紐約青年賺錢出奇招 瓶裝自來水
【大紀元4月19日訊】自由時報編譯俞智敏／特稿
紐約市一名極具商業頭腦的青年創業家去年靈機一動，把紐約市的自來水裝瓶後再賣出，而銷售的奇招就在於他把這種瓶裝水大方地稱為「紐約自來水」（Tap’d NY )，完全不偽裝成來自遙遠異國純淨水源的天然礦泉水，沒想到竟大受關心環保又挑剔水質的紐約客歡迎，讓他在經濟不景氣中闖出一條生路。
事實上，紐約市可是全美自來水質最佳的地區之一，2007年美國環保署甚至宣布紐約自來水水質好到無需過濾。紐約披薩和貝果業者多年來更聲稱，紐約市自來水就是他們烘焙時的特殊原料。
紐約市的自來水水源來自紐約上州的3座湖泊及19座蓄水池，大部分水源都受到法律保護，在經過紐約州生態系統中的天然過濾程序後，水中的礦物質已自然分解。因此紐約的水質柔軟，完全沒有礦物質過多的較差口感，或其他地區自來水裡的濃濃氯味。
29歲的祖克表示，兩年前他跟朋友吃飯時，聊到紐約市自來水水質絕佳，不少紐約餐廳乾脆提供自來水給顧客飲用。祖克因而突發奇想，「應該有人把紐約市的自來水裝瓶來賣」。
一年後，他開始在布魯克林區一間租來的倉庫裡從自來水總水管裡抽水，再把過濾後的自來水用水車運到僅20公里外的新澤西州裝瓶。
祖克相信，不少消費者在飲用異國瓶裝水時其實心存愧疚，因此「紐約自來水」瓶身上就刻意寫著，「這瓶水的裝造過程中未傷害任何冰河」。祖克更使出反宣傳招數，建議消費者若能從公用飲水機或自來水龍頭裡喝到免費自來水，就不必花美金1.5元來買這瓶水，不過紐約市的公用飲水機並不常見，因此這種反瓶裝水的「紐約自來水」其實大有商機。
祖克並獲得75間紐約市商家簽約販售，但為保持在地特色，祖克不願把「紐約自來水」運送到他地。
批評者則指稱，即使「紐約自來水」減少了運送過程中的污染，但仍會對環境造成衝擊，因為這些水瓶最後還是會被送進垃圾掩埋場或流進海洋裡。環保人士建議，紐約市民還不如從自家水龍頭裡裝水喝，既省錢又最環保。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 18:50:13 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499523.htm
2009年4月18日 星期六
eBay繁榮的背後
eBay繁榮的背後
【大紀元4月19日訊】（大紀元記者林小凡綜合報道）根據華爾街日報的報導，一位知情人士在4月15日透露，
eBay已與韓國最大的網上拍賣服務供應商Gmarket達成初步協議，將以每股24美元的價格收購該公司的控股股權。
該知情人士稱，eBay將收購Gmarket的34.2%的股份，但是雙方代表先後均拒絕就此置評。
這也是ebay在韓國再次斥巨資買下一家網上拍賣公司，
最初ebay曾經在2004年購買過當時韓國重量級網上拍賣網站Internet Auction Co.（IAC）。
ebay的起源
ebay是現在最大的線上拍賣公司。而根據維基百科的介紹，在1995年，奧米達先生
（Pierre Omidyar）以Auctionweb的名稱創立最初ebay的雛形。
奧米達在最初的ebay上拍賣的是第一件物品是一只壞掉的雷射指示器，
以14.83元成交。他驚訝地詢問得標者，「您難道不知道這玩意壞了嗎？」
奧米達接到了以下的回復信，「我是個專門收集壞掉的雷射指示器玩家。」
根據文學城的博客，奧米達先生為了追求他現在的老婆Pam，就建了網站徵集這種小玩意，
結果發現很多有收集愛好的人都可以利用這個網站尋找自己喜歡的東西。這個網站越辦越大，
最後就成了今天的eBay。
eBay的生意是拍賣形式，賣方在網上交費賣東西，買方出價拍賣，最後成交時eBay再次提成。
eBay的生意模型絕對一本萬利，以逸待勞，
eBay前總裁梅格曾說過：「就算讓一隻猴子主管eBay，eBay也照能賺錢。」
網上電子拍賣已經成為部分人士的最愛，其中不用交稅是原因之一 拍賣網站佔有市場的方式獨特
網上拍賣市場因為其獨特性，在新生市場，只要搶先爭取到一定人數的客戶(critical mass)，
基本就能穩贏這個市場，有個詞叫「贏家獨吞」(winner takes all)就是說的這個意思。
任何一個網上拍賣網站，只要在一個國家搶先爭取到了大多數的用戶，即便有更好更便宜的網站出現，
因為不可能所有的用戶同時轉移，即便有個別用戶去新的網站，但因為很多的賣方買方同時參與，
最後還會不得不回來。
ebay常常「做死」亞洲子公司
有很多的分析人士均認為，ebay佔領市場的方式為連「搶」帶「買」，
即先搶佔某一國家的市場，等到落後之後再花錢買下競爭對手。
eBay首先在美國坐大，接著進入歐洲和拉丁美洲，最後開進亞洲。
eBay在進入亞洲的時候首先選中的目標是日本，但是卻比雅虎晚了六個月，
