2009年4月29日 星期三
GE數字存儲獲突破 光盤容量增100倍
GE數字存儲獲突破 光盤容量增100倍
【大紀元4月29日訊】美國科技巨頭及多元化服務企業通用電氣 (General Electric)
今天(28日)宣布,該公司已在數字存儲技術領域取得了一項重大突破。利用這項最新技術,
今後新型單張光盤的存儲容量將高達 500GB,
相當於可存儲20張藍光(Blu-ray)格式DVD和100張普通DVD所存儲的內容。
通用電氣稱,這種最新數字存儲產品採用了全息攝影技術(Holography),
目前該產品仍處於實驗室開發階段,但用不了多久,全球消費者都可用上這種新型光盤。
通用電氣全息存儲項目主管布賴恩.勞倫斯(Brian Lawrence)對此表示:
「在把下一代全息存儲技術帶給全球消費者事宜上,通用電氣已取得了重大突破。」
通用電氣稱,目前普通DVD和藍光DVD只是把信息存儲在光盤表面。
而全息存儲技術則使用了三維圖像方式,從而使光盤存儲容量大為提高。
該公司還表示,這種新型光盤所對應的硬件播放機同目前各類光盤播放機並無本質區別。
也就是說,此類新型光盤播放機也可「向後兼容」藍光DVD、普通DVD以CD等光盤。
勞倫斯表示,由於這項新技術具備上述特點,將有利於硬件製造商降低生產成本,
並加快該技術在全球消費市場的普及速度,
「消費者今後將可購買到存儲容量很大的高清電影光盤,
三維電視節目也離我們越來越近。」
通用電氣稱,該公司用了6年多時間來開發這項新型數字存儲技術。
該公司還表示,隨著相應技術的改善和提高,
或許今後這種新型光盤的單張存儲容量將可達到1TB(註:1TB=1024GB)以上。◇(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-28 23:28:52 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/29/n2510212.htm
2009年4月27日 星期一
奇異全像儲存新突破 一張碟片存百張DVD
奇異全像儲存新突破 一張碟片存百張DVD
【大紀元4月27日報導】(中央社台北27日電)據「紐約時報」今天報導,
美國奇異公司(G.E.)已經取得數位儲存技術的突破,
可以在一張標準大小的光碟上儲存相當於100張DVD的資料。
報導說,奇異公司定今天正式公布取得這項突破。這目前只是在實驗室的成果,
還有待轉化成為可以大量生產、價格人人負擔得起的碟片。
科技研究電公司Envisioneering的分析師杜赫蒂(Richard Doherty)說:
「這可能是下一代的低價儲存媒體。」
報導說,奇異是在全像儲存(holographicstorage)領域取得這項成果。
全像術是一個光學程序,它不僅儲存類似信用卡上三度空間的防偽圖像,
也能儲存數位資料的0和1。
這些資料轉化成光學圖案,存在對光敏感的材料上。
全像圖案的功能像是許多細微的鏡子,被雷射光照射時,會折射光學圖案,
如此儲存在每個全像的資料就可以讀取和解碼。
全像儲存具有潛力,
可以比用在DVD和較新的高儲存量藍光光碟的傳統光學技術儲存更密集的資料。
美東時間: 2009-04-27 10:54:09 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/27/n2508346.htm
【大紀元4月27日報導】(中央社台北27日電)據「紐約時報」今天報導,
美國奇異公司(G.E.)已經取得數位儲存技術的突破,
可以在一張標準大小的光碟上儲存相當於100張DVD的資料。
報導說,奇異公司定今天正式公布取得這項突破。這目前只是在實驗室的成果,
還有待轉化成為可以大量生產、價格人人負擔得起的碟片。
科技研究電公司Envisioneering的分析師杜赫蒂(Richard Doherty)說:
「這可能是下一代的低價儲存媒體。」
報導說,奇異是在全像儲存(holographicstorage)領域取得這項成果。
全像術是一個光學程序,它不僅儲存類似信用卡上三度空間的防偽圖像,
也能儲存數位資料的0和1。
這些資料轉化成光學圖案,存在對光敏感的材料上。
全像圖案的功能像是許多細微的鏡子,被雷射光照射時,會折射光學圖案,
如此儲存在每個全像的資料就可以讀取和解碼。
全像儲存具有潛力,
可以比用在DVD和較新的高儲存量藍光光碟的傳統光學技術儲存更密集的資料。
美東時間: 2009-04-27 10:54:09 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/27/n2508346.htm
克萊斯勒和工會達成協議 有望避免破產
克萊斯勒和工會達成協議 有望避免破產
20090427
【大紀元4月27日訊】(大紀元記者李天宇編譯)據紐約時報報導,
克萊斯勒汽車公司和汽車工人工會在4月26日(週日)宣布達成一項符合聯邦政府要求的協議,
使該公司將自聯邦政府獲得更多的紓困貸款,有望暫時避免破產。
勞資雙方沒有公佈協議的具體細節,但新的協議修改了2007年的工會合同,
允許克萊斯勒減少向退休人員健保基金必須支付的金額。
該項新協議還需要由2.6萬名克萊斯勒工人在29日(週三)表決通過。
該協議也適用在克萊斯勒的意大利聯盟汽車製造商菲亞特(Fiat)。
工會主席Ron Gettelfinger在一份書面聲明中稱,
目前無論對在職還是退休汽車工人來說,都是一個長期的考驗,同時充滿了巨大的不確定性。
克萊斯勒也稱,這項經馬拉松式的談判所達成新協議,
滿足了奧巴馬政府規定的在4月30日之前達成協議的要求。
該公司在書面聲明中稱,新協議為確保公司的製造競爭力、
滿足財政部設定的準則提供了框架,使得克萊斯勒得以菲亞特繼續維持同盟關系。
與此同時,加拿大汽車工人工會週日表示,即使工會主席Ken Lewenza的反對,
其87%成員還是投票批准了一項涵蓋8,000名克萊斯勒工人的成本削減計劃。
根據協議,工人福利將被削減、休息時間將被縮短,同時將建立一個退休健保信託。
預計該協議也將適用於通用和福特的汽車工人。
Lewenza將談判過程形容為「殘酷和不公平等」。
與工會達成的這項新協議,
使得克萊斯勒債權人備受各界要求其減免克萊斯勒69億美元擔保債務的壓力。
目前以摩根大通為首的包括銀行和對沖基金在內的債權人,
仍然在同美國財政部官員就債股交換條款的談判,以消除至少三分之二的債務。
週日上午,在公布達成協議之前,奧巴馬總統的經濟顧問薩默斯說,
白宮對克萊斯勒將無須破產保護而通過獲得重組表示樂觀。
薩默斯在福克斯週日新聞(Fox News Sunday)節目中表示,
希望談判能夠圓滿成功,因為這符合所有人都利益。
今年二月,克萊斯勒曾經稱,破產將導致公司關門清算。
隨後,該公司一直暗示,它可能申請破產保護而不必關閉。
克萊斯勒旗下的底特律地區的汽車經銷商Carl Galeana在周日認為,
克萊斯勒不會關門,因為在現今經濟條件下關閉這麼大的公司將造成毀滅性的後果。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-26 23:47:50 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/27/n2507872.htm
20090427
【大紀元4月27日訊】(大紀元記者李天宇編譯)據紐約時報報導,
克萊斯勒汽車公司和汽車工人工會在4月26日(週日)宣布達成一項符合聯邦政府要求的協議,
使該公司將自聯邦政府獲得更多的紓困貸款,有望暫時避免破產。
勞資雙方沒有公佈協議的具體細節,但新的協議修改了2007年的工會合同,
允許克萊斯勒減少向退休人員健保基金必須支付的金額。
該項新協議還需要由2.6萬名克萊斯勒工人在29日(週三)表決通過。
該協議也適用在克萊斯勒的意大利聯盟汽車製造商菲亞特(Fiat)。
工會主席Ron Gettelfinger在一份書面聲明中稱,
目前無論對在職還是退休汽車工人來說,都是一個長期的考驗,同時充滿了巨大的不確定性。
克萊斯勒也稱,這項經馬拉松式的談判所達成新協議,
滿足了奧巴馬政府規定的在4月30日之前達成協議的要求。
該公司在書面聲明中稱,新協議為確保公司的製造競爭力、
滿足財政部設定的準則提供了框架,使得克萊斯勒得以菲亞特繼續維持同盟關系。
與此同時,加拿大汽車工人工會週日表示,即使工會主席Ken Lewenza的反對,
其87%成員還是投票批准了一項涵蓋8,000名克萊斯勒工人的成本削減計劃。
根據協議,工人福利將被削減、休息時間將被縮短,同時將建立一個退休健保信託。
預計該協議也將適用於通用和福特的汽車工人。
Lewenza將談判過程形容為「殘酷和不公平等」。
與工會達成的這項新協議,
使得克萊斯勒債權人備受各界要求其減免克萊斯勒69億美元擔保債務的壓力。
目前以摩根大通為首的包括銀行和對沖基金在內的債權人,
仍然在同美國財政部官員就債股交換條款的談判,以消除至少三分之二的債務。
週日上午,在公布達成協議之前,奧巴馬總統的經濟顧問薩默斯說,
白宮對克萊斯勒將無須破產保護而通過獲得重組表示樂觀。
薩默斯在福克斯週日新聞(Fox News Sunday)節目中表示,
希望談判能夠圓滿成功,因為這符合所有人都利益。
今年二月,克萊斯勒曾經稱,破產將導致公司關門清算。
隨後,該公司一直暗示,它可能申請破產保護而不必關閉。
克萊斯勒旗下的底特律地區的汽車經銷商Carl Galeana在周日認為,
克萊斯勒不會關門,因為在現今經濟條件下關閉這麼大的公司將造成毀滅性的後果。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-26 23:47:50 PM 【萬年曆】
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2009年4月26日 星期日
逆境創業正是時候?
逆境創業正是時候?【新紀元】
【大紀元4月26日訊】當投遞的履歷表一再石沉大海而荷包日漸乾癟,
許多人開始設法創造工作機會尋找出路,然而創業的風險如上梁山,
「我適合創業嗎?」「現在創業此其時也?」這些疑惑隨之迴響。
不過翻閱美國歷史,也許會驚訝當今最成功的企業都是在衰退時期創立的。
迪士尼從美國三十年代的大蕭條中成功地走了過來;
麥當勞在目前的經濟衰退中一枝獨秀;微軟與通用同樣誕生於經濟衰退時期。
但每個人都適合創業嗎?如何檢視自己是否具備創業的資格與特質?
專家為你提供教戰手冊。
逼上梁山 逼下商海
逆境創業優與劣
文 ◎ 謝田(美國賓州費城爵碩大學商學院教授)
舊金山二十四歲的生物專業大學畢業生安登在失業數個月之後給自己創造了
製作「水母魚缸」的新工作。(AFP)
金融海嘯捲起失業浪潮,在寄送的履歷表一一石沉大海之後,
新一波被「逼上梁山」的下海創業者出現了。面對蕭條的經濟環境,
這顆被催化的逆境創業種籽,能否枝繁葉茂開花結果?
人們一般把不心甘情願、但又不得不做的事,叫做「逼上梁山」;
而在華人世界,尤其是中國大陸,過去二十年間把走上自行創業之路,
叫做「下海」。在世界經濟不景氣的今天,在世界各國,面對蕭條的經濟環境,
許多人被催化了逆境創業的種籽。
逼上梁山和逼下商海
逆境創業,可謂是既「逼上梁山」,又「逼下商海」。
因為這裏有「上梁山」的無奈,也有「下海」的風險。
當然了,這裏也有「上山下海」之後的潛在果實,那就是創業的成功。
創業成功之後,和梁山泊好漢受招安、從此富貴雙全;
或者下海撈到了寶藏、發了大財,也許都差不了太多。
在美國,經濟不景氣逼使人發揮出了內心深處的「創業精神」。
失去工作的民眾在日益緊張的職場苦熬數月之後,
也不再寄送履歷表,轉而思考開創自己的事業。但經濟學家認為,
雖然經濟陷入衰退時許多人會想到創業,但創業的風險還是會使許多人裹足不前。
等到找工作的希望日益渺茫的時候,一段時間差之後,開始有心理上的轉變,
創業的念頭又會繼續發酵。美國人普遍儲蓄率低,
許多人靠儲蓄只能支持幾個月、甚至幾個星期。等積蓄耗盡,
失業救濟不敷使用,便會意識到繼續找工作希望渺茫,
出路確實不多了,創業的決心也會因此更加堅定。
舊金山大學的一個創業項目的主任馬克‧肯尼斯(Mark V. Cannice)教授提出了
「被逼迫的創業者」(forced entrepreneurship)這個名詞,
也就是被「逼上梁山」的下海創業者。
在今天,美國乃至全世界有那麼多人失去工作,
在找不到新的工作的時候,許多人被逼迫走上了自行創業的路。
肯尼斯說:「大公司的大規模裁員,產生的一個好處,
是把許多人才和創業的點子,都給逼出來了。」
在大蕭條時期和在今天的衰退時期,共同點是許多人失去了工作,
也不知道未來的前景如何、希望在何方。
在經濟環境如此糟糕的「逆境」之中,在其他大大小小的公司在拚命裁員、
縮減規模的情況下,自行創業,意味著自己開公司,甚至自己去招聘、雇用別人。
這是一條可行的路嗎?如果不得不走上這條路,他們該怎樣走呢?
如果我們考察美國歷史上最大的經濟衰退——一九二九年的大蕭條,
那個時候成功企業的故事,以及今天的衰退中新一代企業家的故事,
就會有許多有益的發現。
八十年前和今天的例子
在三十年代的困境中,許多老牌公司紛紛關門,公司倒閉的頻率令人吃驚。
但就在此時,一名芝加哥的退伍將軍、西爾斯公司總裁伍德先生超前的意識到,
私家汽車將成為美國人民生活中的一個重要組成部份,
而汽車保險則是西爾斯公司擴張發展的一個絕妙的機會。
他的全州保險公司,就是在這樣的逆境中成長起來的。
在今天的美國經濟衰退中,阿勒克斯‧安登(Alex Andon)的故事也很令人鼓舞。
安登是加州舊金山一個二十四歲的生物專業的大學畢業生。
他的故事在被逼創業、逆境創業的人中,很有代表性。
安登原來在一家生物技術公司工作,去年五月,他被解雇了。
後來的幾個月中,他辛辛苦苦地找工作,但一直沒有結果。
後來,心灰意冷的他突然想到,也許他應該給自己「創造」一個工作,
而不是指望別人給他一個新的工作。
現在,安登每天在他位於舊金山的公寓裏檢查他的「水母魚缸」,
給水母餵食,他已經賣掉好幾個「水母水族館」了,
包括一個二萬五千美元的魚缸,是賣給一家餐館的。他還推出了一種小一點的、
可以放在桌子上的「水母魚缸」,要價是三百五十美元一個。
他原來的生物學基礎派上了用場,他利用一種新的技術,
可以幫助水母這種脆弱的海洋生物在封閉環境內也能照常生活。
逆境創業的優勢與劣勢
逆境創業,與一般所想像的不同,其實有許多優勢,
其優勢往往高出這個時候創業的劣勢,而給予創業者更大的成功機會。
雖然創業者的失敗率很高,但成功的創業在振興國家經濟中會起到不可估量的作用,
因為他們提供了就業機會。
二零零八年,美國有三百八十萬家小企業,僱用了一千二百四十萬人,
平均每家不到十人。但這一千二百四十萬人,
是美國私人企業界僱用的人數的11%,這是一個非常驚人的數字。
創新的需要
在經濟衰退中,在逆境之時創業,「創新」是最需要的。
全州保險公司的例子中可以看到,超前的創新概念、預估客戶和市場的需求,
是多麼的必要。
從許多成功創業公司的經驗來看,從產品中「創造」出本來市場上沒有的需求,
則是更為高明的。比方說sony公司的隨身聽,
在這個東西被發明出來之前,誰哪想到會「需要」一個隨身攜帶的放音機呢?
資金的優勢
逆境創業時,許多人認為缺乏資金的優勢。
其實,資金的優勢對信用好的人來說,在經濟不景氣、銀根緊縮時更加有效。
因為資金緊缺、信用緊縮,但這只限制了你的競爭者,使他們更難取得需要的資金;
如果你的信用不差,又有很好的商業計劃,還是有銀行需要把錢借出去的。
要記住,銀行必須放貸,優質的貸款,才能生存。
人員的問題
逆境創業中,人員更是一個優勢。因為失業率升高,許多有能力、有經驗的人被解雇,
勞動力市場對雇主來說極有吸引力。你可以用通常九折、八折的錢,
招聘到廉價而優質的勞動力。
市場的問題
經濟衰退的直接後果是市場萎縮。
但即便是失業率在10~20%的時候,所有的人都還是要吃飯、穿衣、消費的。
並且,新的、獨特的消費方式的出現,
會填補高檔消費緊縮造成的空白,這裏就有市場的新機會。
在以前的經濟蕭條中,電影院、家庭娛樂、遊戲、迪士尼類的遊樂園,都在蓬勃發展。
全州保險公司的逆境創業的故事中,至少有三個因素導致他們的成功:
一、先發現獨特的市場需求;
二、創新產品滿足需求;
三、及時糾正自己。
成本的問題
逆境創業中,跟人員的問題類似,許多運作成本,
比如租金、薪水、保險、原材料的費用,都會有所降低。
這時,如果注意多方需求供應商,多打聽、多比較價錢,會大幅度的節省成本。
危機不忘道義責任
危機之中,許多公司會忽略其道義上的責任。
但恰恰是負有責任、秉持商道的公司,才能很好的生存下去。
全州保險在七十年代的業務發展中,在更進一步服務客戶的同時,
鼓勵汽車生產廠家製造更堅固耐用的汽車,
包括要求汽車保險桿高度一致、保險桿強度增加。
加上公司鼓勵的汽車安全帶、安全氣囊及反酒後開車等舉措,
在幫助自己的同時,也對社會福利做出了貢獻。
搶占有利戰略地位
逆境創業時,只要能夠守成,在經濟恢復的時候,企業就有非常有利的戰略地位。
二戰時,男子上戰場,全州公司培訓婦女經紀和索賠業務員。
二戰結束五十年代開始,所有的企業都開始快速發展,
全州保險由於處於獨特而有強力優勢的競爭地位,開始了更快速的迅猛發展。
總而言之,從創新、資金、人員、市場、成本等經營因素來看,
逆境創業都有其獨特的優勢。如果創業者還能夠秉持正確的理念,
堅守道義上的責任,在經濟恢復時,企業會處於一個異常有利的戰略地位。◇
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讓我們呵護你!
全州保險傳奇
文 ◎ 尚農(大紀元時報華人創業版主編)
全州保險公司的商標打動消費者的心。(Getty Images)
一九三七年,針對美國大蕭條過後產生的擔心、憂慮、對公司不信任的心理,
全州保險推出了「讓我們呵護你!」的口號,一個傳奇的公司就此誕生……
一九三零年秋天的一個早晨,在馳向芝加哥的通勤火車的一節車廂內,
西爾斯公司的董事長兼總裁、退伍軍人羅伯特‧伍德(Robert E. Wood)將軍的一個朋友向他建議說,西爾斯應該開始賣汽車保險,並且通過郵件賣保險。
就這樣,一個傳奇性的公司誕生了……
全州保險一九三一年創立,當時是著名的西爾斯公司(Sears, Roebuck & Co.)的一部份。
美國芝加哥著名的地標——西爾斯(Sears)塔,就是這個西爾斯公司的總部。
一九三一年,正是美國歷史上最大的經濟蕭條,
自一九二九年開始以來、進入最黑暗的時期。
整整一個花甲之後,到了一九九三年,全州保險公司才變成一個公眾上市的公司,
當時該公司原始股發行(IPO)時,是美國歷史上最大的。
一九九五年六月三十日,全州保險公司從西爾斯公司中徹底分出來,
後者從手中的股票中撤出。
全州保險公司的總部在伊利諾斯州的北溪市(Northbrook),
是全美最大的上市個人保險公司,也是美國最大的城市居民保險提供者。
消費者權益的推動者
過去的七十五年間,全州保險公司的員工和保險經紀都滿懷熱情,
致力於為美國的保險業界帶來一種進步的力量。
公司聲稱,他們是消費者權益的推動者,也是美國經濟的推動者,
這是全州保險公司的獨特資產。
一九三零年代,全州保險公司首先推出了複雜的保費分類系統,
使得好的駕駛者能夠得到較低的保費。一九五零年代,
他們甚至推出了讓受保者不用下車,直接辦理索賠的處理方式。
六十年代,公司說服美國政府,把汽車安全帶變成強制性汽車基本配備。
七十和八十年代,在推動汽車安全氣囊方面,他們也起了主要的作用。
在三十年代的困境中,許多老牌公司紛紛關門,公司倒閉的頻率令人吃驚。
但就在此時,伍德將軍超前的意識到,
私家汽車將成為美國人民生活中的一個重要組成部份,
而汽車保險則是西爾斯公司擴張發展的一個絕妙的機會。
經過對保險業務細節充份與細緻的研究,伍德說服了西爾斯公司的董事會,
讓董事會同意撥出七十萬美元,來開始這個保險公司。
當年的七十萬美元,大約相當於今天的九百萬美元。
一九三一年四月十七日,全州保險公司開始運作。
一個月後,依利諾斯州的一個鑄造工人以四十二美元一年的價格,
向公司買了自己的第一份汽車保險。
公司賠償顧客的第一個案例,是當一名顧客走進公司僅有的一間辦公室,
手裏拿著一個小偷試圖偷他的汽車時擰斷的車門把手,立即得到了一筆補償。
第一年的年末,公司有二十名職員,賣了四千二百份保險,
保費收入十二萬美元,但虧損了七萬六千美元。
一九三三年的芝加哥世界博覽會上,當全州的一個經紀人在會上擺出一個簡易桌子後,
來申請保險的人立即就把他給淹沒了。但當一九三四年,
公司發現他們原來設想的郵寄賣保險的方法不盡如人意,
就開始轉向採用經紀人的辦法,
在芝加哥的一個西爾斯百貨公司裏設立了第一個銷售辦公室。
在產品創新方面,全州保險也走在前面。
他們於一九三九年首創的把汽車保費與駕駛人的年齡、汽車的里程數字、
汽車的使用聯繫起來的方法,
讓整個保險業界大吃一驚。
這個確定保費的方法非常受歡迎,以至於其他公司很快地都開始仿效起來。
三大因素 成就逆境創業
全州保險公司的逆境創業成功,有至少三個因素:
一、先機發現獨特的市場需求;
二、創新產品滿足需求;
三、及時適應市場、糾正自己。
進入三十年代末和四十年代,美國經濟開始走出蕭條。雖然第二次世界大戰造成汽油配額供給,以及汽車業生產停滯,但財務責任方面的法律推出,迫使人購買自家車和財產責任保險,買保險成為實際而又智慧的選擇,全州保險的業務仍然繼續發展。
二戰時,男子趕赴前線上戰場,公司開始培訓婦女作為保險經紀,甚至辦理保險索賠業務
。二戰結束後,公司的戰後計畫委員會估計他們到一九四九年時,
公司的保費收入將達到一千三百萬美元,但實際上,保費收入超過了四千五百萬美元。
五十年代開始,當戰後所有的企業都開始大發展時,
全州保險由於處於獨特而具有強力優勢的競爭地位,開始了快速的迅猛發展。
他們迅速擴展到美國幾乎所有的州,並且衝出汽車保險,進入個人責任保險,
以及人壽保險、健康保險、及商業保險等領域。
一九五零年,公司的總經理戴維斯‧艾利斯(Davis W. Ellis)提出了著名的
「你被我們捧在手裏」或「讓我們呵護你!」
(You are in good hands)的口號,成為公司的招牌性廣告詞語。
「讓我們呵護你!」的配圖中,一輛汽車猶如一個嬰兒,
被一雙手呵護著捧在手心裏。
順應趨勢 不斷改善服務
在七十年代的業務發展中,公司進一步服務客戶的同時,
鼓勵汽車生產廠家製造更堅固、更耐用的家用汽車,包括汽車保險桿高度一致、
保險桿強度更高。加上公司鼓勵的汽車安全帶、安全氣囊、及反酒後開車等舉措,
在幫助自己的同時,也對社會福利作出了貢獻。
一般企業對不好的客戶、不喜歡的客戶,都不免要皺眉頭,甚至避之唯恐不及。
但全州對於高保險風險的客戶,則選擇了靈活的處理方法,
特別設立了「全州賠償公司」(Allstate Indemnity Company),
既服務了這部份客戶,獲取了利潤,又沒有給其他客戶和公司增加不必要的風險。
這是一個很高明的做法,也被其他領域的許多公司仿效。
在公司一九七五年進入日本市場時,因為自知對亞洲社會和文化的知識有限,
為更好的打入日本市場,全州採取了合資企業的方式,
與日本西武(Seibu)百貨公司合作,成功地進入了日本的人壽保險市場。
到了八十年代末,公司更加快速的發展,擁有三十一個地區性分部,
二百十九個理賠中心,六百八十七個汽車檢查站,
以及二千七百多個銷售服務中心。
全州保險公司一九九八年被美國《幸福》雜誌列為「最適宜亞裔及少數民族工作的公司」之一,也是《福布斯》「世界前五十家大公司」之一。
「綠色全州」(Allstate Green)是公司推出的一個環保項目幫助人抵消汽車溫室氣體排放,
支援清潔能源、植樹造林活動。
二零零六年四月十七日,公司慶祝了其七十五歲的生日。這個從蕭條中成長,
在逆境中進步,在順境中更上一層樓的公司,成為世界公司五十強,
並經受了社會道德方面的許多考驗。◇
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大衰退成就大企業
借鑑成功案例
文 ◎ 尚農(大紀元時報華人創業版主編)
迪士尼公司在不景氣的年代創造出米老鼠,替全球挹注一股鼓舞人心的力量。 (AFP)
儘管近日美國失業人口不斷創新高,但在不景氣中,仍不乏企業成功創業的例子,
如美國企業迪士尼、通用電器、麥當勞及微軟等。
這些企業逆勢操作的故事,可為今日企業的借鏡。
世界經濟無疑已經進入衰退,
甚至進入巨大的、可以與大蕭條(Great Depression)相比擬的經濟滑坡。
但是,即便在如此惡劣的經濟環境下,
仍然會有許多突破逆境、成功進取的公司。
從美國歷史上看,也有許多這樣從以往的衰退和逆境中成功創業、
發展壯大、取得成功的公司。
許多今天最成功的公司,實際上都是在衰退時期創立的。
迪士尼公司(Disney)不但從美國三十年代的大蕭條、
這個世界歷史上目前為止最大的衰退中成功地走了過來,
並且更加成功了。麥當勞速食也是一樣,在目前的經濟衰退中一枝獨秀。
更為人熟悉的例子,比如微軟公司(Microsoft)和通用電器公司(GE),
都是在經濟衰退中誕生的。
一九二九年的大蕭條是世界範圍的經濟衰退,它持續了大約十年。
大蕭條從美國開始,然後蔓延到了世界上主要的工業化國家。
大蕭條目睹了工業生產和產品銷售的迅速下降,以及失業的迅速上升。
商業企業和銀行紛紛倒閉,人們失去工作、住房和儲蓄,
許多人依賴於慈善機構的幫助來取得生存。
一九三三年,大蕭條的最低點,一千五百多萬美國人失業,
占美國當時勞動力人口的四分之一。
但即使是在大蕭條時期,也不是一切都是灰色、慘白的。
大蕭條時期,那些知道他們在做什麼的人,擅長自己的本行的人們,取得了經濟上的長足進展。大蕭條的本身,反倒成了他們經濟上成功的驅動器。
「當其他公司在退縮的時候,這些公司恰恰在積極拓展市場,漁翁得利。」
迪士尼.提供遁世渠道
在大蕭條時期,許多人失去了工作,也不知道未來的前景如何、希望在何方。
憂慮中的人需要一個出路。這時,迪士尼公司創造出米老鼠(Mickey Mouse)。
隨後不久,迪士尼公司推出的《三個小豬》獲得了當年的奧斯卡獎。
他們後來推出的歌曲《誰害怕大灰狼》(Who's Afraid of the Big Bad Wolf?)
成為人們與大蕭條搏鬥的進行曲,也因此,
迪士尼公司的聲望和知名度也在大蕭條中與日俱增、如日中天。
也許有人認為,娛樂業不能在蕭條中生存,因為娛樂活動的消費是一個奢侈品。
但是,迪士尼在艱難的日常生活中為人提供了一個逃離、遁世的渠道。
此外,電影在當時也是一個新的技術,讓人為之非常著迷。
通用電器.恐慌年代的奇葩
通用電器公司,又稱奇異公司,是在一八七三年的恐慌年代誕生的,
於一八九零年由發明家愛迪生正式奠基。它今天是世界第十大公司,
也是多數人認為的最成功的跨業界企業集團。在道瓊工業指數的最初十二個公司中,
通用電器是如今碩果僅存的一個。
通用電器的生長動力,是能源基礎設施的運作。
在如今的美國經濟環境不景氣下,在奧巴馬政府的經濟刺激方案下,
通用電器能夠借力打力、再次脫穎而出嗎?各界正密切觀察中。
麥當勞 順應市場需求
《福布斯》雜誌曾說,「便宜且讓人飽肚子」(cheap and filling),
能夠勝過「昂貴但讓人激動」(expensive and thrilling)的東西。
「不怕衰退」的麥當勞速食,在世界經濟的混亂狀況中,
一直在填飽人們的肚子,
因為越來越關注成本和耗費的消費者在尋找廉價的食品。
去年十月麥當勞宣布,他們年度相比同一店的銷售額增長了8.2%,
在美國增長了5.3%,歐洲增長9.8%。
麥當勞的一元菜單(Dollar Menu)看來是一個致勝的戰略,在困難的經濟環境中脫穎而出。
儘管受金融海嘯的影響,去年十月麥當勞宣布,
他們年度相比同一店的銷售額增長了8.2%,
在美國增長了5.3%,歐洲增長9.8%。(Getty Images)
微軟公司.擁有卓越的遠見
一般人可能不知道,微軟公司以前並不是像今天這樣出類拔萃、卓立不群。
微軟公司誕生的時候,正是美國經濟劇烈滑坡的時候。
當時,比爾‧蓋茨(Bill Gates)和保羅‧艾倫(Paul Allen)創立了微軟,
那時美國正處於一九七五年的經濟衰退。微軟從開發計算機軟件開始,
以MS-DOS走向成功,並將之成功地推銷給計算機巨人 IBM。
在與IBM合作中,微軟保留了銷售計算機操作系統給其他公司和消費者的權利,
這一卓越的遠見,開創了他們今天成功的肇始。今天,微軟公司每年掙到六百億美元。
那些能夠在經濟危機時期起死回生、蓬勃發展的公司,
都是能夠閒庭信步、處世不驚、鎮定自若、一往直前的弄潮兒。
在創造社會對他們產品需求的時候,
他們可以戰勝時代的挑戰,不坐吃山空、等待市場需求扣門找上自己。
知道自己在做什麼的人,擅長本行的人,就能夠取得經濟上的長足進展。
蕭條和衰退本身,反而是經濟成功的驅動器。◇
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逆境中踏上轉型路
協新實業峰迴路轉
文 ◎ 賴月貴
在不景氣的大環境中,協新實業董事長吳枝順踏實經營,產品創新求變。(攝影/李大衛)
經過二十年前臺灣上游產業大量外移的嚴酷考驗,加上現今全球金融海嘯的衝擊,
臺灣有多少中小企業靠著自己的努力存活下來,且持續維持高成長率?
協新實業可謂逆境中創業、轉型而走出一片天的企業縮影。
從臺中市區往大雅方向前進,繞過中部科學工業園區外圍,三拐四轉之後,
「協新實業有限公司」老舊的招牌終於映入眼簾。
沒有科學園區的光環襯托,它穩健的經營在不景氣中已對社會做出了貢獻。
白手起家 考驗不斷
協新實業的董事長吳枝順,貴為董座而人稱「老吳」,笑口常開,一臉樸實。
二十年前老吳受僱於外銷木器廠,擔任包裝課課長,
一天回家途中不幸騎車摔傷右手造成骨折,醫師叮囑他需靜養兩個月,
卻遭雇主藉機逼迫辭職。
這一不公對待,激發他創業的鬥志,
向父親借了十萬元成立了協新實業外銷木器廠,夫妻倆一條心白手起家。
然而創業才一年,妻子卻罹患肝癌,熬了短短一年就匆匆離世,留下三個年幼的孩子,
當時大兒子才讀國中。吳枝順強忍著巨大的喪妻之痛,
生活的壓力讓他沒有時間消沉而全心投入工作。
一個男人帶著三個孩子打拚事業著實不易,幸得妹妹及時伸出援手照顧孩子。
或許環境使然,三個孩子格外懂事,放學後及假日都主動到工廠幫忙,
生活漸趨穩定,兩個兒子也成為老吳事業上的得力助手。
協新實業早期做的是木器加工,依靠上游廠商提供訂單,
隨著上游廠商外移到越南設廠,
吳枝順父子嘗試研發產品再透過貿易公司拓展客源。
第一次出貨時他們滿心歡喜,收貨款時卻發現買方已人去樓空,一下被倒債八十萬。
面臨絕境之際,一位貿易公司的朋友引薦了十個貿易商的新名單給他,
協新實業意外地峰迴路轉。回憶這段往事,吳枝順心懷感恩,感謝老天爺眷顧他們。
協新實業的產品。
求新求變 轉型成功
近年傳統木器逐漸式微,許多外包廠在上游廠商大量外移的重創下紛紛倒閉,
為尋求永續經營,
吳家父子積極在日本、歐洲國家參展,藉以了解流行趨勢,不斷創新產品。
經過幾年努力,協新實業躍升至上游廠商的地位,
照顧了當年創業時期的同行,在共榮互利的合作中一起穩健成長。
在不景氣的大環境下,許多下游外包商對吳家父子感恩不已。
而緣於成長環境與父親的影響,
三十出頭的吳家兩兄弟不同於一般時下年輕人,不飆車、不上網咖、不跳舞,
每天忙碌於工作而樂在其中,年輕的臉龐多了一份穩重與成熟。
許多人說金融寒冬來了,
但大兒子「大吳」認為中小企業本身發展就是如履薄冰、天天過冬,
必須在信心與危機中找出平衡點,謹慎保守的同時也要抓住機會,不做無謂的投資。
傳統價值厚植經濟發展力
吳枝順自律甚嚴,他認為自己的行為會影響孩子,
凡事要以身作則,以高標準要求自己,晚輩才會尊重。
雖然妻子已過世二十多年了,他對妻子的懷念卻日久彌新,
事業有成後多次有人想為他作媒,但都被他婉拒了。
他的作風很公平,對於兩個兒子發放的薪水、獎金一樣多,
兒子為事業打拚,兩個賢淑的媳婦則輪流煮飯,
維持著「男主外女主內」的持家傳統,一家人相處和樂融融。
吳家父子三人一心維繫著對大家庭的向心力,這種對「家」的責任與共識,
也許正是傳統產業能在競爭洪流中屹立不搖的關鍵性因素,
也為臺灣的經濟提供源源不斷的生命力。◇
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你準備好了嗎?
以創新破除逆境
文 ◎ 李世珍(慎思群創力顧問公司總經理)
面對不景氣,很多人興起了創業的念頭。但是每個人都適合創業嗎?
如何檢視自己是否具備創業的資格與特質?
Lily 是南部一家電子工廠的副理,個性溫和的她,在同事眼中,
是一位非常認真又努力的主管,金融海嘯發生之前,她每天上班早來晚走,
十年如一日。金融海嘯發生後,公司受到非常大的衝擊,
放無薪假、減薪、裁員,就這樣迫使Lily離開了她最愛的電子產業,
在如此低迷的情緒影響下,激起她自己出來創業的想法。
這波金融海嘯來得又快又猛,很多公司因應不及而走上裁員的路,
像Lily這樣的情況並非個案。本來坐擁高薪的她,如今唯一領到的,只有一筆資遣費。
事情發生了,總是要面對,如何面對,就是一群像Lily相同遭遇的人,每天在思索的問題。
機會來了
金融海嘯固然造成經濟的巨大衝擊,此時也是全面檢驗經營模式的最好時機,
經不起考驗的企業,很快就會受到影響,也就表示,在經營模式上,不具競爭優勢,
或在高度競爭的環境中,過度依靠降低成本或以量取勝的方式,
或是整個產品或產業的發展,已經進入衰退期,而新的產品或產業發展,
正在逐步取代舊的模式。
因此,選擇在順境創業的人,通常很難反思經營模式的對錯,
畢竟在順境之中,
只要思考比別人快一點、採用好一點、便宜一點的方式,就容易超越別人取得競爭優勢。
而在逆境中,
只有快、好、便宜等方式,都不足以確保成功。
因此,在逆境中思考創業的人,可以直接挑戰破除舊思維的經營模式,
才能發展出相對長期的優勢。
如果你看到了機會,也想出來創業,不妨問問自己這些問題:
「我適合創業嗎?」
「為什麼是現在?」
「構想中的新事業是否突破以往找到新的定位或價值?」
「如果創業的話,誰將會是我的第一個顧客?」
你適合創業嗎?
當你看到創業的機會時,接下來或許會思考,是不是要出來創業的問題。
然而,如果你擁有點子、也有熱情,再加上看到了機會,是否就適合自行創業?
首先,我們先要釐清你對創業的定義,有的人認為的創業,包括自己開個小店,做個小本生意,有的人認為是強調長期與永續發展,
《從A到A+》的作者柯林斯(Jim Collins)指出,
「偉大公司的創辦人通常都是製造時鐘的人,而不是報時的人。」
有能力做小本生意養活自己的人,是懂得報時的人,但不一定會做造鐘的事,
而新創公司的創辦人,不只是報時,更常致力於造鐘。
致力於造鐘的想法,先期就要找到一群創新的夥伴,
如果你自己不是這樣的人,那就努力找到他,然後一起打拚。
為什麼是現在?
在大環境不景氣中創業,需要突破重重挑戰。
很多人選擇在不景氣中創業,首先要思考的是,究竟是「被迫創業」,還是「見機創業」。
並不是說「被迫創業」就不一定會成功,
很多超級業務員,業績長紅的底層原因,
是因為「飢渴」(hungry)或「渴望」(desire)的情況下,即使是被迫創業,
相對而言還是容易成功。
因此,考慮要在逆境下創業的人,如果只是要解決目前沒有收入的問題,
而不是真正找到市場上的新價值,
即使你有熱情、肯努力,還是可能因為打動不了顧客的心,
而慘遭失敗。因此,在逆境中創業的人,更是應該仔細思量。
誰是你的第一個顧客?
當你決定在這個時間點創業時,接下來就要問,
誰是我的第一個顧客?
這個顧客為什麼要買我的產品或服務?
為什麼不買別人的?
我提供什麼樣的價值打動了他?
創業者如果不了解客戶,不了解自己提供的價值,很容易走向拚價競爭的路。
因此,如果你從事的是餐飲服務業,不妨問問餐廳的常客,
你的餐廳對他們而言做對了什麼?
選擇在逆境中創業,難度更是非比尋常,問這三個問句檢核自己的創業構想,
能確保你在做「對的事」。
所謂「對的事」,在逆境中創業,更要瞭解你及你的顧客,
找到一個創新的價值,去彌補市場上的缺口,確保自己可以也願意提供,
才容易讓顧客對你認同,並獲得成功。◇
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逆境創業10迷思
文 ◎ 郎達姆
1. 一個聰明的點子就能讓你致富
實際上,一個聰明的點子既不是成功致富的必要條件,也不是成功致富的充份條件。
當然,一個聰明的點子也不壞,也許有幫助。比方說微軟,
人們認為它在整個歷史中從來沒有一個非常聰明的點子
(實際上,微軟取得成功的祕訣之一,就是消滅別人聰明的點子)。
谷歌(Google)的確是基於幾個聰明的點子,
但其中沒有一個是創始者自己的點子。
2. 你把它建立起來,別人就會來
這個迷思中,有幾分真理。確實有一些企業是這樣的,你就創立一個什麼東西,把它丟到網上,就成功了。
谷歌就是這樣一個經典的例子。
但相對於谷歌,至少有十個同樣故事的公司,它們也把絕妙的產品放了上去,
但沒有賺到一分錢。
3. 如果你不保護你的點子,別人會把它偷去
沒有人會在意你的什麼點子,除非你把它弄成功了,
但到那個時候,別人想偷也太晚了。
假如你真遇到什麼人,那個人跟你一樣對你的點子非常地感興趣,
如果他們的頭腦清醒、很聰明的話,
他們會加入你、跟你合作,而不是希望打敗你。
(如果他們頭腦不清醒、不很聰明,那他們幹什麼都不打緊。)
當然,專利保護是有用的,它可以使投資者感興趣。
最好自己申請專利,它不難。
4. 你自己怎麼想的重要嗎?
你自己怎麼想的,或者你的朋友怎麼樣想的、覺得怎麼偉大的,根本都不重要。
最重要的是,顧客是怎麼樣想的。
人們很容易就假設,如果你自己和你的朋友都覺得這個主意不錯,
成千上萬的人也會同樣滿意?
也許有時候會是這樣的,但絕大多數的情況,根本不是這樣。
原因就在於,如果你很聰明,能夠想出一個很好的主意,
那麼你跟其他所有的人都是不同的。
因為跟你相比,大部份的人其實都很傻。
5. 金融財務模式都是假的
跟第二個迷思相類似,它有幾分真理。
你根本沒有辦法知道你的企業會賺多少錢,
也不知道你的企業會需要多少錢,才能成功地進入市場。
進行財務分析的原因,你至少可以知道有沒有可能取得一定的投資回報。
還有,按你的產品和市場潛力,你是否有可能持平。
艾森豪威爾將軍曾經說過,計畫都是沒有用的,但是計畫的過程是必不可少的。
6. 你的知識比你的社會關係更重要
你的一生中,恐怕都在否定這一點,也就是你覺得你的知識和見識,
比你認識什麼人要重要得多。
實際上,不是這樣的。你可能根本就不相信你媽媽告訴你的話:
學會與其他孩子相處,比每門功課都拿A更重要。
事實中,你認識什麼人、你的社會關係,比你的知識和能力,都要重要得多。
當然,不是說知識和見識是沒有用的。
你的知識經常是讓你能夠結識社會關係的重要工具。
最終,你認識的人、你能夠信任的人,他們對你來說,
比簡單的知識豐富要重要的多。
7. 博士學位意味著許多
實踐經驗表明,博士學位與創業成功是負相關的。
這是因為,在學術界的獎懲體系與在商業企業界的獎懲體系根本不同。
在學術界,你的同仁的觀點是最重要的;
在企業界,你的顧客的觀點是最重要的(而你的顧客肯定不是你的同仁)
。當然,這裏不是說念博士沒有用。你可以從中學到許多東西。
你在這個過程中學到的、體驗到的東西,才是最有價值的,而不是那個文憑。
8. 我需要五百萬美元來創業
除非你是要建築硬體設施,一般來說根本不需要起始的資金。
或者說,你實際上不需要太多的啟動資金,
你需要的是真正的、全身心的投入。
你必須把你的精彩點子付諸實踐,取得成功,你必須自己去做,
沒有人會給你什麼錢、讓你去僱用什麼人,來實現你的聰明的點子。
原因很簡單,如果你自己不認為這個東西是有潛力的,
值得你去不眠不休地幹,誰還會這樣認為呢?
9. 聰明的點子是商業計畫中最重要的
這個想法根本就是錯的。
最重要的是:
A.你的客戶是誰?
B.他們為什麼要買你賣的東西?
C.你的團隊中還有誰?
D.風險在哪?
10. 沒有競爭是最好的
如果你真的沒有競爭者,這很可能意味著,這裏根本沒有什麼錢好賺。
這個世界上有七十億人,要說沒有其他任何人會想到你的主意、會跟你競爭,
那根本就是不可能的。一個好消息可能是,你的競爭對手很差。
大部份企業,都運作的不太好,他們的產品也很糟,對顧客態度也不好。
你不能指望沒有競爭對手,你能夠要求的,只是競爭對手比較差。
這些比較爛的競爭對手,還是比較多的。◇
本文轉自【新紀元週刊】117期「封面故事」欄目(2009年4月No.1刊)
http://mag.epochtimes.com/120/1.htm (http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-25 17:09:45 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/26/n2506768.htm
【大紀元4月26日訊】當投遞的履歷表一再石沉大海而荷包日漸乾癟,
許多人開始設法創造工作機會尋找出路,然而創業的風險如上梁山,
「我適合創業嗎?」「現在創業此其時也?」這些疑惑隨之迴響。
不過翻閱美國歷史,也許會驚訝當今最成功的企業都是在衰退時期創立的。
迪士尼從美國三十年代的大蕭條中成功地走了過來;
麥當勞在目前的經濟衰退中一枝獨秀;微軟與通用同樣誕生於經濟衰退時期。
但每個人都適合創業嗎?如何檢視自己是否具備創業的資格與特質?
專家為你提供教戰手冊。
逼上梁山 逼下商海
逆境創業優與劣
文 ◎ 謝田(美國賓州費城爵碩大學商學院教授)
舊金山二十四歲的生物專業大學畢業生安登在失業數個月之後給自己創造了
製作「水母魚缸」的新工作。(AFP)
金融海嘯捲起失業浪潮,在寄送的履歷表一一石沉大海之後,
新一波被「逼上梁山」的下海創業者出現了。面對蕭條的經濟環境,
這顆被催化的逆境創業種籽,能否枝繁葉茂開花結果?
人們一般把不心甘情願、但又不得不做的事,叫做「逼上梁山」;
而在華人世界,尤其是中國大陸,過去二十年間把走上自行創業之路,
叫做「下海」。在世界經濟不景氣的今天,在世界各國,面對蕭條的經濟環境,
許多人被催化了逆境創業的種籽。
逼上梁山和逼下商海
逆境創業,可謂是既「逼上梁山」,又「逼下商海」。
因為這裏有「上梁山」的無奈,也有「下海」的風險。
當然了,這裏也有「上山下海」之後的潛在果實,那就是創業的成功。
創業成功之後,和梁山泊好漢受招安、從此富貴雙全;
或者下海撈到了寶藏、發了大財,也許都差不了太多。
在美國,經濟不景氣逼使人發揮出了內心深處的「創業精神」。
失去工作的民眾在日益緊張的職場苦熬數月之後,
也不再寄送履歷表,轉而思考開創自己的事業。但經濟學家認為,
雖然經濟陷入衰退時許多人會想到創業,但創業的風險還是會使許多人裹足不前。
等到找工作的希望日益渺茫的時候,一段時間差之後,開始有心理上的轉變,
創業的念頭又會繼續發酵。美國人普遍儲蓄率低,
許多人靠儲蓄只能支持幾個月、甚至幾個星期。等積蓄耗盡,
失業救濟不敷使用,便會意識到繼續找工作希望渺茫,
出路確實不多了,創業的決心也會因此更加堅定。
舊金山大學的一個創業項目的主任馬克‧肯尼斯(Mark V. Cannice)教授提出了
「被逼迫的創業者」(forced entrepreneurship)這個名詞,
也就是被「逼上梁山」的下海創業者。
在今天,美國乃至全世界有那麼多人失去工作,
在找不到新的工作的時候,許多人被逼迫走上了自行創業的路。
肯尼斯說:「大公司的大規模裁員,產生的一個好處,
是把許多人才和創業的點子,都給逼出來了。」
在大蕭條時期和在今天的衰退時期,共同點是許多人失去了工作,
也不知道未來的前景如何、希望在何方。
在經濟環境如此糟糕的「逆境」之中,在其他大大小小的公司在拚命裁員、
縮減規模的情況下,自行創業,意味著自己開公司,甚至自己去招聘、雇用別人。
這是一條可行的路嗎?如果不得不走上這條路,他們該怎樣走呢?
如果我們考察美國歷史上最大的經濟衰退——一九二九年的大蕭條,
那個時候成功企業的故事,以及今天的衰退中新一代企業家的故事,
就會有許多有益的發現。
八十年前和今天的例子
在三十年代的困境中,許多老牌公司紛紛關門,公司倒閉的頻率令人吃驚。
但就在此時,一名芝加哥的退伍將軍、西爾斯公司總裁伍德先生超前的意識到,
私家汽車將成為美國人民生活中的一個重要組成部份,
而汽車保險則是西爾斯公司擴張發展的一個絕妙的機會。
他的全州保險公司,就是在這樣的逆境中成長起來的。
在今天的美國經濟衰退中,阿勒克斯‧安登(Alex Andon)的故事也很令人鼓舞。
安登是加州舊金山一個二十四歲的生物專業的大學畢業生。
他的故事在被逼創業、逆境創業的人中,很有代表性。
安登原來在一家生物技術公司工作,去年五月,他被解雇了。
後來的幾個月中,他辛辛苦苦地找工作,但一直沒有結果。
後來,心灰意冷的他突然想到,也許他應該給自己「創造」一個工作,
而不是指望別人給他一個新的工作。
現在,安登每天在他位於舊金山的公寓裏檢查他的「水母魚缸」,
給水母餵食,他已經賣掉好幾個「水母水族館」了,
包括一個二萬五千美元的魚缸,是賣給一家餐館的。他還推出了一種小一點的、
可以放在桌子上的「水母魚缸」,要價是三百五十美元一個。
他原來的生物學基礎派上了用場,他利用一種新的技術,
可以幫助水母這種脆弱的海洋生物在封閉環境內也能照常生活。
逆境創業的優勢與劣勢
逆境創業,與一般所想像的不同,其實有許多優勢,
其優勢往往高出這個時候創業的劣勢,而給予創業者更大的成功機會。
雖然創業者的失敗率很高,但成功的創業在振興國家經濟中會起到不可估量的作用,
因為他們提供了就業機會。
二零零八年,美國有三百八十萬家小企業,僱用了一千二百四十萬人,
平均每家不到十人。但這一千二百四十萬人,
是美國私人企業界僱用的人數的11%,這是一個非常驚人的數字。
創新的需要
在經濟衰退中,在逆境之時創業,「創新」是最需要的。
全州保險公司的例子中可以看到,超前的創新概念、預估客戶和市場的需求,
是多麼的必要。
從許多成功創業公司的經驗來看,從產品中「創造」出本來市場上沒有的需求,
則是更為高明的。比方說sony公司的隨身聽,
在這個東西被發明出來之前,誰哪想到會「需要」一個隨身攜帶的放音機呢?
