時間管理達人：重疊時間配置法
作者﹕呂宗昕
重疊時間配置法—《關鍵下一秒》的分身
分身，只有出現在武俠小說及科幻電影的虛擬世界裡。
同時分工，則出現在優秀管理者的真實世界中。
同時分工，會幫助自己製造有效的分身。
關鍵下一秒
克里斯強森是個天賦異稟、能預見未來的奇人。
他的超能力引起學術機關及醫療單位的高度興趣，但他不願被當成實驗室裡供研究用的「白老鼠」，便藏身於拉斯維加斯的賭場，以賭博及變魔術維生。
恐怖組織揚言將引爆核彈，引發全世界的大恐慌，美國聯邦調查局在束手無策之下，只好求助於強森。他反覆長考，經過一番天人交戰後，終於答應以自身預見未來的能力出手相助…
這是科幻大師菲利浦狄克的短篇小說《關鍵下一秒》的情節，後經改編為同名電影，由影帝尼可拉斯凱吉主演，在全球創下票房佳績。
在電影中，強森為了在定時炸彈爆炸前，即時找到被歹徒綁架的女主角，便發揮他的超能力，讓自己迅速分身，一分為二、二分為四、四分為八地快速「複製」，每個分身各司其職，分別識破敵人的陷阱與機關，終於直搗黃龍，即時救出女主角。
工程師的一天
在工作極度繁重、已無法招架時，你一定十分渴望能有許多「分身」，幫忙分擔原本做不完的工作。
當然在真實世界裡，我們沒有超能力，也不可能複製「分身」，但是可以利用「同時多工」的概念，替自己製造更多的時間，準時完成主管交辦的工作。
傑生是一位研發工程師，負責新產品的籌畫設計與特性分析。在三月的某一天，他要做的事情及預估工作時間如下：
元件特性分析測試實驗—兩小時
撰寫測試報告—兩小時
從台北至高雄出差—兩小時（搭高鐵）
高雄分公司會議—兩小時
彙整會議資料—兩小時
從高雄回台北—兩小時（搭高鐵）
將上述所有預估工作時數加總後，所得數值為十二個小時。以一般的上班時數來看，若傑生不拚命熬夜加班的話，絕不可能在一天之內完成。
但若稍加改變思考模式，將會發現可安排出完全不同的工作日程。
參考左圖可知，如果他在搭乘高鐵前往高雄的途中撰寫測試報告的話，當抵達目的地時，報告已經撰寫完畢，故可讓兩件事情在同一時間完成。
在分公司開完會後，如果在搭高鐵回台北的途中彙整會議資料的話，當高鐵駛進台北車站時，他又已完成了會議報告。
依照上述建議的工作程序，傑生可以將工作時間大幅縮短為八小時，等於節省了四個小時，無須熬夜加班，即能做完所有事情，可以準時下班，輕鬆回家。@
摘自 《時間管理黃金法則》 商周出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-01-19 21:02:11 PM 本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/18/n2366466.htm
2009年4月8日 星期三
最適合女性創業的5大行業
最適合女性創業的5大行業
這是在 2008-12-28 15:33:20 檢索到的 http://www.hrnews.net.cn中國職場資訊 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
有關專家根據女性的性格特點，擬出下列５類以服務業為主的領域，作為婦女創業的參考：
一、創意服務類
以創意、執行為主要工作內容的職業，適合需要自由不受拘束的創意工作者，由於在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的ＳＯＨＯ族，包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
二、專業咨詢類
以提供專業意見，並以口才、溝通能力取勝的行業，由於工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
三、科技服務類
在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
四、補教照顧類
提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
五、生活服務類
主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
專家們建議，創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功幾率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
美東時間: 2009-01-17 18:29:54 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/28/n2377684.htm
這是在 2008-12-28 15:33:20 檢索到的 http://www.hrnews.net.cn中國職場資訊 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
有關專家根據女性的性格特點，擬出下列５類以服務業為主的領域，作為婦女創業的參考：