eBay一看形勢不好，首先放棄了日本的市場，再轉向韓國與台灣。
2002年2月，eBay以950萬元購併台灣最大的拍賣網站ubid.com.tw（力傳資訊），
並改成台灣ebay。但數個月之後被併公司的高階主管集體請辭。
2003年，eBay以1億5千萬元買下了當時占中國市場第一的易趣，進入中國市場。
但以現在的眼光來看，eBay的管理層在中國犯了幾個致命錯誤，先是把易趣的原班人馬趕走，
然後派了歐洲的主管接手，隨即迫不及待地讓易趣和eBay的交易平台接軌。
結果造成大量客戶流失，最後當時市場居第二名的淘寶後來居上，
成為了交易量第一的中國大陸拍賣網站。
圖為ebay德國總部，但是很少有人知道ebay并購德國Alando的時候花費了4300萬元
2004年9月，eBay將合併眼光擺到其在韓國的對手Internet Auction Co.（IAC），
並以每股125000韓元（約合美金109元）的價格取得該公司近三百萬的股權。
而後來韓國的Gmarket又開始領先，最後只好在近期用現金將Gmarket買下來。
根據專家的分析，eBay在亞洲犯的是很多公司都犯過的同樣錯誤，
就是「亞洲公司的管理一定要本土化」。
ebay拍賣品拾趣
也是根據維基百科的介紹，在eBay上賣出過最大的物品是一艘二戰時期的潛水艇。
新英格蘭的一個小鎮刊登了這個拍賣，因為該鎮居民認為他們不需要這種（龐大的）歷史文物。
而在eBay史上賣不出去的最大物品是一艘已除役的航空母艦。
這則拍賣是由一個巴西的匿名賣家在eBay Motors上所刊登的。
在2005年6月，Tim Shaw
（一位在Kerrang! 105.2電台主持深夜節目的廣播主持人）的夫人以50英鎊的一口價賣出他的高級蓮花跑車，
原因則是因為她聽見了節目上丈夫與人打情罵俏的內容。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 20:01:42 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499682.htm
【大紀元4月19日訊】（大紀元記者林小凡綜合報道）根據華爾街日報的報導，一位知情人士在4月15日透露，
eBay已與韓國最大的網上拍賣服務供應商Gmarket達成初步協議，將以每股24美元的價格收購該公司的控股股權。
該知情人士稱，eBay將收購Gmarket的34.2%的股份，但是雙方代表先後均拒絕就此置評。
這也是ebay在韓國再次斥巨資買下一家網上拍賣公司，
最初ebay曾經在2004年購買過當時韓國重量級網上拍賣網站Internet Auction Co.（IAC）。
ebay的起源
ebay是現在最大的線上拍賣公司。而根據維基百科的介紹，在1995年，奧米達先生
（Pierre Omidyar）以Auctionweb的名稱創立最初ebay的雛形。
奧米達在最初的ebay上拍賣的是第一件物品是一只壞掉的雷射指示器，
以14.83元成交。他驚訝地詢問得標者，「您難道不知道這玩意壞了嗎？」
奧米達接到了以下的回復信，「我是個專門收集壞掉的雷射指示器玩家。」
根據文學城的博客，奧米達先生為了追求他現在的老婆Pam，就建了網站徵集這種小玩意，
結果發現很多有收集愛好的人都可以利用這個網站尋找自己喜歡的東西。這個網站越辦越大，
最後就成了今天的eBay。
eBay的生意是拍賣形式，賣方在網上交費賣東西，買方出價拍賣，最後成交時eBay再次提成。
eBay的生意模型絕對一本萬利，以逸待勞，
eBay前總裁梅格曾說過：「就算讓一隻猴子主管eBay，eBay也照能賺錢。」
網上電子拍賣已經成為部分人士的最愛，其中不用交稅是原因之一 拍賣網站佔有市場的方式獨特
網上拍賣市場因為其獨特性，在新生市場，只要搶先爭取到一定人數的客戶(critical mass)，
基本就能穩贏這個市場，有個詞叫「贏家獨吞」(winner takes all)就是說的這個意思。
任何一個網上拍賣網站，只要在一個國家搶先爭取到了大多數的用戶，即便有更好更便宜的網站出現，
因為不可能所有的用戶同時轉移，即便有個別用戶去新的網站，但因為很多的賣方買方同時參與，
最後還會不得不回來。
ebay常常「做死」亞洲子公司
有很多的分析人士均認為，ebay佔領市場的方式為連「搶」帶「買」，
即先搶佔某一國家的市場，等到落後之後再花錢買下競爭對手。
eBay首先在美國坐大，接著進入歐洲和拉丁美洲，最後開進亞洲。
eBay在進入亞洲的時候首先選中的目標是日本，但是卻比雅虎晚了六個月，
eBay一看形勢不好，首先放棄了日本的市場，再轉向韓國與台灣。
2002年2月，eBay以950萬元購併台灣最大的拍賣網站ubid.com.tw（力傳資訊），