資金的優勢
逆境創業時,許多人認為缺乏資金的優勢。
其實,資金的優勢對信用好的人來說,在經濟不景氣、銀根緊縮時更加有效。
因為資金緊缺、信用緊縮,但這只限制了你的競爭者,使他們更難取得需要的資金;
如果你的信用不差,又有很好的商業計劃,還是有銀行需要把錢借出去的。
要記住,銀行必須放貸,優質的貸款,才能生存。
人員的問題
逆境創業中,人員更是一個優勢。因為失業率升高,許多有能力、有經驗的人被解雇,
勞動力市場對雇主來說極有吸引力。你可以用通常九折、八折的錢,
招聘到廉價而優質的勞動力。
市場的問題
經濟衰退的直接後果是市場萎縮。
但即便是失業率在10~20%的時候,所有的人都還是要吃飯、穿衣、消費的。
並且,新的、獨特的消費方式的出現,
會填補高檔消費緊縮造成的空白,這裏就有市場的新機會。
在以前的經濟蕭條中,電影院、家庭娛樂、遊戲、迪士尼類的遊樂園,都在蓬勃發展。
全州保險公司的逆境創業的故事中,至少有三個因素導致他們的成功:
一、先發現獨特的市場需求;
二、創新產品滿足需求;
三、及時糾正自己。
成本的問題
逆境創業中,跟人員的問題類似,許多運作成本,
比如租金、薪水、保險、原材料的費用,都會有所降低。
這時,如果注意多方需求供應商,多打聽、多比較價錢,會大幅度的節省成本。
危機不忘道義責任
危機之中,許多公司會忽略其道義上的責任。
但恰恰是負有責任、秉持商道的公司,才能很好的生存下去。
全州保險在七十年代的業務發展中,在更進一步服務客戶的同時,
鼓勵汽車生產廠家製造更堅固耐用的汽車,
包括要求汽車保險桿高度一致、保險桿強度增加。
加上公司鼓勵的汽車安全帶、安全氣囊及反酒後開車等舉措,
在幫助自己的同時,也對社會福利做出了貢獻。
搶占有利戰略地位
逆境創業時,只要能夠守成,在經濟恢復的時候,企業就有非常有利的戰略地位。
二戰時,男子上戰場,全州公司培訓婦女經紀和索賠業務員。
二戰結束五十年代開始,所有的企業都開始快速發展,
全州保險由於處於獨特而有強力優勢的競爭地位,開始了更快速的迅猛發展。
總而言之,從創新、資金、人員、市場、成本等經營因素來看,
逆境創業都有其獨特的優勢。如果創業者還能夠秉持正確的理念,
堅守道義上的責任,在經濟恢復時,企業會處於一個異常有利的戰略地位。◇
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讓我們呵護你!
全州保險傳奇
文 ◎ 尚農(大紀元時報華人創業版主編)
全州保險公司的商標打動消費者的心。(Getty Images)
一九三七年,針對美國大蕭條過後產生的擔心、憂慮、對公司不信任的心理,
全州保險推出了「讓我們呵護你!」的口號,一個傳奇的公司就此誕生……
一九三零年秋天的一個早晨,在馳向芝加哥的通勤火車的一節車廂內,
西爾斯公司的董事長兼總裁、退伍軍人羅伯特‧伍德(Robert E. Wood)將軍的一個朋友向他建議說,西爾斯應該開始賣汽車保險,並且通過郵件賣保險。
就這樣,一個傳奇性的公司誕生了……
全州保險一九三一年創立,當時是著名的西爾斯公司(Sears, Roebuck & Co.)的一部份。
美國芝加哥著名的地標——西爾斯(Sears)塔,就是這個西爾斯公司的總部。
一九三一年,正是美國歷史上最大的經濟蕭條,
自一九二九年開始以來、進入最黑暗的時期。
整整一個花甲之後,到了一九九三年,全州保險公司才變成一個公眾上市的公司,
當時該公司原始股發行(IPO)時,是美國歷史上最大的。
一九九五年六月三十日,全州保險公司從西爾斯公司中徹底分出來,
後者從手中的股票中撤出。
全州保險公司的總部在伊利諾斯州的北溪市(Northbrook),
是全美最大的上市個人保險公司,也是美國最大的城市居民保險提供者。
消費者權益的推動者
過去的七十五年間,全州保險公司的員工和保險經紀都滿懷熱情,
致力於為美國的保險業界帶來一種進步的力量。
公司聲稱,他們是消費者權益的推動者,也是美國經濟的推動者,
這是全州保險公司的獨特資產。
一九三零年代,全州保險公司首先推出了複雜的保費分類系統,
使得好的駕駛者能夠得到較低的保費。一九五零年代,
他們甚至推出了讓受保者不用下車,直接辦理索賠的處理方式。
六十年代,公司說服美國政府,把汽車安全帶變成強制性汽車基本配備。
七十和八十年代,在推動汽車安全氣囊方面,他們也起了主要的作用。
在三十年代的困境中,許多老牌公司紛紛關門,公司倒閉的頻率令人吃驚。
但就在此時,伍德將軍超前的意識到,
私家汽車將成為美國人民生活中的一個重要組成部份,
而汽車保險則是西爾斯公司擴張發展的一個絕妙的機會。
經過對保險業務細節充份與細緻的研究,伍德說服了西爾斯公司的董事會,
讓董事會同意撥出七十萬美元,來開始這個保險公司。
當年的七十萬美元,大約相當於今天的九百萬美元。
一九三一年四月十七日,全州保險公司開始運作。
一個月後,依利諾斯州的一個鑄造工人以四十二美元一年的價格,
向公司買了自己的第一份汽車保險。
公司賠償顧客的第一個案例,是當一名顧客走進公司僅有的一間辦公室,
手裏拿著一個小偷試圖偷他的汽車時擰斷的車門把手,立即得到了一筆補償。
第一年的年末,公司有二十名職員,賣了四千二百份保險,
保費收入十二萬美元,但虧損了七萬六千美元。
一九三三年的芝加哥世界博覽會上,當全州的一個經紀人在會上擺出一個簡易桌子後,
來申請保險的人立即就把他給淹沒了。但當一九三四年,
公司發現他們原來設想的郵寄賣保險的方法不盡如人意,
就開始轉向採用經紀人的辦法,
在芝加哥的一個西爾斯百貨公司裏設立了第一個銷售辦公室。
在產品創新方面,全州保險也走在前面。
他們於一九三九年首創的把汽車保費與駕駛人的年齡、汽車的里程數字、
汽車的使用聯繫起來的方法,
讓整個保險業界大吃一驚。
這個確定保費的方法非常受歡迎,以至於其他公司很快地都開始仿效起來。
三大因素 成就逆境創業
全州保險公司的逆境創業成功,有至少三個因素:
一、先機發現獨特的市場需求;
二、創新產品滿足需求;
三、及時適應市場、糾正自己。
進入三十年代末和四十年代,美國經濟開始走出蕭條。雖然第二次世界大戰造成汽油配額供給,以及汽車業生產停滯,但財務責任方面的法律推出,迫使人購買自家車和財產責任保險,買保險成為實際而又智慧的選擇,全州保險的業務仍然繼續發展。
二戰時,男子趕赴前線上戰場,公司開始培訓婦女作為保險經紀,甚至辦理保險索賠業務
。二戰結束後,公司的戰後計畫委員會估計他們到一九四九年時,
公司的保費收入將達到一千三百萬美元,但實際上,保費收入超過了四千五百萬美元。
五十年代開始,當戰後所有的企業都開始大發展時,
全州保險由於處於獨特而具有強力優勢的競爭地位,開始了快速的迅猛發展。
他們迅速擴展到美國幾乎所有的州,並且衝出汽車保險,進入個人責任保險,
以及人壽保險、健康保險、及商業保險等領域。
一九五零年,公司的總經理戴維斯‧艾利斯(Davis W. Ellis)提出了著名的
「你被我們捧在手裏」或「讓我們呵護你!」
(You are in good hands)的口號,成為公司的招牌性廣告詞語。
「讓我們呵護你!」的配圖中,一輛汽車猶如一個嬰兒,
被一雙手呵護著捧在手心裏。
順應趨勢 不斷改善服務
在七十年代的業務發展中,公司進一步服務客戶的同時,
鼓勵汽車生產廠家製造更堅固、更耐用的家用汽車,包括汽車保險桿高度一致、
保險桿強度更高。加上公司鼓勵的汽車安全帶、安全氣囊、及反酒後開車等舉措,
在幫助自己的同時,也對社會福利作出了貢獻。
一般企業對不好的客戶、不喜歡的客戶,都不免要皺眉頭,甚至避之唯恐不及。
但全州對於高保險風險的客戶,則選擇了靈活的處理方法,
特別設立了「全州賠償公司」(Allstate Indemnity Company),
既服務了這部份客戶,獲取了利潤,又沒有給其他客戶和公司增加不必要的風險。
這是一個很高明的做法,也被其他領域的許多公司仿效。
在公司一九七五年進入日本市場時,因為自知對亞洲社會和文化的知識有限,
為更好的打入日本市場,全州採取了合資企業的方式,
與日本西武(Seibu)百貨公司合作,成功地進入了日本的人壽保險市場。
到了八十年代末,公司更加快速的發展,擁有三十一個地區性分部,
二百十九個理賠中心,六百八十七個汽車檢查站,
以及二千七百多個銷售服務中心。
全州保險公司一九九八年被美國《幸福》雜誌列為「最適宜亞裔及少數民族工作的公司」之一,也是《福布斯》「世界前五十家大公司」之一。
「綠色全州」(Allstate Green)是公司推出的一個環保項目幫助人抵消汽車溫室氣體排放,
支援清潔能源、植樹造林活動。
二零零六年四月十七日,公司慶祝了其七十五歲的生日。這個從蕭條中成長,
在逆境中進步,在順境中更上一層樓的公司,成為世界公司五十強,
並經受了社會道德方面的許多考驗。◇
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大衰退成就大企業
借鑑成功案例
文 ◎ 尚農(大紀元時報華人創業版主編)
迪士尼公司在不景氣的年代創造出米老鼠,替全球挹注一股鼓舞人心的力量。 (AFP)
儘管近日美國失業人口不斷創新高,但在不景氣中,仍不乏企業成功創業的例子,
如美國企業迪士尼、通用電器、麥當勞及微軟等。
這些企業逆勢操作的故事,可為今日企業的借鏡。
世界經濟無疑已經進入衰退,
甚至進入巨大的、可以與大蕭條(Great Depression)相比擬的經濟滑坡。
但是,即便在如此惡劣的經濟環境下,
仍然會有許多突破逆境、成功進取的公司。
從美國歷史上看,也有許多這樣從以往的衰退和逆境中成功創業、
發展壯大、取得成功的公司。
許多今天最成功的公司,實際上都是在衰退時期創立的。
迪士尼公司(Disney)不但從美國三十年代的大蕭條、
這個世界歷史上目前為止最大的衰退中成功地走了過來,
並且更加成功了。麥當勞速食也是一樣,在目前的經濟衰退中一枝獨秀。
更為人熟悉的例子,比如微軟公司(Microsoft)和通用電器公司(GE),
都是在經濟衰退中誕生的。
一九二九年的大蕭條是世界範圍的經濟衰退,它持續了大約十年。
大蕭條從美國開始,然後蔓延到了世界上主要的工業化國家。
大蕭條目睹了工業生產和產品銷售的迅速下降,以及失業的迅速上升。
商業企業和銀行紛紛倒閉,人們失去工作、住房和儲蓄,
許多人依賴於慈善機構的幫助來取得生存。
一九三三年,大蕭條的最低點,一千五百多萬美國人失業,
占美國當時勞動力人口的四分之一。
但即使是在大蕭條時期,也不是一切都是灰色、慘白的。
大蕭條時期,那些知道他們在做什麼的人,擅長自己的本行的人們,取得了經濟上的長足進展。大蕭條的本身,反倒成了他們經濟上成功的驅動器。
「當其他公司在退縮的時候,這些公司恰恰在積極拓展市場,漁翁得利。」
迪士尼.提供遁世渠道
在大蕭條時期,許多人失去了工作,也不知道未來的前景如何、希望在何方。
憂慮中的人需要一個出路。這時,迪士尼公司創造出米老鼠(Mickey Mouse)。
隨後不久,迪士尼公司推出的《三個小豬》獲得了當年的奧斯卡獎。
他們後來推出的歌曲《誰害怕大灰狼》(Who's Afraid of the Big Bad Wolf?)
成為人們與大蕭條搏鬥的進行曲,也因此,
迪士尼公司的聲望和知名度也在大蕭條中與日俱增、如日中天。
也許有人認為,娛樂業不能在蕭條中生存,因為娛樂活動的消費是一個奢侈品。
但是,迪士尼在艱難的日常生活中為人提供了一個逃離、遁世的渠道。
此外,電影在當時也是一個新的技術,讓人為之非常著迷。
通用電器.恐慌年代的奇葩
通用電器公司,又稱奇異公司,是在一八七三年的恐慌年代誕生的,
於一八九零年由發明家愛迪生正式奠基。它今天是世界第十大公司,
也是多數人認為的最成功的跨業界企業集團。在道瓊工業指數的最初十二個公司中,
通用電器是如今碩果僅存的一個。
通用電器的生長動力,是能源基礎設施的運作。
在如今的美國經濟環境不景氣下,在奧巴馬政府的經濟刺激方案下,
通用電器能夠借力打力、再次脫穎而出嗎?各界正密切觀察中。
麥當勞 順應市場需求
《福布斯》雜誌曾說,「便宜且讓人飽肚子」(cheap and filling),
能夠勝過「昂貴但讓人激動」(expensive and thrilling)的東西。
「不怕衰退」的麥當勞速食,在世界經濟的混亂狀況中,
一直在填飽人們的肚子,
因為越來越關注成本和耗費的消費者在尋找廉價的食品。
去年十月麥當勞宣布,他們年度相比同一店的銷售額增長了8.2%,
在美國增長了5.3%,歐洲增長9.8%。
麥當勞的一元菜單(Dollar Menu)看來是一個致勝的戰略,在困難的經濟環境中脫穎而出。
儘管受金融海嘯的影響,去年十月麥當勞宣布,
他們年度相比同一店的銷售額增長了8.2%,
在美國增長了5.3%,歐洲增長9.8%。(Getty Images)
微軟公司.擁有卓越的遠見
一般人可能不知道,微軟公司以前並不是像今天這樣出類拔萃、卓立不群。
微軟公司誕生的時候,正是美國經濟劇烈滑坡的時候。
當時,比爾‧蓋茨(Bill Gates)和保羅‧艾倫(Paul Allen)創立了微軟,
那時美國正處於一九七五年的經濟衰退。微軟從開發計算機軟件開始,
以MS-DOS走向成功,並將之成功地推銷給計算機巨人 IBM。
在與IBM合作中,微軟保留了銷售計算機操作系統給其他公司和消費者的權利,
這一卓越的遠見,開創了他們今天成功的肇始。今天,微軟公司每年掙到六百億美元。
那些能夠在經濟危機時期起死回生、蓬勃發展的公司,
都是能夠閒庭信步、處世不驚、鎮定自若、一往直前的弄潮兒。
在創造社會對他們產品需求的時候,
他們可以戰勝時代的挑戰,不坐吃山空、等待市場需求扣門找上自己。
知道自己在做什麼的人,擅長本行的人,就能夠取得經濟上的長足進展。
蕭條和衰退本身,反而是經濟成功的驅動器。◇
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逆境中踏上轉型路
協新實業峰迴路轉
文 ◎ 賴月貴
在不景氣的大環境中,協新實業董事長吳枝順踏實經營,產品創新求變。(攝影/李大衛)
經過二十年前臺灣上游產業大量外移的嚴酷考驗,加上現今全球金融海嘯的衝擊,
臺灣有多少中小企業靠著自己的努力存活下來,且持續維持高成長率?
協新實業可謂逆境中創業、轉型而走出一片天的企業縮影。
從臺中市區往大雅方向前進,繞過中部科學工業園區外圍,三拐四轉之後,
「協新實業有限公司」老舊的招牌終於映入眼簾。
沒有科學園區的光環襯托,它穩健的經營在不景氣中已對社會做出了貢獻。
白手起家 考驗不斷
協新實業的董事長吳枝順,貴為董座而人稱「老吳」,笑口常開,一臉樸實。
二十年前老吳受僱於外銷木器廠,擔任包裝課課長,
一天回家途中不幸騎車摔傷右手造成骨折,醫師叮囑他需靜養兩個月,
卻遭雇主藉機逼迫辭職。
這一不公對待,激發他創業的鬥志,
向父親借了十萬元成立了協新實業外銷木器廠,夫妻倆一條心白手起家。
然而創業才一年,妻子卻罹患肝癌,熬了短短一年就匆匆離世,留下三個年幼的孩子,
當時大兒子才讀國中。吳枝順強忍著巨大的喪妻之痛,
生活的壓力讓他沒有時間消沉而全心投入工作。
一個男人帶著三個孩子打拚事業著實不易,幸得妹妹及時伸出援手照顧孩子。
或許環境使然,三個孩子格外懂事,放學後及假日都主動到工廠幫忙,
生活漸趨穩定,兩個兒子也成為老吳事業上的得力助手。
協新實業早期做的是木器加工,依靠上游廠商提供訂單,
隨著上游廠商外移到越南設廠,
吳枝順父子嘗試研發產品再透過貿易公司拓展客源。
第一次出貨時他們滿心歡喜,收貨款時卻發現買方已人去樓空,一下被倒債八十萬。
面臨絕境之際,一位貿易公司的朋友引薦了十個貿易商的新名單給他,
協新實業意外地峰迴路轉。回憶這段往事,吳枝順心懷感恩,感謝老天爺眷顧他們。
協新實業的產品。
求新求變 轉型成功
近年傳統木器逐漸式微,許多外包廠在上游廠商大量外移的重創下紛紛倒閉,
為尋求永續經營,
吳家父子積極在日本、歐洲國家參展,藉以了解流行趨勢,不斷創新產品。
經過幾年努力,協新實業躍升至上游廠商的地位,
照顧了當年創業時期的同行,在共榮互利的合作中一起穩健成長。
在不景氣的大環境下,許多下游外包商對吳家父子感恩不已。
而緣於成長環境與父親的影響,
三十出頭的吳家兩兄弟不同於一般時下年輕人,不飆車、不上網咖、不跳舞,
每天忙碌於工作而樂在其中,年輕的臉龐多了一份穩重與成熟。
許多人說金融寒冬來了,
但大兒子「大吳」認為中小企業本身發展就是如履薄冰、天天過冬,
必須在信心與危機中找出平衡點,謹慎保守的同時也要抓住機會,不做無謂的投資。
傳統價值厚植經濟發展力
吳枝順自律甚嚴,他認為自己的行為會影響孩子,
凡事要以身作則,以高標準要求自己,晚輩才會尊重。
雖然妻子已過世二十多年了,他對妻子的懷念卻日久彌新,
事業有成後多次有人想為他作媒,但都被他婉拒了。
他的作風很公平,對於兩個兒子發放的薪水、獎金一樣多,
兒子為事業打拚,兩個賢淑的媳婦則輪流煮飯,
維持著「男主外女主內」的持家傳統,一家人相處和樂融融。
吳家父子三人一心維繫著對大家庭的向心力,這種對「家」的責任與共識,
也許正是傳統產業能在競爭洪流中屹立不搖的關鍵性因素,
也為臺灣的經濟提供源源不斷的生命力。◇
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你準備好了嗎?
以創新破除逆境
文 ◎ 李世珍(慎思群創力顧問公司總經理)
面對不景氣,很多人興起了創業的念頭。但是每個人都適合創業嗎?
如何檢視自己是否具備創業的資格與特質?
Lily 是南部一家電子工廠的副理,個性溫和的她,在同事眼中,
是一位非常認真又努力的主管,金融海嘯發生之前,她每天上班早來晚走,
十年如一日。金融海嘯發生後,公司受到非常大的衝擊,
放無薪假、減薪、裁員,就這樣迫使Lily離開了她最愛的電子產業,
在如此低迷的情緒影響下,激起她自己出來創業的想法。
這波金融海嘯來得又快又猛,很多公司因應不及而走上裁員的路,
像Lily這樣的情況並非個案。本來坐擁高薪的她,如今唯一領到的,只有一筆資遣費。
事情發生了,總是要面對,如何面對,就是一群像Lily相同遭遇的人,每天在思索的問題。
機會來了
金融海嘯固然造成經濟的巨大衝擊,此時也是全面檢驗經營模式的最好時機,
經不起考驗的企業,很快就會受到影響,也就表示,在經營模式上,不具競爭優勢,
或在高度競爭的環境中,過度依靠降低成本或以量取勝的方式,
或是整個產品或產業的發展,已經進入衰退期,而新的產品或產業發展,
正在逐步取代舊的模式。
因此,選擇在順境創業的人,通常很難反思經營模式的對錯,
畢竟在順境之中,
只要思考比別人快一點、採用好一點、便宜一點的方式,就容易超越別人取得競爭優勢。
而在逆境中,
只有快、好、便宜等方式,都不足以確保成功。
因此,在逆境中思考創業的人,可以直接挑戰破除舊思維的經營模式,
才能發展出相對長期的優勢。
如果你看到了機會,也想出來創業,不妨問問自己這些問題:
「我適合創業嗎?」
「為什麼是現在?」
「構想中的新事業是否突破以往找到新的定位或價值?」
「如果創業的話,誰將會是我的第一個顧客?」
你適合創業嗎?
當你看到創業的機會時,接下來或許會思考,是不是要出來創業的問題。
然而,如果你擁有點子、也有熱情,再加上看到了機會,是否就適合自行創業?
首先,我們先要釐清你對創業的定義,有的人認為的創業,包括自己開個小店,做個小本生意,有的人認為是強調長期與永續發展,
《從A到A+》的作者柯林斯(Jim Collins)指出,
「偉大公司的創辦人通常都是製造時鐘的人,而不是報時的人。」
有能力做小本生意養活自己的人,是懂得報時的人,但不一定會做造鐘的事,
而新創公司的創辦人,不只是報時,更常致力於造鐘。
致力於造鐘的想法,先期就要找到一群創新的夥伴,
如果你自己不是這樣的人,那就努力找到他,然後一起打拚。
為什麼是現在?
在大環境不景氣中創業,需要突破重重挑戰。
很多人選擇在不景氣中創業,首先要思考的是,究竟是「被迫創業」,還是「見機創業」。
並不是說「被迫創業」就不一定會成功,
很多超級業務員,業績長紅的底層原因,
是因為「飢渴」(hungry)或「渴望」(desire)的情況下,即使是被迫創業,
相對而言還是容易成功。
因此,考慮要在逆境下創業的人,如果只是要解決目前沒有收入的問題,
而不是真正找到市場上的新價值,
即使你有熱情、肯努力,還是可能因為打動不了顧客的心,
而慘遭失敗。因此,在逆境中創業的人,更是應該仔細思量。
誰是你的第一個顧客?
當你決定在這個時間點創業時,接下來就要問,
誰是我的第一個顧客?
這個顧客為什麼要買我的產品或服務?
為什麼不買別人的?
我提供什麼樣的價值打動了他?
創業者如果不了解客戶,不了解自己提供的價值,很容易走向拚價競爭的路。
因此,如果你從事的是餐飲服務業,不妨問問餐廳的常客,
你的餐廳對他們而言做對了什麼?
選擇在逆境中創業,難度更是非比尋常,問這三個問句檢核自己的創業構想,
能確保你在做「對的事」。
所謂「對的事」,在逆境中創業,更要瞭解你及你的顧客,
找到一個創新的價值,去彌補市場上的缺口,確保自己可以也願意提供,
才容易讓顧客對你認同,並獲得成功。◇
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逆境創業10迷思
文 ◎ 郎達姆
1. 一個聰明的點子就能讓你致富
實際上,一個聰明的點子既不是成功致富的必要條件,也不是成功致富的充份條件。
當然,一個聰明的點子也不壞,也許有幫助。比方說微軟,
人們認為它在整個歷史中從來沒有一個非常聰明的點子
(實際上,微軟取得成功的祕訣之一,就是消滅別人聰明的點子)。
谷歌(Google)的確是基於幾個聰明的點子,
但其中沒有一個是創始者自己的點子。
2. 你把它建立起來,別人就會來
這個迷思中,有幾分真理。確實有一些企業是這樣的,你就創立一個什麼東西,把它丟到網上,就成功了。
谷歌就是這樣一個經典的例子。
但相對於谷歌,至少有十個同樣故事的公司,它們也把絕妙的產品放了上去,
但沒有賺到一分錢。
3. 如果你不保護你的點子,別人會把它偷去
沒有人會在意你的什麼點子,除非你把它弄成功了,
但到那個時候,別人想偷也太晚了。
假如你真遇到什麼人,那個人跟你一樣對你的點子非常地感興趣,
如果他們的頭腦清醒、很聰明的話,
他們會加入你、跟你合作,而不是希望打敗你。
(如果他們頭腦不清醒、不很聰明,那他們幹什麼都不打緊。)
當然,專利保護是有用的,它可以使投資者感興趣。
最好自己申請專利,它不難。
4. 你自己怎麼想的重要嗎?
你自己怎麼想的,或者你的朋友怎麼樣想的、覺得怎麼偉大的,根本都不重要。
最重要的是,顧客是怎麼樣想的。
人們很容易就假設,如果你自己和你的朋友都覺得這個主意不錯,
成千上萬的人也會同樣滿意?
也許有時候會是這樣的,但絕大多數的情況,根本不是這樣。
原因就在於,如果你很聰明,能夠想出一個很好的主意,
那麼你跟其他所有的人都是不同的。
因為跟你相比,大部份的人其實都很傻。
5. 金融財務模式都是假的
跟第二個迷思相類似,它有幾分真理。
你根本沒有辦法知道你的企業會賺多少錢,
也不知道你的企業會需要多少錢,才能成功地進入市場。
進行財務分析的原因,你至少可以知道有沒有可能取得一定的投資回報。
還有,按你的產品和市場潛力,你是否有可能持平。
艾森豪威爾將軍曾經說過,計畫都是沒有用的,但是計畫的過程是必不可少的。
6. 你的知識比你的社會關係更重要
你的一生中,恐怕都在否定這一點,也就是你覺得你的知識和見識,
比你認識什麼人要重要得多。
實際上,不是這樣的。你可能根本就不相信你媽媽告訴你的話:
學會與其他孩子相處,比每門功課都拿A更重要。
事實中,你認識什麼人、你的社會關係,比你的知識和能力,都要重要得多。
當然,不是說知識和見識是沒有用的。
你的知識經常是讓你能夠結識社會關係的重要工具。
最終,你認識的人、你能夠信任的人,他們對你來說,
比簡單的知識豐富要重要的多。
7. 博士學位意味著許多
實踐經驗表明,博士學位與創業成功是負相關的。
這是因為,在學術界的獎懲體系與在商業企業界的獎懲體系根本不同。
在學術界,你的同仁的觀點是最重要的;
在企業界,你的顧客的觀點是最重要的(而你的顧客肯定不是你的同仁)
。當然,這裏不是說念博士沒有用。你可以從中學到許多東西。
你在這個過程中學到的、體驗到的東西,才是最有價值的,而不是那個文憑。
8. 我需要五百萬美元來創業
除非你是要建築硬體設施,一般來說根本不需要起始的資金。
或者說,你實際上不需要太多的啟動資金,
你需要的是真正的、全身心的投入。
你必須把你的精彩點子付諸實踐,取得成功,你必須自己去做,
沒有人會給你什麼錢、讓你去僱用什麼人,來實現你的聰明的點子。
原因很簡單,如果你自己不認為這個東西是有潛力的,
值得你去不眠不休地幹,誰還會這樣認為呢?
9. 聰明的點子是商業計畫中最重要的
這個想法根本就是錯的。
最重要的是:
A.你的客戶是誰?
B.他們為什麼要買你賣的東西?
C.你的團隊中還有誰?
D.風險在哪?
10. 沒有競爭是最好的
如果你真的沒有競爭者,這很可能意味著,這裏根本沒有什麼錢好賺。
這個世界上有七十億人,要說沒有其他任何人會想到你的主意、會跟你競爭,
那根本就是不可能的。一個好消息可能是,你的競爭對手很差。
大部份企業,都運作的不太好,他們的產品也很糟,對顧客態度也不好。
你不能指望沒有競爭對手,你能夠要求的,只是競爭對手比較差。
這些比較爛的競爭對手,還是比較多的。◇
本文轉自【新紀元週刊】117期「封面故事」欄目(2009年4月No.1刊)
http://mag.epochtimes.com/120/1.htm (http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-25 17:09:45 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/26/n2506768.htm
2009年4月24日 星期五
中國蠻幹 迫外商公開資訊安全原始碼
中國蠻幹 迫外商公開資訊安全原始碼
【大紀元4月25日訊】〔自由時報駐日特派員張茂森/東京24日報導〕中國政府蠻幹!
決定在5月強制規定廠商公開數位家電核心的資訊安全程式「原始碼」(Source Code ),
並已正式通告日美政府,如果拒絕,中國將禁止該製品在中國製造、販賣或對中國輸出。
日本「讀賣新聞」24日在頭版報導指出,此為世界各先進國家未曾有的制度,
由於可能牽涉到國家機密外洩的問題,歐美日各國均對此強烈反彈。
事涉智財權 歐美日強烈反彈
中國媒體報導,中國將啟動新的安全相關資訊科技產品強行認證制,
該制度規定,外國資訊科技企業對中國出口的通訊網路防火牆等軟體須接受強行認證。
日本政府 24日證實已接獲中國通知,
內閣官房長官河村建夫指出,中國若引進這種創下國際先例的強制性制度,
將對日中經貿關係造成不良影響,日方將經由各種管道要求中國重新檢討這項制度。
經濟產業大臣二階俊博則暗示,預定29日前往中國訪問的首相麻生太郎,
可能會在和中國領導人會談時,觸及這項問題。
讀賣報導指出,中國即將實施的這項強制外商公開產品核心機密的制度可能會有部分變更,
但「強制公開」政策不會有變,日美歐各國因有智慧財產權流出的擔憂,
已強烈要求中國停止這項制度的實施,由於中國的蠻幹,「勢將引發國際性問題」。
這項制度是要求外商公開在中國製造、販賣的資訊科技(IT )產品之資安軟體的原始碼,
如有拒絕,該項產品將被禁止在中國製造、販賣或從外國輸入到中國,
此為任何先進國都未實施的怪異制度,日商最拿手的資訊科技產品如非接觸IC卡、
數位複印機、金融機構用的提款機(ATM )系統等,
都可能成為中國要求製造機密公開的對象。
中國宣稱此舉的目的是要防止數位產品因軟體的缺失而受到非法入侵,
但是原始碼一旦公開,則IC卡、ATM和其他高科技產品的密碼資訊將容易被破解,
不但讓企業遭受損失,也有國家機密外洩之虞,日美歐各國政府都表示強烈反對,
日本經團連等經濟界團體去年就對中國表示反對。
讀賣報導說,中國原本打算在去年5月公布實施規則,今年5月起適用,
但因受到各國反對,今年3月中國政府曾宣布延期實施。
日歐美已要求中國停止這項不合理的制度。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 16:36:52 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/25/n2505708.htm
【大紀元4月25日訊】〔自由時報駐日特派員張茂森/東京24日報導〕中國政府蠻幹!
決定在5月強制規定廠商公開數位家電核心的資訊安全程式「原始碼」(Source Code ),
並已正式通告日美政府,如果拒絕,中國將禁止該製品在中國製造、販賣或對中國輸出。
日本「讀賣新聞」24日在頭版報導指出,此為世界各先進國家未曾有的制度,
由於可能牽涉到國家機密外洩的問題,歐美日各國均對此強烈反彈。
事涉智財權 歐美日強烈反彈
中國媒體報導,中國將啟動新的安全相關資訊科技產品強行認證制,
該制度規定,外國資訊科技企業對中國出口的通訊網路防火牆等軟體須接受強行認證。
日本政府 24日證實已接獲中國通知,
內閣官房長官河村建夫指出,中國若引進這種創下國際先例的強制性制度,
將對日中經貿關係造成不良影響,日方將經由各種管道要求中國重新檢討這項制度。
經濟產業大臣二階俊博則暗示,預定29日前往中國訪問的首相麻生太郎,
可能會在和中國領導人會談時,觸及這項問題。
讀賣報導指出,中國即將實施的這項強制外商公開產品核心機密的制度可能會有部分變更,
但「強制公開」政策不會有變,日美歐各國因有智慧財產權流出的擔憂,
已強烈要求中國停止這項制度的實施,由於中國的蠻幹,「勢將引發國際性問題」。
這項制度是要求外商公開在中國製造、販賣的資訊科技(IT )產品之資安軟體的原始碼,
如有拒絕,該項產品將被禁止在中國製造、販賣或從外國輸入到中國,
此為任何先進國都未實施的怪異制度,日商最拿手的資訊科技產品如非接觸IC卡、
數位複印機、金融機構用的提款機(ATM )系統等,
都可能成為中國要求製造機密公開的對象。
中國宣稱此舉的目的是要防止數位產品因軟體的缺失而受到非法入侵,
但是原始碼一旦公開,則IC卡、ATM和其他高科技產品的密碼資訊將容易被破解,
不但讓企業遭受損失,也有國家機密外洩之虞,日美歐各國政府都表示強烈反對,
日本經團連等經濟界團體去年就對中國表示反對。
讀賣報導說,中國原本打算在去年5月公布實施規則,今年5月起適用,
但因受到各國反對,今年3月中國政府曾宣布延期實施。
日歐美已要求中國停止這項不合理的制度。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 16:36:52 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/25/n2505708.htm
大陸富豪香港理財遇血洗
大陸富豪香港理財遇血洗
【大紀元4月25日訊】中國大陸企業家身陷金融衍生品的消息不斷被公之於眾,
中信泰富巨虧150億元,曾榮膺大陸首富的碧桂園大股東楊惠妍巨虧7.4億元。
其實,從去年開始,不少大陸客戶陸續接到香港一些銀行的催款通知單,
要求這些客戶在10日內償還欠款。這讓這些客戶無論如何也想不通,
因為他們在香港這些銀行裡的存款高達數千萬港幣,怎麼會在短短的幾個月時間裏,
就反倒變成了銀行的欠款大戶了?
千萬身家灰飛煙滅
據央視經濟半小時節目,2007年8月份,
北京的郝婷在香港的星展銀行開設了一個私人銀行賬戶,
隨後把在其他銀行的資金陸續轉入到星展銀行,
但是短短幾個月之後,她賬戶上的8000多萬資金卻化為烏有,而且還倒欠星展銀行9千多萬。
郝婷說:「從匯款方能拿到證據的是8088萬(港元),然後全部都轉進去了,
轉進去以後就變成這樣,兩個月的時間他就告訴我,我的錢就不能動了,然後再通知就是我欠他的錢了。」
郝婷發現帳戶出現問題,是當時公司正在簽定一份購貨合同,
需要從星展銀行開具一張40萬美元的信用證。但卻被告知帳戶不能動了,被凍結了。
這讓郝婷大為吃驚,明明自己的帳戶裡有8000多萬的資金,怎麼突然就說額度不夠了,
她不明白自己的帳戶到底發生了什麼。
發生這樣事情的遠不是郝婷一個,在北京做律師的賴建平,遇到了同樣的問題,
他在香港荷蘭銀行做投資的2000多萬港元,如今不僅一分錢不剩,他還倒欠荷蘭銀行200多萬港元。」
據悉,目前有不少客戶因為倒欠銀行巨額資金,
被香港的外資銀行告上了法庭,另外還有一些客戶準備起訴這些香港的外資銀行,
討要自己的損失。
背後隱藏的秘密
據報導,這場變故都源於銀行推銷的一種叫KODA投資理財項目。
2007年8月份,郝婷在香港星展銀行開設帳戶並轉入資金之後,
星展銀行的投資顧問,也就是介紹她到星展銀行開戶的黃偉業,開始打電話,
向她介紹一種全新的投資理財產品——KODA,還向她介紹了這種產品的各種好處。
郝婷:「他說這個產品不需要用你自己的錢,
他說這個產品你可以在這邊,我們這邊給你低買,就是每天低買20%,
然後你同時可以同時做高拋,他說你幾乎不用自己的錢來做這個東西。」
而賴建平的投資顧問張寧,專程從香港飛到北京,
為賴建平及其周圍的朋友介紹荷蘭銀行的投資理財產品。
美國康奈爾大學的金融學教授黃明博士介紹,
KODA的全稱是Knock Out Discount Accumulator,也被稱為Accumulator,
國內翻譯為累計期權,這是一種極其複雜的金融衍生產品,
投行是儘量的想兜售這種複雜的衍生產品,
他們有很大的激勵機制,在複雜衍生產品上他們賺的越多,這些銷售員的獎金也拿的越多。
面對這麼誘人的理財產品,似乎沒有人能抵擋住誘惑。
黃明說:「一個典型的Accumulator合約,往往是這樣的,投行會跟你說,
我這有一隻股票,賣10塊錢一隻,但是你是我的高端客戶,所以我給你打折,
8塊錢,每天買個一千股。」
北京大成律師事務所高級合夥人肖金泉說,在一般人的概念中,
Accumulator就是通過這些私人銀行購買一些優惠打折的股票,
同自己在證券市場上操作並無本質區別,
然而事實上卻並非如此。這些投資Accumulator的客戶存在帳戶裡的資金,
並沒有直接用來購買市場上的股票。
肖金泉:「而客戶他存在銀行裡的錢實際上他已買這個金融衍生產品的保證金了,
所以往往就是說你客戶存的兩千萬他根據你的資產狀況他會給你放大,
放大就是你購買的數額。」
肖金泉說,他所代理的一些案件中,很多投資者就表示當時根本不瞭解這些金融衍生產品,
大部份人僅僅知道這種產品的收益,而不知道它的巨大風險。
在槓桿的作用下,假設你的帳戶裡有1000萬元,那麼你的合約數值就會高達五六千萬,
在收益放大的同時,風險也隨之放大。
一些香港媒體估計,僅在2007年,
整個香港金融市場成交的累積期權合約總值就在1000億美元以上,
涉及到包括星展銀行、渣打銀行、荷蘭銀行、匯豐銀行等多家金融機構。
而在2008年全球金融危機爆發後,這些產品積聚的風險隨著股票市場、
期貨市場暴跌,急劇放大,把投資者的財富席捲一空。
曾經在摩根士丹利擔任了9年的亞太區經濟學家謝國忠介紹說:
「中國這次做這個衍生產品人的話,是成千成萬的人做衍生產品的,
這個規模是非常大,可能中國大部份有錢人都做了這個。」
碧桂園在年報中曝出投資金融衍生品出現巨虧12億人民幣,
而令碧桂園慘輸的是去年與國際投行美林簽訂的一紙股價對賭合約,
作為擁有碧桂園59.12%股權的大股東、
曾當選中國女首富的楊惠妍其身價也因此而大幅縮水。這樣的事情並非個案,
此前67 歲的中信泰富董事局主席榮智健在辭職函上簽下自己的名字,
擊垮這位商界巨頭的是一種對賭澳元的外匯累計認購期權,
中信泰富在這種金融衍生品上的巨虧超過 150億港元,而且根據槓桿合約,
這些損失還在繼續擴大。更近一段時間,國資委下文約束央企投資金融衍生品,
有多少央企參與了其中?又出現了多大虧損,目前還是個未知數。
謝國忠透露,國內一著名企業家因為 accumulator巨虧10多億美元,
他的很多朋友都因為accumulator遭遇重創。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 19:57:41 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/25/n2505927.htm
【大紀元4月25日訊】中國大陸企業家身陷金融衍生品的消息不斷被公之於眾,
中信泰富巨虧150億元,曾榮膺大陸首富的碧桂園大股東楊惠妍巨虧7.4億元。
其實,從去年開始,不少大陸客戶陸續接到香港一些銀行的催款通知單,
要求這些客戶在10日內償還欠款。這讓這些客戶無論如何也想不通,
因為他們在香港這些銀行裡的存款高達數千萬港幣,怎麼會在短短的幾個月時間裏,
就反倒變成了銀行的欠款大戶了?