一、創意服務類
以創意、執行為主要工作內容的職業，適合需要自由不受拘束的創意工作者，由於在工作地點上非常具有彈性，因此也適合想兼顧家庭的ＳＯＨＯ族，包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
二、專業咨詢類
以提供專業意見，並以口才、溝通能力取勝的行業，由於工作內容與場所都富有高度彈性，因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高，包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
三、科技服務類
在網絡及電腦科技如此發達的情況下，擁有相關專長創業機會相當多，包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
四、補教照顧類
提供兒童教養與老人看護的服務，包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
五、生活服務類
主要以店面經營方式，可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
專家們建議，創業最好選擇自己熟悉的專業，這樣成功幾率較高。一來創業初期業務開展阻力較小；二來能提升專業能力，比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
美東時間: 2009-01-17 18:29:54 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/28/n2377684.htm
創業紀要十三條
創業紀要十三條
這是在 2009-04-06 13:00:41 檢索到的 http://www.cnduty.com 中國職場 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
中外網際育成公司執行長蔣重光博士憑藉其在風險投資方面的經驗，曾出版過有關如何爭取風險投資的專著。本報特摘錄了當晚蔣博士為在座人士進行的「如何成功獲得投資並避免創業中的錯誤」精彩演講，希望能為那些有著創業夢想的人們帶來有益的幫助。
在國內，風險投資是一個新生事物。在矽谷，每個風險投資公司掌管的資金大約在20至30億美金。在臺灣，一個投資人過手的案子大約在1000件上下，在美國每年投資人大約要看1200件創業計畫。
今天創業的門檻越來越低，但是創業的難度也越來越大了，競爭者越來越多，出頭就沒那麼容易了。作為一個創業者，你需要的是投資人的注意力，你希望他的眼球在你身上多停留30秒，那你就多了30秒的機會。所以你應當瞭解投資人需要什麼東西，然後你就單刀直入。
投資人最想知道的是「經營邏輯」，邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下麵的13個有關「經營邏輯」的問題，它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好，還不能保證一定會有投資人投資你，但是他們一定會對你刮目相看。
1．企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統裏，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計畫書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2．執行摘要
這是吸引投資人願意瞭解你的計畫的唯一機會。在矽穀，比較標準的商業計畫不會超過20頁，執行摘要不要超過300字，演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完的。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場、團隊、財務、技術。
3．正當性
為什麼要做？為什麼現在做？為什麼由你來做？正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
4．你承擔什麼風險？
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5．企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
6．產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智慧財產。創業者並不需要將創業計畫中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
7．最想要解決什麼問題？
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市場。