並改成台灣ebay。但數個月之後被併公司的高階主管集體請辭。
2003年，eBay以1億5千萬元買下了當時占中國市場第一的易趣，進入中國市場。
但以現在的眼光來看，eBay的管理層在中國犯了幾個致命錯誤，先是把易趣的原班人馬趕走，
然後派了歐洲的主管接手，隨即迫不及待地讓易趣和eBay的交易平台接軌。
結果造成大量客戶流失，最後當時市場居第二名的淘寶後來居上，
成為了交易量第一的中國大陸拍賣網站。
圖為ebay德國總部，但是很少有人知道ebay并購德國Alando的時候花費了4300萬元
2004年9月，eBay將合併眼光擺到其在韓國的對手Internet Auction Co.（IAC），
並以每股125000韓元（約合美金109元）的價格取得該公司近三百萬的股權。
而後來韓國的Gmarket又開始領先，最後只好在近期用現金將Gmarket買下來。
根據專家的分析，eBay在亞洲犯的是很多公司都犯過的同樣錯誤，
就是「亞洲公司的管理一定要本土化」。
ebay拍賣品拾趣
也是根據維基百科的介紹，在eBay上賣出過最大的物品是一艘二戰時期的潛水艇。
新英格蘭的一個小鎮刊登了這個拍賣，因為該鎮居民認為他們不需要這種（龐大的）歷史文物。
而在eBay史上賣不出去的最大物品是一艘已除役的航空母艦。
這則拍賣是由一個巴西的匿名賣家在eBay Motors上所刊登的。
在2005年6月，Tim Shaw
（一位在Kerrang! 105.2電台主持深夜節目的廣播主持人）的夫人以50英鎊的一口價賣出他的高級蓮花跑車，
原因則是因為她聽見了節目上丈夫與人打情罵俏的內容。
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美東時間: 2009-04-18 20:01:42 PM 【萬年曆】
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中共最高法院：外商撤資外逃現象蔓延
中共最高法院：外商撤資外逃現象蔓延
【大紀元4月18日訊】中共最高法院官員表示，外商撤資外逃現象開始蔓延、
民營企業破產清算比例明顯增多，法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%，
表示越來越多的經濟矛盾和糾紛反映到司法領域中。
據新京報4月18日報導，中共最高法院副院長奚曉明日前在法院應對金融危機商事審判工作座談會上表示，
國際、國內宏觀經濟環境變化所引發的矛盾和糾紛在司法領域已經出現明顯反映。
去年2月至2009年2月，法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%。
據奚曉明說，當前案件出現一些新的特點，如借款合同案件數量激增、買賣合同主動違約比例增大、
虛假按揭貸款案件開始暴露、外商撤資外逃以及棄企逃債現象開始蔓延、企業改制遺留問題逐步暴露、
民營企業破產清算比例明顯增多等。
此前，中國商務部發表公告說，今年1月份中國吸引實際外國投資者的直接投資只有75.4億美元，
比08年1月份下降32.6%，這是中國實際上接受外資直接投資連續第四個月下降。
自去年底以來，外資大批撤走，英國蘇格蘭銀行、瑞士銀行、美國銀行等先後拋售中國銀行的股票；
香港房地產專家李嘉誠，把在上海投資的房地產賣掉，
還有摩根史坦利在上海投資的一個「錦麟天地」的酒店式公寓報價11億出售；
「新天地大廈」、「華山夏都」、「茂行世紀公園」也都拋售。
這些對中國金融市場造成巨大衝擊。目前，外商撤資外逃現象還在蔓延。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 10:25:58 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/18/n2499031.htm
【大紀元4月18日訊】中共最高法院官員表示，外商撤資外逃現象開始蔓延、
民營企業破產清算比例明顯增多，法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%，
表示越來越多的經濟矛盾和糾紛反映到司法領域中。
據新京報4月18日報導，中共最高法院副院長奚曉明日前在法院應對金融危機商事審判工作座談會上表示，
國際、國內宏觀經濟環境變化所引發的矛盾和糾紛在司法領域已經出現明顯反映。
去年2月至2009年2月，法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%。
據奚曉明說，當前案件出現一些新的特點，如借款合同案件數量激增、買賣合同主動違約比例增大、
虛假按揭貸款案件開始暴露、外商撤資外逃以及棄企逃債現象開始蔓延、企業改制遺留問題逐步暴露、
民營企業破產清算比例明顯增多等。