千萬身家灰飛煙滅
據央視經濟半小時節目,2007年8月份,
北京的郝婷在香港的星展銀行開設了一個私人銀行賬戶,
隨後把在其他銀行的資金陸續轉入到星展銀行,
但是短短幾個月之後,她賬戶上的8000多萬資金卻化為烏有,而且還倒欠星展銀行9千多萬。
郝婷說:「從匯款方能拿到證據的是8088萬(港元),然後全部都轉進去了,
轉進去以後就變成這樣,兩個月的時間他就告訴我,我的錢就不能動了,然後再通知就是我欠他的錢了。」
郝婷發現帳戶出現問題,是當時公司正在簽定一份購貨合同,
需要從星展銀行開具一張40萬美元的信用證。但卻被告知帳戶不能動了,被凍結了。
這讓郝婷大為吃驚,明明自己的帳戶裡有8000多萬的資金,怎麼突然就說額度不夠了,
她不明白自己的帳戶到底發生了什麼。
發生這樣事情的遠不是郝婷一個,在北京做律師的賴建平,遇到了同樣的問題,
他在香港荷蘭銀行做投資的2000多萬港元,如今不僅一分錢不剩,他還倒欠荷蘭銀行200多萬港元。」
據悉,目前有不少客戶因為倒欠銀行巨額資金,
被香港的外資銀行告上了法庭,另外還有一些客戶準備起訴這些香港的外資銀行,
討要自己的損失。
背後隱藏的秘密
據報導,這場變故都源於銀行推銷的一種叫KODA投資理財項目。
2007年8月份,郝婷在香港星展銀行開設帳戶並轉入資金之後,
星展銀行的投資顧問,也就是介紹她到星展銀行開戶的黃偉業,開始打電話,
向她介紹一種全新的投資理財產品——KODA,還向她介紹了這種產品的各種好處。
郝婷:「他說這個產品不需要用你自己的錢,
他說這個產品你可以在這邊,我們這邊給你低買,就是每天低買20%,
然後你同時可以同時做高拋,他說你幾乎不用自己的錢來做這個東西。」
而賴建平的投資顧問張寧,專程從香港飛到北京,
為賴建平及其周圍的朋友介紹荷蘭銀行的投資理財產品。
美國康奈爾大學的金融學教授黃明博士介紹,
KODA的全稱是Knock Out Discount Accumulator,也被稱為Accumulator,
國內翻譯為累計期權,這是一種極其複雜的金融衍生產品,
投行是儘量的想兜售這種複雜的衍生產品,
他們有很大的激勵機制,在複雜衍生產品上他們賺的越多,這些銷售員的獎金也拿的越多。
面對這麼誘人的理財產品,似乎沒有人能抵擋住誘惑。
黃明說:「一個典型的Accumulator合約,往往是這樣的,投行會跟你說,
我這有一隻股票,賣10塊錢一隻,但是你是我的高端客戶,所以我給你打折,
8塊錢,每天買個一千股。」
北京大成律師事務所高級合夥人肖金泉說,在一般人的概念中,
Accumulator就是通過這些私人銀行購買一些優惠打折的股票,
同自己在證券市場上操作並無本質區別,
然而事實上卻並非如此。這些投資Accumulator的客戶存在帳戶裡的資金,
並沒有直接用來購買市場上的股票。
肖金泉:「而客戶他存在銀行裡的錢實際上他已買這個金融衍生產品的保證金了,
所以往往就是說你客戶存的兩千萬他根據你的資產狀況他會給你放大,
放大就是你購買的數額。」
肖金泉說,他所代理的一些案件中,很多投資者就表示當時根本不瞭解這些金融衍生產品,
大部份人僅僅知道這種產品的收益,而不知道它的巨大風險。
在槓桿的作用下,假設你的帳戶裡有1000萬元,那麼你的合約數值就會高達五六千萬,
在收益放大的同時,風險也隨之放大。
一些香港媒體估計,僅在2007年,
整個香港金融市場成交的累積期權合約總值就在1000億美元以上,
涉及到包括星展銀行、渣打銀行、荷蘭銀行、匯豐銀行等多家金融機構。
而在2008年全球金融危機爆發後,這些產品積聚的風險隨著股票市場、
期貨市場暴跌,急劇放大,把投資者的財富席捲一空。
曾經在摩根士丹利擔任了9年的亞太區經濟學家謝國忠介紹說:
「中國這次做這個衍生產品人的話,是成千成萬的人做衍生產品的,
這個規模是非常大,可能中國大部份有錢人都做了這個。」
碧桂園在年報中曝出投資金融衍生品出現巨虧12億人民幣,
而令碧桂園慘輸的是去年與國際投行美林簽訂的一紙股價對賭合約,
作為擁有碧桂園59.12%股權的大股東、
曾當選中國女首富的楊惠妍其身價也因此而大幅縮水。這樣的事情並非個案,
此前67 歲的中信泰富董事局主席榮智健在辭職函上簽下自己的名字,
擊垮這位商界巨頭的是一種對賭澳元的外匯累計認購期權,
中信泰富在這種金融衍生品上的巨虧超過 150億港元,而且根據槓桿合約,
這些損失還在繼續擴大。更近一段時間,國資委下文約束央企投資金融衍生品,
有多少央企參與了其中?又出現了多大虧損,目前還是個未知數。
謝國忠透露,國內一著名企業家因為 accumulator巨虧10多億美元,
他的很多朋友都因為accumulator遭遇重創。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 19:57:41 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/25/n2505927.htm
墨西哥800人感染60死 豬流感再爆新疫情
墨西哥800人感染60死 豬流感再爆新疫情
2005 年7月25日,大陸四川成都一家屠宰場裡很多豬萎靡不振。
四川省衛生廳官員稱至少導致17人死亡的奇怪疾病,不是薩斯(SARS),也不是禽流感,
而是一種在豬中傳播的病毒。
起初資陽市20多個曾接觸病豬或病羊的農場工人出現發燒、噁心、嘔吐等症狀。
資陽及其附近的內江市發現了58例病例,其中17人死亡,12人出現生命危險。
參考《新紀元》周刊。(Getty Images)
【大紀元4月24日報導】(大紀元綜合報導)墨西哥爆發類流感疫情,
800多人感染,已有60人死亡,今天引起「世界衛生組織」(WHO)的關切;
另外,美國亦証實有7人感染一新型豬流感,世衛亦表關切。
據中央社報導,世界衛生組織表示已啟動「戰略衛生行動中心」(Strategic Health Operations Centre, SHOC)。這個單位負責嚴重公共衛生事件的指揮與掌控。
但世衛目前尚無法說明是否將發布旅遊禁令。
世衛發言人哈特爾(Gregory Hartl)在日內瓦指出,美國衛生官員昨天証實,
加州與德州共有7人感染一種新型豬流感;而墨西哥當局則預定今天稍晚公布其檢驗結果。
美國「疾病管制中心」(CDC)表示,這個過去未見的新病毒是豬、
鳥類與人類常見病毒的混合體。7個病例都已經康復。
墨西哥關閉首都等地各級學校
在「世界衛生組織」(WHO)宣布墨西哥發生數百人感染豬流感,
包括57件疑似死亡病例後,
墨西哥當局今天下令關閉首都墨西哥市(Mexico city)及中部地區各級學校。
墨西哥衛生部長柯多瓦(Jose Angel Cordova)在宣布關閉學校時表示,
這個疫情上個月已至少造成20人死亡。
柯多瓦昨天深夜透過電視發表談話時表示,
「加拿大和美國的實驗室今天下午証實這是一種新型的流感病毒。」
他並呼籲民眾避開人群聚集處、握手、親吻面頰或搭乘地鐵。
衛生部表示,政府已取得60萬劑疫苗,以保護處理疫情的衛生工作人員。
美國7起豬流感病例
美國近期爆發新品種豬流感(Swine Flu)個案,截至23日已有7人染病,
病患分別有5個在加州、2個在德州,但都未曾和豬接觸,現已康復,另外有9個疑似病例。
美國疾病控制及預防中心表示,該病毒恐具有人際傳播能力,
但感染者經過藥物治療康復良好,要大眾不必恐慌。
衛生官員表示,該病毒基因組合,混合了豬流感、禽流感和人類流感病毒,
病種橫跨北美、歐洲、亞洲地區的豬流感病毒,屬於前所未見的洲際的病毒混合案例。
根據感染者未接觸過豬隻研判,病例應該都是人傳人,目前正在調查感染源頭。
新聞小百科:豬流感
美國衛生官員正在調查新型豬流感(swine influenza)疫情。
目前至少有七人感染新型豬流感,預計人數會持續攀升。
以下是豬流感與其他流感病毒的一般相關資訊:
● 豬流感屬於A型H1N1流感病毒。
● 基因構造方面,豬流感與真正人類H1N1季節性流感 不同。
人類H1N1季節性流感過去幾年盛行全球各地 。
新型豬流感病毒含有家禽病毒、豬病毒和人類病毒的脫氧核糖核酸(DNA)。
● 流感病毒經常發生突變,因此流感疫苗每年都必須 更新。此外,
流感病毒亦會透過基因重組互換DNA。 大部分動物均會感染流感,但病毒很少會在不同物種之間傳染。
● 2005年12月至2009年2月期間,共有12件人類感染豬流感確診病例,
但其中僅一人未曾與豬隻接觸。目前沒有證據顯示,人類會相互傳染豬流感。
● 豬流感發病症狀與季節性流感類似,
包括急性發燒、咳嗽、肌肉酸痛及極度疲勞。豬流感似乎比一般流感更容易導致腹瀉和嘔吐。
● 1976年開始傳出人類感染新型豬流感,美國衛生官員擔憂情況惡化,
展開大規模疫苗接種,當時逾4000萬人接種疫苗。
美東時間: 2009-04-24 10:33:15 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/24/n2505515.htm
2005 年7月25日,大陸四川成都一家屠宰場裡很多豬萎靡不振。
四川省衛生廳官員稱至少導致17人死亡的奇怪疾病,不是薩斯(SARS),也不是禽流感,
而是一種在豬中傳播的病毒。
起初資陽市20多個曾接觸病豬或病羊的農場工人出現發燒、噁心、嘔吐等症狀。
資陽及其附近的內江市發現了58例病例,其中17人死亡,12人出現生命危險。
參考《新紀元》周刊。(Getty Images)
【大紀元4月24日報導】(大紀元綜合報導)墨西哥爆發類流感疫情,
800多人感染,已有60人死亡,今天引起「世界衛生組織」(WHO)的關切;
另外,美國亦証實有7人感染一新型豬流感,世衛亦表關切。
據中央社報導,世界衛生組織表示已啟動「戰略衛生行動中心」(Strategic Health Operations Centre, SHOC)。這個單位負責嚴重公共衛生事件的指揮與掌控。
但世衛目前尚無法說明是否將發布旅遊禁令。
世衛發言人哈特爾(Gregory Hartl)在日內瓦指出,美國衛生官員昨天証實,
加州與德州共有7人感染一種新型豬流感;而墨西哥當局則預定今天稍晚公布其檢驗結果。
美國「疾病管制中心」(CDC)表示,這個過去未見的新病毒是豬、
鳥類與人類常見病毒的混合體。7個病例都已經康復。
墨西哥關閉首都等地各級學校
在「世界衛生組織」(WHO)宣布墨西哥發生數百人感染豬流感,
包括57件疑似死亡病例後,
墨西哥當局今天下令關閉首都墨西哥市(Mexico city)及中部地區各級學校。
墨西哥衛生部長柯多瓦(Jose Angel Cordova)在宣布關閉學校時表示,
這個疫情上個月已至少造成20人死亡。
柯多瓦昨天深夜透過電視發表談話時表示,
「加拿大和美國的實驗室今天下午証實這是一種新型的流感病毒。」
他並呼籲民眾避開人群聚集處、握手、親吻面頰或搭乘地鐵。
衛生部表示,政府已取得60萬劑疫苗,以保護處理疫情的衛生工作人員。
美國7起豬流感病例
美國近期爆發新品種豬流感(Swine Flu)個案,截至23日已有7人染病,
病患分別有5個在加州、2個在德州,但都未曾和豬接觸,現已康復,另外有9個疑似病例。
美國疾病控制及預防中心表示,該病毒恐具有人際傳播能力,
但感染者經過藥物治療康復良好,要大眾不必恐慌。
衛生官員表示,該病毒基因組合,混合了豬流感、禽流感和人類流感病毒,
病種橫跨北美、歐洲、亞洲地區的豬流感病毒,屬於前所未見的洲際的病毒混合案例。
根據感染者未接觸過豬隻研判,病例應該都是人傳人,目前正在調查感染源頭。
新聞小百科:豬流感
美國衛生官員正在調查新型豬流感(swine influenza)疫情。
目前至少有七人感染新型豬流感,預計人數會持續攀升。
以下是豬流感與其他流感病毒的一般相關資訊:
● 豬流感屬於A型H1N1流感病毒。
● 基因構造方面,豬流感與真正人類H1N1季節性流感 不同。
人類H1N1季節性流感過去幾年盛行全球各地 。
新型豬流感病毒含有家禽病毒、豬病毒和人類病毒的脫氧核糖核酸(DNA)。
● 流感病毒經常發生突變,因此流感疫苗每年都必須 更新。此外,
流感病毒亦會透過基因重組互換DNA。 大部分動物均會感染流感,但病毒很少會在不同物種之間傳染。
● 2005年12月至2009年2月期間,共有12件人類感染豬流感確診病例,
但其中僅一人未曾與豬隻接觸。目前沒有證據顯示,人類會相互傳染豬流感。
● 豬流感發病症狀與季節性流感類似,
包括急性發燒、咳嗽、肌肉酸痛及極度疲勞。豬流感似乎比一般流感更容易導致腹瀉和嘔吐。
● 1976年開始傳出人類感染新型豬流感,美國衛生官員擔憂情況惡化,
展開大規模疫苗接種,當時逾4000萬人接種疫苗。
美東時間: 2009-04-24 10:33:15 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/24/n2505515.htm
以圖找圖 Google搜尋器大突破
以圖找圖 Google搜尋器大突破
【大紀元4月22日訊】〔自由時報編譯魏國金/綜合報導〕Google推出兩項實驗性搜尋功能,
以期改變使用者搜尋圖片與新聞的方式。
以「類似圖像」來尋找圖片
第一個稱為
「類似圖像」(similar images )的搜尋功能是以圖而非文字來尋找相應的圖片,
另外在Google News的
「時間廊」(Timeline )搜尋功能,
則是以時間的先後性來組織與呈現相關資料。
Google是網路搜尋的龍頭,在美國的網路搜尋市場上,Google囊括了近六十四%,
雅虎為二十%,而微軟僅佔八點三%。Google推出的新功能無異是為鞏固其搜尋領域的江山。
英國廣播公司新聞網(BBC )報導,「類似圖片」功能讓使用者藉由連上「類似圖像」網,
而能更簡便的瀏覽影像搜尋結果。
Google工程技術主管馬帕妮以「Paris」為例展現新功能的優點。
在連上Google的「類似圖像」網後,
立即映入眼簾的是名流芭黎絲、艾菲爾鐵塔與一間老教堂的照片,
使用者點選當中的一個影像就大幅限制了搜尋的範疇。
也就是該搜尋是以視覺影像而非文字來表達。
馬帕妮說︰「圖像搜尋有本質上的棘手難題待解,因為這關乎視覺的問題,
不過這也同時說明為何人們說一張圖像勝過千言萬語,因為它是如此難以形容。
Google的目標在於涵蓋世界所有的公共圖像,並讓所有使用者可以瀏覽到所有影像。」
Google News時間廊 組織文字
另一新搜尋功能是Google News的時間廊。
該功能是參與蘋果公司麥金塔電腦研發工作的赫茲菲爾德的靈感。
利用時間廊來搜尋棒球得分或伊拉克戰爭,
使用者將可看到以日期、星期、年與月份排列的歷史或文章、照片與影像。
使用者也能將搜尋界定在特定雜誌、報章或部落格。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-21 22:19:26 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502364.htm
【大紀元4月22日訊】〔自由時報編譯魏國金/綜合報導〕Google推出兩項實驗性搜尋功能,
以期改變使用者搜尋圖片與新聞的方式。
以「類似圖像」來尋找圖片
第一個稱為
「類似圖像」(similar images )的搜尋功能是以圖而非文字來尋找相應的圖片,
另外在Google News的
「時間廊」(Timeline )搜尋功能,
則是以時間的先後性來組織與呈現相關資料。
Google是網路搜尋的龍頭,在美國的網路搜尋市場上,Google囊括了近六十四%,
雅虎為二十%,而微軟僅佔八點三%。Google推出的新功能無異是為鞏固其搜尋領域的江山。
英國廣播公司新聞網(BBC )報導,「類似圖片」功能讓使用者藉由連上「類似圖像」網,
而能更簡便的瀏覽影像搜尋結果。
Google工程技術主管馬帕妮以「Paris」為例展現新功能的優點。
在連上Google的「類似圖像」網後,
立即映入眼簾的是名流芭黎絲、艾菲爾鐵塔與一間老教堂的照片,
使用者點選當中的一個影像就大幅限制了搜尋的範疇。
也就是該搜尋是以視覺影像而非文字來表達。
馬帕妮說︰「圖像搜尋有本質上的棘手難題待解,因為這關乎視覺的問題,
不過這也同時說明為何人們說一張圖像勝過千言萬語,因為它是如此難以形容。
Google的目標在於涵蓋世界所有的公共圖像,並讓所有使用者可以瀏覽到所有影像。」
Google News時間廊 組織文字
另一新搜尋功能是Google News的時間廊。
該功能是參與蘋果公司麥金塔電腦研發工作的赫茲菲爾德的靈感。
利用時間廊來搜尋棒球得分或伊拉克戰爭,
使用者將可看到以日期、星期、年與月份排列的歷史或文章、照片與影像。
使用者也能將搜尋界定在特定雜誌、報章或部落格。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-21 22:19:26 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502364.htm
克萊斯勒可能在下週破產
克萊斯勒可能在下週破產20090424
【大紀元4月24日訊】據知情人士透露,
克萊斯勒(Chrysler LLC)可能被迫最早於下週申請破產保護,
即便它與菲亞特(Fiat SpA)能達成協議。
根據華爾街日報24日的報導,如果克萊斯勒不能與貸款銀行達成協議,
那麼它將申請破產保護以擺脫部份債務。
那時就算汽車生產商克萊斯勒與意大利菲亞特達成協議,克萊斯勒依然面臨破產,
而菲亞特會選擇將克萊斯勒的部分納入懷中。
目前克萊斯勒正努力趕在政府的4月30日期限前,
將債務轉換成股份、減少僱用成本,以及與菲亞特集團談妥結盟協定。
如果期限過後還無法達成目標,政府將終止紓困,克萊斯勒立即面臨破產清算。
這些知情人士還說,在破產程序展開期間,政府將提供破產融資。
而如果克萊斯勒無法與貸款銀行和菲亞特達成交易,那麼它將申請破產保護並開始清算程序。
該公司的業務規模近年來急劇收縮,不過員工仍有數萬人。
儘管外界早已預計克萊斯勒將申請破產,
但這仍是底特律汽車企業長期下滑道路上的一個分水嶺,
也將是曾經雄霸一方的底特律三巨頭中第一個申請破產的公司。
通用汽車(General Motors Corp.)正在處理類似的問題,
並將可能被迫於5月份申請破產。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-23 21:31:04 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/24/n2504953.htm
【大紀元4月24日訊】據知情人士透露,
克萊斯勒(Chrysler LLC)可能被迫最早於下週申請破產保護,
即便它與菲亞特(Fiat SpA)能達成協議。
根據華爾街日報24日的報導,如果克萊斯勒不能與貸款銀行達成協議,
那麼它將申請破產保護以擺脫部份債務。
那時就算汽車生產商克萊斯勒與意大利菲亞特達成協議,克萊斯勒依然面臨破產,
而菲亞特會選擇將克萊斯勒的部分納入懷中。
目前克萊斯勒正努力趕在政府的4月30日期限前,
將債務轉換成股份、減少僱用成本,以及與菲亞特集團談妥結盟協定。
如果期限過後還無法達成目標,政府將終止紓困,克萊斯勒立即面臨破產清算。
這些知情人士還說,在破產程序展開期間,政府將提供破產融資。
而如果克萊斯勒無法與貸款銀行和菲亞特達成交易,那麼它將申請破產保護並開始清算程序。
該公司的業務規模近年來急劇收縮,不過員工仍有數萬人。
儘管外界早已預計克萊斯勒將申請破產,
但這仍是底特律汽車企業長期下滑道路上的一個分水嶺,
也將是曾經雄霸一方的底特律三巨頭中第一個申請破產的公司。
通用汽車(General Motors Corp.)正在處理類似的問題,
並將可能被迫於5月份申請破產。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-23 21:31:04 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/24/n2504953.htm
可愛「袖珍4人組」上多國媒體封面頭條
可愛「袖珍4人組」上多國媒體封面頭條
用粘土雕刻出來的「可愛四人組」,每個「嬰兒」約3.75英吋高。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
【大紀元4月24日訊】加拿大一名女子以粘土為原料、用牙醫的器械做工具,
雕刻出了一系列可愛而且生動的袖珍嬰兒娃娃,
而且這些作品在世界各地賣出了不菲的價格,大受歡迎。
據英國《每日郵報》報導,
這位名叫卡米拉‧艾倫的女藝術家現居住在加拿大不列顛哥倫比亞省的鮑威爾裡弗市。
她六年前開始跟丈夫的外祖母學習雕刻手藝,不過當時雕刻的還是真人大小的洋娃娃。
在學習了一年的手藝後,艾倫就嘗試著用粘土製作袖珍嬰兒娃娃,之後便專研此道。
如今艾倫和她的作品上了許多國家的媒體封面頭條,
由她親手製作的洋娃娃更是在網上賣出3,000多英鎊的高價。
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 04:28:23 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/24/n2505306.htm
用粘土雕刻出來的「可愛四人組」,每個「嬰兒」約3.75英吋高。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
【大紀元4月24日訊】加拿大一名女子以粘土為原料、用牙醫的器械做工具,
雕刻出了一系列可愛而且生動的袖珍嬰兒娃娃,
而且這些作品在世界各地賣出了不菲的價格,大受歡迎。
據英國《每日郵報》報導,
這位名叫卡米拉‧艾倫的女藝術家現居住在加拿大不列顛哥倫比亞省的鮑威爾裡弗市。
她六年前開始跟丈夫的外祖母學習雕刻手藝,不過當時雕刻的還是真人大小的洋娃娃。
在學習了一年的手藝後,艾倫就嘗試著用粘土製作袖珍嬰兒娃娃,之後便專研此道。
如今艾倫和她的作品上了許多國家的媒體封面頭條,
由她親手製作的洋娃娃更是在網上賣出3,000多英鎊的高價。
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
粘土雕刻出的袖珍嬰兒娃娃,栩栩如生。(圖片擷取自英國《每日郵報》網站)
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-24 04:28:23 AM 【萬年曆】
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2009年4月23日 星期四
教你用食物DIY出誘人體香
教你用食物DIY出誘人體香
體味與日常飲食息息相關
體味是在代謝過程中產生的,它和代謝出的物質有關,
由於代謝排出的物質又是飲食結構形成的結果,所以,
體味不得不說是場飲食導演的戲。你的體味很可能就被你的飲食習慣設計了!
西方人喜肉食,因為偏肉食的體質會呈酸性,代謝過程中產生酸性物質過多,
體液就會逐漸酸化,產生所謂「膻味」,特別是腋下,更容易散發出特彆氣味。
印巴人喜歡吃咖喱和奶酪,身上也會有種辛辣的味道。
DIY自己的體味
每個人的體味就跟每個人的指紋一樣,是獨一無二的,有香有臭,有濃有淡。
你想讓自己更出眾,更吸引人,那就好好設計屬於你的獨特體味!
No.1 清新體味榜樣食品
想保持清新的體味,除了把個人清潔做好,營養師還建議我們平時在吃上格外注意。
有些食物也許昨晚令你垂涎三尺而今天使你渾身散發一股小胡同裡的惱人氣味,
所以就要毫不猶豫地從你的食譜中刪去它們——海鮮、洋蔥、大蒜、胡椒、茴香和咖喱等,
這些食物將產生的蛋白質與油脂分解物,通過毛孔滲出體外,
此類食物揮發性的氣味甚至可以由汗腺分泌到足部。
營養師建議我們要特別親近下面這些食品,才能讓你散發清新的味道。
●綠葉蔬菜 綠葉蔬菜所含豐富的鹼性成分可及時抵消掉動物性食品產生的大量酸性成分,
並將其排出體外,使體味清淡幽香。
●含鐵食物 如菠菜、豆類、動物肝、畜禽血等,進入胃後與鹽酸結合,
變成氯化亞鐵,可產生出類似於氫氣的春菊香味。
●含鎂食物 如冬瓜、玉米、紅薯、杏仁、麥類、海藻類、豆類等,
能讓體表散發出杏香來。
●提高代謝類食物 例如生薑和澱粉類食物,這兩種都是可以促進血液循環的食物,
體溫升高,汗腺機能就提高,有助於新陳代謝。
1.茉莉香型:中醫認為,茉莉花馨香沁人,能順氣活血、調理氣機。
於夏季六月取晨茉莉花若干,曬乾研粉備用;
平日每次取三至五克調粥內服或沖茶飲用,能使肌膚潤澤、體味郁香。
2.蘆薈香型:外用,也可取其鮮汁使用。對於油性皮膚的女性,經常用其汁沐浴、
化妝或食用,可使體味幽香。
3.春菊香型:用其花瓣泡茶或研末製成蜜丸長期飲食,令你春香散溢、容顏可人。
4.薰衣草香型:可使用六杓薰衣草加蘋果醋,泡約兩星期,倒入少許入澡盆沐浴,
對抗異味非常有一套。
No.2 清新體味小幫手
若要打一場漂亮的戰鬥,挑選合適的武器至關重要。除了內服,再加上外用的幫忙,
完美的體香就在眼前了。
●小蘇打 大名叫碳酸氫鈉鹽,它在你的腋下能夠殺死製造氣味的細菌,吸收濕氣。
做法很簡單:在你的洗澡水中撒入一定量的小蘇打,或是與爽身粉混合撲於腋下。
● 除臭劑它能夠殺死入侵的細菌,從而遮蔽來自身體各部位的異味。
特別對於盜腳汗的人,它更有很好的效果。
你可以選用帶有薄荷味的清涼足部凝膠或噴霧劑,
塗或噴一點在額頭或頸項上,減低熱意。
當然,你也可以像兵營裡阿兵哥那樣,使用滑石粉或爽身粉,吸收汗臭,維持足部衛生。
●止汗劑腋下是汗臭最大的製造工廠,汗量只佔全身1%,但卻是100%的汗味來源。
止汗劑是使用一種含鋁化合物來阻塞毛孔,創造了一個不適於細菌生存的環境,
進而減少15%~20%的汗液分泌,同時消除了異味。最佳塗抹止汗劑的時間是睡前,
而非一般認為的洗澡後或出門前。那是因為睡前腋下的水分較少,
而且身體平躺易於止汗劑吸收。
●杏仁浴液 日本研究人員發現用杏仁提取物配製出的浴液與一般浴液相比,
能更有效地消除體味。現在市場上已經可以見到一些含杏仁成分的洗浴用品。
● 快樂情緒研究表明,當一個人生活愉快、心情舒暢時,臭味物質生成減少,
而丁酸酯、賴氨酸等「香素」分泌增加,汗腺分泌出來的汗富有「香味」。
即使平時有汗臭的人,此時臭味也可以大大減輕。所以注意控制你的情緒,
保持放鬆的狀態,如果你有充足的時間,最好定期進行積極休息、沉思或瑜伽。
四種中醫裡的芳香小技巧任你選
No.3 動得越多體味越清新
皮膚科專家認為,由於空調的普及,即使盛夏人們也不太出汗,
汗腺開始退化、減少。汗腺退化、減少的人一旦遇到高溫環境,
為了降低體溫,為數不多的汗腺需開足馬力緊急排汗,
結果使不經過充分過濾的汗液大量冒出,導致本身沒有味道的汗液也帶有汗臭。
為消除這種汗臭,專家建議鍛練汗腺。
汗腺鍛練方法:
1.人坐在水溫43℃~44℃的浴池裡,手肘、腰以下浸沒在熱水中,
僅讓胸、腹、背露出水面。
2.10~15分鐘後汗液從胸、腹、背部流出,再洗澡,擦乾。
3.然後喝些有暖身發汗作用的薑湯補充水分。
TIPS:鍛練汗腺不要在空調房間進行,因為室溫過低會降低出汗效果。
鍛練汗腺最好在悶熱的6月初連續進行兩週。兩週後就能收到正常出汗、消除汗臭的效果。
令全身清香的小藥方
擁有私人的中醫門診,
並且畢業於湖北中醫學院的王延此次也為我們友情提供了他自己的一個可以令全身清香的小藥方。
組成配方:甜瓜子、松樹根及皮、大棗、炙甘草等。
製作方法:將上面4味藥共同研成細末,存貯。
服用方法:每次服幾杓(約6-9克),每日服3次,服用 20天後即有效果,
身體會散發淡淡的清香味道。 女性對體味更為敏感每個人的體味是獨一無二的。
且異性的體味差異顯著,近親的體味也明顯不同。
女性散發和接受性刺激氣味的能力勝過男性,故女性對男性氣味更敏感,
而男人嗅覺不如女性敏感,所以對女人噴灑香水更感興趣。
作者:xix2
體味與日常飲食息息相關
體味是在代謝過程中產生的,它和代謝出的物質有關,
由於代謝排出的物質又是飲食結構形成的結果,所以,
體味不得不說是場飲食導演的戲。你的體味很可能就被你的飲食習慣設計了!
西方人喜肉食,因為偏肉食的體質會呈酸性,代謝過程中產生酸性物質過多,
體液就會逐漸酸化,產生所謂「膻味」,特別是腋下,更容易散發出特彆氣味。
印巴人喜歡吃咖喱和奶酪,身上也會有種辛辣的味道。
DIY自己的體味
每個人的體味就跟每個人的指紋一樣,是獨一無二的,有香有臭,有濃有淡。
你想讓自己更出眾,更吸引人,那就好好設計屬於你的獨特體味!
No.1 清新體味榜樣食品
想保持清新的體味,除了把個人清潔做好,營養師還建議我們平時在吃上格外注意。
有些食物也許昨晚令你垂涎三尺而今天使你渾身散發一股小胡同裡的惱人氣味,
所以就要毫不猶豫地從你的食譜中刪去它們——海鮮、洋蔥、大蒜、胡椒、茴香和咖喱等,
這些食物將產生的蛋白質與油脂分解物,通過毛孔滲出體外,
此類食物揮發性的氣味甚至可以由汗腺分泌到足部。
營養師建議我們要特別親近下面這些食品,才能讓你散發清新的味道。
●綠葉蔬菜 綠葉蔬菜所含豐富的鹼性成分可及時抵消掉動物性食品產生的大量酸性成分,
並將其排出體外,使體味清淡幽香。
●含鐵食物 如菠菜、豆類、動物肝、畜禽血等,進入胃後與鹽酸結合,
變成氯化亞鐵,可產生出類似於氫氣的春菊香味。
●含鎂食物 如冬瓜、玉米、紅薯、杏仁、麥類、海藻類、豆類等,
能讓體表散發出杏香來。
●提高代謝類食物 例如生薑和澱粉類食物,這兩種都是可以促進血液循環的食物,
體溫升高,汗腺機能就提高,有助於新陳代謝。
1.茉莉香型:中醫認為,茉莉花馨香沁人,能順氣活血、調理氣機。
於夏季六月取晨茉莉花若干,曬乾研粉備用;
平日每次取三至五克調粥內服或沖茶飲用,能使肌膚潤澤、體味郁香。
2.蘆薈香型:外用,也可取其鮮汁使用。對於油性皮膚的女性,經常用其汁沐浴、
化妝或食用,可使體味幽香。
3.春菊香型:用其花瓣泡茶或研末製成蜜丸長期飲食,令你春香散溢、容顏可人。
4.薰衣草香型:可使用六杓薰衣草加蘋果醋,泡約兩星期,倒入少許入澡盆沐浴,
對抗異味非常有一套。
No.2 清新體味小幫手
若要打一場漂亮的戰鬥,挑選合適的武器至關重要。除了內服,再加上外用的幫忙,
完美的體香就在眼前了。
●小蘇打 大名叫碳酸氫鈉鹽,它在你的腋下能夠殺死製造氣味的細菌,吸收濕氣。
做法很簡單:在你的洗澡水中撒入一定量的小蘇打,或是與爽身粉混合撲於腋下。
● 除臭劑它能夠殺死入侵的細菌,從而遮蔽來自身體各部位的異味。
特別對於盜腳汗的人,它更有很好的效果。
你可以選用帶有薄荷味的清涼足部凝膠或噴霧劑,
塗或噴一點在額頭或頸項上,減低熱意。
當然,你也可以像兵營裡阿兵哥那樣,使用滑石粉或爽身粉,吸收汗臭,維持足部衛生。
●止汗劑腋下是汗臭最大的製造工廠,汗量只佔全身1%,但卻是100%的汗味來源。
止汗劑是使用一種含鋁化合物來阻塞毛孔,創造了一個不適於細菌生存的環境,
進而減少15%~20%的汗液分泌,同時消除了異味。最佳塗抹止汗劑的時間是睡前,
而非一般認為的洗澡後或出門前。那是因為睡前腋下的水分較少,
而且身體平躺易於止汗劑吸收。
●杏仁浴液 日本研究人員發現用杏仁提取物配製出的浴液與一般浴液相比,
能更有效地消除體味。現在市場上已經可以見到一些含杏仁成分的洗浴用品。
● 快樂情緒研究表明,當一個人生活愉快、心情舒暢時,臭味物質生成減少,
而丁酸酯、賴氨酸等「香素」分泌增加,汗腺分泌出來的汗富有「香味」。
即使平時有汗臭的人,此時臭味也可以大大減輕。所以注意控制你的情緒,
保持放鬆的狀態,如果你有充足的時間,最好定期進行積極休息、沉思或瑜伽。
四種中醫裡的芳香小技巧任你選
No.3 動得越多體味越清新
皮膚科專家認為,由於空調的普及,即使盛夏人們也不太出汗,
汗腺開始退化、減少。汗腺退化、減少的人一旦遇到高溫環境,
為了降低體溫,為數不多的汗腺需開足馬力緊急排汗,
結果使不經過充分過濾的汗液大量冒出,導致本身沒有味道的汗液也帶有汗臭。
為消除這種汗臭,專家建議鍛練汗腺。
汗腺鍛練方法:
1.人坐在水溫43℃~44℃的浴池裡,手肘、腰以下浸沒在熱水中,
僅讓胸、腹、背露出水面。
2.10~15分鐘後汗液從胸、腹、背部流出,再洗澡,擦乾。
3.然後喝些有暖身發汗作用的薑湯補充水分。
TIPS:鍛練汗腺不要在空調房間進行,因為室溫過低會降低出汗效果。
鍛練汗腺最好在悶熱的6月初連續進行兩週。兩週後就能收到正常出汗、消除汗臭的效果。
令全身清香的小藥方
擁有私人的中醫門診,
並且畢業於湖北中醫學院的王延此次也為我們友情提供了他自己的一個可以令全身清香的小藥方。
組成配方:甜瓜子、松樹根及皮、大棗、炙甘草等。
製作方法:將上面4味藥共同研成細末,存貯。
服用方法:每次服幾杓(約6-9克),每日服3次,服用 20天後即有效果,
身體會散發淡淡的清香味道。 女性對體味更為敏感每個人的體味是獨一無二的。
且異性的體味差異顯著,近親的體味也明顯不同。
女性散發和接受性刺激氣味的能力勝過男性,故女性對男性氣味更敏感,
而男人嗅覺不如女性敏感,所以對女人噴灑香水更感興趣。
作者:xix2
噬血細胞綜合症在江蘇蔓延
噬血細胞綜合症在江蘇蔓延
【大紀元4月23日訊】(自由亞洲電台記者馮日遙報導)
病毒對人體破壞力和沙士一樣嚴重的罕見傳染病「噬血細胞綜合症」,
目前正在江蘇省一些地區蔓延。
南京市的江蘇省人民醫院今年從省內多個鄉鎮收治了大批嚴重的噬血細胞綜合症患者。
有病人家屬指近月來每天見到新症入院及死亡個案,
並指責醫院延誤診治及將死亡病例隱瞞。有醫生承認醫院近日收症太多有人滿之患,
有些病患者暫時未能轉送過來。
南京市民朱先生,週三向記者指,他弟弟因為持續高燒不退,
上月中送入江蘇省人民醫院接受治療,但期間院方一直查不到病因,
眼見弟弟每日祇靠吊營養液維持生命,接受多項輔助治療病情都無好轉,
本月中更因身體多個器官哀竭致死,朱先生指責院方延誤救治。他說:
「他剛進院時,都還有知覺是清醒的,其後一直仍在發高燒,肝脾都腫大,
病況愈來愈差,很糟糕,後來昏迷不醒。醫院說,查不到病因,
他們根本沒有對症下藥。到弟弟多個器官差不多都出現衰竭後,
院方才說他患上甚麼噬血細胞綜合症,那時弟弟已經無藥可救。」
朱先生說,弟弟住院期間他每日下班後都前往探望,
見到醫院每日都有人患上噬血細胞綜合症入院,大部份情況都十分嚴重,
除了他弟弟外,已有多名病人死亡,但院方卻從沒有對外公佈事件,
令朱先生感到十分氣憤。他說:
「院方說我弟弟是感染了甚麼病毒,引發噬血細胞綜合症死亡,
但他們祇說他是敗血病致死,令我一直感到十分疑惑,為何死亡證會如此寫,
他們是在隱瞞,再者,我每日到醫院探望弟弟,見到病房滿是這個病的病患者,
更有些已經死亡被推出病房了,我弟弟祇是一個農民,我十分不明白他為何會患上這個病。」
《南京日報》週二刊登江蘇省人民醫院內科兼血液科副主任仇紅霞的訪問指出,
今年以來已連續收治了八宗嚴重的噬血細胞綜合症的患者,
她指患者都會出現發高燒、肝脾腫大,更會迅速引起出血,
多個器官功能哀竭等併發症。但仇紅霞指,至今院內還沒有死亡個案。
報導又引述了兩個病例,其中一名19歲的蘇北農村女孩,她今年2月突然開始發高燒,
持續一個月不退,在當地醫院找不到原因,江蘇省人民醫院血液科為她抽骨髓化驗後,
指她感染了葡萄球菌,引發敗血病,而敗血病又令她患上噬血細胞綜合症,
至今仍在醫院接受治療。另一宗留院個案為60歲的李先生,
他發病初期多日高燒不退,多間醫院都查不出病因,直至出現呼吸衰竭,
心臟哀竭等嚴重症狀送院搶救。
記者多次致電仇紅霞的辦公室,但電話一直沒有人接聽。
記者其後接觸到醫院血液科病房的周醫生,
她向記者證明院內確有噬血細胞綜合症死亡的個案,而近日入院個案大量增加。
她說:「最近因為這個綜合症入院的人有很多,有些病患者更因為沒有位,
暫時未能送過來,仍在等候中。」
記者:「為何近日特別多病患者?病因是甚麼?有無死亡個案?」
周醫生:「是有死亡的,最近那個死亡的是個小孩,祇有十幾歲的,
大部份患者是受到病毒感染,但甚麼病毒不清楚,究竟有多少個死亡個案,
這個我很難說,因為沒有統計。」
周醫生又說,院內有十多名危重的病患者,他們身體都出現免疫異常,
導致體內某些不良細胞不斷增殖,他們不斷吞噬血液中的正常細胞和血小板,
更在人體各個器官蔓延。
至於院方有無將患者人數暴增及死亡個案上報,周醫生指,
她們已發出有關的死亡證,至於院方是否有上報,她就不太清楚。
她又說,因為院方未有統計病患者數目,所以她無法告訴記者確實的感染人數。
南京市衛生局值班人員向記者表示,不能肯定院方有否上報相關的感染數字及死亡個案。
他說:「這個情況我未有掌握,在我來說,我不知道有這回事,
但詳情你可以明早致電醫證科查問罷。」
記者再致電江蘇省衛生廳,瞭解省內噬血細胞綜合症的感染情況,
但值班員指他們沒有相關統計數字,又說他是新來的,對有關情況不清楚,拒絕回應記者提問。
香港傳染病專科醫生勞永樂指,噬血細胞綜合症在臨床上非常罕見,
而死亡率高達五成七,勞永樂指,
當地那麼短時間內病例暴升,及有死亡個案,當局應盡速查明病毒源頭。
他說:可以促發那麼嚴重的綜合症,病毒包括H5N1及沙士,因為病毒很兇猛,
可以令人體多個器官衰竭致死,那麼短時間內,當地爆發這個傳染病,
我認為當中存在延誤診斷所致,應該查明病毒源頭。
據香港威爾斯醫院的數字顯示,由1991年起至2006年的15年間,
本港發生7宗噬血細胞綜合症病例,其中4人死亡。(http://www.dajiyuan.com)
圖為研究人員在北京一所醫院實驗室裏測試血液。(Getty Images)
美東時間: 2009-04-23 03:26:32 AM 【萬年曆】
【大紀元4月23日訊】(自由亞洲電台記者馮日遙報導)
病毒對人體破壞力和沙士一樣嚴重的罕見傳染病「噬血細胞綜合症」,
目前正在江蘇省一些地區蔓延。
南京市的江蘇省人民醫院今年從省內多個鄉鎮收治了大批嚴重的噬血細胞綜合症患者。
有病人家屬指近月來每天見到新症入院及死亡個案,
並指責醫院延誤診治及將死亡病例隱瞞。有醫生承認醫院近日收症太多有人滿之患,
有些病患者暫時未能轉送過來。
南京市民朱先生,週三向記者指,他弟弟因為持續高燒不退,
上月中送入江蘇省人民醫院接受治療,但期間院方一直查不到病因,
眼見弟弟每日祇靠吊營養液維持生命,接受多項輔助治療病情都無好轉,
本月中更因身體多個器官哀竭致死,朱先生指責院方延誤救治。他說:
「他剛進院時,都還有知覺是清醒的,其後一直仍在發高燒,肝脾都腫大,
病況愈來愈差,很糟糕,後來昏迷不醒。醫院說,查不到病因,
他們根本沒有對症下藥。到弟弟多個器官差不多都出現衰竭後,
院方才說他患上甚麼噬血細胞綜合症,那時弟弟已經無藥可救。」
朱先生說,弟弟住院期間他每日下班後都前往探望,
見到醫院每日都有人患上噬血細胞綜合症入院,大部份情況都十分嚴重,
除了他弟弟外,已有多名病人死亡,但院方卻從沒有對外公佈事件,
令朱先生感到十分氣憤。他說:
「院方說我弟弟是感染了甚麼病毒,引發噬血細胞綜合症死亡,
但他們祇說他是敗血病致死,令我一直感到十分疑惑,為何死亡證會如此寫,
他們是在隱瞞,再者,我每日到醫院探望弟弟,見到病房滿是這個病的病患者,
更有些已經死亡被推出病房了,我弟弟祇是一個農民,我十分不明白他為何會患上這個病。」
《南京日報》週二刊登江蘇省人民醫院內科兼血液科副主任仇紅霞的訪問指出,
今年以來已連續收治了八宗嚴重的噬血細胞綜合症的患者,
她指患者都會出現發高燒、肝脾腫大,更會迅速引起出血,
多個器官功能哀竭等併發症。但仇紅霞指,至今院內還沒有死亡個案。
報導又引述了兩個病例,其中一名19歲的蘇北農村女孩,她今年2月突然開始發高燒,
持續一個月不退,在當地醫院找不到原因,江蘇省人民醫院血液科為她抽骨髓化驗後,
指她感染了葡萄球菌,引發敗血病,而敗血病又令她患上噬血細胞綜合症,
至今仍在醫院接受治療。另一宗留院個案為60歲的李先生,
他發病初期多日高燒不退,多間醫院都查不出病因,直至出現呼吸衰竭,
心臟哀竭等嚴重症狀送院搶救。
記者多次致電仇紅霞的辦公室,但電話一直沒有人接聽。
記者其後接觸到醫院血液科病房的周醫生,
她向記者證明院內確有噬血細胞綜合症死亡的個案,而近日入院個案大量增加。
她說:「最近因為這個綜合症入院的人有很多,有些病患者更因為沒有位,
暫時未能送過來,仍在等候中。」
記者:「為何近日特別多病患者?病因是甚麼?有無死亡個案?」
周醫生:「是有死亡的,最近那個死亡的是個小孩,祇有十幾歲的,
大部份患者是受到病毒感染,但甚麼病毒不清楚,究竟有多少個死亡個案,
這個我很難說,因為沒有統計。」
周醫生又說,院內有十多名危重的病患者,他們身體都出現免疫異常,
導致體內某些不良細胞不斷增殖,他們不斷吞噬血液中的正常細胞和血小板,
更在人體各個器官蔓延。
至於院方有無將患者人數暴增及死亡個案上報,周醫生指,
她們已發出有關的死亡證,至於院方是否有上報,她就不太清楚。
她又說,因為院方未有統計病患者數目,所以她無法告訴記者確實的感染人數。
南京市衛生局值班人員向記者表示,不能肯定院方有否上報相關的感染數字及死亡個案。
他說:「這個情況我未有掌握,在我來說,我不知道有這回事,
但詳情你可以明早致電醫證科查問罷。」
記者再致電江蘇省衛生廳,瞭解省內噬血細胞綜合症的感染情況,
但值班員指他們沒有相關統計數字,又說他是新來的,對有關情況不清楚,拒絕回應記者提問。
香港傳染病專科醫生勞永樂指,噬血細胞綜合症在臨床上非常罕見,
而死亡率高達五成七,勞永樂指,
當地那麼短時間內病例暴升,及有死亡個案,當局應盡速查明病毒源頭。
他說:可以促發那麼嚴重的綜合症,病毒包括H5N1及沙士,因為病毒很兇猛,
可以令人體多個器官衰竭致死,那麼短時間內,當地爆發這個傳染病,
我認為當中存在延誤診斷所致,應該查明病毒源頭。
據香港威爾斯醫院的數字顯示,由1991年起至2006年的15年間,
本港發生7宗噬血細胞綜合症病例,其中4人死亡。(http://www.dajiyuan.com)
圖為研究人員在北京一所醫院實驗室裏測試血液。(Getty Images)
美東時間: 2009-04-23 03:26:32 AM 【萬年曆】
2009年4月22日 星期三
神祕的卍字符
神祕的卍字符 【新紀元】作者﹕周道
有好多圖可以看喲
http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502980.htm
【大紀元4月22日訊】有人說卍字符代表吉祥如意,有人認為是佛教的標誌,
也有人與納粹聯想。究竟卍字符本源為何?考古追溯之路卻似無止盡……
歷史的殘片可否拼湊出真實的故事?
在現代社會多元文化紛呈的生活中,我們的周圍充滿各種標誌、符號。
其中這個「卍」字符號,可說是大家相當熟悉的一個標誌。
然而同一個圖形在東、西方,卻可能引起截然不同的反應。
如果站在臺北街頭,拿這個符號問經過的路人,可能會有下面這些回答:「是佛教的卍字符」
;素菜館老闆娘:「是素食的標誌,代表健康」;僧人:「是佛法的象徵……」;學生:
「卍字符,不知道……代表永生吧。」的確,在東方,大部分的人會把它和宗教聯想在一起,
認為它是為了代表宗教而設計的簡單符號而已。
但是在西方,它卻令人想起一段黑暗而殘忍的歷史:「希特勒!」「代表德國納粹,
我不贊成使用這個符號……」一位法國神職人員這麼回答:「是極右派的吧!」
然而考據發現,這個符號從久遠以前就頻繁地出現在不同地區的人類生活中了。
如果是這樣,那麼它顯然超出了一般宗教對它的認識,
更不應該是納粹或反猶太的象徵。我們應該如何看待這個神祕的符號?
它是否深藏著什麼人類迄今還未知的奧祕呢?
香港大嶼山上的大佛。
印度人門檻上的神佛足印和卍字符,認為能帶來好運。(Marcika/維基百科)
不同形式的卍字符。(http://swastika-info.com)
卍字符並非佛教特有標誌
東方國家的人對這個符號相當熟悉,印度人把它叫做swastika;在中國,
人們把它念作「萬」,也叫做「卍字符」,日本人叫曼記(man ji)。
它隨著佛教的傳播而普及到亞洲許多國家,因此許多人認為它來自於印度的佛教。
在印度梵文中,SVASTIKAH一詞是由 Su和 Asati 兩字合成,為「吉祥幸運」的意思。
這個詞的前半部分SVASTI-又分成兩部分:SU表示「美好、幸福」;
ASTI表示「是」。ASTICAH在一起表示「存在、生命」之意,
所以卍字符在印度代表著吉祥、幸運。
古老的印度耆那教中,卍字元代表他們的第七位聖人,通常和手形結合。
佛教認為,卍字符是佛陀的三十二種大人相之一,在佛的胸前。
有的經書提到在佛的頭髮、腰間,甚至手、足上都有這樣的標記,
所以佛教中的卍字代表了佛陀。當然,它也被廣泛運用到佛教儀式和廟宇的裝飾上。
然而,卍字符卻不是佛教特有的標誌。在印度,卍字符也是印度教和耆那教廣泛使用的符號。
古老的耆那教中,卍字符代表他們的第七位聖人,通常和手形結合,
它的四臂提醒信徒輪迴中的四個再生之地:天堂、人間、動植物、地獄。
印度人喜歡把卍字符放在書或帳本的首頁、門口和祭品上,希望能帶來神的保護和好運。
卍字符也早已存在西藏的原始信仰中,如在佛教之前的苯教就有卍字符。
至於卍字符的旋轉方向則眾說紛紜。有人說右旋的卍字代表父神的力量,
而左旋的代表母神的力量;還有的認為右旋的卍字符代表生命的力量;
而左旋的代表破壞和邪惡的力量等等。但是兩種方向的卍字符在世界各地都是存在的,
也不一定符合以上的解釋。
古印歐民族的文化烙印:卍
如果印度的卍字符不足為奇,那麼在六千年前的美索不達米亞出現卍字符就可能令人困惑了。
羅浮宮所藏、六千年前的美索不達米亞大碗。(作者提供)
這個蘇薩墳場出土的陶碗是古代蘇美人陪葬品之一。我們經常在佛教葬禮儀式中看到卍字符,
它代表了死者將「往生佛國淨土」。那麼,比印度的佛教早了三千五百年的蘇美人,
他們葬禮中的卍字符是否也有類似的涵義呢?
卍字符也大量出現在古希臘人的生活中。西元前十至八世紀生活在愛琴海沿岸的古希臘人,
普遍流行使用的彩陶器皿,其中許多繪就有明顯的卍字圖形。
特別引人注意的是錫拉島出土的雙耳甕,上面描繪了一個送葬的圖案。
三個卍字符明顯的出現在靈車和死者的前方,似乎帶有引路的涵意。
出土於錫拉島的希臘雙耳甕上的卍字符(雅典國家考古博物館藏)。
它比蘇美人的陶碗更明確的象徵了生命永恆的歸屬。是不是古希臘人也有相似的信仰呢?
希臘Skyros金盤。
古希臘建築裝飾上的卍字圖案。
我們還發現,卍字符在古希臘神殿和建築中經常以一種連續圖案出現;
它也出現在雅典娜女神和巴特農神殿少女祭司的衣著上。
而古典畫家安格兒筆下的希臘主神宙斯,也穿著卍字圖案的衣袍。
那麼,卍字符在希臘文化中也是神的標誌嗎?
卍字出現在雅典娜女神和巴特農神殿少女祭司的衣著上。
巴特農神殿少女祭司的衣著文飾有卍字符
安格爾畫的《Zeus and Thetis》中,宙斯的衣袍文飾有卍字符。(作者提供)
到羅馬時期,卍字符圖案再度出現在祈求和平的祭壇上。
這種圖案隨著希臘和羅馬文化的傳播,影響到整個的西方藝術。
羅馬和平祭壇。(作者提供)
有考古學家認為,卍字符可以追溯到印歐民族宗教藝術中的「十字紋」或「太陽紋」。
美索不達米亞和古希臘的卍字符都可能是古印歐民族的文化烙印。
而古代印歐民族在遷移的過程中,在各地留下了遺跡。入侵印度的一族,
帶去了他們信仰的婆羅門教,也就是印度教的前身。(這說明了印度卍字符的來源。)
大約四千年前生活在塔克拉馬干一帶的吐火羅族(Tocharian)屬於印歐語系白種人的一支。
一九七七年在中國新疆塔里木盆地發現了古代吐火羅人的墓穴,
出土的許多木乃伊保存得相當完好。同時在墓穴中還發現一個陶碗,
上面的卍字清晰可辨。顯然,卍字符在他們的信仰中也和「永生」的觀念緊密相連。
卍字符古老歷史難以追溯
但是如果簡單地認為卍字就是源自印歐民族的太陽紋,
那麼又無法解釋為何五千年前新石器時代的馬家窯文化中也有卍字符。
卍字符也同樣在俄羅斯民間流傳著,不知什麼原因,他也出現在十九世紀初俄羅斯的紙鈔上。
俄國民間織品上的的卍字圖形。
二十世紀初俄羅斯的紙鈔上竟也出現卍字元。
以色列古老禮拜堂有卍字圖形嵌磁。
由於二戰期間納粹的迫害,猶太人對卍字極其敏感。奇怪的是,
在以色列古老禮拜堂的嵌磁中也有卍字圖形。
法國十四世紀墓碑刻畫,神職人員的衣襟邊緣裝飾著交錯的卍字和十字。
而與猶太教淵源深厚的基督教,認為卍字符是一種「古老的十字」,
或十字的一種變化形式。所以我們在一些教堂的裝飾、
墓園和中世紀的修士聖袍上都能看到它。法國中世紀博物館有兩塊十四世紀的墓碑,
碑上刻畫的聖徒虔誠的雙手合十,
他的衣襟邊緣裝飾著交錯的卍字和十字。
葡萄牙發現的史前接近卍字符的神秘圖騰,這樣的圖騰在歐洲許多地區都有發現,
估計有萬年以上的歷史。
還有一些古老的遺跡中的卍字符是我們無法解釋的。意大利、瑞士、
西班牙和葡萄牙的山區也發現了鐵器時代近似卍字圖形的神祕圖騰,
估計有一萬四千年的歷史。
維京人作為祝願昌隆的金牌。(圖﹕瑞典國家歷史博物館提供)
維京人作為祝願昌隆的金牌。(圖﹕瑞典國家歷史博物館提供)
在北歐維京人的古老信仰和神話中,奧丁(Odin)是地位最高的主神,主掌勝利與知識。
一塊西元八世紀的浮雕殘片上,主神奧丁肩上坐著一隻烏鴉,左邊可見一個完整的卍字,
奧丁的兄弟雷神托爾,也是以卍字符為標誌。因此卍字符在古代維京人的文化中經常出現:
例如錢幣上、鈕扣上、墓石上……
維京人的首領經常以一種鐫有騎馬神像和卍字符的金牌作為信物和贈禮,祝願對方繁榮昌盛。
隨著北歐人的遷移,這個被稱為「雷神的十字」的卍字符也出現在英格蘭和愛爾蘭等地,
但是又帶著地方性的神祕色彩。遍及歐洲的古賽爾特人信仰一個有上千年歷史的古老宗教,
傳說該教的諸伊德祭司有著超常的能力,通過打坐,他們能夠與自然緊密聯繫,
使得精神上的力量得到發展。例如一個西元八世紀的人像,
他的盤坐姿勢和東方人打坐的姿勢類似。胸前的盾牌以十字區隔成四個卍字符圖形。
西元八世紀歐洲人像盤坐姿勢和東方人打坐姿勢類似。
納粹標誌和卍字符的明顯差異
雖然卍字符和歐洲人的淵源是如此深遠,
但是今天許多西方人看到這個符號還是會立刻想到納粹的恐怖,
德國政府曾立法禁止此一符號的公開使用,以為這是煽動仇恨的標誌。
為什麼希特勒會選擇了這個圖形作為標誌呢?
一般的說法是,希特勒要尋找到一個可以代表亞利安人種的標誌,
於是他的部下從東方印歐民族的遺跡中找到了卍字符。
還有人說,希特勒在年輕時曾經感受到這個符號的神祕力量,因而採用了它。
不論原因為何,納粹標誌和卍字符還是有著明顯的差異:
希特勒有意地採用了相反的方向,立起來用,而且以黑色襯上鮮紅的底色,隱含肅殺之氣。
而傳統信仰中代表吉祥美好的卍字符多是明亮的色彩。
卍字符在東西方同時並存且意義相近
當然,卍字符的分布還不止於此。我們驚奇的發現,即使遠在非洲也有卍字符的蹤跡。
一些非洲民族對這個圖形並不陌生。加納度量黃金的砝碼造形繁多,其中就有卍字標記的。
加納人說卍字符和生命有關,是最吉祥的圖形。
古剛果王國的傳統信仰中,菱形的卍字符也是神聖的標誌。
剛果文物的收藏家Marc Leo FELIX先生說:
「卍字符代表了生命的四個重要時刻:出生、成熟、死亡、再生。
上半部是人間,下半部代表靈界。
是一種靈魂轉生的觀點,生命的不斷循環。
也可解釋為一天的四個時刻:早上,中午,黃昏,午夜。」
加納度量黃金的砝碼也有卍字標記的。
剛果卍字符
而美洲印第安人編織的地毯和傳統服飾都出現過卍字圖形,也同樣代表著吉祥、幸運。
許多美國人接納了印第安人的傳統,將卍字符和幸運草或馬蹄鐵一樣視為幸運的符號。
一九零七年,E.Phillips將卍字符視為四個L組成的吉祥符號,
代表了幸運LUCK、生命LIFE、愛LOVE與光明LIGHT。
美洲印第安人地毯上的卍字圖形。
1907年E.Phillips將卍字符視為四個L組成的吉祥符號。(http://swastika-info.com)
而在南美巴西出土的古印弟安遺骨甕上,也描繪了狀似喜悅的人形,
兩側裝飾著卍字符的圖案。
這個例證似乎又和前述佛教、印歐民族、希臘人和蘇美人的喪禮,
甚至基督教的墓碑遙相呼應:卍字符代表了生命最美好的歸宿,人對天國的嚮往。
我們不禁要問,卍字符的出現,是人類文化的互相因襲,還是不同信仰之間的共通之處呢?
