耍「小性子」,讓原本脾氣暴躁的弗格森爵士顏面盡失。

但機深智遠的曼聯主帥雖然在鏡頭前無意間,加速了自己嚼口香糖的力度和頻率,
臉色從一般健康的紅潤瞬間轉為不一般健康的深紫紅色。但在賽後的答記者問上,
這位格拉斯哥的爵士還是按捺住自己的情緒,向記者表示:
「羅納爾多希望繼續踢下去,這可以理解。
他是一名非常出色的球員,但我要考慮他在一週內的另外兩場比賽,
週三的維根和週六的阿森納,我需要從大背景中看問題。
曼聯擁有一個超級陣容,我需要讓每一個球員上場比賽。」

對抗弗格森 被賣已成定局

表面的言語酷似解釋與安撫,
但歷史證明與弗格森爵士正面衝突的「任何人」都沒有好下場。
曾經一度征服全世界球迷的「萬人迷」貝克漢姆,
在連續幾次當眾表達了自己的「心聲」後,
被弗格森爵士恩斷義絕的廉價賣給皇馬,
幾年後步小貝後塵的荷蘭中鋒范尼也在被甩賣後,
聲稱「弗格森用過我後,還從背後捅了自己一刀。」


眼下的羅納爾多當眾PK弗格森,後者依舊隱忍,而且長達兩年之久。
僅僅說明一個現象:
弗格森爵士的忍耐力加深了,羅納爾多得意忘形的日子快到盡頭了,
葡萄牙人被主子高價賣出的日子不遠了。
近日,歐足聯主席普拉蒂尼表示,
不希望皇馬一擲千金的以1.2億英鎊引進羅納爾多,
似乎已經預示了今年夏季的這樁世紀交易的發生。


處理反叛 堅決不念舊情

2002年,一怒之下把貝克漢姆踢出英格蘭,
而曼聯在隨後的兩個賽季內顆粒無收、飽受爭議。
弗格森爵士想必對此依舊印象深刻。
這次處理羅納爾多問題,飽經風霜的蘇格蘭人,定要在忍痛割愛的同時,
讓年輕人的不成熟做出補償,同時讓巨額的收入撫平自己的傷口。


反觀吉格斯和斯科爾斯,這兩位將畢生足球事業都獻給曼聯的本土球星,
他們的忠勇與敬業換來了弗格森爵士的信任,
同時也到了作為職業球員的所有榮耀:無數的獎盃與獎牌。
敢問弗格森爵士是否對愛將無情無義?

君臣之道並非無情無義

努力的做好一個職業球員應該做的,弗格森爵士就會給你一個職業球員所夢想的。
「加里內維爾、吉格斯、斯科爾斯」就是例子。
而緋聞不斷、不聽忠告、自以為是、得意忘形、
與主教練對抗也會給自己創造出令一種結局,約克、貝克漢姆、范尼便是榜樣。


其實,弗格森爵士的用人理念很簡單:
安份守己+忠勇敬業=旱澇保收+名垂青史;
反之,得意忘形+剛愎犯上=掃地出門+恩斷義絕

2009年5月3日 星期日

我被拒絕了,怎麼辦?

我被拒絕了,怎麼辦?


【大紀元5月3日訊】(大紀元記者陳珍妮編譯報導)人生旅途中不可能萬事如意,
一帆風順,總會遇上被批評、被拒絕的經驗,如失戀、被否定、甚或解僱等。
由於現在的人抗壓性低,一遇挫折即為消極情緒所控,自怨自哀,甚而認為自己是個失敗者。

其實事情沒那麼嚴重,很多時候是自己放大了被拒絕的感受而反應過度,
以至迷失其中。《今日》心理學雜誌提到,若能將不正確的思維模式導正,
就能以積極正面態度對待被拒絕。如何導正呢?以下方法供參考:

一、不要預期自己會被拒絕

萬人迷是不存在的。不可能每個人都應該喜歡你,如同你也不可能喜歡每一個人。
所以不可避免的,有人就是不喜歡你,這是正常現象。相同的,
由於價值觀認知的不同,你喜歡的事別人不見得會喜歡。所以別妄自菲薄,
認為自己異類,而自我否定。

二、遇事不要總是往壞處想

對方冷落你並不等於瞧不起你。可能是你讓他想起一個他不願見到的人而冷落你,
也可能他正在牽掛什麼事而忽略了你。若真是自己行為問題而遭冷落,
也並不表示對方不喜歡或不重視你。而且是好事一樁,正好能藉此提醒、
修正自己,以免下次再犯。

若能試著放下自我,先別去思索自己是否受到傷害或拒絕,真誠的主動接近、
關心對方,可能事情就不一樣了。

三、避免為解決問題而陷入苦思泥潭中

別認為只要不停的想,就一定能找出原因或解決之道。事實是越想心情會越不好,
越容易鑽牛角尖,情緒越低落,如此惡性循環,負面思想就會像滾雪球般越滾越大,
以至抑制了思路。《吃、喝、想太多》的作者諾倫霍塞瑪(Susan Nolen-Hoeksema)
建議先做些放鬆活動以轉移注意力。如打坐冥想、
做些園藝工作、散步、聽柔和音樂等都很合適。
《亂世佳人》中的郝思嘉面對困境時說:「明天再想吧!」
待心情放輕鬆後,再想想有何具體方法以改善情況。

四、別急著下結論

遭到拒絕時,不要急著找對方理論,非得弄個是非、黑白分明,
別人有權利質疑或拒絕你。若情緒化的執意去質問對方`,可能因你的失望與敵意情緒,
會使局面更殭。若真覺得有疑惑,應就事論事、中懇的請教被拒絕的原因,
以做為修正、提升自己的參考。也許對方也有其不得已的難處呢!
廣結善緣,你的理性、體諒會讓人留下印象,說不定將來還有合作的機會呢!