此前，中國商務部發表公告說，今年1月份中國吸引實際外國投資者的直接投資只有75.4億美元，
比08年1月份下降32.6%，這是中國實際上接受外資直接投資連續第四個月下降。
自去年底以來，外資大批撤走，英國蘇格蘭銀行、瑞士銀行、美國銀行等先後拋售中國銀行的股票；
香港房地產專家李嘉誠，把在上海投資的房地產賣掉，
還有摩根史坦利在上海投資的一個「錦麟天地」的酒店式公寓報價11億出售；
「新天地大廈」、「華山夏都」、「茂行世紀公園」也都拋售。
這些對中國金融市場造成巨大衝擊。目前，外商撤資外逃現象還在蔓延。
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美東時間: 2009-04-18 10:25:58 AM 【萬年曆】
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2009年4月11日 星期六
【阿哲說故事】向內找
【阿哲說故事】向內找
作者﹕阿哲
某業務員問前輩說：我虛心學習、努力工作，多久能達到您這樣的業績？
答：五年。
問：我勤於拜訪客戶、不敢懈怠，多久可達到？
答：十年。
問：我不眠不休、全力以赴，學習更多的銷售技巧，可以超越您嗎？
答：不能。
問：為什麼我越努力，學到越多的知識，反而越難達成目標呢？
答：只有在實踐中不斷地自我反省、找自己的問題，才能不斷地突破與昇華，
而你兩隻眼睛都盯著外面看，不「向內找」，怎麼可能達到目的呢？
其實人生其他方面何嘗不是如此？夫妻之間各自不「向內找」，老看別人的缺點，
家庭就不會和諧；為人父母不知反省自我，就管教不好自己的子女；老闆不向內找、
找出問題的根源，一味地挑員工的毛病，公司的前景就會受到限制。
時下的年輕人流行速成文化，遇到問題找高招、「治表不治本」，往往一個問題解決了，
沒多久又出現另一個問題，周而復始，所以老是覺得活得又苦又累、怨天尤人，
甚至認為是自己懷才不遇。
實踐證明，「向內找」不但能從本質上改變自我，也是根本解決問題、
邁向幸福人生的最好辦法。@
(http://www.dajiyuan.com)
6/24/2005 11:02:43 AM
作者﹕阿哲
某業務員問前輩說：我虛心學習、努力工作，多久能達到您這樣的業績？
答：五年。
問：我勤於拜訪客戶、不敢懈怠，多久可達到？
答：十年。
問：我不眠不休、全力以赴，學習更多的銷售技巧，可以超越您嗎？
答：不能。
問：為什麼我越努力，學到越多的知識，反而越難達成目標呢？
答：只有在實踐中不斷地自我反省、找自己的問題，才能不斷地突破與昇華，
而你兩隻眼睛都盯著外面看，不「向內找」，怎麼可能達到目的呢？
其實人生其他方面何嘗不是如此？夫妻之間各自不「向內找」，老看別人的缺點，
家庭就不會和諧；為人父母不知反省自我，就管教不好自己的子女；老闆不向內找、
找出問題的根源，一味地挑員工的毛病，公司的前景就會受到限制。
時下的年輕人流行速成文化，遇到問題找高招、「治表不治本」，往往一個問題解決了，
沒多久又出現另一個問題，周而復始，所以老是覺得活得又苦又累、怨天尤人，
甚至認為是自己懷才不遇。
實踐證明，「向內找」不但能從本質上改變自我，也是根本解決問題、
邁向幸福人生的最好辦法。@
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6/24/2005 11:02:43 AM
戒子
人獸之別在倫理
【大紀元9月3日訊】此文為明朝人薛瑄所寫，名《戒子》。
薛瑄，字德溫，號敬軒，河津人，永樂十九年進士。
宣德中授御史，景帝時任大理寺丞，官至禮部右侍郎兼翰林學士。
《戒子》一文是用來訓誡子孫重視人倫道德，以及為人處事之道。
其譯文如下：
人和禽獸不同之處，只有人倫道德之理而已。甚麼是倫？就是父子、君臣、夫婦長幼、朋友，
這五種人倫次序啊！甚麼是理？就是父子之間有親愛的感情，君臣之間有相敬的禮義，
夫婦之間有內外的分別，長幼之間有尊卑的次序，朋友之間有誠信的友誼，這五種是天理啊！
能夠明白倫理而且完全做到了，才可稱為人。
如果行為喪失倫理，縱然具有人的形體，
事實上，和禽獸有甚麼不同呢？
大抵禽獸所知道的，只是渴了要喝，餓了要吃，以及雌雄陰陽本性上的色欲罷了，
對於倫理，則愚昧不知。
所以它們在飲食、色欲滿足之後，就飛翔、鳴叫、踱步徘徊，成群結伴遊驅棲息，
一點事也不做。
而如果身為人只知道飲食及男女的慾望，卻不能做到父子、君臣、夫婦、長幼、
朋友的人倫道德之理，在穿暖吃飽之後，就整日玩樂遊逛，那和禽獸就沒有甚麼分別。
聖賢憂慮人們會陷溺如禽獸那樣，於是當政在位的凡修習學藝道術，以施行教化，
使天下後代的人，都做到倫理；
那些沒有當政在位的，就著述立言，垂教於世，