馬家窯彩陶上的卍字符
在佛教傳人中國之前,卍字符已經出現在中國古老的馬家窯文化的彩陶,
和後來漢代通行的五銖錢幣上。佛教傳入中國後,唐代的武則天將卍字定名為「萬」,
意思是「吉祥萬德之所集」;
中國人相信它能帶來神佛的保佑,所以經常將它用於日常生活當中。
這個傳統在華人社會中一直保存至今。
例如台灣民間習俗中,當新生兒滿月的時候,女方長輩會親自在新生兒的衣服上繡上卍字符,
以祝福寶寶得到神佛的保佑,平安長大。
也由於佛教鼓勵素食的緣故,一些素食館和素食包裝也以卍字符作為素食的標誌,
但是這個用法已經失去原始意義。
根據卍字符的年代以及出現的地理位置看來,卍字符幾乎是同時而普遍的出現在東方與西方,
甚至出現在不同的陸塊,而且意義和用法相當類似。
它關聯到人類文化中的非常重要的共同之處。
它出現在廟堂、神殿中,它出現在生命的誕生與死亡儀式中,
它出現人們在對生活的憧景和希望中……
它似乎象徵了人對生命永恆幸福的祈求,與信仰是分不開的。
引導人認識宇宙和生命奧祕
人對神的信仰有著普遍而長遠的歷史。在不同的時期、不同的區域、不同的民族文化中,
都流傳著不同形式對「神」、「佛」的信仰。或許在這不同的時期和地區,
真的有不同的覺者或先知,為引導人類認識宇宙和生命奧祕,而留下了這神聖標記……
人類的智慧畢竟有限,雖然目前我們還不能真正的洞悉宇宙奧祕,
看清楚卍字符的緣由,
然而,通過這追索的歷程,相信能幫助我們拓展視野,
並且用更寬闊、更謙虛的心態來面對世界的未知。◇
轉載自新紀元周刊115期「藝術文化」欄目(2009.04.02~04.08)
原文連結:http://mag.epochtimes.com/117/6168.htm
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-22 02:59:09 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502980.htm
有好多圖可以看喲
http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502980.htm
【大紀元4月22日訊】有人說卍字符代表吉祥如意,有人認為是佛教的標誌,
也有人與納粹聯想。究竟卍字符本源為何?考古追溯之路卻似無止盡……
歷史的殘片可否拼湊出真實的故事?
在現代社會多元文化紛呈的生活中,我們的周圍充滿各種標誌、符號。
其中這個「卍」字符號,可說是大家相當熟悉的一個標誌。
然而同一個圖形在東、西方,卻可能引起截然不同的反應。
如果站在臺北街頭,拿這個符號問經過的路人,可能會有下面這些回答:「是佛教的卍字符」
;素菜館老闆娘:「是素食的標誌,代表健康」;僧人:「是佛法的象徵……」;學生:
「卍字符,不知道……代表永生吧。」的確,在東方,大部分的人會把它和宗教聯想在一起,
認為它是為了代表宗教而設計的簡單符號而已。
但是在西方,它卻令人想起一段黑暗而殘忍的歷史:「希特勒!」「代表德國納粹,
我不贊成使用這個符號……」一位法國神職人員這麼回答:「是極右派的吧!」
然而考據發現,這個符號從久遠以前就頻繁地出現在不同地區的人類生活中了。
如果是這樣,那麼它顯然超出了一般宗教對它的認識,
更不應該是納粹或反猶太的象徵。我們應該如何看待這個神祕的符號?
它是否深藏著什麼人類迄今還未知的奧祕呢?
香港大嶼山上的大佛。
印度人門檻上的神佛足印和卍字符,認為能帶來好運。(Marcika/維基百科)
不同形式的卍字符。(http://swastika-info.com)
卍字符並非佛教特有標誌
東方國家的人對這個符號相當熟悉,印度人把它叫做swastika;在中國,
人們把它念作「萬」,也叫做「卍字符」,日本人叫曼記(man ji)。
它隨著佛教的傳播而普及到亞洲許多國家,因此許多人認為它來自於印度的佛教。
在印度梵文中,SVASTIKAH一詞是由 Su和 Asati 兩字合成,為「吉祥幸運」的意思。
這個詞的前半部分SVASTI-又分成兩部分:SU表示「美好、幸福」;
ASTI表示「是」。ASTICAH在一起表示「存在、生命」之意,
所以卍字符在印度代表著吉祥、幸運。
古老的印度耆那教中,卍字元代表他們的第七位聖人,通常和手形結合。
佛教認為,卍字符是佛陀的三十二種大人相之一,在佛的胸前。
有的經書提到在佛的頭髮、腰間,甚至手、足上都有這樣的標記,
所以佛教中的卍字代表了佛陀。當然,它也被廣泛運用到佛教儀式和廟宇的裝飾上。
然而,卍字符卻不是佛教特有的標誌。在印度,卍字符也是印度教和耆那教廣泛使用的符號。
古老的耆那教中,卍字符代表他們的第七位聖人,通常和手形結合,
它的四臂提醒信徒輪迴中的四個再生之地:天堂、人間、動植物、地獄。
印度人喜歡把卍字符放在書或帳本的首頁、門口和祭品上,希望能帶來神的保護和好運。
卍字符也早已存在西藏的原始信仰中,如在佛教之前的苯教就有卍字符。
至於卍字符的旋轉方向則眾說紛紜。有人說右旋的卍字代表父神的力量,
而左旋的代表母神的力量;還有的認為右旋的卍字符代表生命的力量;
而左旋的代表破壞和邪惡的力量等等。但是兩種方向的卍字符在世界各地都是存在的,
也不一定符合以上的解釋。
古印歐民族的文化烙印:卍
如果印度的卍字符不足為奇,那麼在六千年前的美索不達米亞出現卍字符就可能令人困惑了。
羅浮宮所藏、六千年前的美索不達米亞大碗。(作者提供)
這個蘇薩墳場出土的陶碗是古代蘇美人陪葬品之一。我們經常在佛教葬禮儀式中看到卍字符,
它代表了死者將「往生佛國淨土」。那麼,比印度的佛教早了三千五百年的蘇美人,
他們葬禮中的卍字符是否也有類似的涵義呢?
卍字符也大量出現在古希臘人的生活中。西元前十至八世紀生活在愛琴海沿岸的古希臘人,
普遍流行使用的彩陶器皿,其中許多繪就有明顯的卍字圖形。
特別引人注意的是錫拉島出土的雙耳甕,上面描繪了一個送葬的圖案。
三個卍字符明顯的出現在靈車和死者的前方,似乎帶有引路的涵意。
出土於錫拉島的希臘雙耳甕上的卍字符(雅典國家考古博物館藏)。
它比蘇美人的陶碗更明確的象徵了生命永恆的歸屬。是不是古希臘人也有相似的信仰呢?
希臘Skyros金盤。
古希臘建築裝飾上的卍字圖案。
我們還發現,卍字符在古希臘神殿和建築中經常以一種連續圖案出現;
它也出現在雅典娜女神和巴特農神殿少女祭司的衣著上。
而古典畫家安格兒筆下的希臘主神宙斯,也穿著卍字圖案的衣袍。
那麼,卍字符在希臘文化中也是神的標誌嗎?
卍字出現在雅典娜女神和巴特農神殿少女祭司的衣著上。
巴特農神殿少女祭司的衣著文飾有卍字符
安格爾畫的《Zeus and Thetis》中,宙斯的衣袍文飾有卍字符。(作者提供)
到羅馬時期,卍字符圖案再度出現在祈求和平的祭壇上。
這種圖案隨著希臘和羅馬文化的傳播,影響到整個的西方藝術。
羅馬和平祭壇。(作者提供)
有考古學家認為,卍字符可以追溯到印歐民族宗教藝術中的「十字紋」或「太陽紋」。
美索不達米亞和古希臘的卍字符都可能是古印歐民族的文化烙印。
而古代印歐民族在遷移的過程中,在各地留下了遺跡。入侵印度的一族,
帶去了他們信仰的婆羅門教,也就是印度教的前身。(這說明了印度卍字符的來源。)
大約四千年前生活在塔克拉馬干一帶的吐火羅族(Tocharian)屬於印歐語系白種人的一支。
一九七七年在中國新疆塔里木盆地發現了古代吐火羅人的墓穴,
出土的許多木乃伊保存得相當完好。同時在墓穴中還發現一個陶碗,
上面的卍字清晰可辨。顯然,卍字符在他們的信仰中也和「永生」的觀念緊密相連。
卍字符古老歷史難以追溯
但是如果簡單地認為卍字就是源自印歐民族的太陽紋,
那麼又無法解釋為何五千年前新石器時代的馬家窯文化中也有卍字符。
卍字符也同樣在俄羅斯民間流傳著,不知什麼原因,他也出現在十九世紀初俄羅斯的紙鈔上。
俄國民間織品上的的卍字圖形。
二十世紀初俄羅斯的紙鈔上竟也出現卍字元。
以色列古老禮拜堂有卍字圖形嵌磁。
由於二戰期間納粹的迫害,猶太人對卍字極其敏感。奇怪的是,
在以色列古老禮拜堂的嵌磁中也有卍字圖形。
法國十四世紀墓碑刻畫,神職人員的衣襟邊緣裝飾著交錯的卍字和十字。
而與猶太教淵源深厚的基督教,認為卍字符是一種「古老的十字」,
或十字的一種變化形式。所以我們在一些教堂的裝飾、
墓園和中世紀的修士聖袍上都能看到它。法國中世紀博物館有兩塊十四世紀的墓碑,
碑上刻畫的聖徒虔誠的雙手合十,
他的衣襟邊緣裝飾著交錯的卍字和十字。
葡萄牙發現的史前接近卍字符的神秘圖騰,這樣的圖騰在歐洲許多地區都有發現,
估計有萬年以上的歷史。
還有一些古老的遺跡中的卍字符是我們無法解釋的。意大利、瑞士、
西班牙和葡萄牙的山區也發現了鐵器時代近似卍字圖形的神祕圖騰,
估計有一萬四千年的歷史。
維京人作為祝願昌隆的金牌。(圖﹕瑞典國家歷史博物館提供)
維京人作為祝願昌隆的金牌。(圖﹕瑞典國家歷史博物館提供)
在北歐維京人的古老信仰和神話中,奧丁(Odin)是地位最高的主神,主掌勝利與知識。
一塊西元八世紀的浮雕殘片上,主神奧丁肩上坐著一隻烏鴉,左邊可見一個完整的卍字,
奧丁的兄弟雷神托爾,也是以卍字符為標誌。因此卍字符在古代維京人的文化中經常出現:
例如錢幣上、鈕扣上、墓石上……
維京人的首領經常以一種鐫有騎馬神像和卍字符的金牌作為信物和贈禮,祝願對方繁榮昌盛。
隨著北歐人的遷移,這個被稱為「雷神的十字」的卍字符也出現在英格蘭和愛爾蘭等地,
但是又帶著地方性的神祕色彩。遍及歐洲的古賽爾特人信仰一個有上千年歷史的古老宗教,
傳說該教的諸伊德祭司有著超常的能力,通過打坐,他們能夠與自然緊密聯繫,
使得精神上的力量得到發展。例如一個西元八世紀的人像,
他的盤坐姿勢和東方人打坐的姿勢類似。胸前的盾牌以十字區隔成四個卍字符圖形。
西元八世紀歐洲人像盤坐姿勢和東方人打坐姿勢類似。
納粹標誌和卍字符的明顯差異
雖然卍字符和歐洲人的淵源是如此深遠,
但是今天許多西方人看到這個符號還是會立刻想到納粹的恐怖,
德國政府曾立法禁止此一符號的公開使用,以為這是煽動仇恨的標誌。
為什麼希特勒會選擇了這個圖形作為標誌呢?
一般的說法是,希特勒要尋找到一個可以代表亞利安人種的標誌,
於是他的部下從東方印歐民族的遺跡中找到了卍字符。
還有人說,希特勒在年輕時曾經感受到這個符號的神祕力量,因而採用了它。
不論原因為何,納粹標誌和卍字符還是有著明顯的差異:
希特勒有意地採用了相反的方向,立起來用,而且以黑色襯上鮮紅的底色,隱含肅殺之氣。
而傳統信仰中代表吉祥美好的卍字符多是明亮的色彩。
卍字符在東西方同時並存且意義相近
當然,卍字符的分布還不止於此。我們驚奇的發現,即使遠在非洲也有卍字符的蹤跡。
一些非洲民族對這個圖形並不陌生。加納度量黃金的砝碼造形繁多,其中就有卍字標記的。
加納人說卍字符和生命有關,是最吉祥的圖形。
古剛果王國的傳統信仰中,菱形的卍字符也是神聖的標誌。
剛果文物的收藏家Marc Leo FELIX先生說:
「卍字符代表了生命的四個重要時刻:出生、成熟、死亡、再生。
上半部是人間,下半部代表靈界。
是一種靈魂轉生的觀點,生命的不斷循環。
也可解釋為一天的四個時刻:早上,中午,黃昏,午夜。」
加納度量黃金的砝碼也有卍字標記的。
剛果卍字符
而美洲印第安人編織的地毯和傳統服飾都出現過卍字圖形,也同樣代表著吉祥、幸運。
許多美國人接納了印第安人的傳統,將卍字符和幸運草或馬蹄鐵一樣視為幸運的符號。
一九零七年,E.Phillips將卍字符視為四個L組成的吉祥符號,
代表了幸運LUCK、生命LIFE、愛LOVE與光明LIGHT。
美洲印第安人地毯上的卍字圖形。
1907年E.Phillips將卍字符視為四個L組成的吉祥符號。(http://swastika-info.com)
而在南美巴西出土的古印弟安遺骨甕上,也描繪了狀似喜悅的人形,
兩側裝飾著卍字符的圖案。
這個例證似乎又和前述佛教、印歐民族、希臘人和蘇美人的喪禮,
甚至基督教的墓碑遙相呼應:卍字符代表了生命最美好的歸宿,人對天國的嚮往。
我們不禁要問,卍字符的出現,是人類文化的互相因襲,還是不同信仰之間的共通之處呢?
馬家窯彩陶上的卍字符
在佛教傳人中國之前,卍字符已經出現在中國古老的馬家窯文化的彩陶,
和後來漢代通行的五銖錢幣上。佛教傳入中國後,唐代的武則天將卍字定名為「萬」,
意思是「吉祥萬德之所集」;
中國人相信它能帶來神佛的保佑,所以經常將它用於日常生活當中。
這個傳統在華人社會中一直保存至今。
例如台灣民間習俗中,當新生兒滿月的時候,女方長輩會親自在新生兒的衣服上繡上卍字符,
以祝福寶寶得到神佛的保佑,平安長大。
也由於佛教鼓勵素食的緣故,一些素食館和素食包裝也以卍字符作為素食的標誌,
但是這個用法已經失去原始意義。
根據卍字符的年代以及出現的地理位置看來,卍字符幾乎是同時而普遍的出現在東方與西方,
甚至出現在不同的陸塊,而且意義和用法相當類似。
它關聯到人類文化中的非常重要的共同之處。
它出現在廟堂、神殿中,它出現在生命的誕生與死亡儀式中,
它出現人們在對生活的憧景和希望中……
它似乎象徵了人對生命永恆幸福的祈求,與信仰是分不開的。
引導人認識宇宙和生命奧祕
人對神的信仰有著普遍而長遠的歷史。在不同的時期、不同的區域、不同的民族文化中,
都流傳著不同形式對「神」、「佛」的信仰。或許在這不同的時期和地區,
真的有不同的覺者或先知,為引導人類認識宇宙和生命奧祕,而留下了這神聖標記……
人類的智慧畢竟有限,雖然目前我們還不能真正的洞悉宇宙奧祕,
看清楚卍字符的緣由,
然而,通過這追索的歷程,相信能幫助我們拓展視野,
並且用更寬闊、更謙虛的心態來面對世界的未知。◇
轉載自新紀元周刊115期「藝術文化」欄目(2009.04.02~04.08)
原文連結:http://mag.epochtimes.com/117/6168.htm
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-22 02:59:09 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/22/n2502980.htm
2009年4月20日 星期一
美國12名牌將在2011年之前消失?
美國12名牌將在2011年之前消失?
【大紀元4月21日訊】(大紀元記者李天宇編譯報導)據24/7華爾街網站(247wallst.com)報導,
通過從面臨的困難程度、銷售情況、行業專家分析、
品牌歷史和競爭力等方面對超過100家公司進行分析後得出結論,在未來1年半內,
以下12家著名品牌將消失:Budget出租行,書籍零售商BORDERS,鞋業公司Crocs,
美國車Saturn以及Chrylser,西雅圖報紙Seattle Post Intelligencer,
服裝生產和零售商Old Navy以及Eddie Bauer,手掌電腦PALM,
雜誌Architectural Digest Magazine,航空公司United Airlines。
擁有AVIS和Budget出租行的公司由於正面臨債務危機。
巴克萊投資銀行(Barclays Capital)的分析師約翰遜(Brian A. Johnson)認為,
該公司正面臨收入下降、支出上升到壓力,同時伴隨著公司運行和現金週轉不靈等問題。
由於2009年銷售下降,公司可能不能夠同時維持AVIS和Budget兩個品牌,這樣Budget將被除名。
Borders書店正在努力與強大的競爭對手Barnes & Noble以及在線書店Amazon競爭。
在2008年第四季度,其銷售額下降15.3%,引發虧損1.57億美元。
最近它將其4250萬貸款償還期延長到2010年4月1日,而這可能將是其關門大吉之日。
幾年前,Crocs還是增長速度最快的鞋業公司,其股票一度漲至72美元。
但是現在股票價值不到2美元。在2008年第4季度,Crocs虧損4300萬美元,
而一年前則是盈利5500萬美元。其營業額也由2.25億美元幾乎腰斬至1.26億美元。
據24/7華爾街的預測,Crocs將於2009年關門。
通用汽車公司目前正在奧巴馬政府的壓力下瀕臨破產的邊緣,
預計將會關閉其旗下Saturn汽車生產線。今年1季度,Saturn汽車售出車輛19,843輛,
下降了59%。銷售不善將非常可能導致其關門。
赫斯特(Hearst)的兩大部門報紙和雜誌正同時面臨經營問題。
它最近在威脅要關閉舊金山紀事報(The San Francisco Chronicle),
後來在職員同意大裁員後,維持報紙的運行。但是它還是關閉了西雅圖郵報(Seattle Post Intelligencer)。
由於廣告收益下降,其旗下雜誌營業額以兩位數百分比的速度下降。
所以預計它還將因此關閉一些運行最差的雜誌。
服裝巨頭Gap同時擁有Navy 和Banana Republic,是一個擁有三品牌的公司。
估計在2010年底前它將關閉其中一個品牌。今年3月,Gap的北美銷售與去年同期一樣又下降14%,
同時其本年度到4月4日為止的銷售僅為20.8億美元,比去年同期下降9%。24/7華爾街預測Old Navy將成為消失的品牌。
埃迪鮑爾(Eddie Bauer)目前股票不到1美元,而去年同期還是8美元。
該公司已經警告說,它今年可能違反債務契約,無法按時還債。
由於不能戰勝競爭對手,今年年中它可能將退出市場。
棕櫚已死去一個緩慢的死亡。其結果本季度未能達到華爾街預期,
與技術公司銷售的手機只有482000期間,下降42 % ,從上年同期的前一年。
營收下降為3.12億九千一百點零萬美元和Palm損失9500萬美元。
掌上電腦商Palm 最近幾年一直在慢性死亡,其本季度營運未能達到華爾街預期,
僅售出48.2萬台,比去年同期銳減42%。營業額從3.12億美元下降到9100萬美元,
Palm部門損失9500萬美元。
隸屬Newhouse的媒體巨頭Conde Nast正面臨多項困境。其中,
建築文摘雜誌(Architectural Digest Magazine)已經減掉了一半的廣告頁。
Conde Nast已經關掉了旗下幾個雜誌,預計將會關閉更多。
克萊斯勒(Chrylser)正面臨破產,其品牌可能將會消失。
與道奇(Dodge)和吉普(Jeep),其銷售要差得多,
上個季度僅售出45,706輛汽車。而前者雖然銷售也下降了40%,但是銷量還是比克萊斯勒要多得多。
在美國國內,美國聯合航空(United Airlines)、
美國航空公司(American Airlines)和美國航空(US Air)是最弱的三個航空公司。
它們的股票僅今年就下降了40%,
預計它們將被其強大的競爭對手如美國大陸(Continental)等吞併,
其中尤以美國聯合航空最有可能最先消失。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-20 21:47:21 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/21/n2501610.htm
【大紀元4月21日訊】(大紀元記者李天宇編譯報導)據24/7華爾街網站(247wallst.com)報導,
通過從面臨的困難程度、銷售情況、行業專家分析、
品牌歷史和競爭力等方面對超過100家公司進行分析後得出結論,在未來1年半內,
以下12家著名品牌將消失:Budget出租行,書籍零售商BORDERS,鞋業公司Crocs,
美國車Saturn以及Chrylser,西雅圖報紙Seattle Post Intelligencer,
服裝生產和零售商Old Navy以及Eddie Bauer,手掌電腦PALM,
雜誌Architectural Digest Magazine,航空公司United Airlines。
擁有AVIS和Budget出租行的公司由於正面臨債務危機。
巴克萊投資銀行(Barclays Capital)的分析師約翰遜(Brian A. Johnson)認為,
該公司正面臨收入下降、支出上升到壓力,同時伴隨著公司運行和現金週轉不靈等問題。
由於2009年銷售下降,公司可能不能夠同時維持AVIS和Budget兩個品牌,這樣Budget將被除名。
Borders書店正在努力與強大的競爭對手Barnes & Noble以及在線書店Amazon競爭。
在2008年第四季度,其銷售額下降15.3%,引發虧損1.57億美元。
最近它將其4250萬貸款償還期延長到2010年4月1日,而這可能將是其關門大吉之日。
幾年前,Crocs還是增長速度最快的鞋業公司,其股票一度漲至72美元。
但是現在股票價值不到2美元。在2008年第4季度,Crocs虧損4300萬美元,
而一年前則是盈利5500萬美元。其營業額也由2.25億美元幾乎腰斬至1.26億美元。
據24/7華爾街的預測,Crocs將於2009年關門。
通用汽車公司目前正在奧巴馬政府的壓力下瀕臨破產的邊緣,
預計將會關閉其旗下Saturn汽車生產線。今年1季度,Saturn汽車售出車輛19,843輛,
下降了59%。銷售不善將非常可能導致其關門。
赫斯特(Hearst)的兩大部門報紙和雜誌正同時面臨經營問題。
它最近在威脅要關閉舊金山紀事報(The San Francisco Chronicle),
後來在職員同意大裁員後,維持報紙的運行。但是它還是關閉了西雅圖郵報(Seattle Post Intelligencer)。
由於廣告收益下降,其旗下雜誌營業額以兩位數百分比的速度下降。
所以預計它還將因此關閉一些運行最差的雜誌。
服裝巨頭Gap同時擁有Navy 和Banana Republic,是一個擁有三品牌的公司。
估計在2010年底前它將關閉其中一個品牌。今年3月,Gap的北美銷售與去年同期一樣又下降14%,
同時其本年度到4月4日為止的銷售僅為20.8億美元,比去年同期下降9%。24/7華爾街預測Old Navy將成為消失的品牌。
埃迪鮑爾(Eddie Bauer)目前股票不到1美元,而去年同期還是8美元。
該公司已經警告說,它今年可能違反債務契約,無法按時還債。
由於不能戰勝競爭對手,今年年中它可能將退出市場。
棕櫚已死去一個緩慢的死亡。其結果本季度未能達到華爾街預期,
與技術公司銷售的手機只有482000期間,下降42 % ,從上年同期的前一年。
營收下降為3.12億九千一百點零萬美元和Palm損失9500萬美元。
掌上電腦商Palm 最近幾年一直在慢性死亡,其本季度營運未能達到華爾街預期,
僅售出48.2萬台,比去年同期銳減42%。營業額從3.12億美元下降到9100萬美元,
Palm部門損失9500萬美元。
隸屬Newhouse的媒體巨頭Conde Nast正面臨多項困境。其中,
建築文摘雜誌(Architectural Digest Magazine)已經減掉了一半的廣告頁。
Conde Nast已經關掉了旗下幾個雜誌,預計將會關閉更多。
克萊斯勒(Chrylser)正面臨破產,其品牌可能將會消失。
與道奇(Dodge)和吉普(Jeep),其銷售要差得多,
上個季度僅售出45,706輛汽車。而前者雖然銷售也下降了40%,但是銷量還是比克萊斯勒要多得多。
在美國國內,美國聯合航空(United Airlines)、
美國航空公司(American Airlines)和美國航空(US Air)是最弱的三個航空公司。
它們的股票僅今年就下降了40%,
預計它們將被其強大的競爭對手如美國大陸(Continental)等吞併,
其中尤以美國聯合航空最有可能最先消失。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-20 21:47:21 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/21/n2501610.htm
收納6習慣 輕鬆創造舒適的家
收納6習慣 輕鬆創造舒適的家
作者﹕炘炘
在上班與家庭之間二頭燒的妳,是否常有想收拾混亂的客廳、臥房,卻遲遲提不起勁的困擾呢?
如果您有上述情形,請你能牢記以下提升家庭整潔收納的6項習慣,就能輕鬆創造舒適的居家生活。
◎習慣一:每天5分鐘或從某處開始整理
請以「每天收拾5分鐘」或「今天就整理這處」的方式逐步整理居家環境。雖然每天只有少少的進度,
但是積少成多,一段時日下來家中慢慢的會井然有序。
◎習慣二:一心二用 邊做事邊收拾
例如在講電話時,順手擦一下置物櫃上灰塵。不用特地空出時間來做,只要養成習慣順手完成,
因此非常方便。
◎習慣三:物品使用完畢立即歸位
決定東西的收納位置後,要養成物品用完立即歸位的習慣,這樣家中看起來就不會散亂。
◎習慣四:讓家族成員各自收拾自己的物品
憑一人的力量是無法將所有家人的物品收拾乾淨的,因此建議訂規則,讓家人自行收拾物品。
◎習慣五:化零為整
如果沒有時間仔細分類或者立刻歸位,至少先拿一個箱子,把這些雜物統統集中管理,
看起來就會清爽多了!建議選擇外型美觀,能和居家風格相搭配的收納工具,
這樣收納工作若未完成,看起來也不凌亂。
◎習慣六:簡單分類法 收納才能持續
許多收納工作無法維持,主要是因為規劃不當,拿取物品不便,使人因麻煩而懶得做下去。
這時必須重選一種讓全家大小都能實行的方法,才能逐步打造一個心目中理想的舒適居家。@*
(http://www.dajiyuan.com)
4/13/2009 6:47:07 PM
作者﹕炘炘
在上班與家庭之間二頭燒的妳,是否常有想收拾混亂的客廳、臥房,卻遲遲提不起勁的困擾呢?
如果您有上述情形,請你能牢記以下提升家庭整潔收納的6項習慣,就能輕鬆創造舒適的居家生活。
◎習慣一:每天5分鐘或從某處開始整理
請以「每天收拾5分鐘」或「今天就整理這處」的方式逐步整理居家環境。雖然每天只有少少的進度,
但是積少成多,一段時日下來家中慢慢的會井然有序。
◎習慣二:一心二用 邊做事邊收拾
例如在講電話時,順手擦一下置物櫃上灰塵。不用特地空出時間來做,只要養成習慣順手完成,
因此非常方便。
◎習慣三:物品使用完畢立即歸位
決定東西的收納位置後,要養成物品用完立即歸位的習慣,這樣家中看起來就不會散亂。
◎習慣四:讓家族成員各自收拾自己的物品
憑一人的力量是無法將所有家人的物品收拾乾淨的,因此建議訂規則,讓家人自行收拾物品。
◎習慣五:化零為整
如果沒有時間仔細分類或者立刻歸位,至少先拿一個箱子,把這些雜物統統集中管理,
看起來就會清爽多了!建議選擇外型美觀,能和居家風格相搭配的收納工具,
這樣收納工作若未完成,看起來也不凌亂。
◎習慣六:簡單分類法 收納才能持續
許多收納工作無法維持,主要是因為規劃不當,拿取物品不便,使人因麻煩而懶得做下去。
這時必須重選一種讓全家大小都能實行的方法,才能逐步打造一個心目中理想的舒適居家。@*
(http://www.dajiyuan.com)
4/13/2009 6:47:07 PM
奇妙洗衣球!洗衣不用粉 一樣水噹噹
奇妙洗衣球!洗衣不用粉 一樣水噹噹
作者﹕藍蜻蜓
「髒衣服要洗乾淨就要用強有力的洗衣粉」!?目前這個概念已經被推翻了。
韓國有人發明了去污專用「洗衣球」,不用洗衣粉照樣可以洗出乾淨的衣服!
而且用水量比起傳統洗衣方式節省20%。而且洗衣球能夠重複使用1000次,達到環保節能功用。
這種「洗衣球」的去污能力主要來自包在裡面的兩種特殊功能小球。
一種小球具有細解水分子的功能,讓超微的水分子能夠更深入髒污達到去污的功效。另一種小球則具有紅外線的感應功能。
目前「洗衣球」已經被香港的洗衣店營業使用。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 23:52:32 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499444.htm
作者﹕藍蜻蜓
「髒衣服要洗乾淨就要用強有力的洗衣粉」!?目前這個概念已經被推翻了。
韓國有人發明了去污專用「洗衣球」,不用洗衣粉照樣可以洗出乾淨的衣服!
而且用水量比起傳統洗衣方式節省20%。而且洗衣球能夠重複使用1000次,達到環保節能功用。
這種「洗衣球」的去污能力主要來自包在裡面的兩種特殊功能小球。
一種小球具有細解水分子的功能,讓超微的水分子能夠更深入髒污達到去污的功效。另一種小球則具有紅外線的感應功能。
目前「洗衣球」已經被香港的洗衣店營業使用。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 23:52:32 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499444.htm
2009年4月19日 星期日
每日奉行五件事 不怕骨質疏鬆來敲門
每日奉行五件事 不怕骨質疏鬆來敲門
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者蔡尚明編譯報導)全球有數百萬骨質疏鬆症患者,
其中超過80%為女性;其是上了年紀者。常言道:預防勝於治療。如同預防常見的慢性病,
良好的生活方式有助於大幅降低罹患此症的風險。儘管骨質疏鬆不是罕見疾病,
不少人仍存有些迷思,專家提供正確看法,並且建議從日常作息提高防範意識。
骨質疏鬆症的迷思
首先得釐清自身陷在哪些認識上的誤區,方能在日常生活隨時提高警覺,達到最好的預防效果。
☆有些患者宿命地認定,一旦上了年紀自己就難逃骨質疏鬆的厄運。
破除迷思:每日健康網(everydayhealth.com)引述美國緬因大學醫學博士凱依(Lenard Kaye)的話說,
人們確實有能力預防各種慢性病,而對骨質疏鬆也不例外。
☆女性患者以絕經為首要肇因,有人以為等到更年期後,才需開始留意此問題。
破除迷思:家庭教育網站(familyeducation.com)強調,對抗骨質疏鬆重於年輕時代的預防,
而非倚賴絕經後的治療。若能在年輕時讓骨頭更加強健,當臨屆更年期之際,
才有更好的骨骼質量抵抗疏鬆症。
☆有患者認為,如果自己正在服用預防骨折或減緩骨質流失的藥物,
就不需費事留心影響骨格健康的飲食。
破除迷思:根據家庭教育網站,即使正進行骨質疏鬆的藥物治療,
仍要從飲食面雙管其下。攝取促進骨格發育的食物可強化骨格;
而減少有損骨格健康的餐飲能減緩骨質的流失。
☆有人深信患有骨質疏鬆症意味著骨骼不堪一擊,因此不敢冒然運動。
破除迷思:家庭教育網站澄清,從事合適的運動反而能加強肌力,減少骨質流失。
鈣質和維他命D是骨骼健康的兩大要素。富含鈣質的食物以乳製品居首。
(Stuart Franklin/Getty Images)
降低患病風險 從日常生活著手
飲食方面:鈣質和維他命D是骨骼健康的兩大要素。
☆增加鈣質的攝取。隨著年齡增長,身體對鈣的吸收和利用效率因而降低。
鈣的每日需求量:成人為1000毫克,年過50歲是1500毫克,而絕經婦女則需1300毫克。
富含鈣質的食物以乳製品(如脫脂牛奶、乳酪)居首,
其他尚有深綠色的葉菜類蔬菜、有殼的水生動物、
帶骨的沙丁魚、巴西堅果、豆腐、杏仁、柳橙汁、麵包、穀類食品
(如穀類加工食品、玉蜀黍薄片、麥片)、豆漿等。而對於乳糖不耐症者,可改食用優格。
☆改善飲食。維他命D和鎂的補充也很重要。維他命D可以加強身體對鈣質的吸收。
日光是自然獲取維他命D的最佳來源,建議每日進行15分鐘的日曬。每日健康網建議皮膚癌患者,
根據醫師指示劑量改服用含維他命D的補給品。
此外,鮭魚、鮪魚、青魚、沙丁魚、蛋黃、乳製品(如牛奶)等都含有維他命D。
一項針對171位成人的研究發現,含鹼飲食能幫助對鈣質的吸收,因此水果和蔬菜是不錯的選項。
國際骨質疏鬆基金會搜集了全球有益於骨格健康的食譜,發佈於此網站:http://www.iofbonehealth.org/patients-public/bone-friendly-recipes.html
☆避免導致鈣質流失的飲食。除了食用強化骨格的食物,還需留意迴避會導致鈣質流失的餐飲。
●不要進食鹽量過高的食物
●別喝碳酸飲料
●避免咖啡因含量高的飲品:家庭教育網站指出,
飲用一杯咖啡所流失的鈣質需要再從食物攝取40毫克的鈣,方能獲得彌補。
●勿過量飲酒:酒精會干擾身體吸收鈣的能力。
每日健康網建議婦女每天不超過一杯,而男士則限制在二杯內。
預防骨質疏鬆,運動和飲食同等重要。平衡、靈活度和肌力訓練可以改善行動力並減少跌倒的危險。
跑步、走路、肌力訓練、有氧運動、跳繩和瑜珈等活動都可以強化骨骼。
(Christopher Furlong/Getty Images)
良好的生活型態:想要防範骨質疏鬆,良好的生活方式同等重要。
☆從事適當的運動。進行平衡、靈活度和肌力訓練可以改善行動力並減少跌倒的危險。
像是跑步、走路、肌力訓練、有氧運動、跳繩和瑜珈等都可以強化骨骼。
而骨質流失患者,仍需藉著運動加強肌力防止骨頭斷裂。
每日健康網提醒當事人先徵詢醫師的意見,瞭解哪些是較健康安全的項目,以避免活動時受到傷害。
☆停止吸煙。家庭教育網站指出,吸煙者骨頭斷裂的風險較高。
而吸煙女性的雌激素較低,骨質疏鬆的風險相對增高。
其他需注意的事項尚有:維持適當的體重,讓骨格處於最佳健康狀態。
容易骨折者、65歲以上或停經婦女得定期接受骨質疏鬆的篩檢。
和醫生商量避免開立會造成骨質疏鬆副作用的藥方;
而長期服用類固醇藥對抗氣喘或免疫系統疾病(如紅斑性狼瘡、類風濕性關節炎)的患者,
尤其需要諮詢醫師的建議,採取必要措施避免產生骨質疏鬆的副作用。
給家中有老年人的叮嚀
家中若有骨質疏鬆的老者,除了仍需奉行上述的飲食和生活習慣外,
還得採取一切可能的防範措施防止他們跌倒。
家居生活中,最常見引起跌倒的地方為浴室和臺階。以下是專家提供的貼心建議:
●移除阻礙行走暢通物品,例如收拾家中的雜亂堆積物;將繩索電線纏繞並收妥,
容易絆倒人的地毯。
●浴缸、淋浴和廁所等處安裝可手扶的把手。
●在容易摔跤的地方置放防滑墊。
●居家或外出時,穿上能防滑和產生磨擦阻力的鞋子。
●階梯兩旁裝上穩固的扶手欄杆。
●上下階梯添加醒目的對比色。
●黑暗處裝置照明設備。
●不要攜拿會阻礙視線的笨重物品。
●儘量不要攀登四腳梯。(http://www.dajiyuan.com)
4/19/2009 9:17:53 PM
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者蔡尚明編譯報導)全球有數百萬骨質疏鬆症患者,
其中超過80%為女性;其是上了年紀者。常言道:預防勝於治療。如同預防常見的慢性病,
良好的生活方式有助於大幅降低罹患此症的風險。儘管骨質疏鬆不是罕見疾病,
不少人仍存有些迷思,專家提供正確看法,並且建議從日常作息提高防範意識。
骨質疏鬆症的迷思
首先得釐清自身陷在哪些認識上的誤區,方能在日常生活隨時提高警覺,達到最好的預防效果。
☆有些患者宿命地認定,一旦上了年紀自己就難逃骨質疏鬆的厄運。
破除迷思:每日健康網(everydayhealth.com)引述美國緬因大學醫學博士凱依(Lenard Kaye)的話說,
人們確實有能力預防各種慢性病,而對骨質疏鬆也不例外。
☆女性患者以絕經為首要肇因,有人以為等到更年期後,才需開始留意此問題。
破除迷思:家庭教育網站(familyeducation.com)強調,對抗骨質疏鬆重於年輕時代的預防,
而非倚賴絕經後的治療。若能在年輕時讓骨頭更加強健,當臨屆更年期之際,
才有更好的骨骼質量抵抗疏鬆症。
☆有患者認為,如果自己正在服用預防骨折或減緩骨質流失的藥物,
就不需費事留心影響骨格健康的飲食。
破除迷思:根據家庭教育網站,即使正進行骨質疏鬆的藥物治療,
仍要從飲食面雙管其下。攝取促進骨格發育的食物可強化骨格;
而減少有損骨格健康的餐飲能減緩骨質的流失。
☆有人深信患有骨質疏鬆症意味著骨骼不堪一擊,因此不敢冒然運動。
破除迷思:家庭教育網站澄清,從事合適的運動反而能加強肌力,減少骨質流失。
鈣質和維他命D是骨骼健康的兩大要素。富含鈣質的食物以乳製品居首。
(Stuart Franklin/Getty Images)
降低患病風險 從日常生活著手
飲食方面:鈣質和維他命D是骨骼健康的兩大要素。
☆增加鈣質的攝取。隨著年齡增長,身體對鈣的吸收和利用效率因而降低。
鈣的每日需求量:成人為1000毫克,年過50歲是1500毫克,而絕經婦女則需1300毫克。
富含鈣質的食物以乳製品(如脫脂牛奶、乳酪)居首,
其他尚有深綠色的葉菜類蔬菜、有殼的水生動物、
帶骨的沙丁魚、巴西堅果、豆腐、杏仁、柳橙汁、麵包、穀類食品
(如穀類加工食品、玉蜀黍薄片、麥片)、豆漿等。而對於乳糖不耐症者,可改食用優格。
☆改善飲食。維他命D和鎂的補充也很重要。維他命D可以加強身體對鈣質的吸收。
日光是自然獲取維他命D的最佳來源,建議每日進行15分鐘的日曬。每日健康網建議皮膚癌患者,
根據醫師指示劑量改服用含維他命D的補給品。
此外,鮭魚、鮪魚、青魚、沙丁魚、蛋黃、乳製品(如牛奶)等都含有維他命D。
一項針對171位成人的研究發現,含鹼飲食能幫助對鈣質的吸收,因此水果和蔬菜是不錯的選項。
國際骨質疏鬆基金會搜集了全球有益於骨格健康的食譜,發佈於此網站:http://www.iofbonehealth.org/patients-public/bone-friendly-recipes.html
☆避免導致鈣質流失的飲食。除了食用強化骨格的食物,還需留意迴避會導致鈣質流失的餐飲。
●不要進食鹽量過高的食物
●別喝碳酸飲料
●避免咖啡因含量高的飲品:家庭教育網站指出,
飲用一杯咖啡所流失的鈣質需要再從食物攝取40毫克的鈣,方能獲得彌補。
●勿過量飲酒:酒精會干擾身體吸收鈣的能力。
每日健康網建議婦女每天不超過一杯,而男士則限制在二杯內。
預防骨質疏鬆,運動和飲食同等重要。平衡、靈活度和肌力訓練可以改善行動力並減少跌倒的危險。
跑步、走路、肌力訓練、有氧運動、跳繩和瑜珈等活動都可以強化骨骼。
(Christopher Furlong/Getty Images)
良好的生活型態:想要防範骨質疏鬆,良好的生活方式同等重要。
☆從事適當的運動。進行平衡、靈活度和肌力訓練可以改善行動力並減少跌倒的危險。
像是跑步、走路、肌力訓練、有氧運動、跳繩和瑜珈等都可以強化骨骼。
而骨質流失患者,仍需藉著運動加強肌力防止骨頭斷裂。
每日健康網提醒當事人先徵詢醫師的意見,瞭解哪些是較健康安全的項目,以避免活動時受到傷害。
☆停止吸煙。家庭教育網站指出,吸煙者骨頭斷裂的風險較高。
而吸煙女性的雌激素較低,骨質疏鬆的風險相對增高。
其他需注意的事項尚有:維持適當的體重,讓骨格處於最佳健康狀態。
容易骨折者、65歲以上或停經婦女得定期接受骨質疏鬆的篩檢。
和醫生商量避免開立會造成骨質疏鬆副作用的藥方;
而長期服用類固醇藥對抗氣喘或免疫系統疾病(如紅斑性狼瘡、類風濕性關節炎)的患者,
尤其需要諮詢醫師的建議,採取必要措施避免產生骨質疏鬆的副作用。
給家中有老年人的叮嚀
家中若有骨質疏鬆的老者,除了仍需奉行上述的飲食和生活習慣外,
還得採取一切可能的防範措施防止他們跌倒。
家居生活中,最常見引起跌倒的地方為浴室和臺階。以下是專家提供的貼心建議:
●移除阻礙行走暢通物品,例如收拾家中的雜亂堆積物;將繩索電線纏繞並收妥,
容易絆倒人的地毯。
●浴缸、淋浴和廁所等處安裝可手扶的把手。
●在容易摔跤的地方置放防滑墊。
●居家或外出時,穿上能防滑和產生磨擦阻力的鞋子。
●階梯兩旁裝上穩固的扶手欄杆。
●上下階梯添加醒目的對比色。
●黑暗處裝置照明設備。
●不要攜拿會阻礙視線的笨重物品。
●儘量不要攀登四腳梯。(http://www.dajiyuan.com)
4/19/2009 9:17:53 PM
網路視頻帶動終生學習的新機會
網路視頻帶動終生學習的新機會
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者秦飛編譯報導)美國大學學費堪稱世界上最貴的。
對許多美國青年來說,不是上不起大學,就是得借錢上學,然後畢業後身陷巨額貸款中。
拜網路發達和全球化之賜,現在你可以從網路視頻和音頻中接受名校開的課程,
免費享受和名校學生一起學習的機會。
據美聯社報導,由於高校學費昂貴及失業率升高,
免費高等教育使很多人在業餘時間有了接受教育的新途徑。
在過去五年中,美國各大學院校不斷地為公眾提供網絡信息。
美國已有超過100所大學把視頻網站YouTube 開設為官方頻道,包括斯坦福,麻省理工,
哈佛和耶魯大學等。這些視頻有校園介紹、直接從課堂上截取的講課、客座演講,
入門課程甚至整個學期教學的視頻。
YouTube策略合作經理格林伯格(Obadiah Greenberg)表示,
全世界有很多人希望能自我增值,希望學到從未有機會得到的知識。
全球化給終生學習加值
作為一位網路瀏覽者,你可能覺得獲得這些課程太輕而易舉了。
無需註冊 ,一分鐘內就可看到專家教授的演講。 為甚麼這些著名院校同意把昂貴的學習材料免費公佈呢?
有的名校認為,學校的職責就是教學、研究和社區服務。
網路上公布學習教材可以讓大學的價值超越校園內講課的範圍,
也是人們獲得名校學習經驗的途徑。
唯一的差別只是沒有學位也不能直接進入校園。
這個趨勢可以說是終生學習者的福音了。
(http://www.dajiyuan.com)
4/19/2009 5:26:37 PM
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者秦飛編譯報導)美國大學學費堪稱世界上最貴的。
對許多美國青年來說,不是上不起大學,就是得借錢上學,然後畢業後身陷巨額貸款中。
拜網路發達和全球化之賜,現在你可以從網路視頻和音頻中接受名校開的課程,
免費享受和名校學生一起學習的機會。
據美聯社報導,由於高校學費昂貴及失業率升高,
免費高等教育使很多人在業餘時間有了接受教育的新途徑。
在過去五年中,美國各大學院校不斷地為公眾提供網絡信息。
美國已有超過100所大學把視頻網站YouTube 開設為官方頻道,包括斯坦福,麻省理工,
哈佛和耶魯大學等。這些視頻有校園介紹、直接從課堂上截取的講課、客座演講,
入門課程甚至整個學期教學的視頻。
YouTube策略合作經理格林伯格(Obadiah Greenberg)表示,
全世界有很多人希望能自我增值,希望學到從未有機會得到的知識。
全球化給終生學習加值
作為一位網路瀏覽者,你可能覺得獲得這些課程太輕而易舉了。
無需註冊 ,一分鐘內就可看到專家教授的演講。 為甚麼這些著名院校同意把昂貴的學習材料免費公佈呢?
