台灣20大國際品牌 具全球競爭力
【大紀元10月17日訊】
（大紀元記者江禹嬋台灣台北報導）
台灣20大國際品牌16日舉行頒獎典禮，宏碁（ACER）受惠於小筆電強勁帶動，以12.41億美元首度榮登第一名，歷經全球金融危機後，全球百大品牌總體價值比去年微幅下降2.8%，但與全球百大總品牌下滑的4.6%相比，台灣的品牌仍然極具競爭力，至於今年台灣20大國際品牌總價值為86.74億美元，較去年小幅滑落5.1%，整體表現與全球品牌相近。
副總統蕭萬長表示，30年前MIT只是標明產地，但經過幾十年來的努力，台灣已經讓「MIT」成為全球知名品牌，明年產業創新條例上路後，政府會把推動品牌當作重點政策，讓廠商能有更好的環境。
外貿協會董事長王志剛認為，雖然受到金融海嘯影響，總價值比去年下降2%，但和全世界百大下降4.6%相比，代表我們強勢品牌依舊擁有很強的國際競爭力，這也是我們值得欣慰的事。
「台灣國際品牌價值調查」對象為上市櫃且品牌經營具國際化的台灣品牌，這項評鑑與美國「商業週刊」及「全球百大品牌價值排行」相同的品牌鑑價系統，此系統採用知名品牌顧問公司Interbrand的專業鑑價程序與服務，結合量化的企業財務分析及質化的品牌與品牌強度分析，為台灣國際品牌評鑑出具體的品牌價值，並標示期在全球市場競爭力的具體指標。
今年10大台灣國際品牌，第一名為宏碁(ACER)以12.41億美元首次拿下，主要是受惠小筆電的帶動，加上2007年完成美國品牌Gateway及歐洲品牌Packard Bell購併產生的品牌綜效，而讓品牌價值大幅成長。第二名為趨勢科技，以電腦防護資訊安全與服務為主要經營理念，第三名為華碩電腦，連續12年被商業週刊列為全球100大科技公司，品牌價值分別為12.35和12.26億美元。
此外，據媒體引述國際數據資訊公司發布的最新報告顯示，宏碁今年第3季營收出貨創下新高，且全球個人電腦市場佔有率已擠下戴爾，排名全球第二。
當品牌已成為一種「價值」深植消費大眾人心，並可以成為一種競爭力，一個企業有沒有品牌，短期內對整體影響可能不大，但以長期來說，有品牌的企業可以創造出更穩定的未來收益。
2009 年台灣國際品牌價值前10名依序為：1. ACER（宏碁）、2. TRENDMICRO（趨勢科技）、3. ASUS（華碩電腦）、4. HTC（宏達電）、5. MASTERKONG（康師傅）、6. WANT-WANT（旺旺）、7. MAXXIS（正新橡膠）、8. GIANT（巨大機械）、9. SYNNEX（聯強國際）、10. ZYXEL（合勤科技）。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-10-16 15:44:21 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/10/17/n2691466.htm
2009年10月16日 星期五
社會傳媒市場 前景看好
社會傳媒市場 前景看好
http://www.epochtimes.com/b5/9/10/16/n2690757.htm
【大紀元10月16日訊】(大紀元記者陳欣荻、馮霽月報導)著數位時代的發展，人們有了線上交流的各種新興平臺，而企業也越來越多地轉向Facebook、Twitter和博客等社會傳媒做廣告和行銷。
獲獎社交網路領域創新企業家丹∙馬特認為，社會傳媒市場不論是結合傳統的印刷、廣播、電視或獨立運作，“目前都在不斷大幅增長著”。在馬特先生的專業知識幫助下，他兄弟的一家“過時”的公司如今也得以蓬勃發展。這個名為“馬特家居建築者”的公司設在新不倫瑞克省的蒙克頓，它承諾可在99天內建起一個全新的房子。該公司在Facebook、Twitter和YouTube都有廣告，而且有自己的博客，讓買家可以線上觀看自家房屋建設進度，並獲得照片及發表評論。
馬特先生稱其兄弟非常驚訝於這種新型行銷方式，其不但帶來了豐厚利潤，更促使企業迅速成長。馬特認為社會傳媒改變了傳統的商業模式—— 除了向公眾提供單向的資訊外，“它更創造了機會，為擁有適當文化和品牌的公司建立一種透明的文化，與他們的客戶以空前的頻率互動”。公司可以通過個人對話即時解決問題，從而全面改善服務。“它使人們以更快的節奏瞭解、喜歡和信任這些公司。”
位於卑斯省維多利亞的BWEST諮詢公司總裁克裏斯 ∙布基也贊同上述觀點。BWEST公司主要是幫助企業利用社會傳媒、電子郵件以及新興的網路技術拓展業務。布基先生表示，要想取得最佳效果，各公司必須仔細規劃如何進入社會傳媒，先設計一套戰略計畫，再投入資源。雖然社會傳媒是免費的，但若想使其成為行銷管道，就必須投資大量時間。