以希望後世的為人，都做到倫理。因此聖賢際遇上雖然有窮困或顯達的不同，
但是他們教化撫育萬世萬代人民的心，則是一樣的。
你們既然得到天地理氣的凝聚，以及父、祖一脈血氣、形體的遺傳，而生為人了，
能不想想如何實踐做人的道理嗎？
想要實踐做人的道理，就一定要對聖賢修道教化的典範，
和留傳後代的典籍－像研究文字形、音、義的學問，
像《論語》、《孟子》、《大學》、《中庸》四書，
像《詩》、《書》、《禮》、《樂》、《易》、《春秋》六經之類的典籍，
誦讀它、研究它、思索它、體認它，並且要求實踐在日常生活及人與人的和睦相處之間。
聖賢所說父子之間應當親愛，我就在父子之間，力求做到親愛；
聖賢所說君臣之間應當有禮義，我就在君臣之間力求做到禮義；
聖賢所說夫婦之間應有內外的分別，我就在夫婦間盡力做到內外有別；
聖賢所說長幼間應有尊卑的次序，我就在長幼間力求做到有尊卑大小的次序；
聖賢所說朋友要有誠信的交誼，我就在朋友間的交往上力求做到有誠信。
對於這五種，沒有一樣不竭盡心力要做到妥帖精當，
於是日常生活、身心內外，自然就不離人倫道德之理，這樣或許可稱為人，
至少能夠免於淪為禽獸的境地了。
至於有些人每日吃飽穿暖了，卻不用心思索，只是放縱耳目口鼻的慾望，
儘量追求身體的安逸享樂，沉迷於不合禮義的聲色氣味，陷溺於不合禮義的私慾之中。
他們身體雖然具有人的外形，行為實際是禽獸的表現。
向上愧對天地造化你，使天地羞辱，向下使父母為生育你而蒙恥。
將用甚麼來安身立足於世上呢？
你們要勉勵謹慎呀！要竭盡心力，來做到人倫道德之理，這是我最深切的期望哪！
【明慧網】(http://www.dajiyuan.com)
9/3/2005 8:48:29 PM
【大紀元9月3日訊】此文為明朝人薛瑄所寫，名《戒子》。
薛瑄，字德溫，號敬軒，河津人，永樂十九年進士。
宣德中授御史，景帝時任大理寺丞，官至禮部右侍郎兼翰林學士。
《戒子》一文是用來訓誡子孫重視人倫道德，以及為人處事之道。
其譯文如下：
人和禽獸不同之處，只有人倫道德之理而已。甚麼是倫？就是父子、君臣、夫婦長幼、朋友，
這五種人倫次序啊！甚麼是理？就是父子之間有親愛的感情，君臣之間有相敬的禮義，
夫婦之間有內外的分別，長幼之間有尊卑的次序，朋友之間有誠信的友誼，這五種是天理啊！
能夠明白倫理而且完全做到了，才可稱為人。
如果行為喪失倫理，縱然具有人的形體，
事實上，和禽獸有甚麼不同呢？
大抵禽獸所知道的，只是渴了要喝，餓了要吃，以及雌雄陰陽本性上的色欲罷了，
對於倫理，則愚昧不知。
所以它們在飲食、色欲滿足之後，就飛翔、鳴叫、踱步徘徊，成群結伴遊驅棲息，
一點事也不做。
而如果身為人只知道飲食及男女的慾望，卻不能做到父子、君臣、夫婦、長幼、
朋友的人倫道德之理，在穿暖吃飽之後，就整日玩樂遊逛，那和禽獸就沒有甚麼分別。
聖賢憂慮人們會陷溺如禽獸那樣，於是當政在位的凡修習學藝道術，以施行教化，
使天下後代的人，都做到倫理；
那些沒有當政在位的，就著述立言，垂教於世，
以希望後世的為人，都做到倫理。因此聖賢際遇上雖然有窮困或顯達的不同，
但是他們教化撫育萬世萬代人民的心，則是一樣的。
你們既然得到天地理氣的凝聚，以及父、祖一脈血氣、形體的遺傳，而生為人了，
能不想想如何實踐做人的道理嗎？
想要實踐做人的道理，就一定要對聖賢修道教化的典範，
和留傳後代的典籍－像研究文字形、音、義的學問，
像《論語》、《孟子》、《大學》、《中庸》四書，
像《詩》、《書》、《禮》、《樂》、《易》、《春秋》六經之類的典籍，
誦讀它、研究它、思索它、體認它，並且要求實踐在日常生活及人與人的和睦相處之間。
聖賢所說父子之間應當親愛，我就在父子之間，力求做到親愛；
聖賢所說君臣之間應當有禮義，我就在君臣之間力求做到禮義；
聖賢所說夫婦之間應有內外的分別，我就在夫婦間盡力做到內外有別；
聖賢所說長幼間應有尊卑的次序，我就在長幼間力求做到有尊卑大小的次序；
聖賢所說朋友要有誠信的交誼，我就在朋友間的交往上力求做到有誠信。
對於這五種，沒有一樣不竭盡心力要做到妥帖精當，
於是日常生活、身心內外，自然就不離人倫道德之理，這樣或許可稱為人，
至少能夠免於淪為禽獸的境地了。
至於有些人每日吃飽穿暖了，卻不用心思索，只是放縱耳目口鼻的慾望，
儘量追求身體的安逸享樂，沉迷於不合禮義的聲色氣味，陷溺於不合禮義的私慾之中。
他們身體雖然具有人的外形，行為實際是禽獸的表現。
向上愧對天地造化你，使天地羞辱，向下使父母為生育你而蒙恥。
將用甚麼來安身立足於世上呢？
你們要勉勵謹慎呀！要竭盡心力，來做到人倫道德之理，這是我最深切的期望哪！
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9/3/2005 8:48:29 PM
2009年4月8日 星期三
策劃人,如何帶著鐵鏈把舞跳的好看?