有的名校認為,學校的職責就是教學、研究和社區服務。
網路上公布學習教材可以讓大學的價值超越校園內講課的範圍,
也是人們獲得名校學習經驗的途徑。
唯一的差別只是沒有學位也不能直接進入校園。
這個趨勢可以說是終生學習者的福音了。
(http://www.dajiyuan.com)
4/19/2009 5:26:37 PM
企業不願發布財測 愈來愈多
企業不願發布財測 愈來愈多
【大紀元4月20日訊】〔自由時報編譯盧永山/綜合報導〕經濟合作發展組織(OECD )表示,
儘管有個別經濟指標顯示,全球經濟出現若干改善跡象,但前景極度不確定;受此影響,
愈來愈多企業不願發布財測。
經濟合作發展組織副秘書長帕度恩表示,全球經濟出現若干正面跡象,
包括美國金融市場好轉、房市漸趨穩定、汽車等部門銷售上揚,但堅稱這些只是個別數據。
帕度恩表示:「我們處在極度不確定的階段,就樂觀面而言,
我會說至少有一些指標不像過去那麼糟糕,
但要把這些數據轉而論斷經濟前景,不僅很困難,更會出現問題。」
由於經濟前景不確定,愈來愈多企業不願發布財測。
根據全美投資人關係協會最近針對六百家企業的調查,
三分之一表示已經改變發布財務資訊的政策,
多數企業取消發布或限制公司獲利或營收的資訊。
以全球最大晶片製造商英特爾為例,上週二在股市收盤後該公司發布第一季財報,雖然獲利優於預期,
也強調個人電腦市場已經觸底,卻以經濟前景不明為由,拒絕發布營收預測,隔天股價重挫七%。
全美投資人關係協會執行長摩根表示:
「如果企業不清楚未來,就無法準確預估,
企業不能告訴投資人自己沒有信心的事情。」
調查發現,即將於本週發布第一季財報的企業,也將採取類似英特爾的行動。
現金流量難估算
人力資源業者萬寶華稍早拒絕提供第一季每股稅後盈餘(EPS )預估,執行長喬瑞斯表示:
「我們認為在這麼低的能見度之下,拒絕預測每股稅後盈餘,是為了保護自己。」
管理顧問業者The Hackett集團最近的研究發現
,企業愈來愈難準確預估現金流量,
因此更難準確預估每季財報。
企業難以預估財報的原因,在於當前信用市場緊縮,企業難以取得信用額度,
難以預測客戶需求,也難以判斷其他會影響到預測短期未來的問題。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 17:35:38 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/20/n2500233.htm
【大紀元4月20日訊】〔自由時報編譯盧永山/綜合報導〕經濟合作發展組織(OECD )表示,
儘管有個別經濟指標顯示,全球經濟出現若干改善跡象,但前景極度不確定;受此影響,
愈來愈多企業不願發布財測。
經濟合作發展組織副秘書長帕度恩表示,全球經濟出現若干正面跡象,
包括美國金融市場好轉、房市漸趨穩定、汽車等部門銷售上揚,但堅稱這些只是個別數據。
帕度恩表示:「我們處在極度不確定的階段,就樂觀面而言,
我會說至少有一些指標不像過去那麼糟糕,
但要把這些數據轉而論斷經濟前景,不僅很困難,更會出現問題。」
由於經濟前景不確定,愈來愈多企業不願發布財測。
根據全美投資人關係協會最近針對六百家企業的調查,
三分之一表示已經改變發布財務資訊的政策,
多數企業取消發布或限制公司獲利或營收的資訊。
以全球最大晶片製造商英特爾為例,上週二在股市收盤後該公司發布第一季財報,雖然獲利優於預期,
也強調個人電腦市場已經觸底,卻以經濟前景不明為由,拒絕發布營收預測,隔天股價重挫七%。
全美投資人關係協會執行長摩根表示:
「如果企業不清楚未來,就無法準確預估,
企業不能告訴投資人自己沒有信心的事情。」
調查發現,即將於本週發布第一季財報的企業,也將採取類似英特爾的行動。
現金流量難估算
人力資源業者萬寶華稍早拒絕提供第一季每股稅後盈餘(EPS )預估,執行長喬瑞斯表示:
「我們認為在這麼低的能見度之下,拒絕預測每股稅後盈餘,是為了保護自己。」
管理顧問業者The Hackett集團最近的研究發現
,企業愈來愈難準確預估現金流量,
因此更難準確預估每季財報。
企業難以預估財報的原因,在於當前信用市場緊縮,企業難以取得信用額度,
難以預測客戶需求,也難以判斷其他會影響到預測短期未來的問題。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 17:35:38 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/20/n2500233.htm
SONY索尼的精緻美學與創新沒落
SONY索尼的精緻美學與創新沒落
【大紀元4月20日訊】「It』s a Sony。」耳熟能詳的這句話不再成為創新的象徵。
根據華爾街日報的報導,索尼公司(Sony Co.)新推出的便攜式數碼攝像機Webbie HD售價不到200美元,
在功能上也沒有什麼太大的突破。但這款產品卻標誌著索尼文化(SonyStyle)的一個轉變。
一直以來,索尼都將重點放在製造價格不菲、科技含量很高的產品上,而不是價格適中、便於使用的產品。
這次索尼的Webbie HD是一款最基本的便攜式攝像機,用於攝錄視頻並上傳到互聯網。
這是索尼推出的與Flip進行競爭的產品。Flip是一款簡單小巧的便攜式攝影機,
已經成為了美國同類產品中最暢銷的產品。
索尼文化在轉變
為了讓索尼在對陣蘋果公司(Apple)等對手時更具競爭力,變革索尼文化一直是索尼首席執行長斯金格(Howard Stringer)考慮的重點。蘋果的iPod已經證明,
精緻的設計和直觀的軟件能夠勝過日本在技術方面的優勢。
斯金格不久前接受採訪時說,我們真的是別無選擇,只能對開展業務的基本方式進行徹底變革。
索尼電器產品中的低端錄像機Webbie HD 圖片來源:索尼網站
而在今年年初索尼宣佈了14年來的首次年度虧損。
由「精緻」到「四處跟隨」
索尼這個商標很長時間以來都是一種「精緻美學」的象徵,
而索尼在最近的時期開始在新潮電子物品上面的「四處跟隨」,
業界專家認為後果就是使得SonyStyle成為一種非創新的象徵。
到今天為止,索尼的PS系列遊戲機依然是家用遊戲機市場的老大。
索尼愛立信手機也在市場中佔有一席之地,同時索尼在傳統的電視,顯示器等領域依然強大。
現在索尼現在越來越多的是跟從他人展開競爭。
在2008年,索尼推出了對抗蘋果ipod的手上通訊工具mylo2。
但是因為產品在很多地方的局限性,在推出以後,遭到很多用戶的詬病。
原先售價是299美元的這款掌上PDA最後在2009年不得不削價為199美元以吸引更多的買家。
同時,索尼還執意與Amazon的kindle系列手上電子書閱覽器展開競爭,並在今年3月宣佈與Google合作,
擴充其電子閱覽器(Reader Digital Book)的可免費存取是電子書籍的數量。
索尼用來與ipod競爭的個人通訊設備mylo2 圖片來源:Getty images
在Asus的Eee迷你電腦和Acer的AspireOne迷你型掌上電腦2009年熱銷的時候,
索尼也在年初推出其VAIO P迷你型版本電腦,該電腦的好處是合成了GPS,3G網絡,
但是相比於300美元同類型電腦的售價,索尼這款電腦的899美元的售價以及相應的性能令很多買家都搖頭嘆氣。
索尼創新技術帝國的沒落
根據證券日報的報導,索尼公司在20世紀90年代後期一路高歌猛進,
公司員工因此普遍缺乏危機意識,最終導致了索尼作為技術帝國的沒落。
文章還說,經營橫跨全球的大企業,就好比是以時速120公里的速度在高速公路上疾馳,
只要有一瞬間的判斷失誤就會釀成很大的事故。
(當時)索尼每月的銷售額多達6000億日元,相當於一家大型電視台全年的總收入,
如此大規模的事業,隨時都可能出現失誤。
比如,網絡頻道「CoCoon」先於DVD刻錄機被推上市場,現在回過頭來看應該說是出牌的順序弄反了。
再比如,索尼於1999年就研發成功並開始銷售記 憶棒隨身聽,
這比iPod早了足足兩年的時間,
但是因為顧忌到對集團內部索尼音樂公司可能造成的影響而沒有大造聲勢,
結果浪費了時間導致iPod後來居上。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 19:48:15 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/20/n2500418.htm
【大紀元4月20日訊】「It』s a Sony。」耳熟能詳的這句話不再成為創新的象徵。
根據華爾街日報的報導,索尼公司(Sony Co.)新推出的便攜式數碼攝像機Webbie HD售價不到200美元,
在功能上也沒有什麼太大的突破。但這款產品卻標誌著索尼文化(SonyStyle)的一個轉變。
一直以來,索尼都將重點放在製造價格不菲、科技含量很高的產品上,而不是價格適中、便於使用的產品。
這次索尼的Webbie HD是一款最基本的便攜式攝像機,用於攝錄視頻並上傳到互聯網。
這是索尼推出的與Flip進行競爭的產品。Flip是一款簡單小巧的便攜式攝影機,
已經成為了美國同類產品中最暢銷的產品。
索尼文化在轉變
為了讓索尼在對陣蘋果公司(Apple)等對手時更具競爭力,變革索尼文化一直是索尼首席執行長斯金格(Howard Stringer)考慮的重點。蘋果的iPod已經證明,
精緻的設計和直觀的軟件能夠勝過日本在技術方面的優勢。
斯金格不久前接受採訪時說,我們真的是別無選擇,只能對開展業務的基本方式進行徹底變革。
索尼電器產品中的低端錄像機Webbie HD 圖片來源:索尼網站
而在今年年初索尼宣佈了14年來的首次年度虧損。
由「精緻」到「四處跟隨」
索尼這個商標很長時間以來都是一種「精緻美學」的象徵,
而索尼在最近的時期開始在新潮電子物品上面的「四處跟隨」,
業界專家認為後果就是使得SonyStyle成為一種非創新的象徵。
到今天為止,索尼的PS系列遊戲機依然是家用遊戲機市場的老大。
索尼愛立信手機也在市場中佔有一席之地,同時索尼在傳統的電視,顯示器等領域依然強大。
現在索尼現在越來越多的是跟從他人展開競爭。
在2008年,索尼推出了對抗蘋果ipod的手上通訊工具mylo2。
但是因為產品在很多地方的局限性,在推出以後,遭到很多用戶的詬病。
原先售價是299美元的這款掌上PDA最後在2009年不得不削價為199美元以吸引更多的買家。
同時,索尼還執意與Amazon的kindle系列手上電子書閱覽器展開競爭,並在今年3月宣佈與Google合作,
擴充其電子閱覽器(Reader Digital Book)的可免費存取是電子書籍的數量。
索尼用來與ipod競爭的個人通訊設備mylo2 圖片來源:Getty images
在Asus的Eee迷你電腦和Acer的AspireOne迷你型掌上電腦2009年熱銷的時候,
索尼也在年初推出其VAIO P迷你型版本電腦,該電腦的好處是合成了GPS,3G網絡,
但是相比於300美元同類型電腦的售價,索尼這款電腦的899美元的售價以及相應的性能令很多買家都搖頭嘆氣。
索尼創新技術帝國的沒落
根據證券日報的報導,索尼公司在20世紀90年代後期一路高歌猛進,
公司員工因此普遍缺乏危機意識,最終導致了索尼作為技術帝國的沒落。
文章還說,經營橫跨全球的大企業,就好比是以時速120公里的速度在高速公路上疾馳,
只要有一瞬間的判斷失誤就會釀成很大的事故。
(當時)索尼每月的銷售額多達6000億日元,相當於一家大型電視台全年的總收入,
如此大規模的事業,隨時都可能出現失誤。
比如,網絡頻道「CoCoon」先於DVD刻錄機被推上市場,現在回過頭來看應該說是出牌的順序弄反了。
再比如,索尼於1999年就研發成功並開始銷售記 憶棒隨身聽,
這比iPod早了足足兩年的時間,
但是因為顧忌到對集團內部索尼音樂公司可能造成的影響而沒有大造聲勢,
結果浪費了時間導致iPod後來居上。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 19:48:15 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/20/n2500418.htm
失落的漢服 再現生機
失落的漢服 再現生機
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者徐小雲綜合報導)華夏民族所習慣穿著的服飾,通稱為漢服。日本的和服、大韓的韓服、滿族的旗袍或是台灣原住民的傳統服飾,都給人以鮮明的印象,而漢服呢? 2004年,
中國56個民族聯歡晚會上,55個少數民族都穿上各自的民族服裝,而漢族代表卻穿了件圓領、無袖的西式黑色晚禮服。
許多人知道,美麗端莊的和服來自唐朝時的漢服,而雍容華貴的韓服,則是明朝時漢人所穿禮服的一種。
中華民族自古被稱為「華夏」兒女,
《尚書正義》解釋說:「冕服華章曰華,大國曰夏。」從久遠時期就已經創造了美麗服飾的漢民族,
到了現代,卻失去了自己具代表性的民族服裝。
有人以為古人的穿著寬大而行動不便,其實不然。古代漢服是個非常豐富龐大的系統,
自從發明衣服,就有類似現代人適合勞動的便服,現代有的衣物,古人都有類似的。
只是古代由於講究禮儀,所以一般百姓所穿的衣物不表現在畫作上。
古代漢服的形制取自乾坤天地,漢服的剪裁,每個部件都蘊含著敬天重德的理念,
在歷史的承傳與發展過程中,漢服充分展現了古人「仁、義、禮、智、信」的道德內涵,
既遮蔽身體,也端莊優雅,符合禮節。
今天無論在北京、上海或是台北,人們的穿著西化新潮、時尚暴露,華夏兒女本應擁有的華美典雅、
飄逸瀟灑服飾卻杳無蹤跡。符合漢民族身材、膚色和氣質的漢服既看不到也買不著。
2008年新唐人電視台在紐約主辦了首屆「全球漢服回歸設計大獎賽」,
台灣服裝設計師陳麗卿榮獲日常服銀牌獎,林詩昌以一套「四季」服裝獲得禮儀類優秀獎,
林雪綿以「官服」獲得最佳服飾配套獎,陳美合以「中國藍染世界」獲得最佳工藝獎。
陳美合是朝陽大學教授,留學法國的博士。林雪綿60歲,是屏東小鎮上專門設計戲服的阿嬤設計師。
打扮新潮的林詩昌,本身學的是劇場,趕在大賽截稿前搭上最後一班車。
得獎人多樣化的背景,顯示漢服大賽廣受關注。
據漢服大賽評委會表示,參賽作品需符合大賽的宗旨,
以中國傳統回歸的審美理念為出發點設計,體現純善純美的藝術。
今年漢服大賽不再分禮儀類、日常生活類,多了一項「最佳男裝獎」,希望能有更多設計師創作男裝。
2009年的漢服大賽,設計上愈傳統愈好,不要求適合現代人的穿著。有意願參加的設計師,可先上網報名登錄,5月15日以前先繳交效果圖及工藝圖,6月5日前寄發入圍通知書,若完成作品寄至紐約參賽但未得獎者,
可獲評委會頒發 入圍證書。
大陸、台灣有一些不錯的漢服網站可供參考:
http://www.youtube.com/watch?v=dzgDHiEGxVg&feature=related
http://www.ydff.net/bencandy.php?fid=8&id=21
http://shop34665843.taobao.com/
http://www.xn--rhtw9vlu4bfqe.tw/EastCapital/index.php
盼望散居世界各地、有各種特長的服飾藝術家們切磋技藝、共襄盛舉。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 12:51:57 PM 【萬年曆】
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者徐小雲綜合報導)華夏民族所習慣穿著的服飾,通稱為漢服。日本的和服、大韓的韓服、滿族的旗袍或是台灣原住民的傳統服飾,都給人以鮮明的印象,而漢服呢? 2004年,
中國56個民族聯歡晚會上,55個少數民族都穿上各自的民族服裝,而漢族代表卻穿了件圓領、無袖的西式黑色晚禮服。
許多人知道,美麗端莊的和服來自唐朝時的漢服,而雍容華貴的韓服,則是明朝時漢人所穿禮服的一種。
中華民族自古被稱為「華夏」兒女,
《尚書正義》解釋說:「冕服華章曰華,大國曰夏。」從久遠時期就已經創造了美麗服飾的漢民族,
到了現代,卻失去了自己具代表性的民族服裝。
有人以為古人的穿著寬大而行動不便,其實不然。古代漢服是個非常豐富龐大的系統,
自從發明衣服,就有類似現代人適合勞動的便服,現代有的衣物,古人都有類似的。
只是古代由於講究禮儀,所以一般百姓所穿的衣物不表現在畫作上。
古代漢服的形制取自乾坤天地,漢服的剪裁,每個部件都蘊含著敬天重德的理念,
在歷史的承傳與發展過程中,漢服充分展現了古人「仁、義、禮、智、信」的道德內涵,
既遮蔽身體,也端莊優雅,符合禮節。
今天無論在北京、上海或是台北,人們的穿著西化新潮、時尚暴露,華夏兒女本應擁有的華美典雅、
飄逸瀟灑服飾卻杳無蹤跡。符合漢民族身材、膚色和氣質的漢服既看不到也買不著。
2008年新唐人電視台在紐約主辦了首屆「全球漢服回歸設計大獎賽」,
台灣服裝設計師陳麗卿榮獲日常服銀牌獎,林詩昌以一套「四季」服裝獲得禮儀類優秀獎,
林雪綿以「官服」獲得最佳服飾配套獎,陳美合以「中國藍染世界」獲得最佳工藝獎。
陳美合是朝陽大學教授,留學法國的博士。林雪綿60歲,是屏東小鎮上專門設計戲服的阿嬤設計師。
打扮新潮的林詩昌,本身學的是劇場,趕在大賽截稿前搭上最後一班車。
得獎人多樣化的背景,顯示漢服大賽廣受關注。
據漢服大賽評委會表示,參賽作品需符合大賽的宗旨,
以中國傳統回歸的審美理念為出發點設計,體現純善純美的藝術。
今年漢服大賽不再分禮儀類、日常生活類,多了一項「最佳男裝獎」,希望能有更多設計師創作男裝。
2009年的漢服大賽,設計上愈傳統愈好,不要求適合現代人的穿著。有意願參加的設計師,可先上網報名登錄,5月15日以前先繳交效果圖及工藝圖,6月5日前寄發入圍通知書,若完成作品寄至紐約參賽但未得獎者,
可獲評委會頒發 入圍證書。
大陸、台灣有一些不錯的漢服網站可供參考:
http://www.youtube.com/watch?v=dzgDHiEGxVg&feature=related
http://www.ydff.net/bencandy.php?fid=8&id=21
http://shop34665843.taobao.com/
http://www.xn--rhtw9vlu4bfqe.tw/EastCapital/index.php
盼望散居世界各地、有各種特長的服飾藝術家們切磋技藝、共襄盛舉。(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-19 12:51:57 PM 【萬年曆】
2009年4月18日 星期六
中國刻意「完美」出的數字:專家質疑GDP6.1%
專家質疑GDP6.1% :刻意「完美」出的數字
2009敏感年,中共懼經濟危機致民眾抗爭 「只能往好的方面說」
【簡體版】 【打印機版】 【字號】大 中 小
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者施宇報導)中共統計局4月16日公佈數據顯示,
第一季度中國國內生產總值為65745億元,經濟增長率為6.1%。
儘管同比下降4.5%,成為92年開始公佈單季增長率以來的最低,但本來就處於困局的中國經濟,
在全球金融危機的衝擊下,工廠倒閉、外資撤離、出口驟減、股市房市低迷、失業大軍林立,
當局仍能公佈出如此令歐美諸經濟強國望塵莫及的「業績」,令中外專家瞠目。
接下來中共國務院總理溫家寶在博鰲論壇上表示,中共的刺激經濟計劃已「初見成效」。
然而許多中外專家、媒體紛紛對「官升數字、數字陞官」的成長率提出質疑,
甚至在中共舉辦的新聞發佈會上直接就此質問為何GDP增長,能源消耗反而下降,
統計局發言人難以自圓其說。
美國賓州費城爵碩大學商學院謝田教授接受大紀元採訪時指出,
中共公佈的數字過於「完美」,是一個精心刻劃出的數字。
與其說刺激經濟計劃「初見成效」,不如說中共維持不合法政權、
在國際上繼續行騙的功用已「初見成效」。
北京大學經濟學教授商德文美國之音表示,今年對於中國來說是一個敏感年,
「只能往好的方面說,不能往壞的方面說......」
中共官方和御用經濟學家唱讚歌
在中共統計局公佈GDP成長數字之後,
中共官方、官媒、以及不少投資機構的「御用經濟學家」一致唱讚歌。
3月18日,中共國務院總理溫家寶在博鰲亞洲論壇2009年年會上發表演講時稱,
中共為應付金融危機而推出的一攬子經濟刺激計劃已「初見成效」,
內地的經濟形式「比預料中好」。溫家寶早前在泰國已提前報「喜」,
他也首次未再提國際金融危機還在蔓延和深化。
國家統計局發言人李曉超16日日在解構6.1%的經濟增長率說,其中4.3個百分點是最終消費需求拉動的,
2個百分點是投資拉動(固定資產投資增加減去庫存下降),至於外貿的影響,則為-0.2個百分點。
溫家寶在博鰲亞洲論壇上還說,以擴大內需和刺激消費為重心的一攬子計劃,
是「標本兼治、遠近結合」,對「增強信心」發揮了「重要作用」。
然而,不少外媒、中外經濟專家卻對中共官方數字提出質疑。
「官升數字、數字陞官」
紐約時報16日的報導卻指出。中國今年第一季度的經濟增長比通常更為緩慢,失業人數也增加了。
蘋果日報以「中國經濟一枝獨秀,疑問一籮筐」為題的文章指出,
由於「官升數字、數字陞官」(官員隨意改動數據,偽造政績以求陞官)的潛規則盛行於中國官場,
中國的統計數據一直受到質疑,剛公佈的首季經濟數據也不例外。
北京大學經濟學教授商德文在接受美國之音採訪時說,
以一季度GDP同比增長僅為6.1%為例說明目前的經濟形勢不容樂觀,
他也對中國的統計數據的準確性持懷疑態度。
商德文說:「中國統計部門的數字完全是個官場,是看著上面領導的意圖搞出來的。
它也很難說是科學的東西。」
著名財經專欄作家廖仕明接受大紀元採訪時也表示,他對中共推出的這個數字一點也不意外,
中共治下的經濟是一個畸形的體制,
它生成GDP數據的方式是統計生產,而不是統計消費,所以歷來的GDP都是高於真實的經濟成長,
這次的6.1%亦然。
今年早些時候,中共官方公佈的去年第四季度的6.8%增長率,也遭到專家質疑。
美聯社引述美林證券經濟學者的分析,
中國2008年第四季度環比增長率接近為0,但是中共公佈的數字掩蓋了真實情況。
政府嫡系智囊機構與官方不同調
蘋果日報文章還指出,中共政府的一些嫡系智囊機構則明顯與官方不同調。
國家發改委宏觀經濟研究院發展戰略與規劃研究室主任王小廣表示,
中國經濟形勢尚未見底回升,市場調整遠遠未結束;
國家信息中心首席經濟師兼經濟預測部主任范劍平也說,
目前不能確認中國經濟已經有回升趨勢,更談不上好轉。
文章指出,以他們掌握的資料及發言的自由度來看,是不是更可信呢?
高官唱好還可說是為了提振信心,投資機構的唱好是否另有目的?
北京大學經濟學教授商德文也對美國之音表示,溫家寶對中國經濟形勢的判斷過於樂觀。
用電量下降和工業增長相矛盾
外界對中共數字的質疑在中共官方的反應上得到證實。據明報17日報導,
國家統計局的記者會上,出現了3個「回答不了」的問題,
包括中國經濟「觸底」了沒有、
首季度經濟增長數據和
去年第四季度比較是升是降,
儘管記者再三追問,統計局發言人都不作正面回答。
另外一個令統計局尷尬的問題就是用電量的問題盾。
作為經濟先行指標之一的用電量,
在今年頭兩個月回升後,3月中旬開始又逐旬減少,4月上旬降幅升至3.57%。
面對傳媒質疑社會用電量減少與工業生產增長5.1%的矛盾,
李曉超承認這個背馳現象難以解釋。
美專家:中共經濟數字「過於完美」
美國賓州費城爵碩大學商學院謝田教授表示,
中共公佈的這個數字「過於完美」(TOO PERFECT TO BE TRUE)。
他說,中共需要「保8」,人人都知道這不太可能,那6.1%和「保8」有些距離,
但又不是那麼的遠,恰好給全國人們、世界各國政府對這個不合法政權有足夠的「信心」。
從溫家寶的講話來看,這個功用已「初見成效」。
他還指出,官方強調,消費、投資分別為4.3%、2.0%及-0.2%。人們都知道,
中國出口下降是眾所周知的事實,中國出口對GDP的貢獻也是人人皆知,所以是個負值,
而消費的4.3%確在出口下降時挺身而出,「挽救」了鼓勵消費的「英明政策」。
但人們不禁要問,據報導家電下鄉補貼104億元、汽車下鄉補貼50億元,
這麼補貼好像不對勁,反而說明農村的真正需求和購買力並沒有到位,
此外,持續攀高的失業率也只能使消費降低。
謝田教授補充說,總部設在巴黎的經濟合作與發展組織(OECD)
3月6日發表的1月份最新數據顯示,中國1月份的綜合先行指數(CLI)再度下降2.1,
降至87.4,年降幅達14.8,降幅僅次於俄羅斯,居經合組織所有成員國第二位!
這個獨立機構的唱反調,謝田認為,恰恰給中共刻意「完美」出來的經濟數字劃上了一個「完美」的問號。
中共為何需要這個完美的數字,為了增加民眾的信心?商德文教授一語道破天機。
「2009是敏感年,只能往好的方面說」
商德文教授對美國之音表示,溫家寶和奧巴馬在面對這場經濟危機時都是在強調信心,
而溫家寶總理強調信心還有另一個獨特的原因,那就是今年對於中國來說是一個敏感年,
因此溫家寶也只能往好的方面說,不能往壞的方面說。
不久前,中共官方喉舌將2009年定為「群體事件年」,不久前中共連續罕見的召全國三千個縣長、
公安局長、檢察長進京培訓,應付突發的群體事件,中共對失去政權的擔憂已是草木皆兵。
中共一方面針對中國經濟不斷向外界高調信心喊化,
一方面在積極防範國內因為經濟危機可能引發的大規模群眾抗爭。
程曉農:中國經濟實際已瀕臨崩潰
中國社會經濟問題專家程曉農指出,從中共官方公佈的數據,難以查知中國經濟的真相,
中共政府用中宣部控制媒體、控制輿論反覆的造假宣傳欺騙全世界。實際上,中國經濟實際已瀕臨崩潰。
他說,「5年前失業率就過了30%,30%…失業率30%的國家,經濟會比失業率8%的好嗎?
這就是一個為什麼中共政府要用中宣部反覆的控制媒體、控制輿論的根本原因,
他就是硬是把一個失業率高達30%的國家的經濟,說的比一個百分之…失業率5%、6%的國家,
經濟還要好,而且還騙的這個世界都相信。」
程曉農認為,實際上,中共官方非常清楚,農民工群體現在日子過不下去,大量失業農民工會有一系列表達社會不滿的現象發生,這是中共最擔害怕的。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 20:48:31 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499675.htm
2009敏感年,中共懼經濟危機致民眾抗爭 「只能往好的方面說」
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【大紀元4月19日訊】(大紀元記者施宇報導)中共統計局4月16日公佈數據顯示,
第一季度中國國內生產總值為65745億元,經濟增長率為6.1%。
儘管同比下降4.5%,成為92年開始公佈單季增長率以來的最低,但本來就處於困局的中國經濟,
在全球金融危機的衝擊下,工廠倒閉、外資撤離、出口驟減、股市房市低迷、失業大軍林立,
當局仍能公佈出如此令歐美諸經濟強國望塵莫及的「業績」,令中外專家瞠目。
接下來中共國務院總理溫家寶在博鰲論壇上表示,中共的刺激經濟計劃已「初見成效」。
然而許多中外專家、媒體紛紛對「官升數字、數字陞官」的成長率提出質疑,
甚至在中共舉辦的新聞發佈會上直接就此質問為何GDP增長,能源消耗反而下降,
統計局發言人難以自圓其說。
美國賓州費城爵碩大學商學院謝田教授接受大紀元採訪時指出,
中共公佈的數字過於「完美」,是一個精心刻劃出的數字。
與其說刺激經濟計劃「初見成效」,不如說中共維持不合法政權、
在國際上繼續行騙的功用已「初見成效」。
北京大學經濟學教授商德文美國之音表示,今年對於中國來說是一個敏感年,
「只能往好的方面說,不能往壞的方面說......」
中共官方和御用經濟學家唱讚歌
在中共統計局公佈GDP成長數字之後,
中共官方、官媒、以及不少投資機構的「御用經濟學家」一致唱讚歌。
3月18日,中共國務院總理溫家寶在博鰲亞洲論壇2009年年會上發表演講時稱,
中共為應付金融危機而推出的一攬子經濟刺激計劃已「初見成效」,
內地的經濟形式「比預料中好」。溫家寶早前在泰國已提前報「喜」,
他也首次未再提國際金融危機還在蔓延和深化。
國家統計局發言人李曉超16日日在解構6.1%的經濟增長率說,其中4.3個百分點是最終消費需求拉動的,
2個百分點是投資拉動(固定資產投資增加減去庫存下降),至於外貿的影響,則為-0.2個百分點。
溫家寶在博鰲亞洲論壇上還說,以擴大內需和刺激消費為重心的一攬子計劃,
是「標本兼治、遠近結合」,對「增強信心」發揮了「重要作用」。
然而,不少外媒、中外經濟專家卻對中共官方數字提出質疑。
「官升數字、數字陞官」
紐約時報16日的報導卻指出。中國今年第一季度的經濟增長比通常更為緩慢,失業人數也增加了。
蘋果日報以「中國經濟一枝獨秀,疑問一籮筐」為題的文章指出,
由於「官升數字、數字陞官」(官員隨意改動數據,偽造政績以求陞官)的潛規則盛行於中國官場,
中國的統計數據一直受到質疑,剛公佈的首季經濟數據也不例外。
北京大學經濟學教授商德文在接受美國之音採訪時說,
以一季度GDP同比增長僅為6.1%為例說明目前的經濟形勢不容樂觀,
他也對中國的統計數據的準確性持懷疑態度。
商德文說:「中國統計部門的數字完全是個官場,是看著上面領導的意圖搞出來的。
它也很難說是科學的東西。」
著名財經專欄作家廖仕明接受大紀元採訪時也表示,他對中共推出的這個數字一點也不意外,
中共治下的經濟是一個畸形的體制,
它生成GDP數據的方式是統計生產,而不是統計消費,所以歷來的GDP都是高於真實的經濟成長,
這次的6.1%亦然。
今年早些時候,中共官方公佈的去年第四季度的6.8%增長率,也遭到專家質疑。
美聯社引述美林證券經濟學者的分析,
中國2008年第四季度環比增長率接近為0,但是中共公佈的數字掩蓋了真實情況。
政府嫡系智囊機構與官方不同調
蘋果日報文章還指出,中共政府的一些嫡系智囊機構則明顯與官方不同調。
國家發改委宏觀經濟研究院發展戰略與規劃研究室主任王小廣表示,
中國經濟形勢尚未見底回升,市場調整遠遠未結束;
國家信息中心首席經濟師兼經濟預測部主任范劍平也說,
目前不能確認中國經濟已經有回升趨勢,更談不上好轉。
文章指出,以他們掌握的資料及發言的自由度來看,是不是更可信呢?
高官唱好還可說是為了提振信心,投資機構的唱好是否另有目的?
北京大學經濟學教授商德文也對美國之音表示,溫家寶對中國經濟形勢的判斷過於樂觀。
用電量下降和工業增長相矛盾
外界對中共數字的質疑在中共官方的反應上得到證實。據明報17日報導,
國家統計局的記者會上,出現了3個「回答不了」的問題,
包括中國經濟「觸底」了沒有、
首季度經濟增長數據和
去年第四季度比較是升是降,
儘管記者再三追問,統計局發言人都不作正面回答。
另外一個令統計局尷尬的問題就是用電量的問題盾。
作為經濟先行指標之一的用電量,
在今年頭兩個月回升後,3月中旬開始又逐旬減少,4月上旬降幅升至3.57%。
面對傳媒質疑社會用電量減少與工業生產增長5.1%的矛盾,
李曉超承認這個背馳現象難以解釋。
美專家:中共經濟數字「過於完美」
美國賓州費城爵碩大學商學院謝田教授表示,
中共公佈的這個數字「過於完美」(TOO PERFECT TO BE TRUE)。
他說,中共需要「保8」,人人都知道這不太可能,那6.1%和「保8」有些距離,
但又不是那麼的遠,恰好給全國人們、世界各國政府對這個不合法政權有足夠的「信心」。
從溫家寶的講話來看,這個功用已「初見成效」。
他還指出,官方強調,消費、投資分別為4.3%、2.0%及-0.2%。人們都知道,
中國出口下降是眾所周知的事實,中國出口對GDP的貢獻也是人人皆知,所以是個負值,
而消費的4.3%確在出口下降時挺身而出,「挽救」了鼓勵消費的「英明政策」。
但人們不禁要問,據報導家電下鄉補貼104億元、汽車下鄉補貼50億元,
這麼補貼好像不對勁,反而說明農村的真正需求和購買力並沒有到位,
此外,持續攀高的失業率也只能使消費降低。
謝田教授補充說,總部設在巴黎的經濟合作與發展組織(OECD)
3月6日發表的1月份最新數據顯示,中國1月份的綜合先行指數(CLI)再度下降2.1,
降至87.4,年降幅達14.8,降幅僅次於俄羅斯,居經合組織所有成員國第二位!
這個獨立機構的唱反調,謝田認為,恰恰給中共刻意「完美」出來的經濟數字劃上了一個「完美」的問號。
中共為何需要這個完美的數字,為了增加民眾的信心?商德文教授一語道破天機。
「2009是敏感年,只能往好的方面說」
商德文教授對美國之音表示,溫家寶和奧巴馬在面對這場經濟危機時都是在強調信心,
而溫家寶總理強調信心還有另一個獨特的原因,那就是今年對於中國來說是一個敏感年,
因此溫家寶也只能往好的方面說,不能往壞的方面說。
不久前,中共官方喉舌將2009年定為「群體事件年」,不久前中共連續罕見的召全國三千個縣長、
公安局長、檢察長進京培訓,應付突發的群體事件,中共對失去政權的擔憂已是草木皆兵。
中共一方面針對中國經濟不斷向外界高調信心喊化,
一方面在積極防範國內因為經濟危機可能引發的大規模群眾抗爭。
程曉農:中國經濟實際已瀕臨崩潰
中國社會經濟問題專家程曉農指出,從中共官方公佈的數據,難以查知中國經濟的真相,
中共政府用中宣部控制媒體、控制輿論反覆的造假宣傳欺騙全世界。實際上,中國經濟實際已瀕臨崩潰。
他說,「5年前失業率就過了30%,30%…失業率30%的國家,經濟會比失業率8%的好嗎?
這就是一個為什麼中共政府要用中宣部反覆的控制媒體、控制輿論的根本原因,
他就是硬是把一個失業率高達30%的國家的經濟,說的比一個百分之…失業率5%、6%的國家,
經濟還要好,而且還騙的這個世界都相信。」
程曉農認為,實際上,中共官方非常清楚,農民工群體現在日子過不下去,大量失業農民工會有一系列表達社會不滿的現象發生,這是中共最擔害怕的。
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美東時間: 2009-04-18 20:48:31 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499675.htm
紐約青年賺錢出奇招 瓶裝自來水
紐約青年賺錢出奇招 瓶裝自來水
【大紀元4月19日訊】自由時報編譯俞智敏/特稿
紐約市一名極具商業頭腦的青年創業家去年靈機一動,把紐約市的自來水裝瓶後再賣出,而銷售的奇招就在於他把這種瓶裝水大方地稱為「紐約自來水」(Tap’d NY ),完全不偽裝成來自遙遠異國純淨水源的天然礦泉水,沒想到竟大受關心環保又挑剔水質的紐約客歡迎,讓他在經濟不景氣中闖出一條生路。
事實上,紐約市可是全美自來水質最佳的地區之一,2007年美國環保署甚至宣布紐約自來水水質好到無需過濾。紐約披薩和貝果業者多年來更聲稱,紐約市自來水就是他們烘焙時的特殊原料。
紐約市的自來水水源來自紐約上州的3座湖泊及19座蓄水池,大部分水源都受到法律保護,在經過紐約州生態系統中的天然過濾程序後,水中的礦物質已自然分解。因此紐約的水質柔軟,完全沒有礦物質過多的較差口感,或其他地區自來水裡的濃濃氯味。
29歲的祖克表示,兩年前他跟朋友吃飯時,聊到紐約市自來水水質絕佳,不少紐約餐廳乾脆提供自來水給顧客飲用。祖克因而突發奇想,「應該有人把紐約市的自來水裝瓶來賣」。
一年後,他開始在布魯克林區一間租來的倉庫裡從自來水總水管裡抽水,再把過濾後的自來水用水車運到僅20公里外的新澤西州裝瓶。
祖克相信,不少消費者在飲用異國瓶裝水時其實心存愧疚,因此「紐約自來水」瓶身上就刻意寫著,「這瓶水的裝造過程中未傷害任何冰河」。祖克更使出反宣傳招數,建議消費者若能從公用飲水機或自來水龍頭裡喝到免費自來水,就不必花美金1.5元來買這瓶水,不過紐約市的公用飲水機並不常見,因此這種反瓶裝水的「紐約自來水」其實大有商機。
祖克並獲得75間紐約市商家簽約販售,但為保持在地特色,祖克不願把「紐約自來水」運送到他地。
批評者則指稱,即使「紐約自來水」減少了運送過程中的污染,但仍會對環境造成衝擊,因為這些水瓶最後還是會被送進垃圾掩埋場或流進海洋裡。環保人士建議,紐約市民還不如從自家水龍頭裡裝水喝,既省錢又最環保。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 18:50:13 PM 【萬年曆】
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【大紀元4月19日訊】自由時報編譯俞智敏/特稿
紐約市一名極具商業頭腦的青年創業家去年靈機一動,把紐約市的自來水裝瓶後再賣出,而銷售的奇招就在於他把這種瓶裝水大方地稱為「紐約自來水」(Tap’d NY ),完全不偽裝成來自遙遠異國純淨水源的天然礦泉水,沒想到竟大受關心環保又挑剔水質的紐約客歡迎,讓他在經濟不景氣中闖出一條生路。
事實上,紐約市可是全美自來水質最佳的地區之一,2007年美國環保署甚至宣布紐約自來水水質好到無需過濾。紐約披薩和貝果業者多年來更聲稱,紐約市自來水就是他們烘焙時的特殊原料。
紐約市的自來水水源來自紐約上州的3座湖泊及19座蓄水池,大部分水源都受到法律保護,在經過紐約州生態系統中的天然過濾程序後,水中的礦物質已自然分解。因此紐約的水質柔軟,完全沒有礦物質過多的較差口感,或其他地區自來水裡的濃濃氯味。
29歲的祖克表示,兩年前他跟朋友吃飯時,聊到紐約市自來水水質絕佳,不少紐約餐廳乾脆提供自來水給顧客飲用。祖克因而突發奇想,「應該有人把紐約市的自來水裝瓶來賣」。
一年後,他開始在布魯克林區一間租來的倉庫裡從自來水總水管裡抽水,再把過濾後的自來水用水車運到僅20公里外的新澤西州裝瓶。
祖克相信,不少消費者在飲用異國瓶裝水時其實心存愧疚,因此「紐約自來水」瓶身上就刻意寫著,「這瓶水的裝造過程中未傷害任何冰河」。祖克更使出反宣傳招數,建議消費者若能從公用飲水機或自來水龍頭裡喝到免費自來水,就不必花美金1.5元來買這瓶水,不過紐約市的公用飲水機並不常見,因此這種反瓶裝水的「紐約自來水」其實大有商機。
祖克並獲得75間紐約市商家簽約販售,但為保持在地特色,祖克不願把「紐約自來水」運送到他地。
批評者則指稱,即使「紐約自來水」減少了運送過程中的污染,但仍會對環境造成衝擊,因為這些水瓶最後還是會被送進垃圾掩埋場或流進海洋裡。環保人士建議,紐約市民還不如從自家水龍頭裡裝水喝,既省錢又最環保。
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eBay繁榮的背後
eBay繁榮的背後
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者林小凡綜合報道)根據華爾街日報的報導,一位知情人士在4月15日透露,
eBay已與韓國最大的網上拍賣服務供應商Gmarket達成初步協議,將以每股24美元的價格收購該公司的控股股權。
該知情人士稱,eBay將收購Gmarket的34.2%的股份,但是雙方代表先後均拒絕就此置評。
這也是ebay在韓國再次斥巨資買下一家網上拍賣公司,
最初ebay曾經在2004年購買過當時韓國重量級網上拍賣網站Internet Auction Co.(IAC)。
ebay的起源
ebay是現在最大的線上拍賣公司。而根據維基百科的介紹,在1995年,奧米達先生
(Pierre Omidyar)以Auctionweb的名稱創立最初ebay的雛形。
奧米達在最初的ebay上拍賣的是第一件物品是一只壞掉的雷射指示器,
以14.83元成交。他驚訝地詢問得標者,「您難道不知道這玩意壞了嗎?」
奧米達接到了以下的回復信,「我是個專門收集壞掉的雷射指示器玩家。」
根據文學城的博客,奧米達先生為了追求他現在的老婆Pam,就建了網站徵集這種小玩意,
結果發現很多有收集愛好的人都可以利用這個網站尋找自己喜歡的東西。這個網站越辦越大,
最後就成了今天的eBay。
eBay的生意是拍賣形式,賣方在網上交費賣東西,買方出價拍賣,最後成交時eBay再次提成。
eBay的生意模型絕對一本萬利,以逸待勞,
eBay前總裁梅格曾說過:「就算讓一隻猴子主管eBay,eBay也照能賺錢。」
網上電子拍賣已經成為部分人士的最愛,其中不用交稅是原因之一 拍賣網站佔有市場的方式獨特
網上拍賣市場因為其獨特性,在新生市場,只要搶先爭取到一定人數的客戶(critical mass),
基本就能穩贏這個市場,有個詞叫「贏家獨吞」(winner takes all)就是說的這個意思。
任何一個網上拍賣網站,只要在一個國家搶先爭取到了大多數的用戶,即便有更好更便宜的網站出現,
因為不可能所有的用戶同時轉移,即便有個別用戶去新的網站,但因為很多的賣方買方同時參與,
最後還會不得不回來。
ebay常常「做死」亞洲子公司
有很多的分析人士均認為,ebay佔領市場的方式為連「搶」帶「買」,
即先搶佔某一國家的市場,等到落後之後再花錢買下競爭對手。
eBay首先在美國坐大,接著進入歐洲和拉丁美洲,最後開進亞洲。
eBay在進入亞洲的時候首先選中的目標是日本,但是卻比雅虎晚了六個月,
eBay一看形勢不好,首先放棄了日本的市場,再轉向韓國與台灣。
2002年2月,eBay以950萬元購併台灣最大的拍賣網站ubid.com.tw(力傳資訊),
並改成台灣ebay。但數個月之後被併公司的高階主管集體請辭。
2003年,eBay以1億5千萬元買下了當時占中國市場第一的易趣,進入中國市場。
但以現在的眼光來看,eBay的管理層在中國犯了幾個致命錯誤,先是把易趣的原班人馬趕走,
然後派了歐洲的主管接手,隨即迫不及待地讓易趣和eBay的交易平台接軌。
結果造成大量客戶流失,最後當時市場居第二名的淘寶後來居上,
成為了交易量第一的中國大陸拍賣網站。
圖為ebay德國總部,但是很少有人知道ebay并購德國Alando的時候花費了4300萬元
2004年9月,eBay將合併眼光擺到其在韓國的對手Internet Auction Co.(IAC),
並以每股125000韓元(約合美金109元)的價格取得該公司近三百萬的股權。
而後來韓國的Gmarket又開始領先,最後只好在近期用現金將Gmarket買下來。
根據專家的分析,eBay在亞洲犯的是很多公司都犯過的同樣錯誤,
就是「亞洲公司的管理一定要本土化」。
ebay拍賣品拾趣
也是根據維基百科的介紹,在eBay上賣出過最大的物品是一艘二戰時期的潛水艇。
新英格蘭的一個小鎮刊登了這個拍賣,因為該鎮居民認為他們不需要這種(龐大的)歷史文物。
而在eBay史上賣不出去的最大物品是一艘已除役的航空母艦。
這則拍賣是由一個巴西的匿名賣家在eBay Motors上所刊登的。
在2005年6月,Tim Shaw
(一位在Kerrang! 105.2電台主持深夜節目的廣播主持人)的夫人以50英鎊的一口價賣出他的高級蓮花跑車,
原因則是因為她聽見了節目上丈夫與人打情罵俏的內容。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 20:01:42 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499682.htm
【大紀元4月19日訊】(大紀元記者林小凡綜合報道)根據華爾街日報的報導,一位知情人士在4月15日透露,
eBay已與韓國最大的網上拍賣服務供應商Gmarket達成初步協議,將以每股24美元的價格收購該公司的控股股權。
該知情人士稱,eBay將收購Gmarket的34.2%的股份,但是雙方代表先後均拒絕就此置評。
這也是ebay在韓國再次斥巨資買下一家網上拍賣公司,
最初ebay曾經在2004年購買過當時韓國重量級網上拍賣網站Internet Auction Co.(IAC)。
ebay的起源
ebay是現在最大的線上拍賣公司。而根據維基百科的介紹,在1995年,奧米達先生
(Pierre Omidyar)以Auctionweb的名稱創立最初ebay的雛形。
奧米達在最初的ebay上拍賣的是第一件物品是一只壞掉的雷射指示器,
以14.83元成交。他驚訝地詢問得標者,「您難道不知道這玩意壞了嗎?」
奧米達接到了以下的回復信,「我是個專門收集壞掉的雷射指示器玩家。」
根據文學城的博客,奧米達先生為了追求他現在的老婆Pam,就建了網站徵集這種小玩意,
結果發現很多有收集愛好的人都可以利用這個網站尋找自己喜歡的東西。這個網站越辦越大,
最後就成了今天的eBay。
eBay的生意是拍賣形式,賣方在網上交費賣東西,買方出價拍賣,最後成交時eBay再次提成。
eBay的生意模型絕對一本萬利,以逸待勞,
eBay前總裁梅格曾說過:「就算讓一隻猴子主管eBay,eBay也照能賺錢。」
網上電子拍賣已經成為部分人士的最愛,其中不用交稅是原因之一 拍賣網站佔有市場的方式獨特
網上拍賣市場因為其獨特性,在新生市場,只要搶先爭取到一定人數的客戶(critical mass),
基本就能穩贏這個市場,有個詞叫「贏家獨吞」(winner takes all)就是說的這個意思。
任何一個網上拍賣網站,只要在一個國家搶先爭取到了大多數的用戶,即便有更好更便宜的網站出現,
因為不可能所有的用戶同時轉移,即便有個別用戶去新的網站,但因為很多的賣方買方同時參與,
最後還會不得不回來。
ebay常常「做死」亞洲子公司
有很多的分析人士均認為,ebay佔領市場的方式為連「搶」帶「買」,
即先搶佔某一國家的市場,等到落後之後再花錢買下競爭對手。
eBay首先在美國坐大,接著進入歐洲和拉丁美洲,最後開進亞洲。
eBay在進入亞洲的時候首先選中的目標是日本,但是卻比雅虎晚了六個月,
eBay一看形勢不好,首先放棄了日本的市場,再轉向韓國與台灣。
2002年2月,eBay以950萬元購併台灣最大的拍賣網站ubid.com.tw(力傳資訊),
並改成台灣ebay。但數個月之後被併公司的高階主管集體請辭。
2003年,eBay以1億5千萬元買下了當時占中國市場第一的易趣,進入中國市場。
但以現在的眼光來看,eBay的管理層在中國犯了幾個致命錯誤,先是把易趣的原班人馬趕走,
然後派了歐洲的主管接手,隨即迫不及待地讓易趣和eBay的交易平台接軌。
結果造成大量客戶流失,最後當時市場居第二名的淘寶後來居上,
成為了交易量第一的中國大陸拍賣網站。
圖為ebay德國總部,但是很少有人知道ebay并購德國Alando的時候花費了4300萬元
2004年9月,eBay將合併眼光擺到其在韓國的對手Internet Auction Co.(IAC),
並以每股125000韓元(約合美金109元)的價格取得該公司近三百萬的股權。
而後來韓國的Gmarket又開始領先,最後只好在近期用現金將Gmarket買下來。
根據專家的分析,eBay在亞洲犯的是很多公司都犯過的同樣錯誤,
就是「亞洲公司的管理一定要本土化」。
ebay拍賣品拾趣
也是根據維基百科的介紹,在eBay上賣出過最大的物品是一艘二戰時期的潛水艇。
新英格蘭的一個小鎮刊登了這個拍賣,因為該鎮居民認為他們不需要這種(龐大的)歷史文物。
而在eBay史上賣不出去的最大物品是一艘已除役的航空母艦。
這則拍賣是由一個巴西的匿名賣家在eBay Motors上所刊登的。
在2005年6月,Tim Shaw
(一位在Kerrang! 105.2電台主持深夜節目的廣播主持人)的夫人以50英鎊的一口價賣出他的高級蓮花跑車,
原因則是因為她聽見了節目上丈夫與人打情罵俏的內容。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 20:01:42 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/19/n2499682.htm
中共最高法院:外商撤資外逃現象蔓延
中共最高法院:外商撤資外逃現象蔓延
【大紀元4月18日訊】中共最高法院官員表示,外商撤資外逃現象開始蔓延、
民營企業破產清算比例明顯增多,法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%,
表示越來越多的經濟矛盾和糾紛反映到司法領域中。
據新京報4月18日報導,中共最高法院副院長奚曉明日前在法院應對金融危機商事審判工作座談會上表示,
國際、國內宏觀經濟環境變化所引發的矛盾和糾紛在司法領域已經出現明顯反映。
去年2月至2009年2月,法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%。
據奚曉明說,當前案件出現一些新的特點,如借款合同案件數量激增、買賣合同主動違約比例增大、
虛假按揭貸款案件開始暴露、外商撤資外逃以及棄企逃債現象開始蔓延、企業改制遺留問題逐步暴露、
民營企業破產清算比例明顯增多等。
此前,中國商務部發表公告說,今年1月份中國吸引實際外國投資者的直接投資只有75.4億美元,
比08年1月份下降32.6%,這是中國實際上接受外資直接投資連續第四個月下降。
自去年底以來,外資大批撤走,英國蘇格蘭銀行、瑞士銀行、美國銀行等先後拋售中國銀行的股票;
香港房地產專家李嘉誠,把在上海投資的房地產賣掉,
還有摩根史坦利在上海投資的一個「錦麟天地」的酒店式公寓報價11億出售;
「新天地大廈」、「華山夏都」、「茂行世紀公園」也都拋售。
這些對中國金融市場造成巨大衝擊。目前,外商撤資外逃現象還在蔓延。
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美東時間: 2009-04-18 10:25:58 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/18/n2499031.htm
【大紀元4月18日訊】中共最高法院官員表示,外商撤資外逃現象開始蔓延、
民營企業破產清算比例明顯增多,法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%,
表示越來越多的經濟矛盾和糾紛反映到司法領域中。
據新京報4月18日報導,中共最高法院副院長奚曉明日前在法院應對金融危機商事審判工作座談會上表示,
國際、國內宏觀經濟環境變化所引發的矛盾和糾紛在司法領域已經出現明顯反映。
去年2月至2009年2月,法院受理的案件數量比上年同期上升19.62%。
據奚曉明說,當前案件出現一些新的特點,如借款合同案件數量激增、買賣合同主動違約比例增大、
虛假按揭貸款案件開始暴露、外商撤資外逃以及棄企逃債現象開始蔓延、企業改制遺留問題逐步暴露、
民營企業破產清算比例明顯增多等。
此前,中國商務部發表公告說,今年1月份中國吸引實際外國投資者的直接投資只有75.4億美元,
比08年1月份下降32.6%,這是中國實際上接受外資直接投資連續第四個月下降。
自去年底以來,外資大批撤走,英國蘇格蘭銀行、瑞士銀行、美國銀行等先後拋售中國銀行的股票;
香港房地產專家李嘉誠,把在上海投資的房地產賣掉,
還有摩根史坦利在上海投資的一個「錦麟天地」的酒店式公寓報價11億出售;
「新天地大廈」、「華山夏都」、「茂行世紀公園」也都拋售。
這些對中國金融市場造成巨大衝擊。目前,外商撤資外逃現象還在蔓延。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-18 10:25:58 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/18/n2499031.htm
2009年4月11日 星期六
【阿哲說故事】向內找
【阿哲說故事】向內找
作者﹕阿哲
某業務員問前輩說:我虛心學習、努力工作,多久能達到您這樣的業績?
答:五年。
問:我勤於拜訪客戶、不敢懈怠,多久可達到?
答:十年。
問:我不眠不休、全力以赴,學習更多的銷售技巧,可以超越您嗎?
答:不能。
問:為什麼我越努力,學到越多的知識,反而越難達成目標呢?
答:只有在實踐中不斷地自我反省、找自己的問題,才能不斷地突破與昇華,
而你兩隻眼睛都盯著外面看,不「向內找」,怎麼可能達到目的呢?