8．團隊是否完整？缺少什麼人才？
瞭解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎？團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。
9．顧客在哪裏？如何留住他們？
如果你是顧客，你會如何選擇？這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10．投資人的競爭者在哪裏？核心競爭力如何？
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裏，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼。所謂核心競爭力是什麼呢？就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
11．市場佔有率幾何？如何推論？
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12．何時損益平衡？如何推論？
推論一定要有資料支援，不能憑空想像。
13．介紹專業辭彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。
(本文轉載自中國職場網)
美東時間: 2009-04-07 17:57:42 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486489.htm
這是在 2009-04-06 13:00:41 檢索到的 http://www.cnduty.com 中國職場 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者，提供更多更快的信息，原文請見上述連接。如果您發現有版權問題，請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
中外網際育成公司執行長蔣重光博士憑藉其在風險投資方面的經驗，曾出版過有關如何爭取風險投資的專著。本報特摘錄了當晚蔣博士為在座人士進行的「如何成功獲得投資並避免創業中的錯誤」精彩演講，希望能為那些有著創業夢想的人們帶來有益的幫助。
在國內，風險投資是一個新生事物。在矽谷，每個風險投資公司掌管的資金大約在20至30億美金。在臺灣，一個投資人過手的案子大約在1000件上下，在美國每年投資人大約要看1200件創業計畫。
今天創業的門檻越來越低，但是創業的難度也越來越大了，競爭者越來越多，出頭就沒那麼容易了。作為一個創業者，你需要的是投資人的注意力，你希望他的眼球在你身上多停留30秒，那你就多了30秒的機會。所以你應當瞭解投資人需要什麼東西，然後你就單刀直入。
投資人最想知道的是「經營邏輯」，邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下麵的13個有關「經營邏輯」的問題，它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好，還不能保證一定會有投資人投資你，但是他們一定會對你刮目相看。
1．企業定位
企業定位反映出企業的經營策略，在產業價值系統裏，你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望，可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計畫書中獲得你對於企業定位，進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2．執行摘要
這是吸引投資人願意瞭解你的計畫的唯一機會。在矽穀，比較標準的商業計畫不會超過20頁，執行摘要不要超過300字，演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完的。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面：市場、團隊、財務、技術。
3．正當性
為什麼要做？為什麼現在做？為什麼由你來做？正當性不是合法性，而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題，然後就要去解決問題，而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題，是否還有其他解決問題的方法，這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟，而沒有回答好上面的三個WHY。
4．你承擔什麼風險？