記住,被拒絕是你做的事被拒絕,不是你的人被拒絕,
所以不要覺得自尊心受創而陷入負面情緒不能自拔。

其實,很多時候我們所遭遇的拒絕不是真正的拒絕,就看我們怎麼去看待它。
如果能從中發掘其積極正面的意義,很可能就會帶來一個好的結果。

女演員葛維奇(Annabelle Gurwitch)曾遭著名導演伍迪.艾倫嚴厲批評其演技,
還說她像個弱智。
葛維奇從挫敗、絕望中振作起來,與人談論被拒的難堪經驗,也因此開創新的人生。
她寫了一系列叫《解僱》的書還製成記錄片,而廣大群眾的迴響讓她更有成就感。

哈利波特的作者羅琳(J. K. Rowling)當初若在連續被十二家出版社拒絕前即放棄的話,
也就沒有今天六十種譯本,四億本銷售量的驚人記錄。
更別說卡通之父華特‧迪士尼(Walt Disney)
還曾被一家報社的編輯以「缺乏想像力」為由而解僱呢。

因此,當我們受挫時要保持振作,不要擴大挫折感的害怕再也沒人愛了,
或再也找不到工作了等。正面對待,告訴自己「這是好事」,
因為可能由於被拒而能再開創自己的人生,能將消極的思想轉化為更大的動力,
為自己再開創機會。

一扇門被關了,還有其它的門開著,就看我們是否願意走前去。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-05-03 19:53:28 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/5/3/n2514207.htm

2009年4月19日 星期日

網路視頻帶動終生學習的新機會

網路視頻帶動終生學習的新機會





【大紀元4月19日訊】(大紀元記者秦飛編譯報導)美國大學學費堪稱世界上最貴的。
對許多美國青年來說,不是上不起大學,就是得借錢上學,然後畢業後身陷巨額貸款中。
拜網路發達和全球化之賜,現在你可以從網路視頻和音頻中接受名校開的課程,
免費享受和名校學生一起學習的機會。


據美聯社報導,由於高校學費昂貴及失業率升高,
免費高等教育使很多人在業餘時間有了接受教育的新途徑。
在過去五年中,美國各大學院校不斷地為公眾提供網絡信息。
美國已有超過100所大學把視頻網站YouTube 開設為官方頻道,包括斯坦福,麻省理工,
哈佛和耶魯大學等。這些視頻有校園介紹、直接從課堂上截取的講課、客座演講,
入門課程甚至整個學期教學的視頻。
YouTube策略合作經理格林伯格(Obadiah Greenberg)表示,
全世界有很多人希望能自我增值,希望學到從未有機會得到的知識。

全球化給終生學習加值

作為一位網路瀏覽者,你可能覺得獲得這些課程太輕而易舉了。
無需註冊 ,一分鐘內就可看到專家教授的演講。 為甚麼這些著名院校同意把昂貴的學習材料免費公佈呢?
有的名校認為,學校的職責就是教學、研究和社區服務。
網路上公布學習教材可以讓大學的價值超越校園內講課的範圍,
也是人們獲得名校學習經驗的途徑。
唯一的差別只是沒有學位也不能直接進入校園。

這個趨勢可以說是終生學習者的福音了。
(http://www.dajiyuan.com)


4/19/2009 5:26:37 PM

2009年4月11日 星期六

【阿哲說故事】向內找

【阿哲說故事】向內找

作者﹕阿哲

某業務員問前輩說:我虛心學習、努力工作,多久能達到您這樣的業績?
答:五年。
問:我勤於拜訪客戶、不敢懈怠,多久可達到?
答:十年。
問:我不眠不休、全力以赴,學習更多的銷售技巧,可以超越您嗎?
答:不能。
問:為什麼我越努力,學到越多的知識,反而越難達成目標呢?
答:只有在實踐中不斷地自我反省、找自己的問題,才能不斷地突破與昇華,
而你兩隻眼睛都盯著外面看,不「向內找」,怎麼可能達到目的呢?

其實人生其他方面何嘗不是如此?夫妻之間各自不「向內找」,老看別人的缺點,
家庭就不會和諧;為人父母不知反省自我,就管教不好自己的子女;老闆不向內找、
找出問題的根源,一味地挑員工的毛病,公司的前景就會受到限制。

時下的年輕人流行速成文化,遇到問題找高招、「治表不治本」,往往一個問題解決了,
沒多久又出現另一個問題,周而復始,所以老是覺得活得又苦又累、怨天尤人,
甚至認為是自己懷才不遇。

實踐證明,「向內找」不但能從本質上改變自我,也是根本解決問題、
邁向幸福人生的最好辦法。@
(http://www.dajiyuan.com)

6/24/2005 11:02:43 AM