其實人生其他方面何嘗不是如此?夫妻之間各自不「向內找」,老看別人的缺點,
家庭就不會和諧;為人父母不知反省自我,就管教不好自己的子女;老闆不向內找、
找出問題的根源,一味地挑員工的毛病,公司的前景就會受到限制。
時下的年輕人流行速成文化,遇到問題找高招、「治表不治本」,往往一個問題解決了,
沒多久又出現另一個問題,周而復始,所以老是覺得活得又苦又累、怨天尤人,
甚至認為是自己懷才不遇。
實踐證明,「向內找」不但能從本質上改變自我,也是根本解決問題、
邁向幸福人生的最好辦法。@
(http://www.dajiyuan.com)
6/24/2005 11:02:43 AM
作者﹕阿哲
某業務員問前輩說:我虛心學習、努力工作,多久能達到您這樣的業績?
答:五年。
問:我勤於拜訪客戶、不敢懈怠,多久可達到?
答:十年。
問:我不眠不休、全力以赴,學習更多的銷售技巧,可以超越您嗎?
答:不能。
問:為什麼我越努力,學到越多的知識,反而越難達成目標呢?
答:只有在實踐中不斷地自我反省、找自己的問題,才能不斷地突破與昇華,
而你兩隻眼睛都盯著外面看,不「向內找」,怎麼可能達到目的呢?
其實人生其他方面何嘗不是如此?夫妻之間各自不「向內找」,老看別人的缺點,
家庭就不會和諧;為人父母不知反省自我,就管教不好自己的子女;老闆不向內找、
找出問題的根源,一味地挑員工的毛病,公司的前景就會受到限制。
時下的年輕人流行速成文化,遇到問題找高招、「治表不治本」,往往一個問題解決了,
沒多久又出現另一個問題,周而復始,所以老是覺得活得又苦又累、怨天尤人,
甚至認為是自己懷才不遇。
實踐證明,「向內找」不但能從本質上改變自我,也是根本解決問題、
邁向幸福人生的最好辦法。@
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6/24/2005 11:02:43 AM
戒子
人獸之別在倫理
【大紀元9月3日訊】此文為明朝人薛瑄所寫,名《戒子》。
薛瑄,字德溫,號敬軒,河津人,永樂十九年進士。
宣德中授御史,景帝時任大理寺丞,官至禮部右侍郎兼翰林學士。
《戒子》一文是用來訓誡子孫重視人倫道德,以及為人處事之道。
其譯文如下:
人和禽獸不同之處,只有人倫道德之理而已。甚麼是倫?就是父子、君臣、夫婦長幼、朋友,
這五種人倫次序啊!甚麼是理?就是父子之間有親愛的感情,君臣之間有相敬的禮義,
夫婦之間有內外的分別,長幼之間有尊卑的次序,朋友之間有誠信的友誼,這五種是天理啊!
能夠明白倫理而且完全做到了,才可稱為人。
如果行為喪失倫理,縱然具有人的形體,
事實上,和禽獸有甚麼不同呢?
大抵禽獸所知道的,只是渴了要喝,餓了要吃,以及雌雄陰陽本性上的色欲罷了,
對於倫理,則愚昧不知。
所以它們在飲食、色欲滿足之後,就飛翔、鳴叫、踱步徘徊,成群結伴遊驅棲息,
一點事也不做。
而如果身為人只知道飲食及男女的慾望,卻不能做到父子、君臣、夫婦、長幼、
朋友的人倫道德之理,在穿暖吃飽之後,就整日玩樂遊逛,那和禽獸就沒有甚麼分別。
聖賢憂慮人們會陷溺如禽獸那樣,於是當政在位的凡修習學藝道術,以施行教化,
使天下後代的人,都做到倫理;
那些沒有當政在位的,就著述立言,垂教於世,
以希望後世的為人,都做到倫理。因此聖賢際遇上雖然有窮困或顯達的不同,
但是他們教化撫育萬世萬代人民的心,則是一樣的。
你們既然得到天地理氣的凝聚,以及父、祖一脈血氣、形體的遺傳,而生為人了,
能不想想如何實踐做人的道理嗎?
想要實踐做人的道理,就一定要對聖賢修道教化的典範,
和留傳後代的典籍-像研究文字形、音、義的學問,
像《論語》、《孟子》、《大學》、《中庸》四書,
像《詩》、《書》、《禮》、《樂》、《易》、《春秋》六經之類的典籍,
誦讀它、研究它、思索它、體認它,並且要求實踐在日常生活及人與人的和睦相處之間。
聖賢所說父子之間應當親愛,我就在父子之間,力求做到親愛;
聖賢所說君臣之間應當有禮義,我就在君臣之間力求做到禮義;
聖賢所說夫婦之間應有內外的分別,我就在夫婦間盡力做到內外有別;
聖賢所說長幼間應有尊卑的次序,我就在長幼間力求做到有尊卑大小的次序;
聖賢所說朋友要有誠信的交誼,我就在朋友間的交往上力求做到有誠信。
對於這五種,沒有一樣不竭盡心力要做到妥帖精當,
於是日常生活、身心內外,自然就不離人倫道德之理,這樣或許可稱為人,
至少能夠免於淪為禽獸的境地了。
至於有些人每日吃飽穿暖了,卻不用心思索,只是放縱耳目口鼻的慾望,
儘量追求身體的安逸享樂,沉迷於不合禮義的聲色氣味,陷溺於不合禮義的私慾之中。
他們身體雖然具有人的外形,行為實際是禽獸的表現。
向上愧對天地造化你,使天地羞辱,向下使父母為生育你而蒙恥。
將用甚麼來安身立足於世上呢?
你們要勉勵謹慎呀!要竭盡心力,來做到人倫道德之理,這是我最深切的期望哪!
【明慧網】(http://www.dajiyuan.com)
9/3/2005 8:48:29 PM
【大紀元9月3日訊】此文為明朝人薛瑄所寫,名《戒子》。
薛瑄,字德溫,號敬軒,河津人,永樂十九年進士。
宣德中授御史,景帝時任大理寺丞,官至禮部右侍郎兼翰林學士。
《戒子》一文是用來訓誡子孫重視人倫道德,以及為人處事之道。
其譯文如下:
人和禽獸不同之處,只有人倫道德之理而已。甚麼是倫?就是父子、君臣、夫婦長幼、朋友,
這五種人倫次序啊!甚麼是理?就是父子之間有親愛的感情,君臣之間有相敬的禮義,
夫婦之間有內外的分別,長幼之間有尊卑的次序,朋友之間有誠信的友誼,這五種是天理啊!
能夠明白倫理而且完全做到了,才可稱為人。
如果行為喪失倫理,縱然具有人的形體,
事實上,和禽獸有甚麼不同呢?
大抵禽獸所知道的,只是渴了要喝,餓了要吃,以及雌雄陰陽本性上的色欲罷了,
對於倫理,則愚昧不知。
所以它們在飲食、色欲滿足之後,就飛翔、鳴叫、踱步徘徊,成群結伴遊驅棲息,
一點事也不做。
而如果身為人只知道飲食及男女的慾望,卻不能做到父子、君臣、夫婦、長幼、
朋友的人倫道德之理,在穿暖吃飽之後,就整日玩樂遊逛,那和禽獸就沒有甚麼分別。
聖賢憂慮人們會陷溺如禽獸那樣,於是當政在位的凡修習學藝道術,以施行教化,
使天下後代的人,都做到倫理;
那些沒有當政在位的,就著述立言,垂教於世,
以希望後世的為人,都做到倫理。因此聖賢際遇上雖然有窮困或顯達的不同,
但是他們教化撫育萬世萬代人民的心,則是一樣的。
你們既然得到天地理氣的凝聚,以及父、祖一脈血氣、形體的遺傳,而生為人了,
能不想想如何實踐做人的道理嗎?
想要實踐做人的道理,就一定要對聖賢修道教化的典範,
和留傳後代的典籍-像研究文字形、音、義的學問,
像《論語》、《孟子》、《大學》、《中庸》四書,
像《詩》、《書》、《禮》、《樂》、《易》、《春秋》六經之類的典籍,
誦讀它、研究它、思索它、體認它,並且要求實踐在日常生活及人與人的和睦相處之間。
聖賢所說父子之間應當親愛,我就在父子之間,力求做到親愛;
聖賢所說君臣之間應當有禮義,我就在君臣之間力求做到禮義;
聖賢所說夫婦之間應有內外的分別,我就在夫婦間盡力做到內外有別;
聖賢所說長幼間應有尊卑的次序,我就在長幼間力求做到有尊卑大小的次序;
聖賢所說朋友要有誠信的交誼,我就在朋友間的交往上力求做到有誠信。
對於這五種,沒有一樣不竭盡心力要做到妥帖精當,
於是日常生活、身心內外,自然就不離人倫道德之理,這樣或許可稱為人,
至少能夠免於淪為禽獸的境地了。
至於有些人每日吃飽穿暖了,卻不用心思索,只是放縱耳目口鼻的慾望,
儘量追求身體的安逸享樂,沉迷於不合禮義的聲色氣味,陷溺於不合禮義的私慾之中。
他們身體雖然具有人的外形,行為實際是禽獸的表現。
向上愧對天地造化你,使天地羞辱,向下使父母為生育你而蒙恥。
將用甚麼來安身立足於世上呢?
你們要勉勵謹慎呀!要竭盡心力,來做到人倫道德之理,這是我最深切的期望哪!
【明慧網】(http://www.dajiyuan.com)
9/3/2005 8:48:29 PM
2009年4月8日 星期三
策劃人,如何帶著鐵鏈把舞跳的好看?
策劃人,如何帶著鐵鏈把舞跳的好看?
這是在 2009-04-06 13:05:20 檢索到的 http://mastermind.iader.com 策劃文案 上的快照存檔。
本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
一個產品繁榮的時代,行銷可以帶來產品的生,也可以讓產品死。究其原因,是行銷策劃案的優與劣造成的。而策劃案的優劣卻又重點決定於策劃人的思想。在業內,策劃人被稱為是帶著鐵鏈跳舞的人。
因為一項策劃案的完成,其實並不完全取決於策劃人的思想,客戶的思想和好惡也占到非常大的比重。
在這種情況下,是堅持己見還是奉迎客戶,是許多策劃人第一考慮的事情,甚至遠遠超過對產品本身的考慮。
在這種情況下,產品的生死已經是非常危險。
作為一個專業的策劃人,怎麼樣來把客戶加給你的這條鐵鏈運用好,不但不會束縛住自己的手腳,
反而要讓鐵鏈作為一種道具來讓你舞的更好看,是眾多策劃人需要學習的。
一、避免自娛自樂
自娛樂自樂式策劃,決定於策劃人的素質。無法做出令人耳目一新的策劃,無法跳出獨具特色的舞蹈,
只好關起門來扭扭屁股擺擺胯,甚至加一些跟頭趔趄,看是好看了,甚至能逗人一些笑,
可打開門上臺後,終究不是一場能賣票的舞蹈,這種跟頭表演,大家在逗孩子玩時,早已經看膩了。
結果就是讓客戶投入巨額廣告費用後才知道,這東西是不賺錢的,沒人會捧場。
二、避免鑒古識今
在學習中鑒古識今、勤學勤看是好事,可是在策劃產品時,許多的策劃人也進行鑒古識今,
看東家做出來個成功案例,借鑒一點;西家又做出來一個,再借鑒一點;南家北家,每家借一點,
也就成了一套策劃案了,看起來底氣十足,但消費者總在裏面看到其他產品的影子,
結果就成了替別人宣傳的一個平臺。
就像本月陝西市場新推出的一個通便產品一樣,在裏面看不到自己產品的特色,
但是明顯看到「腸清茶」「常潤茶」「排油素」的影子,讓人進一步對這三個產品加深了影響,
讓客戶花錢替別人打了次暗無天日的廣告。結果也一目了然,每天整個陝西市場的銷量,
連二百盒都突破不了,廣告費都賺不回來。
三、避免超前絕後
這種策劃能蒙混很多客戶。因為許多經銷商在市場多年的打拼後,本身也已經成了半個策劃人,
明白策劃講究的是「新、奇、特」,但很多經銷商並不明白這三個字所要表達的意義,
所以對策劃人提出的出「新招」「奇招」頗有好感。
而策劃人完全做一些獵奇的策劃出來,只在文字概念上跳來跳去,你說「清肺」,
我就「洗肺」甚至「刷肺」;你說「補腦」,我比你更高一層,我給你「養腦」甚至「生腦」,
只要市場上沒人說過的話就行,卻完全不考慮這種策劃出去,消費者認不認帳。
首先給人留下故弄玄虛的印象,後期再想補救,困難重重。
四、避免金科玉律
一個好的產品要有一個好的策劃,一個好的策劃是和好產品本身結合起來的。
而一些策劃人並不切合產品本身的特色,對於一些本可借細分市場延伸發展的品牌特點置之不顧,
完全只為了策劃而策劃,作出的策劃的放之任何產品身上皆可用,沒有產品自身的特點結合,
哪一個產品來了都可以,就像是一件寬大的鬥蓬。
這種策劃,很容易就讓人跟風而上,自己辛辛苦苦打下的江山,未來得及收穫就已被別人分割,
甚至替後來者充當了市場教育先驅。正所謂「長江後浪推前浪,前浪死在後浪上」。
(本文轉載自策劃文案)
美東時間: 2009-04-08 18:01:01 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486495.htm
這是在 2009-04-06 13:05:20 檢索到的 http://mastermind.iader.com 策劃文案 上的快照存檔。
本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
一個產品繁榮的時代,行銷可以帶來產品的生,也可以讓產品死。究其原因,是行銷策劃案的優與劣造成的。而策劃案的優劣卻又重點決定於策劃人的思想。在業內,策劃人被稱為是帶著鐵鏈跳舞的人。
因為一項策劃案的完成,其實並不完全取決於策劃人的思想,客戶的思想和好惡也占到非常大的比重。
在這種情況下,是堅持己見還是奉迎客戶,是許多策劃人第一考慮的事情,甚至遠遠超過對產品本身的考慮。
在這種情況下,產品的生死已經是非常危險。
作為一個專業的策劃人,怎麼樣來把客戶加給你的這條鐵鏈運用好,不但不會束縛住自己的手腳,
反而要讓鐵鏈作為一種道具來讓你舞的更好看,是眾多策劃人需要學習的。
一、避免自娛自樂
自娛樂自樂式策劃,決定於策劃人的素質。無法做出令人耳目一新的策劃,無法跳出獨具特色的舞蹈,
只好關起門來扭扭屁股擺擺胯,甚至加一些跟頭趔趄,看是好看了,甚至能逗人一些笑,
可打開門上臺後,終究不是一場能賣票的舞蹈,這種跟頭表演,大家在逗孩子玩時,早已經看膩了。
結果就是讓客戶投入巨額廣告費用後才知道,這東西是不賺錢的,沒人會捧場。
二、避免鑒古識今
在學習中鑒古識今、勤學勤看是好事,可是在策劃產品時,許多的策劃人也進行鑒古識今,
看東家做出來個成功案例,借鑒一點;西家又做出來一個,再借鑒一點;南家北家,每家借一點,
也就成了一套策劃案了,看起來底氣十足,但消費者總在裏面看到其他產品的影子,
結果就成了替別人宣傳的一個平臺。
就像本月陝西市場新推出的一個通便產品一樣,在裏面看不到自己產品的特色,
但是明顯看到「腸清茶」「常潤茶」「排油素」的影子,讓人進一步對這三個產品加深了影響,
讓客戶花錢替別人打了次暗無天日的廣告。結果也一目了然,每天整個陝西市場的銷量,
連二百盒都突破不了,廣告費都賺不回來。
三、避免超前絕後
這種策劃能蒙混很多客戶。因為許多經銷商在市場多年的打拼後,本身也已經成了半個策劃人,
明白策劃講究的是「新、奇、特」,但很多經銷商並不明白這三個字所要表達的意義,
所以對策劃人提出的出「新招」「奇招」頗有好感。
而策劃人完全做一些獵奇的策劃出來,只在文字概念上跳來跳去,你說「清肺」,
我就「洗肺」甚至「刷肺」;你說「補腦」,我比你更高一層,我給你「養腦」甚至「生腦」,
只要市場上沒人說過的話就行,卻完全不考慮這種策劃出去,消費者認不認帳。
首先給人留下故弄玄虛的印象,後期再想補救,困難重重。
四、避免金科玉律
一個好的產品要有一個好的策劃,一個好的策劃是和好產品本身結合起來的。
而一些策劃人並不切合產品本身的特色,對於一些本可借細分市場延伸發展的品牌特點置之不顧,
完全只為了策劃而策劃,作出的策劃的放之任何產品身上皆可用,沒有產品自身的特點結合,
哪一個產品來了都可以,就像是一件寬大的鬥蓬。
這種策劃,很容易就讓人跟風而上,自己辛辛苦苦打下的江山,未來得及收穫就已被別人分割,
甚至替後來者充當了市場教育先驅。正所謂「長江後浪推前浪,前浪死在後浪上」。
(本文轉載自策劃文案)
美東時間: 2009-04-08 18:01:01 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486495.htm
借把創意的鑰匙(1)
借把創意的鑰匙(1)
作者﹕蒼井夏樹
東京夏天,最消暑的事就是來一把茗荷手延素麵(そうめん)和沁涼解渴的麥茶(むぎちゃ)了。
很喜歡喝麥茶的我,發現無印良品設計了一款橫放的冰茶壺,這是一個觀察消費者需求的細膩設計。
對於許多一個人生活的東京人而言,冰箱多半都小小的,而在一般商店販賣的冷水筒大多是家庭使用的尺寸,
小冰箱更本就放不下。因此,無印良品想出一個體貼單身消費者的好點子--
橫放也不會漏水的冰水壺。這個可泡冰茶的冷水筒,除了可直之外,在克服了蓋子密封的問題後,
也可以橫著放。當放的位置可變動,放置在冰箱時就可以節省空間。
於是,這個困擾消費者的問題就這麼迎刃而解了。
貼近人心的究極設計
「設計.原來如此」是無印良品傾聽消費者對產品意見、深入研究使用者需求的設計理念。
如果仔細研究無印良品的商品,常常可以發現許多設計師的巧思。
2008年初夏,無印良品出版第一本《無印良品の理由--vol.01》,
80頁的B6開本的小冊子,詳細整理50件無印商品誕生的思考原點,
大家不妨拿來好好研究一下,透過分享商品背後的小發現,將商品開發的設計理念、
對地球善意的品牌精神傳遞開來。
例如:一般晾小衣物的衣夾架,不論是方是圓,中央都會有個掛鉤供垂吊。
但要是懸掛的地方是牆壁的話,牆就會頂住衣架而整個偏向半邊。
這個半圓形的衣架不但可以懸掛在牆上,半圓的切邊也會剛好頂住牆,不會有吊線一邊緊一邊鬆的情形,
小衣物也較不會碰到牆。而形狀特別設計的T恤衣架,則可以讓心愛T恤洗完晾乾後,領口不會變形。
還有,普通襪子的襪腳和襪筒是都有個小斜角,但無印良品所設計的這個呈直角90度的襪子,
最符合人體工學的實際腳型,因此穿起來較為舒適。
我很喜歡一款無印的換芯鋼珠筆,把它們放在觸感很舒服的麻質筆袋,
總是讓我在東京的晃遊生活中隨時都浮現許多靈感。有時候忘了帶無印筆袋出門,
拿其他的筆寫東西,都會覺得很不習慣。這系列鋼珠筆有許多漂亮色彩可以挑選,
快乾又好寫,而且為了減少材料消耗,除了使用可回收的透明材質外,
外殼和筆芯還可任意搭配,使用完後只需添購筆芯即可。共有四種型式的外殼與50種筆芯可供選擇。@
摘自 《共感@東京--借把創意的鑰匙》方智出版社 提供
美東時間: 2009-04-01 18:09:58 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/3/29/n2477926.htm
作者﹕蒼井夏樹
東京夏天,最消暑的事就是來一把茗荷手延素麵(そうめん)和沁涼解渴的麥茶(むぎちゃ)了。
很喜歡喝麥茶的我,發現無印良品設計了一款橫放的冰茶壺,這是一個觀察消費者需求的細膩設計。
對於許多一個人生活的東京人而言,冰箱多半都小小的,而在一般商店販賣的冷水筒大多是家庭使用的尺寸,
小冰箱更本就放不下。因此,無印良品想出一個體貼單身消費者的好點子--
橫放也不會漏水的冰水壺。這個可泡冰茶的冷水筒,除了可直之外,在克服了蓋子密封的問題後,
也可以橫著放。當放的位置可變動,放置在冰箱時就可以節省空間。
於是,這個困擾消費者的問題就這麼迎刃而解了。
貼近人心的究極設計
「設計.原來如此」是無印良品傾聽消費者對產品意見、深入研究使用者需求的設計理念。
如果仔細研究無印良品的商品,常常可以發現許多設計師的巧思。
2008年初夏,無印良品出版第一本《無印良品の理由--vol.01》,
80頁的B6開本的小冊子,詳細整理50件無印商品誕生的思考原點,
大家不妨拿來好好研究一下,透過分享商品背後的小發現,將商品開發的設計理念、
對地球善意的品牌精神傳遞開來。
例如:一般晾小衣物的衣夾架,不論是方是圓,中央都會有個掛鉤供垂吊。
但要是懸掛的地方是牆壁的話,牆就會頂住衣架而整個偏向半邊。
這個半圓形的衣架不但可以懸掛在牆上,半圓的切邊也會剛好頂住牆,不會有吊線一邊緊一邊鬆的情形,
小衣物也較不會碰到牆。而形狀特別設計的T恤衣架,則可以讓心愛T恤洗完晾乾後,領口不會變形。
還有,普通襪子的襪腳和襪筒是都有個小斜角,但無印良品所設計的這個呈直角90度的襪子,
最符合人體工學的實際腳型,因此穿起來較為舒適。
我很喜歡一款無印的換芯鋼珠筆,把它們放在觸感很舒服的麻質筆袋,
總是讓我在東京的晃遊生活中隨時都浮現許多靈感。有時候忘了帶無印筆袋出門,
拿其他的筆寫東西,都會覺得很不習慣。這系列鋼珠筆有許多漂亮色彩可以挑選,
快乾又好寫,而且為了減少材料消耗,除了使用可回收的透明材質外,
外殼和筆芯還可任意搭配,使用完後只需添購筆芯即可。共有四種型式的外殼與50種筆芯可供選擇。@
摘自 《共感@東京--借把創意的鑰匙》方智出版社 提供
美東時間: 2009-04-01 18:09:58 PM 【萬年曆】
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完美企劃72例:廣告企劃
季節活動計畫
完美企劃72例:廣告企劃
作者﹕齊藤誠
如舉辦暑期講習活動的企劃
1 現況說明
競爭對手補習班攻勢激烈,須與之區隔。
迄今廣告區域中對象群有其局限,招收人數無法再成長。
2 目的
提升參與暑期講習的學員人數。對照去年度,以增加20%為目標。
3 活動主題
「這個夏天,親身體驗實力提升!」
利用「參加只有『優質講習課程補習班』有、其他補習班沒有的密集學習課程,大幅提升入學考試實力」這件事加以推銷。
4 基本策略
擴大巿場目標群達到積極的宣傳。
說明為什麼「這個夏天,若參加『優質講習課程補習班』,可以大幅提升實力」。
對象為小學3、4、5年級學生的家長。
5 執行概要
主要媒體為報紙廣告
過去利用DM、夾報的方式,無法涵括所有目標群,為了達到廣告效果,選擇在報紙刊登廣告。
次要媒體為在車站張貼的廣告
在「優質講習課程補習班」所在地車站張貼海報,讓進出這個車站的家長知道並了解補習班的存在。
繼續使用DM和夾報廣告
將行銷活動主題針對主要對象做簡單明暸的說明,取得共鳴與理解。
6 創意策略
將基本概念「親身體驗實力大幅提升」做有實證的說明。
廣告設計
參照附件中的報紙廣告、海報
DM、夾報的設計則另外提案
7 時間表
參閱附件。
8 費用
明細請參閱附件。
「季節活動計畫」企劃書的前提
針對中學入學考試的升學補習班—「優質講習課程補習班」擬舉辦暑期講習活動。以往都採用DM和夾報來做廣告,由於競爭激烈,考慮今年將提高預算,擴大對象群展開積極的宣傳。
書寫重點
注重邏輯
(1) 這是一份典型的實施(舉辦活動)企劃書。首先指出問題(現況)、設定目的,
其次是為了達成目的而設定的主題、策略,以及執行策略的執行概要。
其中創意策略是這個執行概要的項目之一,最後再加入時間表和預算就完成了。
(2) 從目的到執行概要能合乎邏輯(理論推展)。
企劃書最重要的是闡述過程中的邏輯要一以貫之,具有健全的邏輯,
閱件人就不會如墮五里霧中,立即能理解內容。
嚴謹研討執行概要
(1) 為了達到「將訊息傳達給更廣大的目標群」的效果,本年度的廣告策略是使用大眾媒體。
媒體包括報紙、雜誌、電台、電視,但考量到說服力、可信任度和成本面的話,
報紙廣告可以說是最適合的選擇。
(2) 交通廣告(譯註)為第五種大眾媒體。以都會上班族、粉領族、學生為對象的話,
交通廣告是一種相當有力的媒體。根據空間和張貼期間的不同,也可拿來當作活動用的媒體。
可是這類媒體的影響力對家庭主婦顯然較為薄弱。
這份企劃書將次要媒體鎖定在補習班所在地的車站,針對進出這個車站的家長(特別是父親)做海報廣告提案。
Help&Hint
◎主要媒體、次要媒體:策略上最受重視的媒體為主要媒體,而支援主要媒體者稱為次要媒體。
媒體指的是報紙、雜誌、電台、電視等傳達廣告媒介的工具。
*譯註:在日本,舉凡在車站、月台、車廂、車體等張貼或刊登的海報,統稱為「交通廣告」,
請參閱本書第119頁,對交通廣告種類有詳細介紹。@
摘自 《圖解現學現用企劃書提案書72例》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-04 18:28:54 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/3/13/n2461584.htm
完美企劃72例:廣告企劃
作者﹕齊藤誠
如舉辦暑期講習活動的企劃
1 現況說明
競爭對手補習班攻勢激烈,須與之區隔。
迄今廣告區域中對象群有其局限,招收人數無法再成長。
2 目的
提升參與暑期講習的學員人數。對照去年度,以增加20%為目標。
3 活動主題
「這個夏天,親身體驗實力提升!」
利用「參加只有『優質講習課程補習班』有、其他補習班沒有的密集學習課程,大幅提升入學考試實力」這件事加以推銷。
4 基本策略
擴大巿場目標群達到積極的宣傳。
說明為什麼「這個夏天,若參加『優質講習課程補習班』,可以大幅提升實力」。
對象為小學3、4、5年級學生的家長。
5 執行概要
主要媒體為報紙廣告
過去利用DM、夾報的方式,無法涵括所有目標群,為了達到廣告效果,選擇在報紙刊登廣告。
次要媒體為在車站張貼的廣告
在「優質講習課程補習班」所在地車站張貼海報,讓進出這個車站的家長知道並了解補習班的存在。
繼續使用DM和夾報廣告
將行銷活動主題針對主要對象做簡單明暸的說明,取得共鳴與理解。
6 創意策略
將基本概念「親身體驗實力大幅提升」做有實證的說明。
廣告設計
參照附件中的報紙廣告、海報
DM、夾報的設計則另外提案
7 時間表
參閱附件。
8 費用
明細請參閱附件。
「季節活動計畫」企劃書的前提
針對中學入學考試的升學補習班—「優質講習課程補習班」擬舉辦暑期講習活動。以往都採用DM和夾報來做廣告,由於競爭激烈,考慮今年將提高預算,擴大對象群展開積極的宣傳。
書寫重點
注重邏輯
(1) 這是一份典型的實施(舉辦活動)企劃書。首先指出問題(現況)、設定目的,
其次是為了達成目的而設定的主題、策略,以及執行策略的執行概要。
其中創意策略是這個執行概要的項目之一,最後再加入時間表和預算就完成了。
(2) 從目的到執行概要能合乎邏輯(理論推展)。
企劃書最重要的是闡述過程中的邏輯要一以貫之,具有健全的邏輯,
閱件人就不會如墮五里霧中,立即能理解內容。
嚴謹研討執行概要
(1) 為了達到「將訊息傳達給更廣大的目標群」的效果,本年度的廣告策略是使用大眾媒體。
媒體包括報紙、雜誌、電台、電視,但考量到說服力、可信任度和成本面的話,
報紙廣告可以說是最適合的選擇。
(2) 交通廣告(譯註)為第五種大眾媒體。以都會上班族、粉領族、學生為對象的話,
交通廣告是一種相當有力的媒體。根據空間和張貼期間的不同,也可拿來當作活動用的媒體。
可是這類媒體的影響力對家庭主婦顯然較為薄弱。
這份企劃書將次要媒體鎖定在補習班所在地的車站,針對進出這個車站的家長(特別是父親)做海報廣告提案。
Help&Hint
◎主要媒體、次要媒體:策略上最受重視的媒體為主要媒體,而支援主要媒體者稱為次要媒體。
媒體指的是報紙、雜誌、電台、電視等傳達廣告媒介的工具。
*譯註:在日本,舉凡在車站、月台、車廂、車體等張貼或刊登的海報,統稱為「交通廣告」,
請參閱本書第119頁,對交通廣告種類有詳細介紹。@
摘自 《圖解現學現用企劃書提案書72例》 商周出版社 提供(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-04 18:28:54 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/3/13/n2461584.htm
十倍效率工作術:正確使用萬用手冊
十倍效率工作術:正確使用萬用手冊
作者﹕松本幸夫
正確使用萬用手冊,任何人都能提升十倍工作效率
你可以用比以前快十倍的速度,完成比目前的量更多的工作。
一聽見這句話,許多人肯定會認為「那是不可能的」「我絕對辦不到」。
可是,如果有方法可以將這個不可能化為可能的話呢?
本書要向各位介紹的某種「工具」,就能幫你解決關於:工作太多、每天手忙腳亂、感到忙碌卻缺乏成就感等等一切煩惱。
你或許會反駁:「我的工作量太大,任何方法都沒有效果。」但事實真是如此嗎?請仔細回想自身情況,並回答以下問題。
.你工作前有沒有規畫每日行程表的習慣?
.你有沒有使用待辦事項表(to-do list)?
.對於「間隔時間」,你有沒有安排特定工作?
.對於每週的工作,你有沒有設定優先順序?
.對於完成度八成即可的工作,你是否花費必要以上的時間?
.你是否確實掌握自己的「黃金時段」?
.你有沒有對小工作定下完成期限?
只要你有一題的答案是否定的,就得小心了。
你絕對不是「工作量太大」,問題在於你工作的「執行方法」和「規畫方式」。
你絕對有提升工作效率的潛力。
如果你的答案統統是肯定的,或許真的可以考慮減少工作量。
話雖如此,你目前採用的方法說不定還有改進的空間,不妨先閱讀本書內容,想想能否改善現行方法。
我再重申一次, 任何人都能提升工作效率。
不過,我要說的不是「單純提升作業速度」的技巧。
假設你成功加快了「作業」的速度。
歸檔的速度、輸入的速度、閱讀文件的速度、移動的速度……可是,只是如此的話,你終究還是手忙腳亂,被工作擺布的窘況依然不變。
這是為什麼呢?
假設你成功加快了作業的速度,工作比以前更快結束。到此為止都很順利,
但問題是多出來的時間也不可能在發呆中度過,新工作於是填補進來。
結果,你到頭來還是一樣手忙腳亂。
所以,速度再如何加快都無濟於事。
工作成績也許比以前亮眼,可是遠遠不及本書「提升十倍工作效率」的終極目標。
就算有可能十秒跑完一百公尺,要兩秒跑完終究是不可能的任務。
同樣的道理,作業速度再快,仍舊有其極限。
是故, 單純「提升作業速度」,並非提升工作效率的主要手法。
其實還有其他方法,讓我們無須勉強,就能在短時間完成工作。
而該方法所使用的工具就是「萬用手冊」 。
不過,本書所要傳授的不止是如何規畫行程。
本法並非單純的時間管理術,更重要的是要教你如何掌握:目的意識、問題意識以及整體發展等。此外,它不能停留在大腦思考,必須加以「視覺化」。
那麼,接下來就容我向各位介紹,如何利用「萬用手冊」讓工作快轉十倍速。@
摘自 《效率10倍的萬用手冊工作術》 如何出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-01-14 19:42:51 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/1/13/n2395096.htm
作者﹕松本幸夫
正確使用萬用手冊,任何人都能提升十倍工作效率
你可以用比以前快十倍的速度,完成比目前的量更多的工作。
一聽見這句話,許多人肯定會認為「那是不可能的」「我絕對辦不到」。
可是,如果有方法可以將這個不可能化為可能的話呢?
本書要向各位介紹的某種「工具」,就能幫你解決關於:工作太多、每天手忙腳亂、感到忙碌卻缺乏成就感等等一切煩惱。
你或許會反駁:「我的工作量太大,任何方法都沒有效果。」但事實真是如此嗎?請仔細回想自身情況,並回答以下問題。
.你工作前有沒有規畫每日行程表的習慣?
.你有沒有使用待辦事項表(to-do list)?
.對於「間隔時間」,你有沒有安排特定工作?
.對於每週的工作,你有沒有設定優先順序?
.對於完成度八成即可的工作,你是否花費必要以上的時間?
.你是否確實掌握自己的「黃金時段」?
.你有沒有對小工作定下完成期限?
只要你有一題的答案是否定的,就得小心了。
你絕對不是「工作量太大」,問題在於你工作的「執行方法」和「規畫方式」。
你絕對有提升工作效率的潛力。
如果你的答案統統是肯定的,或許真的可以考慮減少工作量。
話雖如此,你目前採用的方法說不定還有改進的空間,不妨先閱讀本書內容,想想能否改善現行方法。
我再重申一次, 任何人都能提升工作效率。
不過,我要說的不是「單純提升作業速度」的技巧。
假設你成功加快了「作業」的速度。
歸檔的速度、輸入的速度、閱讀文件的速度、移動的速度……可是,只是如此的話,你終究還是手忙腳亂,被工作擺布的窘況依然不變。
這是為什麼呢?
假設你成功加快了作業的速度,工作比以前更快結束。到此為止都很順利,
但問題是多出來的時間也不可能在發呆中度過,新工作於是填補進來。
結果,你到頭來還是一樣手忙腳亂。
所以,速度再如何加快都無濟於事。
工作成績也許比以前亮眼,可是遠遠不及本書「提升十倍工作效率」的終極目標。
就算有可能十秒跑完一百公尺,要兩秒跑完終究是不可能的任務。
同樣的道理,作業速度再快,仍舊有其極限。
是故, 單純「提升作業速度」,並非提升工作效率的主要手法。
其實還有其他方法,讓我們無須勉強,就能在短時間完成工作。
而該方法所使用的工具就是「萬用手冊」 。
不過,本書所要傳授的不止是如何規畫行程。
本法並非單純的時間管理術,更重要的是要教你如何掌握:目的意識、問題意識以及整體發展等。此外,它不能停留在大腦思考,必須加以「視覺化」。
那麼,接下來就容我向各位介紹,如何利用「萬用手冊」讓工作快轉十倍速。@
摘自 《效率10倍的萬用手冊工作術》 如何出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-01-14 19:42:51 PM
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時間管理達人:重疊時間配置法
時間管理達人:重疊時間配置法
作者﹕呂宗昕
重疊時間配置法—《關鍵下一秒》的分身
分身,只有出現在武俠小說及科幻電影的虛擬世界裡。
同時分工,則出現在優秀管理者的真實世界中。
同時分工,會幫助自己製造有效的分身。
關鍵下一秒
克里斯強森是個天賦異稟、能預見未來的奇人。
他的超能力引起學術機關及醫療單位的高度興趣,但他不願被當成實驗室裡供研究用的「白老鼠」,便藏身於拉斯維加斯的賭場,以賭博及變魔術維生。
恐怖組織揚言將引爆核彈,引發全世界的大恐慌,美國聯邦調查局在束手無策之下,只好求助於強森。他反覆長考,經過一番天人交戰後,終於答應以自身預見未來的能力出手相助…
這是科幻大師菲利浦狄克的短篇小說《關鍵下一秒》的情節,後經改編為同名電影,由影帝尼可拉斯凱吉主演,在全球創下票房佳績。
在電影中,強森為了在定時炸彈爆炸前,即時找到被歹徒綁架的女主角,便發揮他的超能力,讓自己迅速分身,一分為二、二分為四、四分為八地快速「複製」,每個分身各司其職,分別識破敵人的陷阱與機關,終於直搗黃龍,即時救出女主角。
工程師的一天
在工作極度繁重、已無法招架時,你一定十分渴望能有許多「分身」,幫忙分擔原本做不完的工作。
當然在真實世界裡,我們沒有超能力,也不可能複製「分身」,但是可以利用「同時多工」的概念,替自己製造更多的時間,準時完成主管交辦的工作。
傑生是一位研發工程師,負責新產品的籌畫設計與特性分析。在三月的某一天,他要做的事情及預估工作時間如下:
元件特性分析測試實驗—兩小時
撰寫測試報告—兩小時
從台北至高雄出差—兩小時(搭高鐵)
高雄分公司會議—兩小時
彙整會議資料—兩小時
從高雄回台北—兩小時(搭高鐵)
將上述所有預估工作時數加總後,所得數值為十二個小時。以一般的上班時數來看,若傑生不拚命熬夜加班的話,絕不可能在一天之內完成。
但若稍加改變思考模式,將會發現可安排出完全不同的工作日程。
參考左圖可知,如果他在搭乘高鐵前往高雄的途中撰寫測試報告的話,當抵達目的地時,報告已經撰寫完畢,故可讓兩件事情在同一時間完成。
在分公司開完會後,如果在搭高鐵回台北的途中彙整會議資料的話,當高鐵駛進台北車站時,他又已完成了會議報告。
依照上述建議的工作程序,傑生可以將工作時間大幅縮短為八小時,等於節省了四個小時,無須熬夜加班,即能做完所有事情,可以準時下班,輕鬆回家。@
摘自 《時間管理黃金法則》 商周出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-01-19 21:02:11 PM 本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/18/n2366466.htm
作者﹕呂宗昕
重疊時間配置法—《關鍵下一秒》的分身
分身,只有出現在武俠小說及科幻電影的虛擬世界裡。
同時分工,則出現在優秀管理者的真實世界中。
同時分工,會幫助自己製造有效的分身。
關鍵下一秒
克里斯強森是個天賦異稟、能預見未來的奇人。
他的超能力引起學術機關及醫療單位的高度興趣,但他不願被當成實驗室裡供研究用的「白老鼠」,便藏身於拉斯維加斯的賭場,以賭博及變魔術維生。
恐怖組織揚言將引爆核彈,引發全世界的大恐慌,美國聯邦調查局在束手無策之下,只好求助於強森。他反覆長考,經過一番天人交戰後,終於答應以自身預見未來的能力出手相助…
這是科幻大師菲利浦狄克的短篇小說《關鍵下一秒》的情節,後經改編為同名電影,由影帝尼可拉斯凱吉主演,在全球創下票房佳績。
在電影中,強森為了在定時炸彈爆炸前,即時找到被歹徒綁架的女主角,便發揮他的超能力,讓自己迅速分身,一分為二、二分為四、四分為八地快速「複製」,每個分身各司其職,分別識破敵人的陷阱與機關,終於直搗黃龍,即時救出女主角。
工程師的一天
在工作極度繁重、已無法招架時,你一定十分渴望能有許多「分身」,幫忙分擔原本做不完的工作。
當然在真實世界裡,我們沒有超能力,也不可能複製「分身」,但是可以利用「同時多工」的概念,替自己製造更多的時間,準時完成主管交辦的工作。
傑生是一位研發工程師,負責新產品的籌畫設計與特性分析。在三月的某一天,他要做的事情及預估工作時間如下:
元件特性分析測試實驗—兩小時
撰寫測試報告—兩小時
從台北至高雄出差—兩小時(搭高鐵)
高雄分公司會議—兩小時
彙整會議資料—兩小時
從高雄回台北—兩小時(搭高鐵)
將上述所有預估工作時數加總後,所得數值為十二個小時。以一般的上班時數來看,若傑生不拚命熬夜加班的話,絕不可能在一天之內完成。
但若稍加改變思考模式,將會發現可安排出完全不同的工作日程。
參考左圖可知,如果他在搭乘高鐵前往高雄的途中撰寫測試報告的話,當抵達目的地時,報告已經撰寫完畢,故可讓兩件事情在同一時間完成。
在分公司開完會後,如果在搭高鐵回台北的途中彙整會議資料的話,當高鐵駛進台北車站時,他又已完成了會議報告。
依照上述建議的工作程序,傑生可以將工作時間大幅縮短為八小時,等於節省了四個小時,無須熬夜加班,即能做完所有事情,可以準時下班,輕鬆回家。@
摘自 《時間管理黃金法則》 商周出版社 提供
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-01-19 21:02:11 PM 本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/18/n2366466.htm
最適合女性創業的5大行業
最適合女性創業的5大行業
這是在 2008-12-28 15:33:20 檢索到的 http://www.hrnews.net.cn中國職場資訊 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
有關專家根據女性的性格特點,擬出下列5類以服務業為主的領域,作為婦女創業的參考:
一、創意服務類
以創意、執行為主要工作內容的職業,適合需要自由不受拘束的創意工作者,由於在工作地點上非常具有彈性,因此也適合想兼顧家庭的SOHO族,包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
二、專業咨詢類
以提供專業意見,並以口才、溝通能力取勝的行業,由於工作內容與場所都富有高度彈性,因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高,包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
三、科技服務類
在網絡及電腦科技如此發達的情況下,擁有相關專長創業機會相當多,包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
四、補教照顧類
提供兒童教養與老人看護的服務,包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
五、生活服務類
主要以店面經營方式,可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
專家們建議,創業最好選擇自己熟悉的專業,這樣成功幾率較高。一來創業初期業務開展阻力較小;二來能提升專業能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
美東時間: 2009-01-17 18:29:54 PM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/28/n2377684.htm
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有關專家根據女性的性格特點,擬出下列5類以服務業為主的領域,作為婦女創業的參考:
一、創意服務類
以創意、執行為主要工作內容的職業,適合需要自由不受拘束的創意工作者,由於在工作地點上非常具有彈性,因此也適合想兼顧家庭的SOHO族,包括企劃、公關、多媒體設計製作、翻譯編輯、服裝造型設計、文字工作、廣告、音樂創作、攝影、口譯等。
二、專業咨詢類
以提供專業意見,並以口才、溝通能力取勝的行業,由於工作內容與場所都富有高度彈性,因此跑單幫遊走各家企業或成立工作室的可行性也極高,包括企業經營管理顧問、旅遊資訊服務、心理咨詢、專業講師、美容咨詢顧問等。
三、科技服務類
在網絡及電腦科技如此發達的情況下,擁有相關專長創業機會相當多,包括軟件設計、網頁設計、網站規劃、網絡營銷、科技文件翻譯、科技公關等。
四、補教照顧類
提供兒童教養與老人看護的服務,包括才藝班、幼兒園、居家護理、家事服務等。
五、生活服務類
主要以店面經營方式,可分為獨立開店與加盟兩種。較適合之業種包括西點麵包店、咖啡店、中西餐飲速食店、服飾店、金飾珠寶店、鞋店、居家用品店、體育用品店、書籍文具租售店、視聽娛樂產品租售店、美容護膚店、花店、寵物店、便利商店等。
專家們建議,創業最好選擇自己熟悉的專業,這樣成功幾率較高。一來創業初期業務開展阻力較小;二來能提升專業能力,比較容易在激烈的競爭中脫穎而出。
美東時間: 2009-01-17 18:29:54 PM 【萬年曆】
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創業紀要十三條
創業紀要十三條
這是在 2009-04-06 13:00:41 檢索到的 http://www.cnduty.com 中國職場 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
中外網際育成公司執行長蔣重光博士憑藉其在風險投資方面的經驗,曾出版過有關如何爭取風險投資的專著。本報特摘錄了當晚蔣博士為在座人士進行的「如何成功獲得投資並避免創業中的錯誤」精彩演講,希望能為那些有著創業夢想的人們帶來有益的幫助。
在國內,風險投資是一個新生事物。在矽谷,每個風險投資公司掌管的資金大約在20至30億美金。在臺灣,一個投資人過手的案子大約在1000件上下,在美國每年投資人大約要看1200件創業計畫。
今天創業的門檻越來越低,但是創業的難度也越來越大了,競爭者越來越多,出頭就沒那麼容易了。作為一個創業者,你需要的是投資人的注意力,你希望他的眼球在你身上多停留30秒,那你就多了30秒的機會。所以你應當瞭解投資人需要什麼東西,然後你就單刀直入。
投資人最想知道的是「經營邏輯」,邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下麵的13個有關「經營邏輯」的問題,它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好,還不能保證一定會有投資人投資你,但是他們一定會對你刮目相看。
1.企業定位
企業定位反映出企業的經營策略,在產業價值系統裏,你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望,可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計畫書中獲得你對於企業定位,進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2.執行摘要
這是吸引投資人願意瞭解你的計畫的唯一機會。在矽穀,比較標準的商業計畫不會超過20頁,執行摘要不要超過300字,演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完的。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面:市場、團隊、財務、技術。
3.正當性
為什麼要做?為什麼現在做?為什麼由你來做?正當性不是合法性,而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題,然後就要去解決問題,而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題,是否還有其他解決問題的方法,這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟,而沒有回答好上面的三個WHY。
4.你承擔什麼風險?
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業,那投資人要看你的風險是什麼,投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢,甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5.企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景,未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局,讓投資人能有一個期待。
6.產品與服務基本介紹
既能說明創意,又能保護自己的智慧財產。創業者並不需要將創業計畫中的核心技術問題全面透露,你讓他感到有意思即可。
7.最想要解決什麼問題?
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生,投資人可能會發現,不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題,而不要過度設計。找到解決方案,就是找到市場。
8.團隊是否完整?缺少什麼人才?
瞭解自己的不足,誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚,你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時,通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點,可能會獲得投資人的幫助,你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。
9.顧客在哪裏?如何留住他們?
如果你是顧客,你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋,但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券,其實這完全不算是留住顧客的策略,因為只要別人給了更大折扣的折價券,顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10.投資人的競爭者在哪裏?核心競爭力如何?
新經濟時代,競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裏,即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼。所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員,運用你的核心技術,達到你的核心目標。
11.市場佔有率幾何?如何推論?
積極進取或一廂情願,其實只有一線之隔。不進則退,你應該有一個快速成長的規劃,你應當告訴投資人,你有多大的野心,你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率,投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12.何時損益平衡?如何推論?
推論一定要有資料支援,不能憑空想像。
13.介紹專業辭彙
展現表達與溝通技巧,這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題,面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士,你應該有本事把你的專業講到他們聽懂,講到他們喜歡。
(本文轉載自中國職場網)
美東時間: 2009-04-07 17:57:42 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486489.htm
這是在 2009-04-06 13:00:41 檢索到的 http://www.cnduty.com 中國職場 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
中外網際育成公司執行長蔣重光博士憑藉其在風險投資方面的經驗,曾出版過有關如何爭取風險投資的專著。本報特摘錄了當晚蔣博士為在座人士進行的「如何成功獲得投資並避免創業中的錯誤」精彩演講,希望能為那些有著創業夢想的人們帶來有益的幫助。
在國內,風險投資是一個新生事物。在矽谷,每個風險投資公司掌管的資金大約在20至30億美金。在臺灣,一個投資人過手的案子大約在1000件上下,在美國每年投資人大約要看1200件創業計畫。
今天創業的門檻越來越低,但是創業的難度也越來越大了,競爭者越來越多,出頭就沒那麼容易了。作為一個創業者,你需要的是投資人的注意力,你希望他的眼球在你身上多停留30秒,那你就多了30秒的機會。所以你應當瞭解投資人需要什麼東西,然後你就單刀直入。
投資人最想知道的是「經營邏輯」,邏輯也就是你去怎樣思考一件事。下麵的13個有關「經營邏輯」的問題,它們是投資人判斷的依據。假如你能把這13個問題答案都準備好,還不能保證一定會有投資人投資你,但是他們一定會對你刮目相看。
1.企業定位
企業定位反映出企業的經營策略,在產業價值系統裏,你要用自己的產品和服務明確界定自己的角色。我們說勞力士賣的是附加在產品上的身份和名望,可口可樂賣的是品牌和配方。投資人總是試圖從你的商業計畫書中獲得你對於企業定位,進一步說就是你得有與眾不同的定位。
2.執行摘要
這是吸引投資人願意瞭解你的計畫的唯一機會。在矽穀,比較標準的商業計畫不會超過20頁,執行摘要不要超過300字,演示的話用Powerpoint不要超過10張。一個邏輯清楚的結構是三言兩語就能講完的。執行摘要的重點在於你要按照順序說明下面這幾方面:市場、團隊、財務、技術。
3.正當性
為什麼要做?為什麼現在做?為什麼由你來做?正當性不是合法性,而是正確性。知識和技術的創業通常都是發現問題,然後就要去解決問題,而沒有很好的診斷問題。它沒有跟投資人很清楚地報告為什麼要用某種方法來解決問題,是否還有其他解決問題的方法,這僅僅是從WHY到解決的簡單步驟,而沒有回答好上面的三個WHY。
4.你承擔什麼風險?
不可以為自己準備救生艇。你今天去創業,那投資人要看你的風險是什麼,投資人更多考慮的是你為此投入了多少時間、多少資源、多少金錢,甚至你是否願意為他放棄你已經非常穩定的工作和收入。投資人不會願意承擔比你更大的風險。
5.企業遠景與經營模式說明
將好的構想妥為包裝。你應當把你的企業標注得有非常清楚的遠景,未來幾年你的企業會變成什麼樣的格局,讓投資人能有一個期待。
6.產品與服務基本介紹
既能說明創意,又能保護自己的智慧財產。創業者並不需要將創業計畫中的核心技術問題全面透露,你讓他感到有意思即可。
7.最想要解決什麼問題?