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業，那投資人要看你的風險是什麼，投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢，甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5．企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景，未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局，讓投資人能有一個期待。
6．產品與服務基本介紹
既能說明創意，又能保護自己的智慧財產。創業者並不需要將創業計畫中的核心技術問題全面透露，你讓他感到有意思即可。
7．最想要解決什麼問題？
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生，投資人可能會發現，不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題，而不要過度設計。找到解決方案，就是找到市場。
8．團隊是否完整？缺少什麼人才？
瞭解自己的不足，誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚，你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時，通過他們就能打贏這場仗嗎？團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點，可能會獲得投資人的幫助，你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。
9．顧客在哪裏？如何留住他們？
如果你是顧客，你會如何選擇？這一點你應當為投資人解釋，但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券，其實這完全不算是留住顧客的策略，因為只要別人給了更大折扣的折價券，顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10．投資人的競爭者在哪裏？核心競爭力如何？
新經濟時代，競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裏，即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼。所謂核心競爭力是什麼呢？就是發展你的核心成員，運用你的核心技術，達到你的核心目標。
11．市場佔有率幾何？如何推論？
積極進取或一廂情願，其實只有一線之隔。不進則退，你應該有一個快速成長的規劃，你應當告訴投資人，你有多大的野心，你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率，投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12．何時損益平衡？如何推論？
推論一定要有資料支援，不能憑空想像。
13．介紹專業辭彙
展現表達與溝通技巧，這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題，面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士，你應該有本事把你的專業講到他們聽懂，講到他們喜歡。
(本文轉載自中國職場網)
美東時間: 2009-04-07 17:57:42 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486489.htm
索羅斯：「牛市沒有來臨！」
金融海嘯專欄 (20040409)
索羅斯：「牛市沒有來臨！」
過往四周飆升屬熊市反彈【大紀元4月9日訊】
股壇狙擊手索羅斯於去年能夠於逆市擴張身家，而大部份同行均損手爛腳、人仰馬翻。換句話說，大部份投資者都錯誤估計大市去向，包括眾多專家和分析員，甚至基金經理亦不例外。
過去四個星期，股市從低位大幅抽升，而升幅更是一反常態，異常凌厲。然而，索羅斯卻漫不經心的表示，這只不過屬於熊市反彈，而絕對不是牛市初現，因為核心經濟仍然在衰退，完全未有復甦跡象。
索羅斯眼中的大市去向
索羅斯分析目前美國以及天下大勢，憂心事項包括：
‧ 美國由「經濟衰退」進入「經濟蕭條」，因為這次金融危機的凶險程度乃本代人類之中最慘烈，包括78歲的索羅斯本人亦是畢生第一次經歷；
‧ 美國總統奧巴馬於各樣事項皆有不錯表現，惟獨在銀行資本重組與按揭市場改組這兩大方面，認為他沒有突破於前任政府的處理手法；
‧ 銀行體系整體依然處於水深火熱之中，諸銀行被仍在跌價的不良資產拖垮，而這些資產總值大概為15,000億美元；
‧ 維持著有如行屍走肉的銀行生存，只會令經濟元氣大傷。
股市弱勢未過不易衝動
細觀市場數據，世界各大指數的每股盈利(Index EPS)今年還在繼續倒退，投資情緒欠佳。此外，即使全球當下正面臨著巨浪滔天的金融海嘯，但大部份的企業盈利仍未見紅，所以現階段頂多是過了一半熊市。