策劃人,如何帶著鐵鏈把舞跳的好看?
這是在 2009-04-06 13:05:20 檢索到的 http://mastermind.iader.com 策劃文案 上的快照存檔。
本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
一個產品繁榮的時代，行銷可以帶來產品的生，也可以讓產品死。究其原因，是行銷策劃案的優與劣造成的。而策劃案的優劣卻又重點決定於策劃人的思想。在業內，策劃人被稱為是帶著鐵鏈跳舞的人。
因為一項策劃案的完成，其實並不完全取決於策劃人的思想，客戶的思想和好惡也占到非常大的比重。
在這種情況下，是堅持己見還是奉迎客戶，是許多策劃人第一考慮的事情，甚至遠遠超過對產品本身的考慮。
在這種情況下，產品的生死已經是非常危險。
作為一個專業的策劃人，怎麼樣來把客戶加給你的這條鐵鏈運用好，不但不會束縛住自己的手腳，
反而要讓鐵鏈作為一種道具來讓你舞的更好看，是眾多策劃人需要學習的。
一、避免自娛自樂
自娛樂自樂式策劃，決定於策劃人的素質。無法做出令人耳目一新的策劃，無法跳出獨具特色的舞蹈，
只好關起門來扭扭屁股擺擺胯，甚至加一些跟頭趔趄，看是好看了，甚至能逗人一些笑，
可打開門上臺後，終究不是一場能賣票的舞蹈，這種跟頭表演，大家在逗孩子玩時，早已經看膩了。
結果就是讓客戶投入巨額廣告費用後才知道，這東西是不賺錢的，沒人會捧場。
二、避免鑒古識今
在學習中鑒古識今、勤學勤看是好事，可是在策劃產品時，許多的策劃人也進行鑒古識今，
看東家做出來個成功案例，借鑒一點；西家又做出來一個，再借鑒一點；南家北家，每家借一點，
也就成了一套策劃案了，看起來底氣十足，但消費者總在裏面看到其他產品的影子，
結果就成了替別人宣傳的一個平臺。
就像本月陝西市場新推出的一個通便產品一樣，在裏面看不到自己產品的特色，
但是明顯看到「腸清茶」「常潤茶」「排油素」的影子，讓人進一步對這三個產品加深了影響，
讓客戶花錢替別人打了次暗無天日的廣告。結果也一目了然，每天整個陝西市場的銷量，
連二百盒都突破不了，廣告費都賺不回來。
三、避免超前絕後
這種策劃能蒙混很多客戶。因為許多經銷商在市場多年的打拼後，本身也已經成了半個策劃人，
明白策劃講究的是「新、奇、特」，但很多經銷商並不明白這三個字所要表達的意義，
所以對策劃人提出的出「新招」「奇招」頗有好感。
而策劃人完全做一些獵奇的策劃出來，只在文字概念上跳來跳去，你說「清肺」，
我就「洗肺」甚至「刷肺」；你說「補腦」，我比你更高一層，我給你「養腦」甚至「生腦」，
只要市場上沒人說過的話就行，卻完全不考慮這種策劃出去，消費者認不認帳。
首先給人留下故弄玄虛的印象，後期再想補救，困難重重。
四、避免金科玉律
一個好的產品要有一個好的策劃，一個好的策劃是和好產品本身結合起來的。
而一些策劃人並不切合產品本身的特色，對於一些本可借細分市場延伸發展的品牌特點置之不顧，
完全只為了策劃而策劃，作出的策劃的放之任何產品身上皆可用，沒有產品自身的特點結合，
哪一個產品來了都可以，就像是一件寬大的鬥蓬。
這種策劃，很容易就讓人跟風而上，自己辛辛苦苦打下的江山，未來得及收穫就已被別人分割，
甚至替後來者充當了市場教育先驅。正所謂「長江後浪推前浪，前浪死在後浪上」。
(本文轉載自策劃文案)
美東時間: 2009-04-08 18:01:01 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486495.htm
這是在 2009-04-06 13:05:20 檢索到的 http://mastermind.iader.com 策劃文案 上的快照存檔。
本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
一個產品繁榮的時代，行銷可以帶來產品的生，也可以讓產品死。究其原因，是行銷策劃案的優與劣造成的。而策劃案的優劣卻又重點決定於策劃人的思想。在業內，策劃人被稱為是帶著鐵鏈跳舞的人。