解決問題而不是製造問題。因為投資人對你的領域可能會很陌生,投資人可能會發現,不需要你那樣大的成本就能達到同樣的效果。你要清楚界定準備解決什麼樣的問題,而不要過度設計。找到解決方案,就是找到市場。
8.團隊是否完整?缺少什麼人才?
瞭解自己的不足,誠實面對它並要求協助。創業者的團隊通常都有一個特點叫做臭味相投、物以類聚,你能說你們面對市場上其他優秀組合的競爭時,通過他們就能打贏這場仗嗎?團隊應當吸收各方的優秀人士加入。你的團隊如果能夠勇於承認你的弱點,可能會獲得投資人的幫助,你會得到投資人的真心相待。董事會與創業團隊的關係應該是諍友的關係。
9.顧客在哪裏?如何留住他們?
如果你是顧客,你會如何選擇?這一點你應當為投資人解釋,但是不要廢話。有人說我留住顧客的方法就是不斷地給他折價券,其實這完全不算是留住顧客的策略,因為只要別人給了更大折扣的折價券,顧客馬上走。應當以好的產品和服務去開發顧客。你要讓顧客體驗到價格以外不可替代的價值。
10.投資人的競爭者在哪裏?核心競爭力如何?
新經濟時代,競爭者無所不在。告訴你的投資人競爭者在哪裏,即讓投資人知道他投資的潛在風險是什麼。所謂核心競爭力是什麼呢?就是發展你的核心成員,運用你的核心技術,達到你的核心目標。
11.市場佔有率幾何?如何推論?
積極進取或一廂情願,其實只有一線之隔。不進則退,你應該有一個快速成長的規劃,你應當告訴投資人,你有多大的野心,你將在多短的時間內獲得多大的市場佔有率,投資人才有機會為投資得到回報。你要證實你推論的可信性。
12.何時損益平衡?如何推論?
推論一定要有資料支援,不能憑空想像。
13.介紹專業辭彙
展現表達與溝通技巧,這是企業領導人的重要特質。溝通與傳播不僅是口才的問題,面對投資人、面對股東、面對那些非專業的人士,你應該有本事把你的專業講到他們聽懂,講到他們喜歡。
(本文轉載自中國職場網)
美東時間: 2009-04-07 17:57:42 PM
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/6/n2486489.htm
索羅斯:「牛市沒有來臨!」
金融海嘯專欄 (20040409)
索羅斯:「牛市沒有來臨!」
過往四周飆升屬熊市反彈【大紀元4月9日訊】
股壇狙擊手索羅斯於去年能夠於逆市擴張身家,而大部份同行均損手爛腳、人仰馬翻。換句話說,大部份投資者都錯誤估計大市去向,包括眾多專家和分析員,甚至基金經理亦不例外。
過去四個星期,股市從低位大幅抽升,而升幅更是一反常態,異常凌厲。然而,索羅斯卻漫不經心的表示,這只不過屬於熊市反彈,而絕對不是牛市初現,因為核心經濟仍然在衰退,完全未有復甦跡象。
索羅斯眼中的大市去向
索羅斯分析目前美國以及天下大勢,憂心事項包括:
‧ 美國由「經濟衰退」進入「經濟蕭條」,因為這次金融危機的凶險程度乃本代人類之中最慘烈,包括78歲的索羅斯本人亦是畢生第一次經歷;
‧ 美國總統奧巴馬於各樣事項皆有不錯表現,惟獨在銀行資本重組與按揭市場改組這兩大方面,認為他沒有突破於前任政府的處理手法;
‧ 銀行體系整體依然處於水深火熱之中,諸銀行被仍在跌價的不良資產拖垮,而這些資產總值大概為15,000億美元;
‧ 維持著有如行屍走肉的銀行生存,只會令經濟元氣大傷。
股市弱勢未過不易衝動
細觀市場數據,世界各大指數的每股盈利(Index EPS)今年還在繼續倒退,投資情緒欠佳。此外,即使全球當下正面臨著巨浪滔天的金融海嘯,但大部份的企業盈利仍未見紅,所以現階段頂多是過了一半熊市。
道指的預測09年市盈率逾20倍,既完全不吸引之餘,簡直是有貨應該趁早沽的水位。美國樓市率先爆煲,英國、西班牙和新加坡等緊貼其後,而全球多處的房地產市場其實已奄奄一息,有如過山車上升到了盡頭而快要往下俯衝,著實令人不安。
2009年是個難熬之年,投資者必須嚴陣以待,沈著應戰。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-08 12:49:52 PM
索羅斯:「牛市沒有來臨!」
過往四周飆升屬熊市反彈【大紀元4月9日訊】
股壇狙擊手索羅斯於去年能夠於逆市擴張身家,而大部份同行均損手爛腳、人仰馬翻。換句話說,大部份投資者都錯誤估計大市去向,包括眾多專家和分析員,甚至基金經理亦不例外。
過去四個星期,股市從低位大幅抽升,而升幅更是一反常態,異常凌厲。然而,索羅斯卻漫不經心的表示,這只不過屬於熊市反彈,而絕對不是牛市初現,因為核心經濟仍然在衰退,完全未有復甦跡象。
索羅斯眼中的大市去向
索羅斯分析目前美國以及天下大勢,憂心事項包括:
‧ 美國由「經濟衰退」進入「經濟蕭條」,因為這次金融危機的凶險程度乃本代人類之中最慘烈,包括78歲的索羅斯本人亦是畢生第一次經歷;
‧ 美國總統奧巴馬於各樣事項皆有不錯表現,惟獨在銀行資本重組與按揭市場改組這兩大方面,認為他沒有突破於前任政府的處理手法;
‧ 銀行體系整體依然處於水深火熱之中,諸銀行被仍在跌價的不良資產拖垮,而這些資產總值大概為15,000億美元;
‧ 維持著有如行屍走肉的銀行生存,只會令經濟元氣大傷。
股市弱勢未過不易衝動
細觀市場數據,世界各大指數的每股盈利(Index EPS)今年還在繼續倒退,投資情緒欠佳。此外,即使全球當下正面臨著巨浪滔天的金融海嘯,但大部份的企業盈利仍未見紅,所以現階段頂多是過了一半熊市。
道指的預測09年市盈率逾20倍,既完全不吸引之餘,簡直是有貨應該趁早沽的水位。美國樓市率先爆煲,英國、西班牙和新加坡等緊貼其後,而全球多處的房地產市場其實已奄奄一息,有如過山車上升到了盡頭而快要往下俯衝,著實令人不安。
2009年是個難熬之年,投資者必須嚴陣以待,沈著應戰。
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2009-04-08 12:49:52 PM
疾病痊癒的秘密-告訴妳救命的九個字
疾病痊癒的秘密──
告訴妳救命的九個字
我叫小寧,2005年9~11月末,例假來了兩個多月不停,導致我身體非常虛弱,渾身無力,血色素只有6.7克。到醫院檢查,確診是子宮外孕。按照常規處置,需要馬上進行手術。我父母及公婆看我身體太虛弱,不忍心讓我做手術,便與醫生商議是否有不做手術而把病治好的方法?醫生的回答說還有一條出路,就是強行化療,但是必須要三個療程(每個療程五天)而且成功率不是很高。
臨床病例中,只有兩例病人在三個療程後痊癒,其他均未獲成功。全家人協商後決定還是進行化療治療。為了能夠使病痛快些治癒,讓自己的身體早日康復,在治療的同時,我還按照一個大法弟子告訴我的話去做,就是我幾乎每時每刻不停的認認真真的誠心敬念“法.輪.大.法.好..真.善.忍好”,五天后神奇出現了,我腹中的淤物全部排泄乾淨了,別人三個療程都不一定好的疾病,我一個療程的時間就基本痊癒了,出院回家了。
我的病例震驚了給我治療的全體醫護人員,他們都覺得不可思議,從來沒有見過這麼超常的事情!當我的家人把我通過誠心敬念大法好的秘密告訴了他們後,大家無不讚歎大法的神奇!是法輪大法幫助我重獲了新生,我和我的家人都萬分的感激!今天寫出來是為了幫助那些還在為疾病折磨的人們,早日脫離苦難,象我一樣早日康復重獲新生!【大紀元1月16日訊】
告訴妳救命的九個字
我叫小寧,2005年9~11月末,例假來了兩個多月不停,導致我身體非常虛弱,渾身無力,血色素只有6.7克。到醫院檢查,確診是子宮外孕。按照常規處置,需要馬上進行手術。我父母及公婆看我身體太虛弱,不忍心讓我做手術,便與醫生商議是否有不做手術而把病治好的方法?醫生的回答說還有一條出路,就是強行化療,但是必須要三個療程(每個療程五天)而且成功率不是很高。
臨床病例中,只有兩例病人在三個療程後痊癒,其他均未獲成功。全家人協商後決定還是進行化療治療。為了能夠使病痛快些治癒,讓自己的身體早日康復,在治療的同時,我還按照一個大法弟子告訴我的話去做,就是我幾乎每時每刻不停的認認真真的誠心敬念“法.輪.大.法.好..真.善.忍好”,五天后神奇出現了,我腹中的淤物全部排泄乾淨了,別人三個療程都不一定好的疾病,我一個療程的時間就基本痊癒了,出院回家了。
我的病例震驚了給我治療的全體醫護人員,他們都覺得不可思議,從來沒有見過這麼超常的事情!當我的家人把我通過誠心敬念大法好的秘密告訴了他們後,大家無不讚歎大法的神奇!是法輪大法幫助我重獲了新生,我和我的家人都萬分的感激!今天寫出來是為了幫助那些還在為疾病折磨的人們,早日脫離苦難,象我一樣早日康復重獲新生!【大紀元1月16日訊】
2009年4月3日 星期五
觀賞神韻是最好的品德教育
觀賞神韻是最好的品德教育
【簡體版】 【打印機版】 【字號】大 中 小
【大紀元12月12日訊】(大紀元記者羅瑞動、李今怡、田素清屏東報導)2008年全球巡迴演出215場,造成轟動的「神韻藝術團」,2009年已排定演出場次,台灣高雄場將於明年3月13至17日,於「高雄縣立勞工育樂中心」演出,5天共演出7場。
今年3月買了84張票,與家長會長共同帶領師生前往觀賞的南州鄉溪北國小校長郭棟洲,一得知「神韻藝術團」明年3月將再次來高雄演出,毫不猶豫的買了90張票,希望能再一次觀賞「神韻藝術團」世界頂尖級的演出,這次郭校長更邀請地方士紳共同前往,共享超水準的藝術展演。
郭棟洲校長表示,會得知「神韻藝術團」的演出,是經由賽嘉國小校長楊秋南介紹,當時他正在大力的推動讀經運動,深知品格教育的重要,與「神韻藝術團」想帶給社會的正面意義不謀而合,本來只想帶幾個學生去看就好了,後來想想,學生的品格教育的養成,最重要的還是老師,老師也必須要有藝術人文的陶冶才行,所以第一年先請老師去看,看完以後,郭校長說,實在太棒了,不管是音樂、舞蹈、服裝、背景等,都是世界一流的,而且劇情內忠孝節義的內涵更是觸動人心。
郭校長說,老師看完後,回到學校教書,不管是在推動品格教育或讀經,以及教學上,感覺更加敬業了。郭校長表示,「神韻藝術團」的每一年的演出,他必定帶領師生和家長們共赴盛會。
為了推動品格教育,郭校長除了買票觀賞「神韻藝術團」的演出外,更在校內大力的推動讀經運動,從幼稚園的讀三字經,二年級的背老子道德經,三、四年級背論語至五、六年級的背誦唐詩三百首,由難入簡,顛倒教學由簡入難的理論。
經多年的推動,學生無形中變乖了,也比較能控制情緒了,學校的環境也更加安寧,並且培養了小朋友的記憶能力。郭校長說:所謂的百年樹人,小學是基礎教育,尤其品格教育特別重要。雖然有人會質疑讀經對小朋友有幫助嗎?小朋友知道意思嗎?郭校長仍堅持表示,其實經典的內涵是很深的,老祖宗的智慧我們要汲取。
用美育提升學生道德
一樣非常注重品德教育的屏東縣東港鎮的大潭國小校長蔡誌山,更以民初教育家蔡元培先生名言:「美育可以提升學生的道德修養」為教育方法。上回神韻藝術團來演時,他毫不猶豫地買10多張票慰勞師生去看了。
近日特邀請退休教師志工人員來校辦一場「心靈的饗宴」介紹享譽全球的美國神韻藝術團演出精彩片段,全校師生300多人觀賞後莫不為其美輪美奐的視覺大受感動,期待一睹為快。
蔡誌山對國樂的造詣很深,很用心在推展正統的中國文化,除了絲竹國樂團,還有毛筆的中國書法的指導,讓學生陶冶在優美的藝術環境中長大。當他看過美國神韻藝術團演出後大表讚賞,他說:「內行人看到深邃的內涵會改變其思想;而外行人直覺的感受在真善美的藝術氛圍裏也會捨不得離去。」
蔡誌山語帶玄機地鼓勵學生做個好孩子會得到禮物,原來蔡校長早已定購40張票要犒賞學校國樂團優秀生。
有關神韻藝術團2009年全球巡演購票場次,請觀看網站: www.DivinePerformingArts.org
神韻藝術團2009年在台灣演出和購票資訊,可上年代購票系統 www.ticket.com.tw,神韻台灣網頁 www.DivineShows.tw 洽詢專線:0800-888-358◇
(http://www.dajiyuan.com)
美東時間: 2008-12-12 11:38:35 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/12/n2361159.htm
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【大紀元12月12日訊】(大紀元記者羅瑞動、李今怡、田素清屏東報導)2008年全球巡迴演出215場,造成轟動的「神韻藝術團」,2009年已排定演出場次,台灣高雄場將於明年3月13至17日,於「高雄縣立勞工育樂中心」演出,5天共演出7場。
今年3月買了84張票,與家長會長共同帶領師生前往觀賞的南州鄉溪北國小校長郭棟洲,一得知「神韻藝術團」明年3月將再次來高雄演出,毫不猶豫的買了90張票,希望能再一次觀賞「神韻藝術團」世界頂尖級的演出,這次郭校長更邀請地方士紳共同前往,共享超水準的藝術展演。
郭棟洲校長表示,會得知「神韻藝術團」的演出,是經由賽嘉國小校長楊秋南介紹,當時他正在大力的推動讀經運動,深知品格教育的重要,與「神韻藝術團」想帶給社會的正面意義不謀而合,本來只想帶幾個學生去看就好了,後來想想,學生的品格教育的養成,最重要的還是老師,老師也必須要有藝術人文的陶冶才行,所以第一年先請老師去看,看完以後,郭校長說,實在太棒了,不管是音樂、舞蹈、服裝、背景等,都是世界一流的,而且劇情內忠孝節義的內涵更是觸動人心。
郭校長說,老師看完後,回到學校教書,不管是在推動品格教育或讀經,以及教學上,感覺更加敬業了。郭校長表示,「神韻藝術團」的每一年的演出,他必定帶領師生和家長們共赴盛會。
為了推動品格教育,郭校長除了買票觀賞「神韻藝術團」的演出外,更在校內大力的推動讀經運動,從幼稚園的讀三字經,二年級的背老子道德經,三、四年級背論語至五、六年級的背誦唐詩三百首,由難入簡,顛倒教學由簡入難的理論。
經多年的推動,學生無形中變乖了,也比較能控制情緒了,學校的環境也更加安寧,並且培養了小朋友的記憶能力。郭校長說:所謂的百年樹人,小學是基礎教育,尤其品格教育特別重要。雖然有人會質疑讀經對小朋友有幫助嗎?小朋友知道意思嗎?郭校長仍堅持表示,其實經典的內涵是很深的,老祖宗的智慧我們要汲取。
用美育提升學生道德
一樣非常注重品德教育的屏東縣東港鎮的大潭國小校長蔡誌山,更以民初教育家蔡元培先生名言:「美育可以提升學生的道德修養」為教育方法。上回神韻藝術團來演時,他毫不猶豫地買10多張票慰勞師生去看了。
近日特邀請退休教師志工人員來校辦一場「心靈的饗宴」介紹享譽全球的美國神韻藝術團演出精彩片段,全校師生300多人觀賞後莫不為其美輪美奐的視覺大受感動,期待一睹為快。
蔡誌山對國樂的造詣很深,很用心在推展正統的中國文化,除了絲竹國樂團,還有毛筆的中國書法的指導,讓學生陶冶在優美的藝術環境中長大。當他看過美國神韻藝術團演出後大表讚賞,他說:「內行人看到深邃的內涵會改變其思想;而外行人直覺的感受在真善美的藝術氛圍裏也會捨不得離去。」
蔡誌山語帶玄機地鼓勵學生做個好孩子會得到禮物,原來蔡校長早已定購40張票要犒賞學校國樂團優秀生。
有關神韻藝術團2009年全球巡演購票場次,請觀看網站: www.DivinePerformingArts.org
神韻藝術團2009年在台灣演出和購票資訊,可上年代購票系統 www.ticket.com.tw,神韻台灣網頁 www.DivineShows.tw 洽詢專線:0800-888-358◇
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別對自己說「我不會」
品德教育:別對自己說「我不會」
作者﹕陳茵茹
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瑪格麗特‧柴契爾夫人是一位默默無聞的小雜貨商的女兒,可是通過自己的奮鬥卻成為英國歷史上第一位女首相。她的崛起引起了歐洲和世界各國的注意,並被稱為「世界第一女人」。
她的成功與她的父親自幼對她的諄諄教誨密不可分。柴契爾夫人的父親羅伯茨,是一位白手起家的雜貨商。女兒很小的時候,他就對她寄予厚望,希望她將來能有所作為。為此,當柴契爾夫人五歲開始上學時,父親把她送入學校,並從那時起就不再允許她說「我不會」或「太難了」之類的話。
她父親經常帶她去聽音樂會、演講,和她一起讀許多名人自強、自信、自立的傳記。她父親教她對自己要有信心,千萬不要去迎合別人,並經常對她說:自己要有主見,不要人云亦云。正如後來她在當選為首相時所說:我父親的教誨是我信仰的基礎,我在那個十分一般的家庭裏所獲得的自信教誨正是我大選獲勝的武器之一。
老師的話:
凡是成功的人,沒有不是經過一番學習和努力的,一個遇到新問題就打退堂鼓的人是不可能成功的;同學們看了以上的小故事,更應該勉勵自己:「踏實的求知。」把不會學會,把難變成一種自我挑戰,加油吧!
◎同學們,請寫下你(妳)的心得,並將你的感想或對本故事的了解畫下來:
學習單檔案下載:http://school.mh4u.org/view.php?bn=school_zvy&key=1154411329
@*
(http://www.dajiyuan.com)
2/6/2009 5:10:41 PM
作者﹕陳茵茹
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瑪格麗特‧柴契爾夫人是一位默默無聞的小雜貨商的女兒,可是通過自己的奮鬥卻成為英國歷史上第一位女首相。她的崛起引起了歐洲和世界各國的注意,並被稱為「世界第一女人」。
她的成功與她的父親自幼對她的諄諄教誨密不可分。柴契爾夫人的父親羅伯茨,是一位白手起家的雜貨商。女兒很小的時候,他就對她寄予厚望,希望她將來能有所作為。為此,當柴契爾夫人五歲開始上學時,父親把她送入學校,並從那時起就不再允許她說「我不會」或「太難了」之類的話。
她父親經常帶她去聽音樂會、演講,和她一起讀許多名人自強、自信、自立的傳記。她父親教她對自己要有信心,千萬不要去迎合別人,並經常對她說:自己要有主見,不要人云亦云。正如後來她在當選為首相時所說:我父親的教誨是我信仰的基礎,我在那個十分一般的家庭裏所獲得的自信教誨正是我大選獲勝的武器之一。
老師的話:
凡是成功的人,沒有不是經過一番學習和努力的,一個遇到新問題就打退堂鼓的人是不可能成功的;同學們看了以上的小故事,更應該勉勵自己:「踏實的求知。」把不會學會,把難變成一種自我挑戰,加油吧!
◎同學們,請寫下你(妳)的心得,並將你的感想或對本故事的了解畫下來:
學習單檔案下載:http://school.mh4u.org/view.php?bn=school_zvy&key=1154411329
@*
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2/6/2009 5:10:41 PM
人類應具備的一種能力─ ─善良
人類應具備的一種能力─ ─善良
作者﹕陳茵茹
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好多年前,在醫學院念書時的一個寒假,我在家裏意外的收到一封學校寄來的信。打開一看,原來是我有機化學沒考及格,通知我提前三天去學校參加補考。用五雷轟頂形容當時的感覺,大約不算太過。一個寒假要複習不說,心情也極惡劣,過年的好東西全無心思去品嘗。更糟糕的是,下學期去學校,如何好意思面對同學?
剛過完年,就匆忙趕到學校。令我奇怪的是,竟然有好幾個同學先我而到了。一問之下,才知道他們也跟我一樣,是某一門甚至兩門功課不及格提前到校參加補考的!我的心情立即大為好轉。
當時我並沒有意識到,我的心情為什麼會好轉;而且在以後相當長的時間裏,我也或被動或主動的用過類似的方法調整過自己的心情。這個方法從根本上來說就是:在自己因為倒霉而痛苦時,如果碰到一個更倒霉的人,我們的痛苦就減輕了。
我一向覺的自己是一個善良的人,或者說我一向希望自己是一個善良的人。但當我意識到我以上的心理時,我對我是否真正善良產生了深刻的懷疑。把愉快建立在別人的痛苦之上的人,怎麼會是一個善良的人呢?相信不止我一個人有這樣的心理。我見過很多的人,他們也用同樣的方法來使自己達到心理上的平衡。從他們的言行看,他們都不折不扣的是善良的人。
但善良不僅僅在於言行。真正的善良存在於念起念滅的倏忽之間。祖祖輩輩以殺人為生的職業劊子手,若是在行刑前想到磨快屠刀,讓受刑者少一點死前的痛苦,那一念就是善;普通人在日常生活中見到不幸的人而生比較之心而不是同情之心,那一念就是惡。
人性中有善也有惡。惡的那一部份,往往被壓在我們自己都無法察覺的地方,並且以我們同樣無法察覺的方式影響著我們的心情和行為。
善良不是一種願望,而是一種能力。一種洞察人性中惡的能力,一種把他人的痛苦完整理解的能力。做一個人最重要的,也許就是學習善良。
老師的話:
「惻隱之心,人皆有之。」對於別人的悲傷、痛苦都能感同身受,是人的本性;可是隨著我們的成長,我們在社會上的競爭,我們開始有了私心│希望自己越來越有成就、地位越爬越高,希望自己的生活日益富裕…無形中我們逐漸地忽略了別人的感受,忘了別人也和我們一樣有相同的願望,我們不再視別人的悲痛為悲痛,反而認為別人的事與我們無關,甚至興災樂禍。
因此,在我們從九二一震災的悲慟中站穩腳步,準備迎向未來時,竟然有人說:「美國人發生九一一事件是活該,甚至譏諷其高科技國防。」當然,有更多的人及時的伸出援手,如同當初對待我們般的去救援他們。
同學們當你還在強袍中時,你會因周圍的悲傷而哭泣,你不曾因旁人的哭泣而歡笑阿!別忘了你與生俱有善良的能力│一種感同身受,一種能洞察人性中惡的能力。
學習單檔案下載:http://school.mh4u.org/view.php?bn=school_zvy&key=1154411329
@*(http://www.dajiyuan.com)
2/23/2009 11:46:32 PM
作者﹕陳茵茹
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好多年前,在醫學院念書時的一個寒假,我在家裏意外的收到一封學校寄來的信。打開一看,原來是我有機化學沒考及格,通知我提前三天去學校參加補考。用五雷轟頂形容當時的感覺,大約不算太過。一個寒假要複習不說,心情也極惡劣,過年的好東西全無心思去品嘗。更糟糕的是,下學期去學校,如何好意思面對同學?
剛過完年,就匆忙趕到學校。令我奇怪的是,竟然有好幾個同學先我而到了。一問之下,才知道他們也跟我一樣,是某一門甚至兩門功課不及格提前到校參加補考的!我的心情立即大為好轉。
當時我並沒有意識到,我的心情為什麼會好轉;而且在以後相當長的時間裏,我也或被動或主動的用過類似的方法調整過自己的心情。這個方法從根本上來說就是:在自己因為倒霉而痛苦時,如果碰到一個更倒霉的人,我們的痛苦就減輕了。
我一向覺的自己是一個善良的人,或者說我一向希望自己是一個善良的人。但當我意識到我以上的心理時,我對我是否真正善良產生了深刻的懷疑。把愉快建立在別人的痛苦之上的人,怎麼會是一個善良的人呢?相信不止我一個人有這樣的心理。我見過很多的人,他們也用同樣的方法來使自己達到心理上的平衡。從他們的言行看,他們都不折不扣的是善良的人。
但善良不僅僅在於言行。真正的善良存在於念起念滅的倏忽之間。祖祖輩輩以殺人為生的職業劊子手,若是在行刑前想到磨快屠刀,讓受刑者少一點死前的痛苦,那一念就是善;普通人在日常生活中見到不幸的人而生比較之心而不是同情之心,那一念就是惡。
人性中有善也有惡。惡的那一部份,往往被壓在我們自己都無法察覺的地方,並且以我們同樣無法察覺的方式影響著我們的心情和行為。
善良不是一種願望,而是一種能力。一種洞察人性中惡的能力,一種把他人的痛苦完整理解的能力。做一個人最重要的,也許就是學習善良。
老師的話:
「惻隱之心,人皆有之。」對於別人的悲傷、痛苦都能感同身受,是人的本性;可是隨著我們的成長,我們在社會上的競爭,我們開始有了私心│希望自己越來越有成就、地位越爬越高,希望自己的生活日益富裕…無形中我們逐漸地忽略了別人的感受,忘了別人也和我們一樣有相同的願望,我們不再視別人的悲痛為悲痛,反而認為別人的事與我們無關,甚至興災樂禍。
因此,在我們從九二一震災的悲慟中站穩腳步,準備迎向未來時,竟然有人說:「美國人發生九一一事件是活該,甚至譏諷其高科技國防。」當然,有更多的人及時的伸出援手,如同當初對待我們般的去救援他們。
同學們當你還在強袍中時,你會因周圍的悲傷而哭泣,你不曾因旁人的哭泣而歡笑阿!別忘了你與生俱有善良的能力│一種感同身受,一種能洞察人性中惡的能力。
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2/23/2009 11:46:32 PM
二十億年的愛
品德教育:二十億年的愛
作者﹕陳茵茹
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父母離異之後,十幾歲的女兒變得越來越叛逆。「已經幾點了還……」數不清的夜晚,女兒總是三更半夜都還沒回家,而且動不動就闖禍,讓媽媽擔心不已。媽媽的皺紋一天天增加,女兒掉入泥淖越陷越深。
「就是這裡,什麼?你說是警察局?」警察局打電話來請媽媽將女兒帶回去的那一天,女兒叛逆的心已經達到了頂點。據說,她和一群壞朋友喝酒玩樂到深夜,還在馬路上大聲吵鬧,才被抓進警察局。
「這是我的人生,你管不著。」媽媽對女兒的行為感到荒唐說不出話來。女兒不喜歡聽媽媽嘮叨,甚至要求媽媽乾脆放棄她,讓她過自己想過的生活。女兒的言行也越來越偏激:「家庭?那是什麼玩意兒?我根本不稀罕。」「勝希,拜託你開開門。」母親只能在門外無望的哀求。
十八歲生日那一天,女兒一大早出門之後,直到夜深了,都沒有回家。很明顯是放學後換掉了校服,留連於舞廳等聲色場所。
「小時候,你曾經像天使一樣美麗又善良。如果真的可以,媽媽好希望時光能夠倒流……」
她為女兒準備了一份禮物,而且還寫了一封信。
那天女兒也是到了午夜十二點才回到家,她發現了放在書桌上的禮物。「這是什麼?」八成又是嘮叨話……邊想著邊看信的女兒,眼中卻慢慢泛起了淚水。
「這塊石頭的年齡有二十億年,如果要我放棄你,恐怕要經過這麼長的時間才有可能……」這時候女兒終於領悟到媽媽對她的愛,到底有多深多濃。
「二十億年太漫長了,所以媽媽,請您不要放棄我。」
那天晚上,女兒結束了長久的輕狂與徬徨,終於回到了媽媽的懷抱。
老師的話:
每一個孩子都是天使,也曾有天使般純真臉龐;然而,隨著年歲的增長,在叛逆的青春歲月中開始追求與眾不同,甚至不惜一切的追求被愛、被關懷,以為只有朋友才是最愛自己的,卻不知道在許多關懷的夜裡,父母曾為了我們而淚流滿面、步履欄跚…。請珍惜你們身邊所擁有的,善待家中每一個人;能成為一家人、朝夕相處,可是難得的緣份啊。
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2/16/2009 8:24:45 PM
作者﹕陳茵茹
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父母離異之後,十幾歲的女兒變得越來越叛逆。「已經幾點了還……」數不清的夜晚,女兒總是三更半夜都還沒回家,而且動不動就闖禍,讓媽媽擔心不已。媽媽的皺紋一天天增加,女兒掉入泥淖越陷越深。
「就是這裡,什麼?你說是警察局?」警察局打電話來請媽媽將女兒帶回去的那一天,女兒叛逆的心已經達到了頂點。據說,她和一群壞朋友喝酒玩樂到深夜,還在馬路上大聲吵鬧,才被抓進警察局。
「這是我的人生,你管不著。」媽媽對女兒的行為感到荒唐說不出話來。女兒不喜歡聽媽媽嘮叨,甚至要求媽媽乾脆放棄她,讓她過自己想過的生活。女兒的言行也越來越偏激:「家庭?那是什麼玩意兒?我根本不稀罕。」「勝希,拜託你開開門。」母親只能在門外無望的哀求。
十八歲生日那一天,女兒一大早出門之後,直到夜深了,都沒有回家。很明顯是放學後換掉了校服,留連於舞廳等聲色場所。
「小時候,你曾經像天使一樣美麗又善良。如果真的可以,媽媽好希望時光能夠倒流……」
她為女兒準備了一份禮物,而且還寫了一封信。
那天女兒也是到了午夜十二點才回到家,她發現了放在書桌上的禮物。「這是什麼?」八成又是嘮叨話……邊想著邊看信的女兒,眼中卻慢慢泛起了淚水。
「這塊石頭的年齡有二十億年,如果要我放棄你,恐怕要經過這麼長的時間才有可能……」這時候女兒終於領悟到媽媽對她的愛,到底有多深多濃。
「二十億年太漫長了,所以媽媽,請您不要放棄我。」
那天晚上,女兒結束了長久的輕狂與徬徨,終於回到了媽媽的懷抱。
老師的話:
每一個孩子都是天使,也曾有天使般純真臉龐;然而,隨著年歲的增長,在叛逆的青春歲月中開始追求與眾不同,甚至不惜一切的追求被愛、被關懷,以為只有朋友才是最愛自己的,卻不知道在許多關懷的夜裡,父母曾為了我們而淚流滿面、步履欄跚…。請珍惜你們身邊所擁有的,善待家中每一個人;能成為一家人、朝夕相處,可是難得的緣份啊。
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2/16/2009 8:24:45 PM
善待別人
品德教育:善待別人
作者﹕陳茵茹
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有一個人在擁擠的車潮中開著車緩緩前進,在等紅燈的時候,一個衣衫襤褸的小男孩敲著車窗問他要不要買花。他剛剛遞出去五塊錢綠燈就亮了,後面的人正猛按喇叭催著。因此他粗暴的對正要問他要買什麼顏色花的男孩說:「什麼顏色都可以,你只要快一點就行了。」那男孩十分禮貌的說:「謝謝你,先生。」
在開了一小段路後,他有些良心不安,他粗暴無禮的態度,卻得到對方如此有禮的回應。
於是他把車停在路邊,回頭走向孩子表示歉意,並且又再給了五塊錢,要他自己買一束花送給喜歡的人。這個孩子笑了笑並接受了道歉。
當他回去發動車子時,發現車子出故障了,一動也動不了,在一陣忙亂之後,他決定步行找拖車幫忙。正在思索時,一輛拖車竟然已經迎面駛來,他大為驚訝。司機笑著對他說,有一個小孩給了我十塊錢,要我開過來幫你,並且還寫了一張紙條。他打開一看,上面寫著:「這代表一束花。」
立即表達心中的想法,勇於認錯才是真正的勇者。你的一份善意往往能立即得到回報,而內心的釋懷正是最好的報答。
老師的話:
有句話說:「原諒別人,就是善待自己。」如果我們能和善對待他人,那麼他人也將回報以和善;故事裡的小男孩不但原諒了對他言語粗暴的男士,並且在那位男士最需要協助時給予及時的援助,並送上最溫暖的一句話;生活中我們常常會遇到相似的情境:有誰講話傷了我了、我得找人一起去評評理…雪球愈滾愈大、矛盾越激化…傷了別人也傷了自己。如果能學會『寬恕』,將能化解惡緣—最快樂的人肯定是自己。
◎同學們,請寫下你(妳)的心得,並將你的感想或對本故事的了解畫下來:
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2/26/2009 3:37:33 PM
作者﹕陳茵茹
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有一個人在擁擠的車潮中開著車緩緩前進,在等紅燈的時候,一個衣衫襤褸的小男孩敲著車窗問他要不要買花。他剛剛遞出去五塊錢綠燈就亮了,後面的人正猛按喇叭催著。因此他粗暴的對正要問他要買什麼顏色花的男孩說:「什麼顏色都可以,你只要快一點就行了。」那男孩十分禮貌的說:「謝謝你,先生。」
在開了一小段路後,他有些良心不安,他粗暴無禮的態度,卻得到對方如此有禮的回應。
於是他把車停在路邊,回頭走向孩子表示歉意,並且又再給了五塊錢,要他自己買一束花送給喜歡的人。這個孩子笑了笑並接受了道歉。
當他回去發動車子時,發現車子出故障了,一動也動不了,在一陣忙亂之後,他決定步行找拖車幫忙。正在思索時,一輛拖車竟然已經迎面駛來,他大為驚訝。司機笑著對他說,有一個小孩給了我十塊錢,要我開過來幫你,並且還寫了一張紙條。他打開一看,上面寫著:「這代表一束花。」
立即表達心中的想法,勇於認錯才是真正的勇者。你的一份善意往往能立即得到回報,而內心的釋懷正是最好的報答。
老師的話:
有句話說:「原諒別人,就是善待自己。」如果我們能和善對待他人,那麼他人也將回報以和善;故事裡的小男孩不但原諒了對他言語粗暴的男士,並且在那位男士最需要協助時給予及時的援助,並送上最溫暖的一句話;生活中我們常常會遇到相似的情境:有誰講話傷了我了、我得找人一起去評評理…雪球愈滾愈大、矛盾越激化…傷了別人也傷了自己。如果能學會『寬恕』,將能化解惡緣—最快樂的人肯定是自己。
◎同學們,請寫下你(妳)的心得,並將你的感想或對本故事的了解畫下來:
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2/26/2009 3:37:33 PM
傲慢源於無知
品德教育:傲慢源於無知
作者﹕陳茵茹
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牛頓與愛因斯坦等科學大師在登上了科學的巔峰之後,仍然對神佛和大自然充滿了敬畏之念,他們不僅具有容人的風度和接受批評的雅量,在對人的態度上也更加謙遜。其實人世間博學多才的人,都懂得以謙卑的態度待人。只有非常無知的人才會態度傲慢、狂妄自大,藐視神佛也是一種狂傲無知的表現。
在現實生活中也不乏這方面的例子。據說19世紀的法國名畫家貝羅尼有一次到瑞士去渡假,每天仍然背著畫架到各地去寫生。有一天他在日內瓦湖邊正用心畫畫,旁邊來了三位英國女遊客,看了他的畫之後,就在一旁指手劃腳的批評起來,一個說這兒不好,一個說那兒不好,貝羅尼都一一修改過來,最後還跟她們說了聲「謝謝!」。
第二天,貝羅尼有事到另一個地方去,在車站又看到了昨天的那三位婦女,正在交頭接討論些甚麼。過了一會兒,那三個英國婦女也看到他了,就向他走過來,問他:「先生,我們聽說大畫家貝羅尼正在這兒渡假,所以特地來拜訪他。請問你知不知道他現在在甚麼地方?」貝羅尼朝她們微微彎腰,回答說:「不敢當,我就是貝羅尼。」三位英國婦女聽後大吃一驚,想起昨天的不禮貌,一個個紅著臉跑掉了。
與此相反,我在日本也見過一個外貌英俊、狂傲自大的青年。儘管他畢業於名牌大學,並且就職在一流的公司工作,但是他多次去相親都被女孩子拒絕了。他的母親非常著急,想知道癥結所在,就委託我去與她的兒子談話。經過交談之後,我馬上就明白了女孩子們拒絕他的原因。那就是他自恃為強者,隨口講話充滿了優越感和傲氣。他不知道傲慢就是無知,只想以大話與空話博取女孩子的歡心,結果卻招致了眾人的反感。
即使是有真才實學的人,如果他以自己的才能為傲,不停的誇耀自己,那麼他的才能只會為他帶來悲哀;一個只想著譁眾取寵的人,不管他是否真有才華,也不管他有多麼崇高的身份地位,終究也將會過度的表現而自曝其短。大智若愚的人經常給人驚艷,謙虛內斂的人總是讓人欽服, 狂妄傲慢的人則由於無知容易成為天下人的笑柄。
老師的話:
牛頓提供了建立科學所需要的定理,促成了現代科學的誕生,是近代偉大的科學家,但他非常謙遜,他說:「如果我比笛卡兒等人看得遠些,那是因為我站在巨人的肩上而已。」
「我不知道我呈現了什麼給這世界;但就我個人而言,我覺得我只是一個在海邊玩耍的孩童,把自己投入比平常所見更漂亮的貝殼與平滑的石子而已,但展現在我面前的是一片尚未被發掘的真理的海洋。」偉人尚且如此,我們更該以此惕勵自己,不因小小成就而自滿、自傲,要更加虛心的向師長們求教並時時心存感謝;唯有懂得謙恭才能使自己真正的受益!
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3/7/2009 2:32:28 PM
作者﹕陳茵茹
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牛頓與愛因斯坦等科學大師在登上了科學的巔峰之後,仍然對神佛和大自然充滿了敬畏之念,他們不僅具有容人的風度和接受批評的雅量,在對人的態度上也更加謙遜。其實人世間博學多才的人,都懂得以謙卑的態度待人。只有非常無知的人才會態度傲慢、狂妄自大,藐視神佛也是一種狂傲無知的表現。
在現實生活中也不乏這方面的例子。據說19世紀的法國名畫家貝羅尼有一次到瑞士去渡假,每天仍然背著畫架到各地去寫生。有一天他在日內瓦湖邊正用心畫畫,旁邊來了三位英國女遊客,看了他的畫之後,就在一旁指手劃腳的批評起來,一個說這兒不好,一個說那兒不好,貝羅尼都一一修改過來,最後還跟她們說了聲「謝謝!」。
第二天,貝羅尼有事到另一個地方去,在車站又看到了昨天的那三位婦女,正在交頭接討論些甚麼。過了一會兒,那三個英國婦女也看到他了,就向他走過來,問他:「先生,我們聽說大畫家貝羅尼正在這兒渡假,所以特地來拜訪他。請問你知不知道他現在在甚麼地方?」貝羅尼朝她們微微彎腰,回答說:「不敢當,我就是貝羅尼。」三位英國婦女聽後大吃一驚,想起昨天的不禮貌,一個個紅著臉跑掉了。
與此相反,我在日本也見過一個外貌英俊、狂傲自大的青年。儘管他畢業於名牌大學,並且就職在一流的公司工作,但是他多次去相親都被女孩子拒絕了。他的母親非常著急,想知道癥結所在,就委託我去與她的兒子談話。經過交談之後,我馬上就明白了女孩子們拒絕他的原因。那就是他自恃為強者,隨口講話充滿了優越感和傲氣。他不知道傲慢就是無知,只想以大話與空話博取女孩子的歡心,結果卻招致了眾人的反感。
即使是有真才實學的人,如果他以自己的才能為傲,不停的誇耀自己,那麼他的才能只會為他帶來悲哀;一個只想著譁眾取寵的人,不管他是否真有才華,也不管他有多麼崇高的身份地位,終究也將會過度的表現而自曝其短。大智若愚的人經常給人驚艷,謙虛內斂的人總是讓人欽服, 狂妄傲慢的人則由於無知容易成為天下人的笑柄。
老師的話:
牛頓提供了建立科學所需要的定理,促成了現代科學的誕生,是近代偉大的科學家,但他非常謙遜,他說:「如果我比笛卡兒等人看得遠些,那是因為我站在巨人的肩上而已。」
「我不知道我呈現了什麼給這世界;但就我個人而言,我覺得我只是一個在海邊玩耍的孩童,把自己投入比平常所見更漂亮的貝殼與平滑的石子而已,但展現在我面前的是一片尚未被發掘的真理的海洋。」偉人尚且如此,我們更該以此惕勵自己,不因小小成就而自滿、自傲,要更加虛心的向師長們求教並時時心存感謝;唯有懂得謙恭才能使自己真正的受益!
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3/7/2009 2:32:28 PM
「重德行善」的精神是正統文化的精華
「重德行善」的精神是正統文化的精華
作者﹕孟憲騰(台灣南投縣國小教師)
________________________________________
道德教育是兒童教育最重要的一環。易經蒙卦彖辭說:「蒙以養正,聖功也。」童蒙教育首重養正,養正方可成為有用的人。然而隨著經濟的發達,教育漸漸受到市場 觀念的影響,追求卓越取代了培養兒童成為道德全人的理想,再加上社會上一片強調後現代去中心、差異、多元、自主、增能等觀念,傳統道德教育漸漸受到漠視。
這種轉變明顯呈現在國小的課程改革上。以往國民小學「生活與倫理」及「道德與健康」課程,主要教授「修身」、「致事」、「待人」、「接物」等 傳統道德文化。然而民國87年起實施的,道德課程即消失在正式課程之中了,這種忽視道德教育,過分重視個人能力的課程,令人相當憂心。
在當今台灣實 施九年一貫課程的時刻,更顯正統文化道德教育的重要性。天人合一,敬天敬神是中國正統文化的核心思想。中庸提到「天命之謂性,率性之謂道,脩道之謂教」造化的真理就是「性」,依循造化真理「性」而行的生命就是道,領略天命成為道就是教育的本質。
那在中國傳統思想中天代表什麼呢?周易繫辭曰「天地之大德曰 生」也就是說天具有德行,易經乾卦文言「夫大人者,與天地合其德」「道德」自然也成為文化中天人合一的重要途徑。
歷代讀書人在文化經典中守德修道,更在正統藝術中涵養自己。
孔子說:「志於道,據於德,依於仁,游於藝。」如果要修道,就必須以德為基礎,做一個好人,在藝術中涵養陶冶。因此正統文化中文學或藝術都以「道德」為核心思想,以涵養教化人民。
古典文學就充分更體現出這種精神,岳飛教「忠」,花木蘭教「孝」,三國演「義」,三國的故事教化人民什麼是「義」,什麼不是「義」。孔明沒有妒忌心,盡忠輔 佐劉禪,那就是「義」;周瑜妒忌孔明才華,那就不是「義」。
這些忠孝節義故事題材更以各種形式展現,廟宇建築的壁畫和雕塑與戲曲中,都在教化人注重修德與 取義的精神。
在藝術創作上,正統文化相當重視「道德」、「藝術」與創作者「心性」的關係。
易云「道形其上,藝形其下」藝術主要體現上天的道 德,更體現創作者的創作技巧與心性修養。唯有真正體悟天命實踐道德,才能真正觸動觀賞者心靈深處引起共鳴因此是說正統的文化藝術即是最好的道德教育。
神韻藝術團更是展現五千年中華民族文化的核心文化的經典,他展現了正統「敬天知命」、
「重德行善」神傳文化之精華。
誠如神韻藝術團編舞者陳永佳所言「回歸正統,是思想上真正的回歸,正統藝術能淨化人心呈現美。」藝術團神韻的舞蹈風格理智、寧靜、有分寸,舞蹈演員更透出內心的自在與寧靜。
神韻藝術團領舞任鳳舞表示,「藝術文化和人的道德緊密相聯。如果編舞、作曲、舞蹈演員的道德不行,即使再好的技巧都會使他們的作品內涵大打折扣或不完美。」本著 道德再加上技巧達到藝術的完美呈現,任鳳舞表示:「演員通過身韻中擰、傾、圓、曲等動作來表現人的神情、心意,還有身法的結合,都能使優美的舞蹈動作帶出 內在的思想情感和內涵。」
神韻藝術團無論是演出者心性,其節目所傳達的道德意涵與表演藝術形式都是道德教育的經典。行政院副院長邱正雄即表示神韻藝術團「透過青年男女的演出來呈現精神內涵,這是很好的提昇道德的方法。」
觀賞其演出將為兒童道德教育種下一粒善的種子,將使兒童知理養正,將來成為有用的人。
http://www.epochtimes.com/b5/9/3/23/n2472196.htm
作者﹕孟憲騰(台灣南投縣國小教師)
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道德教育是兒童教育最重要的一環。易經蒙卦彖辭說:「蒙以養正,聖功也。」童蒙教育首重養正,養正方可成為有用的人。然而隨著經濟的發達,教育漸漸受到市場 觀念的影響,追求卓越取代了培養兒童成為道德全人的理想,再加上社會上一片強調後現代去中心、差異、多元、自主、增能等觀念,傳統道德教育漸漸受到漠視。
這種轉變明顯呈現在國小的課程改革上。以往國民小學「生活與倫理」及「道德與健康」課程,主要教授「修身」、「致事」、「待人」、「接物」等 傳統道德文化。然而民國87年起實施的,道德課程即消失在正式課程之中了,這種忽視道德教育,過分重視個人能力的課程,令人相當憂心。
在當今台灣實 施九年一貫課程的時刻,更顯正統文化道德教育的重要性。天人合一,敬天敬神是中國正統文化的核心思想。中庸提到「天命之謂性,率性之謂道,脩道之謂教」造化的真理就是「性」,依循造化真理「性」而行的生命就是道,領略天命成為道就是教育的本質。
那在中國傳統思想中天代表什麼呢?周易繫辭曰「天地之大德曰 生」也就是說天具有德行,易經乾卦文言「夫大人者,與天地合其德」「道德」自然也成為文化中天人合一的重要途徑。
歷代讀書人在文化經典中守德修道,更在正統藝術中涵養自己。
孔子說:「志於道,據於德,依於仁,游於藝。」如果要修道,就必須以德為基礎,做一個好人,在藝術中涵養陶冶。因此正統文化中文學或藝術都以「道德」為核心思想,以涵養教化人民。
古典文學就充分更體現出這種精神,岳飛教「忠」,花木蘭教「孝」,三國演「義」,三國的故事教化人民什麼是「義」,什麼不是「義」。孔明沒有妒忌心,盡忠輔 佐劉禪,那就是「義」;周瑜妒忌孔明才華,那就不是「義」。
這些忠孝節義故事題材更以各種形式展現,廟宇建築的壁畫和雕塑與戲曲中,都在教化人注重修德與 取義的精神。
在藝術創作上,正統文化相當重視「道德」、「藝術」與創作者「心性」的關係。
易云「道形其上,藝形其下」藝術主要體現上天的道 德,更體現創作者的創作技巧與心性修養。唯有真正體悟天命實踐道德,才能真正觸動觀賞者心靈深處引起共鳴因此是說正統的文化藝術即是最好的道德教育。
神韻藝術團更是展現五千年中華民族文化的核心文化的經典,他展現了正統「敬天知命」、
「重德行善」神傳文化之精華。
誠如神韻藝術團編舞者陳永佳所言「回歸正統,是思想上真正的回歸,正統藝術能淨化人心呈現美。」藝術團神韻的舞蹈風格理智、寧靜、有分寸,舞蹈演員更透出內心的自在與寧靜。
神韻藝術團領舞任鳳舞表示,「藝術文化和人的道德緊密相聯。如果編舞、作曲、舞蹈演員的道德不行,即使再好的技巧都會使他們的作品內涵大打折扣或不完美。」本著 道德再加上技巧達到藝術的完美呈現,任鳳舞表示:「演員通過身韻中擰、傾、圓、曲等動作來表現人的神情、心意,還有身法的結合,都能使優美的舞蹈動作帶出 內在的思想情感和內涵。」
神韻藝術團無論是演出者心性,其節目所傳達的道德意涵與表演藝術形式都是道德教育的經典。行政院副院長邱正雄即表示神韻藝術團「透過青年男女的演出來呈現精神內涵,這是很好的提昇道德的方法。」
觀賞其演出將為兒童道德教育種下一粒善的種子,將使兒童知理養正,將來成為有用的人。
http://www.epochtimes.com/b5/9/3/23/n2472196.htm
【新紀元】謝田:算錢賺錢和決定命運的數學公式
謝田:算錢賺錢和決定命運的數學公式
作者﹕美國賓州費城爵碩(Drexel)大學商學院市場營銷學助理教授:謝田【新紀元】
【大紀元4月3日訊】中國大陸學生來美國留學的熱潮,是八十年代中期開始的;八十年代末,留學美國進入高潮。而恰恰就在這時,北京發生了六四慘案。當時我們在美國校園為北京學生呼籲、到中領館抗議、為天安門學生籌款買帳篷、飲用水,好像都是昨天的事。當時在美國中西部的四十所大學裏,有近萬名中國留學生;在芝加哥舉行的抗議中共的集會,有五千名來自各州的中國學生參加。
逝者如斯,時間飛快,一晃兒的功夫,今年已是「六四」二十周年。但八九冤案尚未昭雪,紅朝於九九年又犯下更大的罪孽。中國人的苦難之烈、魔難之多,世所罕見。好在蒼天有眼,今天的人們,透過紛紜的社會亂象和人心向背驚人的轉變,終於可以看到自由的曙光了。
物理學家轉戰華爾街
初期來美留學的中國學生,幾乎清一色的是學數理化、生物和工程的,學人文的極少,學法律、政治、及管理的更是稀罕。過多的理科博士擠滿了大學、研究所的博士後工作站,薪水也不太高。當時一個化學教授的位子,會引來六百封求職信,人才浪費令人惋惜。所以,當聽到北大技術物理系的一個校友在拿到物理博士之後,居然去了華爾街、又被公司派駐香港,頓時覺得眼睛一亮。
一般人必須在商學院苦讀數年,惡補市場、會計、金融、和管理,才能轉行成功,但有人居然就憑著物理的學位,就闖入了華爾街。遇到一個原來學理論物理的傢伙,問他怎麼找到了華爾街的工作,怎麼不需要惡補財經會計、公司財務、和定價理論。他得意的說:「我們根本就不管那些,我們就從數學模式上去推,只要哪個模式套的差不離,能預測股市動向,就成了。」當年,這傢伙頂著副總裁的頭銜,錢賺得很多。後來我們失去了聯絡,華爾街近來裁員風起,不知這仁兄近況如何?