道指的預測09年市盈率逾20倍，既完全不吸引之餘，簡直是有貨應該趁早沽的水位。美國樓市率先爆煲，英國、西班牙和新加坡等緊貼其後，而全球多處的房地產市場其實已奄奄一息，有如過山車上升到了盡頭而快要往下俯衝，著實令人不安。
2009年是個難熬之年，投資者必須嚴陣以待，沈著應戰。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-08 12:49:52 PM
索羅斯：「牛市沒有來臨！」
過往四周飆升屬熊市反彈【大紀元4月9日訊】
股壇狙擊手索羅斯於去年能夠於逆市擴張身家，而大部份同行均損手爛腳、人仰馬翻。換句話說，大部份投資者都錯誤估計大市去向，包括眾多專家和分析員，甚至基金經理亦不例外。
過去四個星期，股市從低位大幅抽升，而升幅更是一反常態，異常凌厲。然而，索羅斯卻漫不經心的表示，這只不過屬於熊市反彈，而絕對不是牛市初現，因為核心經濟仍然在衰退，完全未有復甦跡象。
索羅斯眼中的大市去向
索羅斯分析目前美國以及天下大勢，憂心事項包括：
‧ 美國由「經濟衰退」進入「經濟蕭條」，因為這次金融危機的凶險程度乃本代人類之中最慘烈，包括78歲的索羅斯本人亦是畢生第一次經歷；
‧ 美國總統奧巴馬於各樣事項皆有不錯表現，惟獨在銀行資本重組與按揭市場改組這兩大方面，認為他沒有突破於前任政府的處理手法；
‧ 銀行體系整體依然處於水深火熱之中，諸銀行被仍在跌價的不良資產拖垮，而這些資產總值大概為15,000億美元；
‧ 維持著有如行屍走肉的銀行生存，只會令經濟元氣大傷。
股市弱勢未過不易衝動
細觀市場數據，世界各大指數的每股盈利(Index EPS)今年還在繼續倒退，投資情緒欠佳。此外，即使全球當下正面臨著巨浪滔天的金融海嘯，但大部份的企業盈利仍未見紅，所以現階段頂多是過了一半熊市。
道指的預測09年市盈率逾20倍，既完全不吸引之餘，簡直是有貨應該趁早沽的水位。美國樓市率先爆煲，英國、西班牙和新加坡等緊貼其後，而全球多處的房地產市場其實已奄奄一息，有如過山車上升到了盡頭而快要往下俯衝，著實令人不安。
2009年是個難熬之年，投資者必須嚴陣以待，沈著應戰。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-08 12:49:52 PM
疾病痊癒的秘密－告訴妳救命的九個字
疾病痊癒的秘密──
告訴妳救命的九個字
我叫小寧，2005年9～11月末，例假來了兩個多月不停，導致我身體非常虛弱，渾身無力，血色素只有6.7克。到醫院檢查，確診是子宮外孕。按照常規處置，需要馬上進行手術。我父母及公婆看我身體太虛弱，不忍心讓我做手術，便與醫生商議是否有不做手術而把病治好的方法？醫生的回答說還有一條出路，就是強行化療，但是必須要三個療程（每個療程五天）而且成功率不是很高。
臨床病例中，只有兩例病人在三個療程後痊癒，其他均未獲成功。全家人協商後決定還是進行化療治療。為了能夠使病痛快些治癒，讓自己的身體早日康復，在治療的同時，我還按照一個大法弟子告訴我的話去做，就是我幾乎每時每刻不停的認認真真的誠心敬念“法.輪.大.法.好..真.善.忍好”，五天后神奇出現了，我腹中的淤物全部排泄乾淨了，別人三個療程都不一定好的疾病，我一個療程的時間就基本痊癒了，出院回家了。
我的病例震驚了給我治療的全體醫護人員，他們都覺得不可思議，從來沒有見過這麼超常的事情！當我的家人把我通過誠心敬念大法好的秘密告訴了他們後，大家無不讚歎大法的神奇！是法輪大法幫助我重獲了新生，我和我的家人都萬分的感激！今天寫出來是為了幫助那些還在為疾病折磨的人們，早日脫離苦難，象我一樣早日康復重獲新生！【大紀元1月16日訊】
告訴妳救命的九個字
我叫小寧，2005年9～11月末，例假來了兩個多月不停，導致我身體非常虛弱，渾身無力，血色素只有6.7克。到醫院檢查，確診是子宮外孕。按照常規處置，需要馬上進行手術。我父母及公婆看我身體太虛弱，不忍心讓我做手術，便與醫生商議是否有不做手術而把病治好的方法？醫生的回答說還有一條出路，就是強行化療，但是必須要三個療程（每個療程五天）而且成功率不是很高。
臨床病例中，只有兩例病人在三個療程後痊癒，其他均未獲成功。全家人協商後決定還是進行化療治療。為了能夠使病痛快些治癒，讓自己的身體早日康復，在治療的同時，我還按照一個大法弟子告訴我的話去做，就是我幾乎每時每刻不停的認認真真的誠心敬念“法.輪.大.法.好..真.善.忍好”，五天后神奇出現了，我腹中的淤物全部排泄乾淨了，別人三個療程都不一定好的疾病，我一個療程的時間就基本痊癒了，出院回家了。
我的病例震驚了給我治療的全體醫護人員，他們都覺得不可思議，從來沒有見過這麼超常的事情！當我的家人把我通過誠心敬念大法好的秘密告訴了他們後，大家無不讚歎大法的神奇！是法輪大法幫助我重獲了新生，我和我的家人都萬分的感激！今天寫出來是為了幫助那些還在為疾病折磨的人們，早日脫離苦難，象我一樣早日康復重獲新生！【大紀元1月16日訊】
2009年4月3日 星期五
觀賞神韻是最好的品德教育