因為一項策劃案的完成，其實並不完全取決於策劃人的思想，客戶的思想和好惡也占到非常大的比重。
在這種情況下，是堅持己見還是奉迎客戶，是許多策劃人第一考慮的事情，甚至遠遠超過對產品本身的考慮。
在這種情況下，產品的生死已經是非常危險。
作為一個專業的策劃人，怎麼樣來把客戶加給你的這條鐵鏈運用好，不但不會束縛住自己的手腳，
反而要讓鐵鏈作為一種道具來讓你舞的更好看，是眾多策劃人需要學習的。
一、避免自娛自樂
自娛樂自樂式策劃，決定於策劃人的素質。無法做出令人耳目一新的策劃，無法跳出獨具特色的舞蹈，
只好關起門來扭扭屁股擺擺胯，甚至加一些跟頭趔趄，看是好看了，甚至能逗人一些笑，
可打開門上臺後，終究不是一場能賣票的舞蹈，這種跟頭表演，大家在逗孩子玩時，早已經看膩了。
結果就是讓客戶投入巨額廣告費用後才知道，這東西是不賺錢的，沒人會捧場。
二、避免鑒古識今
在學習中鑒古識今、勤學勤看是好事，可是在策劃產品時，許多的策劃人也進行鑒古識今，
看東家做出來個成功案例，借鑒一點；西家又做出來一個，再借鑒一點；南家北家，每家借一點，
也就成了一套策劃案了，看起來底氣十足，但消費者總在裏面看到其他產品的影子，
結果就成了替別人宣傳的一個平臺。
就像本月陝西市場新推出的一個通便產品一樣，在裏面看不到自己產品的特色，
但是明顯看到「腸清茶」「常潤茶」「排油素」的影子，讓人進一步對這三個產品加深了影響，
讓客戶花錢替別人打了次暗無天日的廣告。結果也一目了然，每天整個陝西市場的銷量，
連二百盒都突破不了，廣告費都賺不回來。
三、避免超前絕後
這種策劃能蒙混很多客戶。因為許多經銷商在市場多年的打拼後，本身也已經成了半個策劃人，
明白策劃講究的是「新、奇、特」，但很多經銷商並不明白這三個字所要表達的意義，
所以對策劃人提出的出「新招」「奇招」頗有好感。
而策劃人完全做一些獵奇的策劃出來，只在文字概念上跳來跳去，你說「清肺」，
我就「洗肺」甚至「刷肺」；你說「補腦」，我比你更高一層，我給你「養腦」甚至「生腦」，
只要市場上沒人說過的話就行，卻完全不考慮這種策劃出去，消費者認不認帳。
首先給人留下故弄玄虛的印象，後期再想補救，困難重重。
四、避免金科玉律
一個好的產品要有一個好的策劃，一個好的策劃是和好產品本身結合起來的。
而一些策劃人並不切合產品本身的特色，對於一些本可借細分市場延伸發展的品牌特點置之不顧，
完全只為了策劃而策劃，作出的策劃的放之任何產品身上皆可用，沒有產品自身的特點結合，
哪一個產品來了都可以，就像是一件寬大的鬥蓬。
這種策劃，很容易就讓人跟風而上，自己辛辛苦苦打下的江山，未來得及收穫就已被別人分割，
甚至替後來者充當了市場教育先驅。正所謂「長江後浪推前浪，前浪死在後浪上」。
(本文轉載自策劃文案)
美東時間: 2009-04-08 18:01:01 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486495.htm
借把創意的鑰匙(1)
借把創意的鑰匙(1)
作者﹕蒼井夏樹
東京夏天，最消暑的事就是來一把茗荷手延素麵（そうめん）和沁涼解渴的麥茶（むぎちゃ）了。
很喜歡喝麥茶的我，發現無印良品設計了一款橫放的冰茶壺，這是一個觀察消費者需求的細膩設計。
對於許多一個人生活的東京人而言，冰箱多半都小小的，而在一般商店販賣的冷水筒大多是家庭使用的尺寸，
小冰箱更本就放不下。因此，無印良品想出一個體貼單身消費者的好點子－－
橫放也不會漏水的冰水壺。這個可泡冰茶的冷水筒，除了可直之外，在克服了蓋子密封的問題後，
也可以橫著放。當放的位置可變動，放置在冰箱時就可以節省空間。
於是，這個困擾消費者的問題就這麼迎刃而解了。
貼近人心的究極設計
「設計．原來如此」是無印良品傾聽消費者對產品意見、深入研究使用者需求的設計理念。
如果仔細研究無印良品的商品，常常可以發現許多設計師的巧思。
2008年初夏，無印良品出版第一本《無印良品の理由－－vol.01》，