高精度圖片
繁複的數學模式是華爾街賺錢和豪賭的基礎。圖為美國金融博物館(Museum of American Finance)內展示的十萬美元鈔票。該館附屬於史密森博物館,座落於華爾街上前紐約銀行的舊址。館藏包括美國歷史貨幣、一九二九年大蕭條時的舊物、以及一八五八年跨大西洋電纜的一節。(Getty Images)
統計學公式引發金融危機?
金融危機爆發以來,從不涉入股市的人,今天依然心態平穩,被股市套牢了的,則開始找災難的元凶。最近,終於有人發現了「凶手」,是一位在金融公司風險管理部門任職的華人統計學博士。有人說,是這位李祥林博士的評估違約相關性的公式,導致了金融界的多米諾骨牌效應。
坦率的說,抱怨一個學者的數學模式,不管是中國學者或外國學者,都有失公允。這就好像因為彈道導彈攜帶的核彈頭能大規模殺人,就可以歸罪於流體力學的奠基者一樣。金融領域的模式,有些從正常的管理需要出發,還是很有用、能幫人們算錢、賺錢的。
經濟活動的公式僅適用於嚴格假設下
比方說在管理中,如果你是公司的擁有者或大股東,公司規模很大,必須僱用職業經理人來幫助經營。如果你想要這經理人盡心盡力、盡職盡責,把公司真正經營好,你該怎麼辦呢?辦法之一,是讓經理們有部份股份,那他們就會與公司的命運繫在一起,會同甘苦、共患難。至少,在理論上應該是這樣的。
但光有股份還不夠,如果經理人安於現狀、不思進取,公司整體的財富不能增長,那也不行。所以,為了更好的鞭策高管,就有了「期權」的概念。所謂的期權,是可以在未來以特定的價格購買公司股票的權力。通常,這個特定價格是今天的價格,而在未來,比如一年以後,如果公司股票上漲,經理人就可以按一年前的價錢購買,並立即轉手賣掉,而賺到股票上漲的那部份錢。這個辦法,可以刺激經理人積極進取,為股東創造更多的財富。
但這「期權」的權力本身,究竟值多少錢呢?如果把這個期權也投放市場,成為交易的對象,該怎樣定價呢?三十多年前,布萊克(Black)和蕭爾(Scholes)提出了著名的布萊克-蕭爾(Black-Scholes)公式,解決了這個問題。他們的理論奠定了期權交易市場的基礎。
但即使這樣一個廣泛應用、廣為接受的模式,日常運用之中,人們往往忘記了、或忽略了模式的局限性和它的嚴格假設。其局限性包括,在股市大幅度劇烈變化的時候,比方在今天股市崩落的時候,它是不適用的。還有許多風險,如社會風險、政治風險,都是模式不能涵蓋的。
在李祥林的違約相關性公式中,情況也很類似。一個計算風險可能性的簡易模型,被用來計算複雜的金融產品的風險相關性,成為新興衍生金融工具的價格基礎。當它被投資者、評級機構、監管者大量使用時,人們也忽略了模型的發明者早就提出的局限性警告,忽略了基本的假設條件,也不考慮變化了的市場條件。在市場瘋狂逐利的狀態下,人們對模型數據的信任程度,已經超越了理性和理智。
別讓公式決定命運
反省華爾街的災難時,我們應該問一個更根本性的問題:人類社會的經濟活動,真的能用數學模式來模擬嗎?模擬的本質,是假定人的社會活動遵從數學或統計的理論,我們可以用實證主義的規律來衡量。如果從無神論的角度看,人不過是一堆肉,沒有靈魂,腦死亡之後就什麼都沒了。如果真是這樣,遵從統計規律,也許說得過去。但是,如果實際情況不是這樣呢?
物質世界的實證主義規律能否在人類社會使用,值得深入的檢討。那些美妙的數學公式,也許可以暫時作為算錢、賺錢的工具,但如果忘記了它的局限,讓公式成為決定人們命運的力量時,可能就很危險了。◇
轉載自新紀元周刊114期「商管智慧」欄目(2009.03.19~03.25)
原文連結:http://mag.epochtimes.com/115/6112.htm
(http://www.dajiyuan.com)
本文只代表作者的觀點和陳述
美東時間: 2009-04-03 08:53:55 AM 【看萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/9/4/3/n2483856.htm
作者﹕美國賓州費城爵碩(Drexel)大學商學院市場營銷學助理教授:謝田【新紀元】
【大紀元4月3日訊】中國大陸學生來美國留學的熱潮,是八十年代中期開始的;八十年代末,留學美國進入高潮。而恰恰就在這時,北京發生了六四慘案。當時我們在美國校園為北京學生呼籲、到中領館抗議、為天安門學生籌款買帳篷、飲用水,好像都是昨天的事。當時在美國中西部的四十所大學裏,有近萬名中國留學生;在芝加哥舉行的抗議中共的集會,有五千名來自各州的中國學生參加。
逝者如斯,時間飛快,一晃兒的功夫,今年已是「六四」二十周年。但八九冤案尚未昭雪,紅朝於九九年又犯下更大的罪孽。中國人的苦難之烈、魔難之多,世所罕見。好在蒼天有眼,今天的人們,透過紛紜的社會亂象和人心向背驚人的轉變,終於可以看到自由的曙光了。
物理學家轉戰華爾街
初期來美留學的中國學生,幾乎清一色的是學數理化、生物和工程的,學人文的極少,學法律、政治、及管理的更是稀罕。過多的理科博士擠滿了大學、研究所的博士後工作站,薪水也不太高。當時一個化學教授的位子,會引來六百封求職信,人才浪費令人惋惜。所以,當聽到北大技術物理系的一個校友在拿到物理博士之後,居然去了華爾街、又被公司派駐香港,頓時覺得眼睛一亮。
一般人必須在商學院苦讀數年,惡補市場、會計、金融、和管理,才能轉行成功,但有人居然就憑著物理的學位,就闖入了華爾街。遇到一個原來學理論物理的傢伙,問他怎麼找到了華爾街的工作,怎麼不需要惡補財經會計、公司財務、和定價理論。他得意的說:「我們根本就不管那些,我們就從數學模式上去推,只要哪個模式套的差不離,能預測股市動向,就成了。」當年,這傢伙頂著副總裁的頭銜,錢賺得很多。後來我們失去了聯絡,華爾街近來裁員風起,不知這仁兄近況如何?
高精度圖片
繁複的數學模式是華爾街賺錢和豪賭的基礎。圖為美國金融博物館(Museum of American Finance)內展示的十萬美元鈔票。該館附屬於史密森博物館,座落於華爾街上前紐約銀行的舊址。館藏包括美國歷史貨幣、一九二九年大蕭條時的舊物、以及一八五八年跨大西洋電纜的一節。(Getty Images)
統計學公式引發金融危機?
金融危機爆發以來,從不涉入股市的人,今天依然心態平穩,被股市套牢了的,則開始找災難的元凶。最近,終於有人發現了「凶手」,是一位在金融公司風險管理部門任職的華人統計學博士。有人說,是這位李祥林博士的評估違約相關性的公式,導致了金融界的多米諾骨牌效應。
坦率的說,抱怨一個學者的數學模式,不管是中國學者或外國學者,都有失公允。這就好像因為彈道導彈攜帶的核彈頭能大規模殺人,就可以歸罪於流體力學的奠基者一樣。金融領域的模式,有些從正常的管理需要出發,還是很有用、能幫人們算錢、賺錢的。
經濟活動的公式僅適用於嚴格假設下
比方說在管理中,如果你是公司的擁有者或大股東,公司規模很大,必須僱用職業經理人來幫助經營。如果你想要這經理人盡心盡力、盡職盡責,把公司真正經營好,你該怎麼辦呢?辦法之一,是讓經理們有部份股份,那他們就會與公司的命運繫在一起,會同甘苦、共患難。至少,在理論上應該是這樣的。
但光有股份還不夠,如果經理人安於現狀、不思進取,公司整體的財富不能增長,那也不行。所以,為了更好的鞭策高管,就有了「期權」的概念。所謂的期權,是可以在未來以特定的價格購買公司股票的權力。通常,這個特定價格是今天的價格,而在未來,比如一年以後,如果公司股票上漲,經理人就可以按一年前的價錢購買,並立即轉手賣掉,而賺到股票上漲的那部份錢。這個辦法,可以刺激經理人積極進取,為股東創造更多的財富。
但這「期權」的權力本身,究竟值多少錢呢?如果把這個期權也投放市場,成為交易的對象,該怎樣定價呢?三十多年前,布萊克(Black)和蕭爾(Scholes)提出了著名的布萊克-蕭爾(Black-Scholes)公式,解決了這個問題。他們的理論奠定了期權交易市場的基礎。
但即使這樣一個廣泛應用、廣為接受的模式,日常運用之中,人們往往忘記了、或忽略了模式的局限性和它的嚴格假設。其局限性包括,在股市大幅度劇烈變化的時候,比方在今天股市崩落的時候,它是不適用的。還有許多風險,如社會風險、政治風險,都是模式不能涵蓋的。
在李祥林的違約相關性公式中,情況也很類似。一個計算風險可能性的簡易模型,被用來計算複雜的金融產品的風險相關性,成為新興衍生金融工具的價格基礎。當它被投資者、評級機構、監管者大量使用時,人們也忽略了模型的發明者早就提出的局限性警告,忽略了基本的假設條件,也不考慮變化了的市場條件。在市場瘋狂逐利的狀態下,人們對模型數據的信任程度,已經超越了理性和理智。
別讓公式決定命運
反省華爾街的災難時,我們應該問一個更根本性的問題:人類社會的經濟活動,真的能用數學模式來模擬嗎?模擬的本質,是假定人的社會活動遵從數學或統計的理論,我們可以用實證主義的規律來衡量。如果從無神論的角度看,人不過是一堆肉,沒有靈魂,腦死亡之後就什麼都沒了。如果真是這樣,遵從統計規律,也許說得過去。但是,如果實際情況不是這樣呢?
物質世界的實證主義規律能否在人類社會使用,值得深入的檢討。那些美妙的數學公式,也許可以暫時作為算錢、賺錢的工具,但如果忘記了它的局限,讓公式成為決定人們命運的力量時,可能就很危險了。◇
轉載自新紀元周刊114期「商管智慧」欄目(2009.03.19~03.25)
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靠賣點子賺錢的行業
靠賣點子賺錢的行業
這是在 2008-12-11 14:22:29 檢索到的 http:// www.cfj88.cn 創業學院 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
出「點子」也能賺錢,這對大多數人還是新鮮事,但生活中確實存在這樣的事。北京市某民用技術研究所所長何先生就是靠賣「點子」賺了40萬元,成了社會上的新聞人物。
所謂賣點子,就是向企業或公司提供有明顯經濟價值的信息和建議,根據所產生的經濟效益撮相應的酬金,河南省某一塑料廠因產品不對路而滯銷,幾百人沒有活幹,上萬個塑料杯壓庫,生產陷入困境。為救活這個工廠,何先生出主意在每個塑料杯上印上京廣線沿途各個站名,然後拿到鐵路線上銷售。工廠依此法去做,果然很受 旅客歡迎,不僅積壓的塑料杯賣光了,而且還生產了新的產品,當年就扭虧為盈。這個看起來並不特殊的「點子」也為何先生賺了上萬元錢,真可謂「一個點子值萬 金」。
賣點子關鍵是點子要准,提出的點子要具有很強的科學性、系統性和實用性,才能產生明顯的收益。為此,從事這個行業要認真收集決策咨詢背景材料,提出點子前需先進行周密的市場調查和準確的企業診斷,點了採納後還要隨時觀察市場行情,及時把信息反饋給企業。
點子行業剛剛出現,就引起了社會的普遍關注,不少企業紛紛出錢購買好「點子」,這一行業正火著呢!
隨著市場經濟的發展,企業與市場的聯繫更加緊密。從「點子」行業火起來的事實不難看出,當第三產業向縱深化發展時,為企業提供社會化服務,是大有可為的。
美東時間: 2009-01-30 02:19:24 AM 【萬年曆】
本文網址﹕http://www.epochtimes.com/b5/8/12/11/n2359378.htm
這是在 2008-12-11 14:22:29 檢索到的 http:// www.cfj88.cn 創業學院 上的快照存檔。本快照僅為方便讀者,提供更多更快的信息,原文請見上述連接。如果您發現有版權問題,請及時通知我們( editor@epochtimes.com )。
出「點子」也能賺錢,這對大多數人還是新鮮事,但生活中確實存在這樣的事。北京市某民用技術研究所所長何先生就是靠賣「點子」賺了40萬元,成了社會上的新聞人物。
所謂賣點子,就是向企業或公司提供有明顯經濟價值的信息和建議,根據所產生的經濟效益撮相應的酬金,河南省某一塑料廠因產品不對路而滯銷,幾百人沒有活幹,上萬個塑料杯壓庫,生產陷入困境。為救活這個工廠,何先生出主意在每個塑料杯上印上京廣線沿途各個站名,然後拿到鐵路線上銷售。工廠依此法去做,果然很受 旅客歡迎,不僅積壓的塑料杯賣光了,而且還生產了新的產品,當年就扭虧為盈。這個看起來並不特殊的「點子」也為何先生賺了上萬元錢,真可謂「一個點子值萬 金」。
賣點子關鍵是點子要准,提出的點子要具有很強的科學性、系統性和實用性,才能產生明顯的收益。為此,從事這個行業要認真收集決策咨詢背景材料,提出點子前需先進行周密的市場調查和準確的企業診斷,點了採納後還要隨時觀察市場行情,及時把信息反饋給企業。
點子行業剛剛出現,就引起了社會的普遍關注,不少企業紛紛出錢購買好「點子」,這一行業正火著呢!
隨著市場經濟的發展,企業與市場的聯繫更加緊密。從「點子」行業火起來的事實不難看出,當第三產業向縱深化發展時,為企業提供社會化服務,是大有可為的。
美東時間: 2009-01-30 02:19:24 AM 【萬年曆】
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神奇盲人 靠另類腦部視覺 遊走障礙群
盲人偵測看不見之物的能力
http://www.epochtimes.com/b5/8/12/24/n2373138.htm
神奇盲人 靠另類腦部視覺 遊走障礙群
【大紀元12月24日訊】〔自由時報編譯張沛元/綜合報導〕一名因腦部受損以致全盲的男子,已成功地在不靠柺杖輔助的情況下通過障礙訓練,不但令科學家嘖嘖稱奇,也展現神奇的「盲視」(blindsight )能力。這是科學界首度研究這種人類能力,或將有助於腦部受損病患的治療。
盲視︰盲人偵測看不見之物的能力
英美各大媒體23日報導,這名被稱為「TN」、因腦中風以致腦部控制視力的區域無法活動而失明的男子,平常倚賴柺杖來偵測障礙物,穿梭於建築物時則需要旁人導引,但他以展現盲視—盲人能夠偵測到他們看不見的東西的神奇能力—聞名。例如,他能對其他人的面部表情有所反應,而腦部掃描證實這是喜悅、憤怒與恐懼等面部情緒。
如今,TN又證明他具有更驚人的能力—雖然看不見,卻能遊走於障礙群之間。科學家安排一場障礙訓練實驗,將許多箱子與椅子隨意散置於房間各處,然後要求TN不使用柺杖,從房間這一頭走到另一頭。結果,TN不但順利通過障礙訓練,而且沒有撞倒任何東西。盲視據信來自潛意識層次的原始視覺路徑;一個人即使在意識層次看不見,但大腦在意識層次之下,也許仍能對視覺刺激有所反應。
因此,TN的驚人盲視力,可被解釋為是靠這些另類的腦部視覺路徑,來處理透過眼睛(TN雙眼的功能仍在 )所接收到的資訊,而他便是靠這些資訊遊走於障礙物間,即使他本人並不知道自己還能「看」。
該研究負責人荷蘭提堡大學教授蓋爾德說,這是科學界首度研究這種人類能力,即使看不到或刻意避開障礙,人類卻不會撞到障礙物。蓋爾德說,這顯示演化中的原始視覺路徑的重要性,其貢獻遠比吾人所想像的還大。蓋爾德還說,該研究或許有助於腦部受損病患的治療。
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神奇盲人 靠另類腦部視覺 遊走障礙群
【大紀元12月24日訊】〔自由時報編譯張沛元/綜合報導〕一名因腦部受損以致全盲的男子,已成功地在不靠柺杖輔助的情況下通過障礙訓練,不但令科學家嘖嘖稱奇,也展現神奇的「盲視」(blindsight )能力。這是科學界首度研究這種人類能力,或將有助於腦部受損病患的治療。
盲視︰盲人偵測看不見之物的能力
英美各大媒體23日報導,這名被稱為「TN」、因腦中風以致腦部控制視力的區域無法活動而失明的男子,平常倚賴柺杖來偵測障礙物,穿梭於建築物時則需要旁人導引,但他以展現盲視—盲人能夠偵測到他們看不見的東西的神奇能力—聞名。例如,他能對其他人的面部表情有所反應,而腦部掃描證實這是喜悅、憤怒與恐懼等面部情緒。
如今,TN又證明他具有更驚人的能力—雖然看不見,卻能遊走於障礙群之間。科學家安排一場障礙訓練實驗,將許多箱子與椅子隨意散置於房間各處,然後要求TN不使用柺杖,從房間這一頭走到另一頭。結果,TN不但順利通過障礙訓練,而且沒有撞倒任何東西。盲視據信來自潛意識層次的原始視覺路徑;一個人即使在意識層次看不見,但大腦在意識層次之下,也許仍能對視覺刺激有所反應。
因此,TN的驚人盲視力,可被解釋為是靠這些另類的腦部視覺路徑,來處理透過眼睛(TN雙眼的功能仍在 )所接收到的資訊,而他便是靠這些資訊遊走於障礙物間,即使他本人並不知道自己還能「看」。
該研究負責人荷蘭提堡大學教授蓋爾德說,這是科學界首度研究這種人類能力,即使看不到或刻意避開障礙,人類卻不會撞到障礙物。蓋爾德說,這顯示演化中的原始視覺路徑的重要性,其貢獻遠比吾人所想像的還大。蓋爾德還說,該研究或許有助於腦部受損病患的治療。
21歲當總裁 被指造假
21歲當總裁董思陽和她的《21歲當總裁》這本暢銷書。(網絡圖片)
21歲美女總裁被指留學創業造假
【大紀元12月23日訊】「15歲半工半讀,18歲賺到人生第一桶金,19歲創立自己的企業,21歲身價過億成為商界閃亮新星。」這本暢銷書《21歲當總裁》的推薦語十分誘人,但經網民對她「人肉搜索」及中國青年報的調查,她從家庭背景到求學經歷,從公司經營到所獲殊榮,發現「疑點」重重。
「美女總裁」董思陽另一面
據中國青年報12月22日報導,「美女總裁」董思陽自2007年5月出現在公眾視野之後, 已被眾多青少年封為「精神導師」。她的演講足跡遍佈全國各大高校,她的傳奇經歷故事充斥在國內各大媒體,她的「粉絲」遍及網絡,她在阿里巴巴的博客自2007年8月開博來已經超過1000萬人次的訪問量,甚至還被某網提名為今年的「中國十大教育博客」候選者。
通過董思陽在阿里巴巴的博客和她的《21歲當總裁》這本暢銷書可以知道:董思陽,這位年僅 21歲就成為橫跨東南亞的企業集團董事長,曾留學於新加坡與美國,還被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業家,被中國《海外赤子》雜誌評為中國最 年輕的女企業家,被中國工商時報評選為中國最有潛力的優秀企業家獎……
這些「光環」是董思陽被大眾所熟悉的「一面」,她的「另一面」卻成為天涯社區「人肉搜索」的重點對象,從家庭背景到求學經歷,從公司經營到所獲殊榮,都被網友們逐一「質疑」。
近日,中國青年報記者對董思陽進行調查,發現她的「創富傳奇」確實存在諸多疑點。
「創富傳奇」疑點重重
董思陽在書中花很大篇幅介紹自己在新加坡的豐富工作和創業經歷,還在自己就讀的南洋理工大學內首創銷售海南雞飯,但該大學的一位校友指出其中破綻,書中陳述的地址不存在;海南雞飯遍佈大學食堂;該大學沒有董思陽的工商管理系本科專業。
最大的質疑是她所獲取MBA學位的美國民族大學。中國青年報記者致電美國民族大學位於北京的代表處。對方稱MBA項目已撤出中國,不再招生。2007年,董思陽又曾表示,自己考入美國斯特福大學攻讀MBA學位。經查實,該學校也是一所只需要函授就可以獲得文憑的「野雞大學」。
去年8月,有網友發博文《董思陽和她的集團公司》,發現她在香港註冊的鳳博國際集團用的是國內的服務器,所在地是福建省廈門市(廈禾路帝豪大廈IDC)中電華通,註冊的域名也是國內的域名代理公司。因國內服務器和域名都比香港便宜許多,足以證明該企業的規模和資金實力都不算強。這似乎與外界所宣稱董思陽的「身價過億」所不符。
近日,對於「億萬身價」,董思陽將責任「推給」書商、媒體身上:「很多媒體認為,現在80後缺少一個帶動人思想的年輕人,可能媒體會認為思陽是一個很積極、很活潑、很向上的女孩子,他們認為我帶給社會的,包括一些年輕人的,可能是更加正面的東西。」當有記者問,除去包裝成分,她覺得自己目前身價多少,她則表示不方便談。
國內唯一實體店瀕臨倒閉?
面對外界質疑,董思陽回應最多的一句話就是「我們是有實體的,這個大家都是看得到的。」鳳凰衛視《魯豫有約》節目也曾播放了她在自家喜客多餐廳裡指揮自如,賓客滿座的場面。
但記者在大眾點評網上查閱董思陽在上海唯一的兩家喜客多餐廳時卻發現,喜客多龍之夢店網頁上顯示,「該商戶暫不收錄或已歇業」。一位食客在今年4月28日也點評說:「這家店沒了。」更有眾多食客表示該家店的生意很「冷清」,只有開業幾天是極其火爆,有刻意炒作之嫌。
喜客多石龍路店雖在網上無停業記錄,但致電該店時,對方卻稱電話號碼錯誤。而位於「石龍路581號」的店舖,卻是一家漕河涇地段醫院。據附近協管員介紹,今年這裡確實曾經開過有「喜客多」字樣的店舖,但短短幾個月內就關閉了。
書中的人、事、物均不存在?
董思陽在書中說,自己人生的一個重大轉折,是在一個偶然機會,通過新加坡中華總商會的副秘書長海良引薦,加入了該團體,並得到了商會會長王陽太的賞識。經查證,該商會沒有一個叫「董思陽」的會員,也從來沒有王陽太和海良兩人。
至於董思陽在博客中的頭銜「NGO北京副主席」更是莫名其妙,因為NGO即「非政府組織」的統稱,根本查不到「NGO北京」這個組織。
在書中,董思陽感慨,自己生命的轉折來自《亞洲華人企業家傳奇》這本書,「把我的整個靈魂都照亮」,「讓我找到了自己的人生方向和奮鬥目標」。但這本書在各大網絡書店均尋覓無果,而除了在董思陽的推薦中,也沒有任何出版過的痕跡。
董思陽受益於成功學?
董思陽的完美求學和成功創業經歷受到各方質疑,她在書中所宣揚的成功原因及理論就更惹人疑慮。全書中「成功學」是關鍵詞,也是她所認為的制勝法寶。董思陽在書中說,一個偶然機會,讓自己認識了亞洲成功學大師陳安之老師的弟子Peter先生。她不僅買了成功學的書籍光盤,還成了這些大師的親授課程的「忠實學員」。在17歲到20歲短短3年的時間裏,她稱自己花費在這些課程上的投資至少有9萬新幣。
她書後的附錄是「思陽語錄」,每一句都發人深省,但有些似曾相識。譬如:「生命的可貴之處在於做你自己」是神學家坎伯在《坎伯生活美學》中的名句;「通過改變內在的心智,人類可以改變其外在的生命」,是美國著名心理學家威廉詹姆斯曾經說過的;而「能察非明,能察能不察之謂明……」的古句更是明初道人洪應明的人生哲學觀點。
董思陽從「實業家」轉型「教育家」?
自董思陽及其創業故事進入公眾視野後,她似乎就不太願意張羅自己的實業:房地產、酒店業和健康有機食品業,搖身一變成了「80後」的代言人,隨各個講師團到處演講,成為大家的「創業導師」。
最近,中國青年報記者參與了董思陽最近在上海的兩次演講活動,覺得其中有不少蹊蹺之處。
上個月董思陽在上海以慧陽領袖培育學院副校長的身份,出席中國首屆富二代教育高峰論壇,並作為富二代的代表發表演講。論壇門票對外售價980元,活動中場休息時,工作人員會熱情向聽眾推薦慧泉國際價格不菲的成功學書籍和光盤,而董思陽的《21歲當總裁》也赫然出現在其中。
12月14日,董思陽原本要作為課程講師,出現在由一家文化發展有限公司舉辦的公益演講會,後因故沒有出席。所謂免費的演講會中,能聽到的就是各個「演講大師」對自己著作理論的宣傳,並鼓動大家中場休息購買該公司出的勵志成功學系列書籍和光盤。中場休息時,設在演講廳門口的書攤被擠得水洩不通,這其中被爭搶的也有董思陽的《21歲當總裁》。
還沒有結束的尾聲?
在《21歲當總裁》這本書中,董思陽邀請了李想、戴志康等80後創業者作封底推薦。 董思陽在接受採訪時,曾表示自己和他們是「很好的朋友的關係」,「經常約他們出來吃飯溝通」。但某網站曾做過調查,書中提到的多位人物連董思陽的書名都不知道,更談不上向讀者聯袂推薦。
董思陽說,她還打算花一年半的時間,準備和唐駿他們在美國註冊一家「80後」基金。而新華都集團CEO唐駿本人表示:「我見過她一次,算不上什麼朋友吧?」至於在美國註冊一家「80後」基金的事,他則乾脆地回答說「沒有的事」。
21歲美女總裁被指留學創業造假
【大紀元12月23日訊】「15歲半工半讀,18歲賺到人生第一桶金,19歲創立自己的企業,21歲身價過億成為商界閃亮新星。」這本暢銷書《21歲當總裁》的推薦語十分誘人,但經網民對她「人肉搜索」及中國青年報的調查,她從家庭背景到求學經歷,從公司經營到所獲殊榮,發現「疑點」重重。
「美女總裁」董思陽另一面
據中國青年報12月22日報導,「美女總裁」董思陽自2007年5月出現在公眾視野之後, 已被眾多青少年封為「精神導師」。她的演講足跡遍佈全國各大高校,她的傳奇經歷故事充斥在國內各大媒體,她的「粉絲」遍及網絡,她在阿里巴巴的博客自2007年8月開博來已經超過1000萬人次的訪問量,甚至還被某網提名為今年的「中國十大教育博客」候選者。
通過董思陽在阿里巴巴的博客和她的《21歲當總裁》這本暢銷書可以知道:董思陽,這位年僅 21歲就成為橫跨東南亞的企業集團董事長,曾留學於新加坡與美國,還被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業家,被中國《海外赤子》雜誌評為中國最 年輕的女企業家,被中國工商時報評選為中國最有潛力的優秀企業家獎……
這些「光環」是董思陽被大眾所熟悉的「一面」,她的「另一面」卻成為天涯社區「人肉搜索」的重點對象,從家庭背景到求學經歷,從公司經營到所獲殊榮,都被網友們逐一「質疑」。
近日,中國青年報記者對董思陽進行調查,發現她的「創富傳奇」確實存在諸多疑點。
「創富傳奇」疑點重重
董思陽在書中花很大篇幅介紹自己在新加坡的豐富工作和創業經歷,還在自己就讀的南洋理工大學內首創銷售海南雞飯,但該大學的一位校友指出其中破綻,書中陳述的地址不存在;海南雞飯遍佈大學食堂;該大學沒有董思陽的工商管理系本科專業。
最大的質疑是她所獲取MBA學位的美國民族大學。中國青年報記者致電美國民族大學位於北京的代表處。對方稱MBA項目已撤出中國,不再招生。2007年,董思陽又曾表示,自己考入美國斯特福大學攻讀MBA學位。經查實,該學校也是一所只需要函授就可以獲得文憑的「野雞大學」。
去年8月,有網友發博文《董思陽和她的集團公司》,發現她在香港註冊的鳳博國際集團用的是國內的服務器,所在地是福建省廈門市(廈禾路帝豪大廈IDC)中電華通,註冊的域名也是國內的域名代理公司。因國內服務器和域名都比香港便宜許多,足以證明該企業的規模和資金實力都不算強。這似乎與外界所宣稱董思陽的「身價過億」所不符。
近日,對於「億萬身價」,董思陽將責任「推給」書商、媒體身上:「很多媒體認為,現在80後缺少一個帶動人思想的年輕人,可能媒體會認為思陽是一個很積極、很活潑、很向上的女孩子,他們認為我帶給社會的,包括一些年輕人的,可能是更加正面的東西。」當有記者問,除去包裝成分,她覺得自己目前身價多少,她則表示不方便談。
國內唯一實體店瀕臨倒閉?
面對外界質疑,董思陽回應最多的一句話就是「我們是有實體的,這個大家都是看得到的。」鳳凰衛視《魯豫有約》節目也曾播放了她在自家喜客多餐廳裡指揮自如,賓客滿座的場面。
但記者在大眾點評網上查閱董思陽在上海唯一的兩家喜客多餐廳時卻發現,喜客多龍之夢店網頁上顯示,「該商戶暫不收錄或已歇業」。一位食客在今年4月28日也點評說:「這家店沒了。」更有眾多食客表示該家店的生意很「冷清」,只有開業幾天是極其火爆,有刻意炒作之嫌。
喜客多石龍路店雖在網上無停業記錄,但致電該店時,對方卻稱電話號碼錯誤。而位於「石龍路581號」的店舖,卻是一家漕河涇地段醫院。據附近協管員介紹,今年這裡確實曾經開過有「喜客多」字樣的店舖,但短短幾個月內就關閉了。
書中的人、事、物均不存在?
董思陽在書中說,自己人生的一個重大轉折,是在一個偶然機會,通過新加坡中華總商會的副秘書長海良引薦,加入了該團體,並得到了商會會長王陽太的賞識。經查證,該商會沒有一個叫「董思陽」的會員,也從來沒有王陽太和海良兩人。
至於董思陽在博客中的頭銜「NGO北京副主席」更是莫名其妙,因為NGO即「非政府組織」的統稱,根本查不到「NGO北京」這個組織。
在書中,董思陽感慨,自己生命的轉折來自《亞洲華人企業家傳奇》這本書,「把我的整個靈魂都照亮」,「讓我找到了自己的人生方向和奮鬥目標」。但這本書在各大網絡書店均尋覓無果,而除了在董思陽的推薦中,也沒有任何出版過的痕跡。
董思陽受益於成功學?
董思陽的完美求學和成功創業經歷受到各方質疑,她在書中所宣揚的成功原因及理論就更惹人疑慮。全書中「成功學」是關鍵詞,也是她所認為的制勝法寶。董思陽在書中說,一個偶然機會,讓自己認識了亞洲成功學大師陳安之老師的弟子Peter先生。她不僅買了成功學的書籍光盤,還成了這些大師的親授課程的「忠實學員」。在17歲到20歲短短3年的時間裏,她稱自己花費在這些課程上的投資至少有9萬新幣。
她書後的附錄是「思陽語錄」,每一句都發人深省,但有些似曾相識。譬如:「生命的可貴之處在於做你自己」是神學家坎伯在《坎伯生活美學》中的名句;「通過改變內在的心智,人類可以改變其外在的生命」,是美國著名心理學家威廉詹姆斯曾經說過的;而「能察非明,能察能不察之謂明……」的古句更是明初道人洪應明的人生哲學觀點。
董思陽從「實業家」轉型「教育家」?
自董思陽及其創業故事進入公眾視野後,她似乎就不太願意張羅自己的實業:房地產、酒店業和健康有機食品業,搖身一變成了「80後」的代言人,隨各個講師團到處演講,成為大家的「創業導師」。
最近,中國青年報記者參與了董思陽最近在上海的兩次演講活動,覺得其中有不少蹊蹺之處。
上個月董思陽在上海以慧陽領袖培育學院副校長的身份,出席中國首屆富二代教育高峰論壇,並作為富二代的代表發表演講。論壇門票對外售價980元,活動中場休息時,工作人員會熱情向聽眾推薦慧泉國際價格不菲的成功學書籍和光盤,而董思陽的《21歲當總裁》也赫然出現在其中。
12月14日,董思陽原本要作為課程講師,出現在由一家文化發展有限公司舉辦的公益演講會,後因故沒有出席。所謂免費的演講會中,能聽到的就是各個「演講大師」對自己著作理論的宣傳,並鼓動大家中場休息購買該公司出的勵志成功學系列書籍和光盤。中場休息時,設在演講廳門口的書攤被擠得水洩不通,這其中被爭搶的也有董思陽的《21歲當總裁》。
還沒有結束的尾聲?
在《21歲當總裁》這本書中,董思陽邀請了李想、戴志康等80後創業者作封底推薦。 董思陽在接受採訪時,曾表示自己和他們是「很好的朋友的關係」,「經常約他們出來吃飯溝通」。但某網站曾做過調查,書中提到的多位人物連董思陽的書名都不知道,更談不上向讀者聯袂推薦。
董思陽說,她還打算花一年半的時間,準備和唐駿他們在美國註冊一家「80後」基金。而新華都集團CEO唐駿本人表示:「我見過她一次,算不上什麼朋友吧?」至於在美國註冊一家「80後」基金的事,他則乾脆地回答說「沒有的事」。
有好創意 傳統也可以很時尚
有好創意 傳統也可以很時尚 故宮晶華與ALESSI
作者﹕潘德烈
【大紀元12月25日訊】面臨全球金融風暴衝擊,副總統蕭萬長開始關注「文化創意產業」的發展,他認為在經濟不景氣的時候,更是發展文化創意產業的最佳時機,因為其所需資本額小,但收益卻十分驚人。但如何將文化與創意結合,成為一個有利基的產業,是一個很大的挑戰,需要政府的支持與鼓勵。
台北故宮博物院院長周功鑫在就職時即明確表示,要以故宮典藏品資源創設「文化創意產業育成中心」培育設計人材與相關產業,以故宮的收藏品來提升文創產業界年輕創作人士的內涵與創造無限靈感。
故宮的古老收藏品如何融入現代創意取勝、講究時尚的環境中?寓古於今的創作成品商機何在?近年與故宮合作的對象晶華酒店及義大利設計品牌ALESSI有傳統美學元素應用的具體例子。
故宮晶華:古典空間.文化入菜
故宮晶華是故宮跟五星級晶華酒店合作,位於故宮正館旁的餐飲中心。它是一棟獨立建築,從建築物本身到室內空間的規劃設計都大量運用傳統美學元素。
建築物是由獲獎無數、曾以「高鐵新竹站」代表台灣參加「威尼斯建築雙年展」及「鹿特丹國際建築雙年展」的姚仁喜先生所設計。外牆採用玻璃帷幕,並選用由宋朝青瓷上的招牌「冰裂紋」,作為帷幕內部隔柵的設計元素,這樣具有視覺穿透性的建材組合,意在表達對周遭環境及現有建物的尊重。
進去故宮晶華用餐,感覺上有點像在青瓷大碗公中吃飯,消費意像跟建築的營業屬性還真是貼切;且前看氣勢磅礡的故宮正館,後看外雙溪的綠意美景,世界級的博物館與五星級的餐飲服務果然可以兼容並蓄、相得益彰。
室內空間規劃由三度獲得日本商業環境設計家協會室內設計優秀賞的橋本夕紀夫操刀,橋本延續建築帷幕內部格柵所選用的冰裂紋,作為貫穿整棟餐飲中心內裝設計的重要元素,從入門大廳與餐飲區之間的玄關格屏到牆面上的裝飾紋路,處處可見這中國藝術品中自成一格的特殊紋路。
除了冰裂紋外,故宮晶華大量運用的中華傳統美學元素包含禮器、樂器、食器、書畫等。一進大門映入眼簾的就是仿古的客棧造型櫃檯以及1、2樓的挑高天井,這也是傳統客棧的設計,這種用餐氛圍與格局在武俠片中隨處可見,像是「臥虎藏龍」裡章子怡女扮男裝、單挑江湖群豪的潑辣戲碼,就是在類似的客棧場景中上演。
挑高的天井區中共有18根貫穿1、2樓的玉琮造型的柱子(玉琮是古代祭祀用的禮器),用餐前看著柱子令人不禁想起敬天的肅穆傳統,大發思古之幽情。照明除了傳統的宮燈造型燈具外,還有以周朝樂器「宗周鐘」為造型的燈具。2樓天井兩側是可容納8至20人的包廂區,分別以故宮典藏書畫家的典故命名,包廂內以其代表作品為主牆面的設計圖相,像是名為「蘭亭居」的大型包廂是以王羲之的蘭亭序為室內主牆面的圖相。
整個故宮晶華除了建築設計與周邊商品包裝設計運用故宮收藏品的元素外,精心設計的餐點像是國寶宴或是大唐宴等宴席上的菜色、用餐的氛圍與使用的仿古造型餐具、器皿等創意生活產業的運用元素也是參考故宮的收藏品,建築設計、包裝設計、創意生活這三項產業正是屬於「文化創意產業」的範疇。
故宮晶華執行總監楊惠曼表示,晶華與故宮的結合讓餐飲文化有更大的發揮空間,像是鎮店之寶──國寶宴推出之後就得到熱烈的迴響,甚至目前多是來自國際的訂位與指定用餐,而文化入菜的特色餐點還有與故宮緊密結合的用餐氛圍,更吸引眾多知名人士甚至其它五星級飯店經營者來此舉辦婚宴,也因此創造每月保守估計2,000萬的營業額。
楊惠曼認為,故宮晶華因為晶華五星級的現代管理與專業創意跟故宮、兩者結合所造成的吸引力,未來的發展將是獨一無二而前景可期的。將來故宮晶華將會以此為基礎,推出更多的文化特色主題餐飲。並積極配合故宮的展覽活動,讓結合中華傳統文化的時尚飲食在台灣與國際間發光發熱。
ALESSI:當古文化遇見新時尚
故宮自2007年起與ALESSI合作,陸續推出「The Chin Family清宮系列」造型公仔的生活精品與「Orientales 東方傳說」系列產品。
ALESSI以「義大利風格設計的工廠」(factory of Bel design Italio)聞名全球,他們深信一切物品的成形,即使外型再渺小,都是創意的偉大結晶,也因此成就ALESSI在成為當代工業設計界的地位。與故宮的商品合作,是ALESSI首度與單一博物館的合作。
故宮近年來以收藏品的美學元素積極打造文化創意產業新價值,與國內外設計師合作的系列活動中,尤以與ALESSI的品牌合作廣受國際矚目。ALESSI主力設計師史帝芬諾.吉歐凡諾尼(Stefano Giovannoni)為故宮全新創作了「The Chin Family-清宮系列」,其創作靈感來自於參觀故宮時所見的一幅清代乾隆皇帝年輕時的畫像。吉歐凡諾尼以此幅典藏作品為發想,創造出吉祥物「Mr. Chin-清先生」,並衍生設計出一系列椒鹽罐、蛋杯等妙趣橫生的生活精品。
「Orientales—東方傳說」系列的設計精神則是在於「由西方觀點看東方故事」,設計元素取材自故宮多元廣泛的典藏,跳脫與故宮文物一對一的直接對應關係,較「Mr. Chin-清先生」系列「當東方遇見西方」的設計概念更為深入、靈活。產品內容也更為多元但仍以日常家庭餐桌用品為主,包含天堂鳥椒鹽罐組、蓮花小碗、石榴糖罐、百合池壽司盤組、香蕉小子獼猴瓶塞、秘密魚漆盒……等等。
故宮與ALESSI的合作目的,主要在豐富彼此的文化視野,鼓勵西方世界深入中國藝術,像故宮這樣的當代博物館也可以善用本身收藏品的美學元素與西方現代設計結合。在今年故宮院長周功鑫與ALESSI總裁Alberto Alessi共同主持發表會時,就當面邀請ALESSI的設計師將來到計劃中的「文化創意產業育成中心」駐點演講、開辦課程。促進其與台灣優秀設計師、設計系所師生及民眾的交流。
ALESSI品牌經理丁威仁表示,ALESSI跟故宮的合作不但因為故宮近年的活躍而大幅提升ALESSI在台灣的知名度,合作的商品也在ALESSI全球200多個精品專櫃與經銷點屢創佳績,在台灣保守估計每月就有近千萬的營業額。也因為知名度的攀升,現在與ALESSI洽談的異業合作對象越來越多。
丁威仁認為ALESSI跟故宮因為一東一西、一古一今,所以激盪出來的火花很特別,也讓這些經過國際大師設計的故宮商品令人耳目一新。也感謝故宮周院長的遠見與支持,明年ALESSI仍繼續與故宮合作推出新款商品,讓結合中華傳統文化與西方頂尖設計的品牌商品持續創造新話題。
作者﹕潘德烈
【大紀元12月25日訊】面臨全球金融風暴衝擊,副總統蕭萬長開始關注「文化創意產業」的發展,他認為在經濟不景氣的時候,更是發展文化創意產業的最佳時機,因為其所需資本額小,但收益卻十分驚人。但如何將文化與創意結合,成為一個有利基的產業,是一個很大的挑戰,需要政府的支持與鼓勵。
台北故宮博物院院長周功鑫在就職時即明確表示,要以故宮典藏品資源創設「文化創意產業育成中心」培育設計人材與相關產業,以故宮的收藏品來提升文創產業界年輕創作人士的內涵與創造無限靈感。
故宮的古老收藏品如何融入現代創意取勝、講究時尚的環境中?寓古於今的創作成品商機何在?近年與故宮合作的對象晶華酒店及義大利設計品牌ALESSI有傳統美學元素應用的具體例子。
故宮晶華:古典空間.文化入菜
故宮晶華是故宮跟五星級晶華酒店合作,位於故宮正館旁的餐飲中心。它是一棟獨立建築,從建築物本身到室內空間的規劃設計都大量運用傳統美學元素。
建築物是由獲獎無數、曾以「高鐵新竹站」代表台灣參加「威尼斯建築雙年展」及「鹿特丹國際建築雙年展」的姚仁喜先生所設計。外牆採用玻璃帷幕,並選用由宋朝青瓷上的招牌「冰裂紋」,作為帷幕內部隔柵的設計元素,這樣具有視覺穿透性的建材組合,意在表達對周遭環境及現有建物的尊重。
進去故宮晶華用餐,感覺上有點像在青瓷大碗公中吃飯,消費意像跟建築的營業屬性還真是貼切;且前看氣勢磅礡的故宮正館,後看外雙溪的綠意美景,世界級的博物館與五星級的餐飲服務果然可以兼容並蓄、相得益彰。
室內空間規劃由三度獲得日本商業環境設計家協會室內設計優秀賞的橋本夕紀夫操刀,橋本延續建築帷幕內部格柵所選用的冰裂紋,作為貫穿整棟餐飲中心內裝設計的重要元素,從入門大廳與餐飲區之間的玄關格屏到牆面上的裝飾紋路,處處可見這中國藝術品中自成一格的特殊紋路。
除了冰裂紋外,故宮晶華大量運用的中華傳統美學元素包含禮器、樂器、食器、書畫等。一進大門映入眼簾的就是仿古的客棧造型櫃檯以及1、2樓的挑高天井,這也是傳統客棧的設計,這種用餐氛圍與格局在武俠片中隨處可見,像是「臥虎藏龍」裡章子怡女扮男裝、單挑江湖群豪的潑辣戲碼,就是在類似的客棧場景中上演。
挑高的天井區中共有18根貫穿1、2樓的玉琮造型的柱子(玉琮是古代祭祀用的禮器),用餐前看著柱子令人不禁想起敬天的肅穆傳統,大發思古之幽情。照明除了傳統的宮燈造型燈具外,還有以周朝樂器「宗周鐘」為造型的燈具。2樓天井兩側是可容納8至20人的包廂區,分別以故宮典藏書畫家的典故命名,包廂內以其代表作品為主牆面的設計圖相,像是名為「蘭亭居」的大型包廂是以王羲之的蘭亭序為室內主牆面的圖相。
整個故宮晶華除了建築設計與周邊商品包裝設計運用故宮收藏品的元素外,精心設計的餐點像是國寶宴或是大唐宴等宴席上的菜色、用餐的氛圍與使用的仿古造型餐具、器皿等創意生活產業的運用元素也是參考故宮的收藏品,建築設計、包裝設計、創意生活這三項產業正是屬於「文化創意產業」的範疇。
故宮晶華執行總監楊惠曼表示,晶華與故宮的結合讓餐飲文化有更大的發揮空間,像是鎮店之寶──國寶宴推出之後就得到熱烈的迴響,甚至目前多是來自國際的訂位與指定用餐,而文化入菜的特色餐點還有與故宮緊密結合的用餐氛圍,更吸引眾多知名人士甚至其它五星級飯店經營者來此舉辦婚宴,也因此創造每月保守估計2,000萬的營業額。
楊惠曼認為,故宮晶華因為晶華五星級的現代管理與專業創意跟故宮、兩者結合所造成的吸引力,未來的發展將是獨一無二而前景可期的。將來故宮晶華將會以此為基礎,推出更多的文化特色主題餐飲。並積極配合故宮的展覽活動,讓結合中華傳統文化的時尚飲食在台灣與國際間發光發熱。
ALESSI:當古文化遇見新時尚
故宮自2007年起與ALESSI合作,陸續推出「The Chin Family清宮系列」造型公仔的生活精品與「Orientales 東方傳說」系列產品。
ALESSI以「義大利風格設計的工廠」(factory of Bel design Italio)聞名全球,他們深信一切物品的成形,即使外型再渺小,都是創意的偉大結晶,也因此成就ALESSI在成為當代工業設計界的地位。與故宮的商品合作,是ALESSI首度與單一博物館的合作。
故宮近年來以收藏品的美學元素積極打造文化創意產業新價值,與國內外設計師合作的系列活動中,尤以與ALESSI的品牌合作廣受國際矚目。ALESSI主力設計師史帝芬諾.吉歐凡諾尼(Stefano Giovannoni)為故宮全新創作了「The Chin Family-清宮系列」,其創作靈感來自於參觀故宮時所見的一幅清代乾隆皇帝年輕時的畫像。吉歐凡諾尼以此幅典藏作品為發想,創造出吉祥物「Mr. Chin-清先生」,並衍生設計出一系列椒鹽罐、蛋杯等妙趣橫生的生活精品。
「Orientales—東方傳說」系列的設計精神則是在於「由西方觀點看東方故事」,設計元素取材自故宮多元廣泛的典藏,跳脫與故宮文物一對一的直接對應關係,較「Mr. Chin-清先生」系列「當東方遇見西方」的設計概念更為深入、靈活。產品內容也更為多元但仍以日常家庭餐桌用品為主,包含天堂鳥椒鹽罐組、蓮花小碗、石榴糖罐、百合池壽司盤組、香蕉小子獼猴瓶塞、秘密魚漆盒……等等。
故宮與ALESSI的合作目的,主要在豐富彼此的文化視野,鼓勵西方世界深入中國藝術,像故宮這樣的當代博物館也可以善用本身收藏品的美學元素與西方現代設計結合。在今年故宮院長周功鑫與ALESSI總裁Alberto Alessi共同主持發表會時,就當面邀請ALESSI的設計師將來到計劃中的「文化創意產業育成中心」駐點演講、開辦課程。促進其與台灣優秀設計師、設計系所師生及民眾的交流。
ALESSI品牌經理丁威仁表示,ALESSI跟故宮的合作不但因為故宮近年的活躍而大幅提升ALESSI在台灣的知名度,合作的商品也在ALESSI全球200多個精品專櫃與經銷點屢創佳績,在台灣保守估計每月就有近千萬的營業額。也因為知名度的攀升,現在與ALESSI洽談的異業合作對象越來越多。
丁威仁認為ALESSI跟故宮因為一東一西、一古一今,所以激盪出來的火花很特別,也讓這些經過國際大師設計的故宮商品令人耳目一新。也感謝故宮周院長的遠見與支持,明年ALESSI仍繼續與故宮合作推出新款商品,讓結合中華傳統文化與西方頂尖設計的品牌商品持續創造新話題。
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