觀賞神韻是最好的品德教育
【簡體版】 【打印機版】 【字號】大 中 小
【大紀元12月12日訊】（大紀元記者羅瑞動、李今怡、田素清屏東報導）2008年全球巡迴演出215場，造成轟動的「神韻藝術團」，2009年已排定演出場次，台灣高雄場將於明年3月13至17日，於「高雄縣立勞工育樂中心」演出，5天共演出7場。
今年3月買了84張票，與家長會長共同帶領師生前往觀賞的南州鄉溪北國小校長郭棟洲，一得知「神韻藝術團」明年3月將再次來高雄演出，毫不猶豫的買了90張票，希望能再一次觀賞「神韻藝術團」世界頂尖級的演出，這次郭校長更邀請地方士紳共同前往，共享超水準的藝術展演。
郭棟洲校長表示，會得知「神韻藝術團」的演出，是經由賽嘉國小校長楊秋南介紹，當時他正在大力的推動讀經運動，深知品格教育的重要，與「神韻藝術團」想帶給社會的正面意義不謀而合，本來只想帶幾個學生去看就好了，後來想想，學生的品格教育的養成，最重要的還是老師，老師也必須要有藝術人文的陶冶才行，所以第一年先請老師去看，看完以後，郭校長說，實在太棒了，不管是音樂、舞蹈、服裝、背景等，都是世界一流的，而且劇情內忠孝節義的內涵更是觸動人心。
郭校長說，老師看完後，回到學校教書，不管是在推動品格教育或讀經，以及教學上，感覺更加敬業了。郭校長表示，「神韻藝術團」的每一年的演出，他必定帶領師生和家長們共赴盛會。
為了推動品格教育，郭校長除了買票觀賞「神韻藝術團」的演出外，更在校內大力的推動讀經運動，從幼稚園的讀三字經，二年級的背老子道德經，三、四年級背論語至五、六年級的背誦唐詩三百首，由難入簡，顛倒教學由簡入難的理論。
經多年的推動，學生無形中變乖了，也比較能控制情緒了，學校的環境也更加安寧，並且培養了小朋友的記憶能力。郭校長說：所謂的百年樹人，小學是基礎教育，尤其品格教育特別重要。雖然有人會質疑讀經對小朋友有幫助嗎？小朋友知道意思嗎？郭校長仍堅持表示，其實經典的內涵是很深的，老祖宗的智慧我們要汲取。
用美育提升學生道德
一樣非常注重品德教育的屏東縣東港鎮的大潭國小校長蔡誌山，更以民初教育家蔡元培先生名言：「美育可以提升學生的道德修養」為教育方法。上回神韻藝術團來演時，他毫不猶豫地買10多張票慰勞師生去看了。
近日特邀請退休教師志工人員來校辦一場「心靈的饗宴」介紹享譽全球的美國神韻藝術團演出精彩片段，全校師生300多人觀賞後莫不為其美輪美奐的視覺大受感動，期待一睹為快。
蔡誌山對國樂的造詣很深，很用心在推展正統的中國文化，除了絲竹國樂團，還有毛筆的中國書法的指導，讓學生陶冶在優美的藝術環境中長大。當他看過美國神韻藝術團演出後大表讚賞，他說：「內行人看到深邃的內涵會改變其思想；而外行人直覺的感受在真善美的藝術氛圍裏也會捨不得離去。」
蔡誌山語帶玄機地鼓勵學生做個好孩子會得到禮物，原來蔡校長早已定購40張票要犒賞學校國樂團優秀生。
有關神韻藝術團2009年全球巡演購票場次，請觀看網站： www.DivinePerformingArts.org
神韻藝術團2009年在台灣演出和購票資訊，可上年代購票系統 www.ticket.com.tw，神韻台灣網頁 www.DivineShows.tw 洽詢專線：0800-888-358◇
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2008-12-12 11:38:35 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/12/n2361159.htm
【簡體版】 【打印機版】 【字號】大 中 小
【大紀元12月12日訊】（大紀元記者羅瑞動、李今怡、田素清屏東報導）2008年全球巡迴演出215場，造成轟動的「神韻藝術團」，2009年已排定演出場次，台灣高雄場將於明年3月13至17日，於「高雄縣立勞工育樂中心」演出，5天共演出7場。
今年3月買了84張票，與家長會長共同帶領師生前往觀賞的南州鄉溪北國小校長郭棟洲，一得知「神韻藝術團」明年3月將再次來高雄演出，毫不猶豫的買了90張票，希望能再一次觀賞「神韻藝術團」世界頂尖級的演出，這次郭校長更邀請地方士紳共同前往，共享超水準的藝術展演。
郭棟洲校長表示，會得知「神韻藝術團」的演出，是經由賽嘉國小校長楊秋南介紹，當時他正在大力的推動讀經運動，深知品格教育的重要，與「神韻藝術團」想帶給社會的正面意義不謀而合，本來只想帶幾個學生去看就好了，後來想想，學生的品格教育的養成，最重要的還是老師，老師也必須要有藝術人文的陶冶才行，所以第一年先請老師去看，看完以後，郭校長說，實在太棒了，不管是音樂、舞蹈、服裝、背景等，都是世界一流的，而且劇情內忠孝節義的內涵更是觸動人心。
郭校長說，老師看完後，回到學校教書，不管是在推動品格教育或讀經，以及教學上，感覺更加敬業了。郭校長表示，「神韻藝術團」的每一年的演出，他必定帶領師生和家長們共赴盛會。
為了推動品格教育，郭校長除了買票觀賞「神韻藝術團」的演出外，更在校內大力的推動讀經運動，從幼稚園的讀三字經，二年級的背老子道德經，三、四年級背論語至五、六年級的背誦唐詩三百首，由難入簡，顛倒教學由簡入難的理論。