80頁的B6開本的小冊子，詳細整理50件無印商品誕生的思考原點，
大家不妨拿來好好研究一下，透過分享商品背後的小發現，將商品開發的設計理念、
對地球善意的品牌精神傳遞開來。
例如：一般晾小衣物的衣夾架，不論是方是圓，中央都會有個掛鉤供垂吊。
但要是懸掛的地方是牆壁的話，牆就會頂住衣架而整個偏向半邊。
這個半圓形的衣架不但可以懸掛在牆上，半圓的切邊也會剛好頂住牆，不會有吊線一邊緊一邊鬆的情形，
小衣物也較不會碰到牆。而形狀特別設計的T恤衣架，則可以讓心愛T恤洗完晾乾後，領口不會變形。
還有，普通襪子的襪腳和襪筒是都有個小斜角，但無印良品所設計的這個呈直角90度的襪子，
最符合人體工學的實際腳型，因此穿起來較為舒適。
我很喜歡一款無印的換芯鋼珠筆，把它們放在觸感很舒服的麻質筆袋，
總是讓我在東京的晃遊生活中隨時都浮現許多靈感。有時候忘了帶無印筆袋出門，
拿其他的筆寫東西，都會覺得很不習慣。這系列鋼珠筆有許多漂亮色彩可以挑選，
快乾又好寫，而且為了減少材料消耗，除了使用可回收的透明材質外，
外殼和筆芯還可任意搭配，使用完後只需添購筆芯即可。共有四種型式的外殼與50種筆芯可供選擇。@
摘自 《共感＠東京－－借把創意的鑰匙》方智出版社 提供
美東時間: 2009-04-01 18:09:58 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/3/29/n2477926.htm
作者﹕蒼井夏樹
東京夏天，最消暑的事就是來一把茗荷手延素麵（そうめん）和沁涼解渴的麥茶（むぎちゃ）了。
很喜歡喝麥茶的我，發現無印良品設計了一款橫放的冰茶壺，這是一個觀察消費者需求的細膩設計。
對於許多一個人生活的東京人而言，冰箱多半都小小的，而在一般商店販賣的冷水筒大多是家庭使用的尺寸，
小冰箱更本就放不下。因此，無印良品想出一個體貼單身消費者的好點子－－
橫放也不會漏水的冰水壺。這個可泡冰茶的冷水筒，除了可直之外，在克服了蓋子密封的問題後，
也可以橫著放。當放的位置可變動，放置在冰箱時就可以節省空間。
於是，這個困擾消費者的問題就這麼迎刃而解了。
貼近人心的究極設計
「設計．原來如此」是無印良品傾聽消費者對產品意見、深入研究使用者需求的設計理念。
如果仔細研究無印良品的商品，常常可以發現許多設計師的巧思。
2008年初夏，無印良品出版第一本《無印良品の理由－－vol.01》，
80頁的B6開本的小冊子，詳細整理50件無印商品誕生的思考原點，
大家不妨拿來好好研究一下，透過分享商品背後的小發現，將商品開發的設計理念、
對地球善意的品牌精神傳遞開來。
例如：一般晾小衣物的衣夾架，不論是方是圓，中央都會有個掛鉤供垂吊。
但要是懸掛的地方是牆壁的話，牆就會頂住衣架而整個偏向半邊。
這個半圓形的衣架不但可以懸掛在牆上，半圓的切邊也會剛好頂住牆，不會有吊線一邊緊一邊鬆的情形，
小衣物也較不會碰到牆。而形狀特別設計的T恤衣架，則可以讓心愛T恤洗完晾乾後，領口不會變形。
還有，普通襪子的襪腳和襪筒是都有個小斜角，但無印良品所設計的這個呈直角90度的襪子，
最符合人體工學的實際腳型，因此穿起來較為舒適。
我很喜歡一款無印的換芯鋼珠筆，把它們放在觸感很舒服的麻質筆袋，
總是讓我在東京的晃遊生活中隨時都浮現許多靈感。有時候忘了帶無印筆袋出門，
拿其他的筆寫東西，都會覺得很不習慣。這系列鋼珠筆有許多漂亮色彩可以挑選，
快乾又好寫，而且為了減少材料消耗，除了使用可回收的透明材質外，
外殼和筆芯還可任意搭配，使用完後只需添購筆芯即可。共有四種型式的外殼與50種筆芯可供選擇。@
摘自 《共感＠東京－－借把創意的鑰匙》方智出版社 提供
美東時間: 2009-04-01 18:09:58 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/3/29/n2477926.htm
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