隨著社會網路工具和網站的不斷擴充，哪一個是最有效的呢？馬特先生建議傳媒平臺的選擇應考慮企業或個人的特點。他認為，Facebook適合那些喜歡共用自己資訊和自己感興趣的東西的人。例如，客戶可以追蹤公司的網頁（fan page），瞭解其每日的銷售更新和在該行業省時、省錢的辦法。YouTube則很適合那些願意在鏡頭前露臉的人。公司可以上傳企業宣傳片、執行長的演講、重要事件節選，或者市場行銷、培訓、客戶自助的片斷。那些喜歡寫作的人則可以考慮設立一個博客或使用移動Twitter（一次能書寫140字元的短信）。
布基先生表示，公司也可以在其博客中張貼音頻和視頻播客，並給用戶提供即時更新。他提到，眾多的社會網路媒體中，社交網 LinkedIn可能是歷史最長的。其網站稱，全世界有4千5百萬人使用LinkedIn聯繫業務。目前又出現一種名為Ning.com的服務，使人們可以為自己的企業、業餘愛好或其他興趣製作出類似Facebook的社會網路。
當然，社會傳媒市場不僅受中、小型企業青睞，很多大品牌公司也在使用。如戴爾、福特、UPS、家得寶、可口可樂等，通過提供優惠、論壇和其他管道與其社區互動。
有調查發現，加拿大是繼俄羅斯和巴西後排名第三的社會網路觀眾，平均每位元訪客每月花費5.6小時左右查看649個網頁。
(http://www.dajiyuan.com)
http://www.epochtimes.com/b5/9/10/16/n2690757.htm
【大紀元10月16日訊】(大紀元記者陳欣荻、馮霽月報導)著數位時代的發展，人們有了線上交流的各種新興平臺，而企業也越來越多地轉向Facebook、Twitter和博客等社會傳媒做廣告和行銷。
獲獎社交網路領域創新企業家丹∙馬特認為，社會傳媒市場不論是結合傳統的印刷、廣播、電視或獨立運作，“目前都在不斷大幅增長著”。在馬特先生的專業知識幫助下，他兄弟的一家“過時”的公司如今也得以蓬勃發展。這個名為“馬特家居建築者”的公司設在新不倫瑞克省的蒙克頓，它承諾可在99天內建起一個全新的房子。該公司在Facebook、Twitter和YouTube都有廣告，而且有自己的博客，讓買家可以線上觀看自家房屋建設進度，並獲得照片及發表評論。
馬特先生稱其兄弟非常驚訝於這種新型行銷方式，其不但帶來了豐厚利潤，更促使企業迅速成長。馬特認為社會傳媒改變了傳統的商業模式—— 除了向公眾提供單向的資訊外，“它更創造了機會，為擁有適當文化和品牌的公司建立一種透明的文化，與他們的客戶以空前的頻率互動”。公司可以通過個人對話即時解決問題，從而全面改善服務。“它使人們以更快的節奏瞭解、喜歡和信任這些公司。”
位於卑斯省維多利亞的BWEST諮詢公司總裁克裏斯 ∙布基也贊同上述觀點。BWEST公司主要是幫助企業利用社會傳媒、電子郵件以及新興的網路技術拓展業務。布基先生表示，要想取得最佳效果，各公司必須仔細規劃如何進入社會傳媒，先設計一套戰略計畫，再投入資源。雖然社會傳媒是免費的，但若想使其成為行銷管道，就必須投資大量時間。
隨著社會網路工具和網站的不斷擴充，哪一個是最有效的呢？馬特先生建議傳媒平臺的選擇應考慮企業或個人的特點。他認為，Facebook適合那些喜歡共用自己資訊和自己感興趣的東西的人。例如，客戶可以追蹤公司的網頁（fan page），瞭解其每日的銷售更新和在該行業省時、省錢的辦法。YouTube則很適合那些願意在鏡頭前露臉的人。公司可以上傳企業宣傳片、執行長的演講、重要事件節選，或者市場行銷、培訓、客戶自助的片斷。那些喜歡寫作的人則可以考慮設立一個博客或使用移動Twitter（一次能書寫140字元的短信）。
布基先生表示，公司也可以在其博客中張貼音頻和視頻播客，並給用戶提供即時更新。他提到，眾多的社會網路媒體中，社交網 LinkedIn可能是歷史最長的。其網站稱，全世界有4千5百萬人使用LinkedIn聯繫業務。目前又出現一種名為Ning.com的服務，使人們可以為自己的企業、業餘愛好或其他興趣製作出類似Facebook的社會網路。
當然，社會傳媒市場不僅受中、小型企業青睞，很多大品牌公司也在使用。如戴爾、福特、UPS、家得寶、可口可樂等，通過提供優惠、論壇和其他管道與其社區互動。
有調查發現，加拿大是繼俄羅斯和巴西後排名第三的社會網路觀眾，平均每位元訪客每月花費5.6小時左右查看649個網頁。
(http://www.dajiyuan.com)
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