經多年的推動，學生無形中變乖了，也比較能控制情緒了，學校的環境也更加安寧，並且培養了小朋友的記憶能力。郭校長說：所謂的百年樹人，小學是基礎教育，尤其品格教育特別重要。雖然有人會質疑讀經對小朋友有幫助嗎？小朋友知道意思嗎？郭校長仍堅持表示，其實經典的內涵是很深的，老祖宗的智慧我們要汲取。
用美育提升學生道德
一樣非常注重品德教育的屏東縣東港鎮的大潭國小校長蔡誌山，更以民初教育家蔡元培先生名言：「美育可以提升學生的道德修養」為教育方法。上回神韻藝術團來演時，他毫不猶豫地買10多張票慰勞師生去看了。
近日特邀請退休教師志工人員來校辦一場「心靈的饗宴」介紹享譽全球的美國神韻藝術團演出精彩片段，全校師生300多人觀賞後莫不為其美輪美奐的視覺大受感動，期待一睹為快。
蔡誌山對國樂的造詣很深，很用心在推展正統的中國文化，除了絲竹國樂團，還有毛筆的中國書法的指導，讓學生陶冶在優美的藝術環境中長大。當他看過美國神韻藝術團演出後大表讚賞，他說：「內行人看到深邃的內涵會改變其思想；而外行人直覺的感受在真善美的藝術氛圍裏也會捨不得離去。」
蔡誌山語帶玄機地鼓勵學生做個好孩子會得到禮物，原來蔡校長早已定購40張票要犒賞學校國樂團優秀生。
有關神韻藝術團2009年全球巡演購票場次，請觀看網站： www.DivinePerformingArts.org
神韻藝術團2009年在台灣演出和購票資訊，可上年代購票系統 www.ticket.com.tw，神韻台灣網頁 www.DivineShows.tw 洽詢專線：0800-888-358◇
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2008-12-12 11:38:35 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/12/n2361159.htm
別對自己說「我不會」
品德教育：別對自己說「我不會」
作者﹕陳茵茹
打印機版
瑪格麗特‧柴契爾夫人是一位默默無聞的小雜貨商的女兒，可是通過自己的奮鬥卻成為英國歷史上第一位女首相。她的崛起引起了歐洲和世界各國的注意，並被稱為「世界第一女人」。
她的成功與她的父親自幼對她的諄諄教誨密不可分。柴契爾夫人的父親羅伯茨，是一位白手起家的雜貨商。女兒很小的時候，他就對她寄予厚望，希望她將來能有所作為。為此，當柴契爾夫人五歲開始上學時，父親把她送入學校，並從那時起就不再允許她說「我不會」或「太難了」之類的話。
她父親經常帶她去聽音樂會、演講，和她一起讀許多名人自強、自信、自立的傳記。她父親教她對自己要有信心，千萬不要去迎合別人，並經常對她說：自己要有主見，不要人云亦云。正如後來她在當選為首相時所說：我父親的教誨是我信仰的基礎，我在那個十分一般的家庭裏所獲得的自信教誨正是我大選獲勝的武器之一。
老師的話：
凡是成功的人，沒有不是經過一番學習和努力的，一個遇到新問題就打退堂鼓的人是不可能成功的；同學們看了以上的小故事，更應該勉勵自己：「踏實的求知。」把不會學會，把難變成一種自我挑戰，加油吧！
◎同學們，請寫下你(妳)的心得，並將你的感想或對本故事的了解畫下來：
學習單檔案下載：http://school.mh4u.org/view.php?bn=school_zvy&key=1154411329
@*
(http://www.dajiyuan.com)
2/6/2009 5:10:41 PM
作者﹕陳茵茹
打印機版
瑪格麗特‧柴契爾夫人是一位默默無聞的小雜貨商的女兒，可是通過自己的奮鬥卻成為英國歷史上第一位女首相。她的崛起引起了歐洲和世界各國的注意，並被稱為「世界第一女人」。
她的成功與她的父親自幼對她的諄諄教誨密不可分。柴契爾夫人的父親羅伯茨，是一位白手起家的雜貨商。女兒很小的時候，他就對她寄予厚望，希望她將來能有所作為。為此，當柴契爾夫人五歲開始上學時，父親把她送入學校，並從那時起就不再允許她說「我不會」或「太難了」之類的話。
她父親經常帶她去聽音樂會、演講，和她一起讀許多名人自強、自信、自立的傳記。她父親教她對自己要有信心，千萬不要去迎合別人，並經常對她說：自己要有主見，不要人云亦云。正如後來她在當選為首相時所說：我父親的教誨是我信仰的基礎，我在那個十分一般的家庭裏所獲得的自信教誨正是我大選獲勝的武器之一。
老師的話：
凡是成功的人，沒有不是經過一番學習和努力的，一個遇到新問題就打退堂鼓的人是不可能成功的；同學們看了以上的小故事，更應該勉勵自己：「踏實的求知。」把不會學會，把難變成一種自我挑戰，加油吧！
◎同學們，請寫下你(妳)的心得，並將你的感想或對本故事的了解畫下來：
學習單檔案下載：http://school.mh4u.org/view.php?bn=school_zvy&key=1154411329
@*
(http://www.dajiyuan.com)
2/6/2009 5:10:41 PM
訂閱：
文章 (Atom)
發表文章
